ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ ਇੱਕ ਸਫਲ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਕਿਸੇ CEO ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ। ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ, ਸੀਈਓ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਰੋਲ ਮਾਡਲ ਹਨ।
ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਟਾਰਟਰ ਵਜੋਂ ਜਿਸ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਈ ਖੇਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸਮਝ ਸਾਂਝੇ ਕਰੇਗਾ।
ਇੱਕ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸਟਾਰਟਰ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ।
CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਕੀ ਹਨ?
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ, ਸੀਈਓ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪਿਛੋਕੜ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਹੀ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ, ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਖਾਸ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਈਓਜ਼ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ CEO ਕੋਲ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਕਾਦਮਿਕ ਆਊਟਰੀਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ 110 ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ CEO ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਉਹ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ।
#1। ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਈਓ ਬਣਨ ਲਈ ਕਿਸ ਨੇ ਜਾਂ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ?
#2. ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ
#3. ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#4. ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ?
#5. ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡਾ ਫਲਸਫਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ?
#6. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋ?
#7. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ?
#8. ਚੋਟੀ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ?
#9. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਏਗੀ?
#10. ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋ?
#11. ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਅਸਫਲਤਾ ਕੀ ਸੀ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ?
#12. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਦੇ ਹੋ"
#13. ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕੀ ਹੈ?
#14. ਤੁਸੀਂ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਆਲੋਚਨਾ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹੋ?
#15. ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਅਗਲੇ 5 ਤੋਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ?
#16. ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕੀ ਸਲਾਹ ਦੇਵੋਗੇ ਜੋ ਸੀਈਓ ਬਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
#17. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੈਤਿਕ ਬਣੀ ਰਹੇ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇ?
#18. ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#19. ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ
#20. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਸੰਤੁਲਨ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ?
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਅਫਰੀਕੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਲਈ 10 ਮੁਫਤ ਛੋਟੇ ਕੋਰਸs
CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ
ਅਸੀਂ CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਪਹਿਲੇ ਵੀਹ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਹੋਰ ਸਵਾਲ ਆਉਣਗੇ।
#21. ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ?
#22. ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ?
#23. ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ?
#24. ਤੁਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਅੱਪਡੇਟ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ?
#25. ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾਣ ਵਾਲਾ ਪਲ ਕਿਹੜਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਉਂ?
#26. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#27. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਦਾ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
#28. ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੇਲੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#29 ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਸਿੱਝਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਪੰਨੇ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#30. ਇੱਕ ਸਫਲ ਸੀਈਓ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੁਣ ਕੀ ਹਨ?
#31. ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ?
#32. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ?
#33. ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਪਤੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਲਾਭ ਕਿਵੇਂ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ?
#34. ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ?
#35. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀ ਬਿਹਤਰੀ ਲਈ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓਗੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ?
#36. ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਉਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੋਵੇਗੀ?
#37. ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੇ ਨਾਲ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ?
#38. ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਲਨ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦੇ ਹੋ?
#39. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ ਸਫਲ ਸੀਈਓਜ਼ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#40. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਹੈ?
CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਵਾਲ
ਇੱਥੇ ਇੱਕ CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਹੋਰ ਢੁਕਵੇਂ ਸਵਾਲ ਹਨ।
#41. ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ?
#42 ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ?
#43. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖੇ?
#44. ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#45. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਾਲਦੇ ਹੋ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ?
#46. ਅੱਜ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ
#47 ਅੱਜ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ?
#48 ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
#49 ਗਲੋਬਲ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕੀ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓਗੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ?
#50। ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ?
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: 15 ਵਿੱਚ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 2023 ਮੁਫਤ ਕੋਰਸ ਔਨਲਾਈਨ
ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ
CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਵਾਲ ਹਨ।
#51. ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ?
#52 ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਤਾਕਤ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ
#53. ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਫੰਡਿਡ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ? ਜੇਕਰ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫੰਡ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ?
#54. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#55. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
#56. ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#57. ਤੁਹਾਡੀ ਸੀ-ਸੂਟ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਗੁਣ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ?
#58 ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦੀ ਹੈ?
#59 ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਤੁਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#60. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੋਗੇ?
#61. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋਗੇ?
#62 ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਝੜਪ ਹੋਇਆ ਹੈ?
#63. ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ 0 ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਨ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ?
#64. ਤੁਸੀਂ ਵਿਨੀਤ ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਕੀ ਸਮਝਦੇ ਹੋ?
#65 ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਨਾਲ ਵਿਵਾਦ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਾਰਨ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਓਗੇ?
#66. ਪਹਿਲੇ ਸੌ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ?
#67. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਰਨਆਉਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ?
#68 ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਪਸੰਦ ਹੈ?
#69 ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸੁਣਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#70 ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਕਦੋਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਸੀ?
ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਾਰੇ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ
ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਹਨ।
#71. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਕੀ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੇਟ ਕਰੋਗੇ?
#72 ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋ?
#73 ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕੀ ਸੀ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
#74. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਕੋਲ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਹੀ ਸਰੋਤ ਹਨ?
#75 ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ।
#76 ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਵ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਿਹੜੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਉਪਯੋਗੀ ਹਨ?
#77. ਡਿਜੀਟਲ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੇਲੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹੋ?
#78 ਇਸ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?
#79 ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ?
#80 ਤੁਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲੋਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ?
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: 20 2023 - 2024 ਵਿੱਚ XNUMX ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪੀਐਚਡੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਵਾਲ
ਇੱਥੇ CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਹੋਰ ਢੁਕਵੇਂ ਸਵਾਲ ਹਨ।
#81. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?
#82 ਤੁਸੀਂ ਬਾਕੀ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰੋਗੇ?
#83 ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?
#84 ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਦੇ ਹੋ?
#85 ਤੁਹਾਡਾ ਆਮ ਦਿਨ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ?
#86 ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ?
#87 ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਕਿਹੜੇ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
#88 ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਏਗੀ?
#89 ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚੋਗੇ ਅਤੇ ਉਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਏਗੀ?
#90 ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ?
#91. ਤੁਹਾਡੇ ਖ਼ਿਆਲ ਵਿੱਚ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਾਧੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
#92 ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ?
#93. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਕਿਵੇਂ ਦਿੰਦੇ ਹੋ?
#94 ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹੋ?
#95 ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ?
#96 ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ
#97 ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ?
#98 ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ?
#99 ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ?
#100। ਤੁਹਾਡੇ ਖ਼ਿਆਲ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: 10 ਵਿੱਚ ਵੈਲਡਿੰਗ ਲਈ 2023 ਸਰਵੋਤਮ ਵਪਾਰਕ ਸਕੂਲ
CEO ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਸਵਾਲ
ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਖਰੀ ਦਸ ਸਵਾਲ ਹਨ।
#101। ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਹੁੰਚ ਕੀ ਹੈ?
#102. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?
#103. ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ?
#104. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੀ ਸਮਝਦੇ ਹੋ?
#105। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ?
#106. ਕਰੀਅਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਫੈਸਲਾ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ?
#107. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਕੀ ਸੁਝਾਅ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਦਿਨ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਬਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ?
#108. ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਕੀ ਸੀ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੈਰੀਅਰ ਮਾਰਗ?
#109. ਇੱਕ CEO ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁਨਰ ਕੀ ਹਨ?
#110। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਸਿੱਟਾ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਵਾਂਗ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਵਾਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ।
ਸੁਝਾਅ
- ਵਿਸ਼ਵ 25 ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ 2023 ਸਰਵੋਤਮ ਸਕੂਲ
- ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ 20 ਵਧੀਆ ਵਪਾਰਕ ਕਿਤਾਬਾਂ
- ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ
- ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 30 ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰ
- 20 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 4 ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ