Wat is agterna-vooroordeel en wat is die algemene voorbeelde oor die algemeen?
Hindsight-vooroordeel is 'n tipe kognitiewe vooroordeel waar mense gebeure uit die verlede as onvermydelik of voorspelbaar beskou. Dit laat mense hulself oortuig dat hulle heeltyd weet hoe vorige gebeure gaan uitdraai.
Oor die algemeen oorweeg mense dikwels verskeie scenario's van hoe dinge in die toekoms sal uitdraai. Ons kan egter net voorspel dat gebeure op 'n sekere manier verloop, maar nie presies soos dit op die ou end sou wees nie.
Ons sal voorbeelde van agterna-vooroordeel bespreek en miskien was u in 'n soortgelyke situasie met 'n paar voorbeelde in hierdie gids.
Definisie van Hindsight Bias
Hindsight-vooroordeel is 'n tipe intellektuele vooroordeel wat mense laat glo dat 'n sekere gebeurtenis in die verlede meer voorspelbaar of onvermydelik was. Dit gebeur omdat mense dikwels glo dat hulle weet wat die resultaat van 'n sportgeleentheid is, besigheidstrategie of hoe 'n verhouding sal verloop.
Mense glo hulle kan die uitkoms van 'n gebeurtenis voorspel selfs voordat dit begin het.
Maak hulle hierdie voorspellings gebaseer op statistiese analise of is dit net 'n gevoel binne? Wel, na my mening, dink ek is meer om 'n gevoel te hê as om volgens statistieke of berekeninge te gaan.
Deesdae sien ons mense wat verskillende scenario's voorspel van hoe toekomstige gebeure sal uitdraai. Hulle visualiseer hierdie verskillende scenario's, maar in werklikheid is hulle nie seker watter van hulle sal realiseer nie.
Watter scenario ook al afspeel nadat hulle hul voorspelling gemaak het, mense sal wees soos "Hulle het dit sien kom". Maar het hulle aanvanklik die scenario oorweeg wat uiteindelik afspeel?
Hindsight-vooroordeel sal waarskynlik voorkom wanneer 'n voorspelde gebeurtenis 'n negatiewe resultaat oplewer. Mense is geneig om meer aandag te gee aan 'n negatiewe uitkoms van gebeure eerder as 'n positiewe uitkoms.
Hindsight-vooroordeel kan mense laat dink dat hulle “weet” dat 'n paartjie se verhouding nie sal hou nie.
Lees ook: Wat is die sosiologiese konsepte? (Wenke vir studente)
Hindsight Bias Voorbeelde
Kom ons kyk na 'n paar voorbeelde van agteraf-vooroordeel.
In Verhoudings
Hindsight-vooroordeel kan mense laat dink dat hulle “weet” dat 'n paartjie se verhouding nie sal hou nie.
Kan ons regtig identifiseer Rooi Vlae voor twee volwassenes 'n verhouding begin? Ons hoor dikwels woorde soos "Ek het geweet sy is moeilikheid" of dinge soos "Ek het vir jou probeer sê hy is slegte nuus".
Om die perfekte maat vir 'n langdurige verhouding te vind, kan behels dat jy deur 'n lys van 'nie die regte persoon' gaan nie. Soek na die perfekte en versoenbare maat is deel van die reis.
Verhoudings loop soms nie uit soos ons dit verwag nie. Ja, om op die eerste afspraak uit te gaan is gewoonlik pret en 'n onvergeetlike ervaring.
Aan die begin van die verhouding ignoreer ons gedrag van enige aard wat ons nie lank sal duld nie. Miskien is dit nie die tyd om te begin kla nie en om dit tyd te gee sal die situasie verander.
Maar, wanneer dinge begin handuit ruk en ons dit nie meer kan uithou nie, maak ons staat op agterna-vooroordeel en 'n lojale vriend. Dit is wanneer ons goeie vriende dinge begin sê soos "Ek het geweet dit gaan gebeur".
Oefen die voorraad
Synde 'n professionele aandelemakelaar behels baie stres. Mense in hierdie beroep ervaar stres en om verkeerd te wees oor aandele kan 'n knou vir 'n individu se selfvertroue wees.
In werklikheid toon aandelemakelaars agteraf vooroordeel, spesifiek in 'n groepvergadering. 'n Groepvergadering kan gehou word om potensiële aankope en die pad vorentoe te bespreek.
Tydens hierdie groepbyeenkoms sal verskeie menings uitgespreek word en sommige sal vir 'n sekere aandeel wees en sommige sal teen sommige aandele wees.
Ná die vergadering het die span besluit om 'n paar aandele te kies om in te belê. Hulle spandeer miljoene om 'n aantal aandele te koop. As een van die aandele misluk, sal daar altyd verskeie reaksies op die onlangse uitslag wees.
Mense sal baie dinge begin sê soos "Ek het geweet dit gaan gebeur" of "Ek het geweet dit gaan afgaan".
Om dinge soos hierdie te sê, help nie die situasie nie en laat ook nie enigiemand beter voel nie. Maar die persoon wat hierdie woorde sê, sal heel waarskynlik nie deur hierdie negatiewe uitkoms geraak word nie.
Bekendstelling van nuwe produkte
In besigheid is die doel om innoverend te wees, nuwe produkte te vervaardig om kliënte te lok. Die bekendstelling van 'n nuwe produk verg egter baie hulpbronne.
'n Maatskappy bestee dalk miljoene aan navorsing en ontwikkeling vir 'n nuwe produk. Vir die maatskappy om hul nuwe produk aan die publiek bekend te stel, sal hulle meer geld aan advertensies moet bestee.
As die nuwe produk wat aan die publiek bekendgestel is, misluk en die miljoene wat beide aan vervaardiging en advertensies bestee word, gaan verlore, sal mense praat.
Dit sal hoofsaaklik die besluitnemers wees wat kla omdat hulle nie genoeg inligting het nie. Jy sal agteraf vooroordeel in aksie sien aangesien die besluitnemers sal kla.
Lees ook: 15 Aanpasbare Gedrag Voorbeelde
Die Maandagoggend Quarterback
Die pragtige wedstryd van Amerikaanse sokker word deur miljoene gekyk, veral tydens die Super Bowl.
In werklikheid kritiseer Amerikaanse sokker-aanhangers dikwels die optrede van die spelers en afrigters. Ons het baie atlete met jare se ondervinding in die spel.
Spanne in die NFL is so gebalanseerd en enige span kan hul wedstryd op enige gegewe dag wen. As gevolg hiervan is dit moeilik om die resultate van speletjies te voorspel.
Maar dit verhoed nie die Maandagoggend-quarterback by die kantoor nie.
Sokkeraanhangers maak dikwels 'n paar bewerings dat die afrigter "van beter moes geweet het" dat die toneelstuk deur die ander span geroep gaan word.
Politieke foute
Politici word gewoonlik as onbevoeg en oneerbaar beskou. Ons noem hulle onbevoeg vir hul selfsugtige ambisie.
Ons noem hulle onbevoeg en selfsugtig vanweë hul leë beloftes, swak besluite en wanbestuur van fondse om sekere infrastruktuur te ontwikkel.
Ons kla oor hul vertonings in die kantoor, maar as ons die geleentheid kry om in daardie posisie te wees, sal ons niks anders doen nie. Om ’n politikus te wees verg meer as wat ons dink.
Dit is moeilik om daardie een perfekte politikus te vind wat almal sal behaag met sy of haar prestasie in die amp.
Onderwyser berispe 'n student
Onderwysers berispe meestal hul studente vir sekere besluite wat hulle geneem het wat destyds as dom beskou kan word.
Die gedrag van 'n kind wys hulle het minder ervaring en kan nie self besluite neem nie. Daar is nog in die laer ontwikkelingstadium van die lewe.
Kom ons erken dat kinders soms irriterend kan wees en dit kan veroorsaak dat volwassenes op hulle skree. Onderwysers skree byvoorbeeld soms op kinders.
Die kind moet die berisping aanvaar ongeag enige poging wat aanvanklik aangewend is om dinge reg te doen.
Die onderwyser het egter deur sy lewe soveel foute gemaak. Sy huidige posisie gee hom die reg om 'n oordeel oor 'n kind te vel.
Lees ook: Wat is die voorbeelde van diskoersanalise?
'n Gebreekte plaat
As volwassene besluit jy om die kas in jou kombuis skoon te maak. Jy vat 'n bord, plaas dit op die toonbank.
Jy gaan voort met jou skoonmaak en slaan die bord per abuis van die toonbank af. Die bord spat op die kombuisvloer: o nee!
Nou moet jy dit skoonmaak en jy kan jouself blameer en sê "Ek moes geweet het om nie hierdie bord op die toonbank te sit nie".
Om jouself te blameer dat jy nie kon voorsien wat met die bord sou gebeur het nie, is 'n voorbeeld van agterna-vooroordeel.
Weddery op perde
Daar is baie bane wat weddery toelaat en hulle sal ook klein boekies voorsien met inligting oor perde in elke wedren.
Die klein boekie sal sekere inligting oor elke perd bevat, soos hoeveel hulle weeg en hul wedrenrekord, en die baan wat hulle op hul beste presteer.
Weddery op perde is pret en dit is meer pret om te sien hoe hulle op volle spoed galop. Alhoewel dit pret en opwindend is, is dit moeiliker om te voorspel watter perd die wedren gaan wen.
Natuurlik voorspel mense en hulle wen en verloor meeste kere.
Wat ook al die uitslag van die wedloop mag wees, jy sal altyd mense aan die einde van die wedloop hoor sê "Ek het geweet hy gaan wen". Dit is een van die voorbeelde van agteraf-vooroordeel, en dink jy weet hoe dinge gaan uitdraai nog voordat dit begin het.
Aanstellingsbesluite
Werkaansoekers sal waarskynlik 'n uitstekende CV aanbied en goed presteer in 'n onderhoud.
'n Oortuigende prestasie tydens 'n onderhoud speel dalk nie dieselfde uit op die werk nie. 'n Werknemer is dalk goed in hul werk of om hulle in diens te neem kan net 'n groot fout vir die maatskappy wees.
Aangesien die MH-afdeling verantwoordelik is vir aanstelling, sal die MH-kenner sê "Ek het geweet hulle was reg vir die werk" as die onlangse aanstelling uitwerk. As dinge nie sou verloop soos beplan nie, kan die HR-bestuurder sê "Ek het geweet hulle is nie perfek vir die werk nie".
Lees ook: 10 Circular Reasonation Fallacy Voorbeelde
Militêre aksies
Ons is al aan mekaar se kele vandat ons regop kon loop. Deur die geskiedenis was daar baie oorloë geveg en lande binnegeval.
In die vroeë 21st eeu, sien die wêreld hoe die Verenigde State Irak binneval op grond van vermoede dat die Asiatiese land 'n massavernietigingswapen gehad het. Die Amerikaners het beweer hulle het bewyse dat Irak in besit was van sulke massavernietigingswapens.
Die inval het geëindig en niks is gevind soos die Amerikaners beweer het nie.
Hierna het baie joernaliste hul stories begin verander. Voor die inval van Irak was daar baie artikels wat die idee ondersteun het dat die land massavernietigingswapens het.
Gevolgtrekking
Hindsight-vooroordeel is 'n tipe intellektuele vooroordeel wat mense laat glo dat 'n sekere gebeurtenis in die verlede meer voorspelbaar of onvermydelik was. Dit gebeur omdat mense dikwels glo dat hulle weet wat die resultaat van 'n sportgeleentheid is, besigheidstrategie of hoe 'n verhouding sal verloop.
Hindsight-vooroordeel sal waarskynlik voorkom wanneer 'n voorspelde gebeurtenis 'n negatiewe resultaat oplewer. Mense is geneig om meer aandag te gee aan 'n negatiewe uitkoms van gebeure eerder as 'n positiewe uitkoms.
Aanbevelings
- 10 Asinchroniese leervoorbeelde Sterkpunte en swakpunte
- Verskil tussen verklarende en argumentatiewe opstel
- Hoe om opdragterugvoer te gebruik
- 10 maniere om hoë verwagtinge in die klaskamer te stel
- 10 maniere om hoë verwagtinge in die klaskamer te stel
Verwysings
- Skripbr: Wat is Hindsight-vooroordeel? | Definisie en voorbeelde
- Nuttige professor: 15 Hindsight Bias Voorbeelde
- Nirandfar: Hindsight Vooroordeel: Waarom jy verskriklike lewenskeuses maak
- JJJ Christensen-Szalanski, CF Willham – Organisatoriese gedrag en …, 1991: Die agterna-vooroordeel: 'n meta-analise
- NJ Roese, KD Vohs – Perspektiewe op sielkundige wetenskap, 2012; Hindsight vooroordeel
- RF Pohl, E Erdfelder – Kognitiewe illusies, 2016: Hindsight vooroordeel
Lewer Kommentaar