Якщо ви хочете отримати стратегічні бізнес-ідеї для просування своєї кар’єри, тоді вам потрібно задати генеральному директору правильні запитання.
Правильні запитання є ключовими для побудови успішної кар’єри. Коли ви залучаєте генерального директора до конверсії, яке запитання ви ставите?
Тип запитань, які ви ставите генеральному директору, визначатиме відповіді, які ви отримаєте. Як успішний власники бізнесу, генеральні директори є наставниками та прикладом для багатьох.
Вони досягли такого становища, коли розуміють, як працює світ бізнесу. Отже, як новачок, який має так багато запитань, генеральний директор, швидше за все, поділиться деякими думками щодо кількох сфер життя.
Як створити успішний бізнес, зрозуміти бізнес-стратегії та побудувати кар'єру. Їхній досвід стане в нагоді вам як початківцю.
Які запитання найкраще поставити генеральному директору?
Ви можете знати найкращі запитання, які можна поставити генеральному директору, лише дивлячись на характер компанії, професійний досвід генерального директора та конкретні цілі.
Загалом, успішному власнику бізнесу можна поставити багато запитань. Але найважливіші з них повинні бути зосереджені на стилі керівництва, компанії та маркетинговій стратегії, а також майбутньому напрямку компанії.
Також важливо поставити питання, які є конкретними та мають відношення до вашого інтересу.
Коли ви отримаєте можливість зустрітися з керівниками компаній, обов’язково задайте ці запитання. Якщо у вас є достатньо часу з генеральним директором, спробуйте поставити будь-яке з цих запитань.
Також читайте: Найкращі академічні програми охоплення від комерційних компаній
110 хороших запитань, які варто поставити генеральному директору
Якщо ви захоплюєтеся генеральним директором і вам надається можливість вступити в розмову, ось запитання, які ви можете поставити.
#1. Хто або що надихнуло вас стати генеральним директором?
#2. Опишіть своє довгострокове бачення компанії та як ви плануєте цього досягти
#3. Що ви робите, щоб мотивувати та надихати своїх співробітників?
#4. Як генеральний директор, які ваші найбільші виклики і як ви з ними справляєтеся?
#5. Яка ваша філософія щодо прийняття ризиків і як ви керуєте ризиками?
#6. Які цінності ви віддаєте пріоритету та просуєте в культурі вашої компанії?
#7. Як ви керуєте інноваціями у своїй компанії та яка роль технологій у цьому процесі?
#8. Яка ваша бізнес-стратегія для залучення найкращих клієнтів?
#9. Яку роль зіграють технології в майбутньому компанії?
#10. Як ви підтримуєте конкурентоспроможність вашої компанії на ринку?
#11. Яка була ваша найбільша невдача і чого ви з неї навчилися?
#12. Як ви оцінюєте досягнення вашої компанії»
#13. Яке ваше найбільше досягнення як генерального директора?
#14. Як ви справляєтеся з критикою та відгуками зацікавлених сторін і клієнтів?
#15. Що, на вашу думку, стане найбільшим викликом, з яким зіткнеться ваша галузь у найближчі 5-10 років?
#16. Що б ви порадили тому, хто хоче стати генеральним директором?
#17. Який ваш підхід до того, щоб ваша компанія залишалася етичною та відповідала відповідним законам і нормам?
#18. Як ви доносите цінність і бачення вашої компанії до співробітників, зацікавлених сторін і клієнтів?
#19. Опишіть свою філософію балансу між роботою та особистим життям
#20. Як створити баланс між довгостроковими та короткостроковими цілями вашої компанії?
Також читайте: 10 безкоштовних коротких курсів для африканських студентівs
Хороші запитання для генерального директора
Ми перерахували перші двадцять запитань, які варто поставити генеральним директорам. У міру продовження буде більше запитань.
#21. Якими, на вашу думку, є основні цінності компанії та як ви гарантуєте, що ці цінності відображені в кожному аспекті вашого бізнесу?
#22. Як ви ставитеся до корпоративної соціальної відповідальності?
#23. Що є головним пріоритетом компанії на наступний рік і які плани щодо досягнення поставленої мети?
#24. Як ви залишаєтеся в курсі змін у галузі та нових потреб клієнтів?
#25. Яким моментом ви найбільше пишалися як генеральний директор і чому?
#26. Як ви розвиваєте культуру різноманітності у своїй компанії?
#27. Який вплив мають дані на процес прийняття рішень компанією?
#28. Який ваш підхід до прийняття рішень і які чинники ви враховуєте під час прийняття рішень?
#29. Яка ваша стратегія, щоб впоратися зі змінами в компанії, і як ви змусите своїх співробітників залишатися на одній сторінці?
#30. Якими найважливішими якостями повинен володіти успішний генеральний директор?
#31. Яке найбільше досягнення вашої компанії за минулий рік і як ви цього досягли?
#32. Які найбільші можливості для розвитку вашої компанії та які ваші плани щодо їх використання?
#33. Що, на вашу думку, є найбільшим активом компанії і як ви збираєтеся його захищати та використовувати?
#34. Який підхід вашої компанії до сталого розвитку та як він узгоджуватиметься з цінностями та місією компанії?
#35. Яку роль, на вашу думку, відіграє ваша компанія для покращення суспільства та як ви переконаєтеся, що компанія справляє позитивний вплив?
#36. Як ви будете розвивати культуру безперервного вдосконалення в компанії та якою буде роль інновацій у цьому процесі?
#37. Як ви справляєтеся з необхідністю досягнення короткострокових результатів з необхідністю інвестувати в довгостроковий розвиток?
#38. Як ви підтримуєте баланс у фінансовому стані компанії та які кроки вживаєте для зниження ризику?
#39. Що ви вважаєте унікальним про успішних керівників і як ви розвиваєте в собі ці якості?
#40. Як ви оцінюєте ефективність своєї компанії та які кроки ви вживаєте, щоб переконатися, що компанія рухається в правильному напрямку для досягнення своєї мети?
Основні запитання, які слід поставити генеральному директору
Ось більш релевантні питання, які можна поставити генеральному директору.
#41. Яка, на вашу думку, є найкращою можливістю для компанії та як ви плануєте нею скористатися?
#42. Які найбільші ризики, з якими доводиться мати справу компанії, і як ви з ними справляєтеся?
#43. Як ви бачите корпоративне управління та як ви гарантуєте, що ваша компанія підтримує прозорість?
#44. Що ви думаєте про розвиток талантів і як ви стимулюєте зростання співробітників?
#45. Як ви плекаєте культуру відкрите спілкування і прозорість в компанії?
#46. Опишіть найбільші виклики галузі сьогодні та як ви плануєте з ними впоратися
#47. Який ваш підхід до збереження актуальності компанії на сучасному ринку?
#48. Що ви думаєте про співпрацю та командну роботу в компанії та наскільки важлива комунікація в цьому процесі?
#49. Які ваші очікування щодо ролі компанії у світовому співтоваристві та як ви переконаєтеся, що компанія справляє хороший вплив?
#50. Як би ви узгодили технологічну стратегію та інновації компанії зі своєю бізнес стратегія?
Також читайте: 15 безкоштовних онлайн-курсів із сертифікатами у 2023 році
Хороші запитання для генеральних директорів у мерії
Ось кілька важливих питань, які слід поставити генеральному директору.
#51. Як пандемія COVID-19 вплинула на вашу компанію?
#52. Опишіть найбільшу силу вашої компанії
#53. Чи фінансується ваша компанія, і якщо так, то скільки фінансування ми очікуємо? Якщо ні, чи готові ви приймати кошти?
#54. Чи підтримуєте ви співробітників у компанії?
#55. Що б ви хотіли змінити у своїй компанії?
#56. Як ви справляєтеся з труднощами всередині компанії?
#57. Які якості ви очікуєте від своєї команди C-suite?
#58. Які кроки робить ваша компанія, щоб вирішити свою проблему?
#59. Які риси характеру ви очікуєте від кандидата при пошуку роботи у вашій компанії?
#60. Які негайні дії ви вживете, якщо ланцюжок постачання вашої компанії буде порушено?
#61. Який важливий крок ви б зробили для добробуту своїх співробітників?
#62. Чи були у вас коли-небудь сутички з кимось із ваших співробітників?
#63. Як ви розвивали свою компанію, коли у вас було 0 користувачів?
#64. Що ви вважаєте найважливішим аспектом гідної корпоративної культури?
#65. Якщо ви коли-небудь сперечаєтеся з радою директорів, як би ви переконали їх знайти у вас причини?
#66. Яка стратегія найкраще працює для залучення першої сотні користувачів?
#67. Як ви боретеся з вигоранням у вашій компанії?
#68. Вам подобається ідея працювати вдома як генеральний директор?
#69. Ви прислухаєтеся чи приймаєте точку зору своїх співробітників?
#70. Коли ви востаннє спілкувалися сам-на-сам з кимось зі своїх співробітників?
Хороші запитання для генерального директора про цифрову трансформацію
Ось кілька запитань, які варто поставити генеральним директорам щодо цифрової трансформації.
#71. Що було найбільшою перевагою цифрової трансформації для вашої компанії та як би ви оцінили цей вплив?
#72. Як ви керуєте потребою в інноваціях з ризиками, пов’язаними з впровадженням нових технологій, і які бізнес-стратегії ви використовуєте для зменшення ризиків?
#73. Що спонукало вас до цифрової трансформації вашої компанії та яких бізнес-цілей ви хочете досягти?
#74. Які ваші плани щодо забезпечення організації необхідними ресурсами для впровадження та підтримки цифрової трансформації?
#75. Опишіть найбільші виклики, з якими ви зіткнулися під час процесу цифрової трансформації, і як ви їх подолали.
#76. Як ваша організація встигає за технологічними змінами та тенденціями та які стратегії корисні, щоб залишатися попереду?
#77. Які кроки робить ваша організація, щоб визначити пріоритетність цифрових ініціатив і які найважливіші фактори ви враховуєте, приймаючи рішення?
#78. Якою ви бачите свою організацію в найближчі роки в цій новій цифровій трансформації?
#79. З якими найбільшими труднощами ви зіткнулися щодо зацікавленості співробітників у цифровій трансформації?
#80. Як би ви змінили керівництво під час цифрової трансформації, а також як би ви переконалися, що ваші співробітники готові до змін?
Також читайте: 20 повністю фінансованих докторських програм у 2023 – 2024 роках
Запитання, які потрібно поставити генеральному директору
Ось більш відповідні запитання, які можна поставити керівникам компаній.
#81. Чого ви очікуєте від своєї команди?
#82. Як би ви описали спілкування вищого керівництва з рештою персоналу?
#83. Яка ваша основна мета як генерального директора?
#84. Чим ви займаєтеся, коли не в офісі?
#85. Як виглядає ваш звичайний день, коли ви не зайняті роботою?
#86. Який підхід вашої компанії до екологічної стійкості?
#87. Як ви керуєте залученням талантів і яких якостей ви очікуєте від нового співробітника?
#88. Яку роль відіграватиме ваша організація у просуванні соціальної справедливості?
#89. Як би ви підходили до обслуговування клієнтів і яку роль у цьому процесі відіграватимуть відгуки клієнтів?
#90. Як би ви переконалися, що цінності вашої компанії відображаються в кожному аспекті вашого бізнесу?
#91. Що, на вашу думку, буде найбільшою можливістю для розвитку бізнесу в наступні п’ять років?
#92. Який ваш найкращий підхід до прийняття рішень під час кризи?
#93. Як ви як генеральний директор керуєте конкуруючими вимогами та розставляєте пріоритети?
#94. Як ви покращуєте продукти та послуги вашої компанії?
#95. Як ви гарантуєте, що ваша компанія збереже свою позицію попереду галузевих тенденцій?
#96. Опишіть підхід вашої компанії до ризику
#97. Як ви підходите до зростання та розширення вашої організації?
#98. Який підхід вашої компанії до відгуків співробітників?
#99. Як ви думаєте, чим компанія виділяється серед конкурентів?
#100. Що, на вашу думку, є найбільшим викликом компанії?
Також читайте: 10 найкращих професійних шкіл зі зварювання у 2023 році
Хороші запитання для генерального директора
Ось останні десять запитань до генерального директора.
#101. Який ваш найкращий підхід до вирішення конфліктів у вашій організації?
#102. Який ваш стратегічний план щодо управління та зменшення конфлікту інтересів в організації?
#103. Як ви гарантуєте, що організація пропонує цінність своїм клієнтам і зацікавленим сторонам?
#104. Що ви вважаєте чудовою командою як генеральний директор?
#105. Як ви досягли своєї нинішньої посади генерального директора?
#106. Яке рішення, пов’язане з кар’єрою, було найважчим, яке ви коли-небудь приймали?
#107. Що ви можете порадити молодим людям, які прагнуть колись бути схожими на вас?
#108. Що було вашим натхненням взятися ця кар'єра в житті?
#109. Якими найважливішими навичками володіє генеральний директор?
#110. Якою ще організацією в цій галузі ви захоплюєтеся?
Висновок
Якщо ви хочете побудувати кар’єру, як ваші наставники, вам потрібно ставити правильні запитання, коли у вас є можливість поспілкуватися з ними сам-на-сам. У вас може бути понад тисячу запитань, які ви можете поставити своєму наставнику, але важливо ставити відповідні запитання.
Рекомендації
- 25 найкращих шкіл для бізнесу у світі 2023
- 20 найкращих бізнес-книг для початківців
- Вплив якості даних на ефективність бізнесу
- 30 недорогих бізнес-ідей із високою прибутковістю
- 20 найбільш високооплачуваних 4-тижневих онлайн-сертифікаційних програм
залишити коментар