Hozirgi vaqtda yuqori saviyada faoliyat yuritayotgan kompaniyalarning muvaffaqiyati bevosita mahsulot yoki xizmatlar sifatini oshirish, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish qobiliyatiga bog'liq. Siz ishlab chiqarish sohasida faoliyat yurituvchi firma menejerisiz? Ishlab chiqarish omillarini yaxshilash kerakmi? Keyin, Olti Sigma oq kamar dasturida ro'yxatdan o'tish sizning biznesingiz muvaffaqiyatiga foyda keltirishi mumkin. Olti Sigma - bu ma'lumotlarga yo'naltirilgan yondashuv bo'lib, uning yakuniy maqsadi mahsulot sifatini yaxshilash va boshqaruv qarorlarini qabul qilishni soddalashtirishdir.
Olti Sigma oq kamar dasturi ushbu o'quv dasturida olishingiz mumkin bo'lgan sertifikatlarning birinchisidir. U biznes tahlili va loyihani optimallashtirishga asosiy kirishni taqdim etadi. Olti Sigma dasturida siz DMAIC metodologiyasini tashkil etuvchi turli ramkalar orasidagi farqlarni bilib olasiz, Olti Sigma tushunchalari va tarixiga kirishni ko'rib chiqasiz, Olti Sigmaning muhim vositalari va usullaridan foydalanishni o'rganasiz, ularni loyihalaringizda qo'llaysiz, va biznesingiz uchun eng yaxshi qarorlarni qabul qilish uchun ma'lumotlarni to'plang va tahlil qiling.
Olti Sigma oq kamar dasturi ishlab chiqarishni uzluksiz takomillashtirish va sifat nazoratini boshqarish tushunchalarini tushunish uchun muhim bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, bu tashkilotlarda jamoaviy ish va jarayonlarni boshqarishning optimallashtirish roli haqida tushunchani rivojlantirish uchun zarur bo'lishi mumkin. Oq kamar dasturi Olti Sigmaning asosiy tamoyillari uchun boshlang'ich nuqtadir va sariq, yashil yoki qora kamar dasturlarida ochilgan kengroq olti Sigma tamoyillarida ishtirok etishni istagan shaxslar uchun muhim bo'lishi mumkin.
Olti Sigmada qanday texnikalar qo'llaniladi?
Birgina Qo'shma Shtatlarda o'ttiz uch milliondan ortiq biznes faoliyat yuritadi. Dunyo miqyosida startaplar soni esa so‘nggi o‘ttiz yillikdagi eng yuqori darajaga yetdi. Nega? Shunchaki, bugungi kunda dunyo tobora o'zaro bog'langan va biznes imkoniyatlari har qachongidan ham qulayroq. Biroq, imkoniyat bor joyda raqobat bor. Shu sababli, biznesda qolish uchun zamonaviy korxonalar o'z mahsulotlari yoki xizmatlaridagi kamchiliklarni sezilarli darajada kamaytirish uchun murakkab optimallashtirish jarayonlarini amalga oshirishlari kerak.
Olti Sigma metodologiyasidagi ideal stsenariy ishlab chiqarish nuqsonlari nisbati million birlik uchun 3.4 ni tashkil qiladi. Bunga erishish mumkinmi? Yo'q. Lekin 99.9% erishish mumkin bo'lgan sohada va bozor rivojlanishidan manfaatdor har qanday kompaniya uchun ustuvor bo'lishi kerak. Ushbu qadriyatlarga erishish uchun DMAIC jarayonlarini qabul qiluvchi kompaniyalar oddiy va murakkab turli xil vositalar va usullardan foydalanadilar. Ular nima?
Birinchisi, tartibga solish uchun javobgar bo'lgan ichki strategiyalarni aniqlash jarayoni jarayonni xaritalash yoki nazorat qilish jadvallari bilan ko'zda tutilishi mumkin. Ular amalga oshirilgan jarayonlarning ishlashida g'ayritabiiy o'zgarishlarni kuzatishi va gistogrammalarni farqlarni tahlil qilish ish jarayoniga qo'llashga yordam berishi mumkin. Olti Sigma metodologiyasini qo'llaydigan kompaniyalar, shuningdek, Kanban yoki Kayzen kabi tegishli falsafalardan, FMEA yoki SWOT kabi tahliliy modellardan, qiymat oqimini xaritalash yoki Muda kabi chiqindilarni kamaytirish konsepsiyalaridan yoki mahsulot dizaynini optimallashtirish va ularni birlashtirishga qaratilgan xarajatlarni kamaytirish yondashuvlaridan foydalanishi mumkin. ishlab chiqarish jarayoniga kiradi.
Olti Sigma falsafasining qanday aniq afzalliklari bor?
Nufuzli olti Sigma oq kamar dasturi birinchi navbatda uzoq muddatli moliyaviy muvaffaqiyat uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lgan biznes mahsulotingiz yoki xizmatlaringiz sifatini nazorat qilish jarayonlarini optimallashtirish uchun zarur bo'lgan resurslarni taqdim etishi mumkin. DMAIC doktrinasi yordamida Olti Sigma sizning kompaniyangiz tomonidan qabul qilingan ichki jarayonlar samaradorligini oshirishga yordam beradi, ishlab chiqarishdagi chiqindilarni minimallashtiradi, taklif etilayotgan mahsulot yoki xizmatlar sifatini oshirishga olib keladi va sabablarni tahlil qiladi. taqdim etilayotgan mahsulotlar uchun xizmat sifatining pasayishi.
Oddiylashtirish tufayli Olti Sigma metodologiyasi foydalanuvchi qoniqishini oshirishi, brend obro'sini oshirishi va moliyaviy tejashga hissa qo'shishi mumkin, bu xalqaro kompaniyalarda o'nlab yoki yuzlab million dollarlarni tashkil qilishi mumkin. Olti Sigma zarur biznes qarorlarini qabul qilish uchun statistik tahlilga e'tibor qaratadi va bu har qanday muammo, tabiatidan qat'i nazar, uning paydo bo'lish sababini va potentsial echimini olishini anglatadi. Olti sigma falsafasi kompaniyalarga raqobatdosh ustunlik berishi mumkin, risklarni boshqarish jarayonlarini takomillashtirish va mahsulotni yaratish sikl vaqtlarini qisqartirish.
Olti Sigma uchun qaysi sohalar ideal?
Avvalo, olti Sigma 1970-yillarda Yaponiyada ishlab chiqarish sanoati tomonidan talab qilinadigan samaradorlik choralarining davomi sifatida paydo bo'ldi. Umuman olganda, jismoniy mahsulotlarni keng miqyosda ishlab chiqaradigan har qanday sanoat, elektronika yoki avtomobilsozlik va iste'mol tovarlari haqida gapiradigan bo'lsak, DMAICni amalga oshirishdan foyda ko'rishi mumkin. Sog'liqni saqlash va moliyaviy xizmatlar sohalari ham Olti Sigma falsafasiga yaxshi mos keladi, chunki xatolar chegarasi deyarli mavjud bo'lmagan tarmoqlar mavjud.
IT yoki telekommunikatsiya sohasida, the DMAIC falsafasi mijozlarning umumiy qoniqishini oshirishi, ishlab chiqish jarayonlarini soddalashtirishi, me'yoriy hujjatlarga muvofiqligini ta'minlashi va ish vaqtini qisqartirishi mumkin. Shu bilan birga, Six Sigma mijozlar ehtiyojini qondirishni oshirish va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarini kamaytiradigan asosni topish uchun mehmondo'stlik kabi sohalarda qo'llanilishi mumkin. Deyarli har qanday sektorda Olti Sigma metodologiyasini qisman yoki to'liq amalga oshirish foydalidir, chunki u kompaniyaning ichki jarayonlarini tartibga solishni va ichki ma'lumotlarni tahlil qilish va xarajatlarni kamaytirishga e'tibor qaratishni o'z ichiga oladi.
Tashkilotingiz uchun eng yaxshi yordamchi vositalardan biri
Sizning korxonangiz rentabellikning bashorat qilinadigan o'sishini qayd etishini xohlaysizmi? Agar shunday bo'lsa, Olti Sigma oq kamar dasturini tugatish biznesingizni keyingi bosqichga olib chiqishning eng samarali usuli bo'lishi mumkin. Olti Sigma metodologiyasini kompaniyangizning ichki jarayonlariga qo'llash sizning ish jarayonlaringizni tizimlashtirishi, xodimlaringizga ish yukini kamaytirishi va brendingiz obro'sini oshirishi mumkin. Olti Sigma sertifikatini olish orqali siz Kaizen, Poka-Yoke, 5S va JIT yondashuvlarini ishlab chiqarishda qo'llash bo'yicha asosiy tushunchaga ega bo'lasiz va DMAIC protseduralari ortidagi tushunchalarni tushunasiz.
Olti Sigma master oq kamar dasturi kerakmi? Hozirgi zamonda javob, ehtimol, ha. Olti Sigma metodologiyasining mashhurligi deyarli yigirma yil oldin cho'qqisiga chiqqan bo'lsa-da, uning dolzarbligi, ayniqsa, ishlab chiqarish sanoatida faol bo'lgan korxonalar uchun hali ham yuqori. Olti Sigma falsafasini qabul qilish sizning xodimlaringiz tomonidan qo'llaniladigan analitik yondashuvlarni soddalashtirishga, professional ichki tahlil dasturlarini qabul qilishga, taklif qilinadigan mahsulot yoki xizmatlar sifatini sezilarli darajada oshirishga va vaqt o'tishi bilan sezilarli bo'lishi mumkin bo'lgan moliyaviy daromadlarga olib kelishi mumkin. orqangizdagi haydovchi korxona muvaffaqiyati.
Leave a Reply