နောက်ကွယ်တွင် ဘက်လိုက်မှုဟူသည် အဘယ်နည်း၊ ယေဘူယျအားဖြင့် သာဓကများကား အဘယ်နည်း။
Hindsight Bias သည် အတိတ်က အဖြစ်အပျက်များကို မလွှဲမရှောင်သာ သို့မဟုတ် ကြိုတင်မှန်းဆနိုင်သည်ဟု လူတို့မြင်သည့် သိမြင်မှုဘက်လိုက်မှု အမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လူတို့အား အတိတ်က အဖြစ်အပျက်များ မည်သို့ဖြစ်လာမည်ကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် သိကြောင်း ယုံကြည်စေသည်။
ယေဘူယျအားဖြင့် လူတွေဟာ အနာဂတ်မှာ ဘယ်လိုအရာတွေ ဖြစ်လာမလဲဆိုတာကို တော်တော်များများ စဉ်းစားလေ့ရှိပါတယ်။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တိကျသောလမ်းကြောင်းတစ်ခုသို့သွားမည့် အဖြစ်အပျက်များကိုသာ ခန့်မှန်းနိုင်သော်လည်း အဆုံးတွင်ဖြစ်မည်ကို အတိအကျမသိပါ။
ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ကွယ်မှ ဘက်လိုက်မှု နမူနာများကို ဆွေးနွေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ ဤလမ်းညွှန်တွင် နမူနာအနည်းငယ်ဖြင့် သင်သည် အလားတူအခြေအနေမျိုးတွင် ရှိနေပေမည်။
Hindsight Bias ၏အဓိပ္ပါယ်
Hindsight bias သည် အတိတ်ကဖြစ်ရပ်တစ်ခုသည် ပို၍ခန့်မှန်းနိုင်သည် သို့မဟုတ် မလွှဲမရှောင်သာကြောင်း လူတို့အား ယုံကြည်စေသည့် ဉာဏဘက်လိုက်မှုအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည်။ အားကစားပွဲတစ်ခု၏ ရလဒ်၊ စီးပွားရေးဗျူဟာ သို့မဟုတ် ဆက်ဆံရေးတစ်ခု မည်သို့ဖြစ်လာမည်ကို လူတို့သိသည်ဟု မကြာခဏယုံကြည်ခြင်းကြောင့် ၎င်းသည် ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။
လူတို့သည် ပွဲတစ်ခု၏ရလဒ်ကို မစတင်မီတွင်ပင် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။
၎င်းတို့သည် ကိန်းဂဏန်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အခြေခံ၍ ဤခန့်မှန်းချက်များကို ပြုလုပ်သလား သို့မဟုတ် ၎င်းသည် အတွင်းခံစားချက်မျှသာလား။ ကောင်းပြီ၊ ငါ့အမြင်အရတော့ ကိန်းဂဏန်းတွေ၊ တွက်ချက်မှုတွေနဲ့ သွားရတာထက် ပိုခံစားရတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။
ယနေ့ခေတ်တွင် အနာဂတ်ဖြစ်ရပ်များ မည်သို့ဖြစ်လာမည်ကို အမျိုးမျိုးသော မြင်ကွင်းများကို ခန့်မှန်းနေကြသူများ မြင်တွေ့နေရပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ဤကွဲပြားသော အခြေအနေများကို မြင်ယောင်နေသော်လည်း လက်တွေ့တွင် ၎င်းတို့အနက်မှ မည်သည့်အရာက အကောင်အထည်ပေါ်မည်ကို မသေချာပါ။
သူတို့ဟောကိန်းထုတ်ပြီးတဲ့နောက် ဘယ်လိုအခြေအနေမျိုးမှာမဆို လူတွေက “လာမယ်ဆိုတာကို မြင်တယ်” နဲ့တူပါလိမ့်မယ်။ သို့သော် နောက်ဆုံးတွင် ထွက်ပေါ်လာမည့် ဇာတ်လမ်းကို အစပိုင်းတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားခဲ့ပါသလား။
ကြိုတင်ခန့်မှန်းထားသော ဖြစ်ရပ်တစ်ခုသည် အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သော ရလဒ်တစ်ခုထွက်ပေါ်လာသောအခါ Hindsight bias ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ လူတွေဟာ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ရလဒ်ထက် အဖြစ်အပျက်တွေရဲ့ အနုတ်လက္ခဏာရလဒ်ကို ပိုအာရုံစိုက်လေ့ရှိပါတယ်။
Hindsight ဘက်လိုက်မှုက လူတွေကို “သိတယ်” လို့ စုံတွဲတစ်တွဲရဲ့ ဆက်ဆံရေးက ကြာရှည်မခံဘူးလို့ ထင်စေနိုင်ပါတယ်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: လူမှုဗေဒဆိုင်ရာ သဘောတရားများကား အဘယ်နည်း။ (ကျောင်းသားများအတွက် အကြံပြုချက်များ)
Hindsight Bias နမူနာများ
နောက်ကွယ်မှ ဘက်လိုက်မှု နမူနာအချို့ကို ကြည့်ကြပါစို့။
ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးတွင်
Hindsight ဘက်လိုက်မှုက လူတွေကို “သိတယ်” လို့ စုံတွဲတစ်တွဲရဲ့ ဆက်ဆံရေးက ကြာရှည်မခံဘူးလို့ ထင်စေနိုင်ပါတယ်။
တကယ်ခွဲခြားနိုင်ပါသလား။ အနီရောင်အလံများ အရွယ်ရောက်ပြီးသူနှစ်ယောက် ဆက်ဆံရေးမစတင်ခင် "သူဒုက္ခရောက်မှန်းသိတယ်" ဒါမှမဟုတ် "ငါမင်းကို သတင်းဆိုးပြောဖို့ကြိုးစားတယ်" လိုမျိုး စကားလုံးတွေ မကြာခဏကြားနေရတယ်။
ရေရှည်ဆက်ဆံရေးအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော လက်တွဲဖော်ကို ရှာဖွေခြင်းသည် 'မှန်ကန်သောလူမဟုတ်ပါ' ဟူသော စာရင်းကို ဖြတ်ကျော်ရန် ပါဝင်သည်။ ပြီးပြည့်စုံပြီး လိုက်ဖက်ညီသော လက်တွဲဖော်ကို ရှာဖွေခြင်းသည် ခရီး၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။
ဆက်ဆံရေးများသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း ဖြစ်မလာပါ။ ဟုတ်တယ်၊ ပထမရက်မှာ အပြင်ထွက်တာက များသောအားဖြင့် ပျော်စရာနဲ့ အမှတ်တရ အတွေ့အကြုံတစ်ခုပါပဲ။
ဆက်ဆံရေးအစတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အကြာကြီးသည်းမခံနိုင်သည့် မည်သည့်အပြုအမူမျိုးကိုမဆို လျစ်လျူရှုပါသည်။ စောဒကတက်ရမည့်အချိန်မဟုတ်သေးဘဲ အချိန်ပေးခြင်းသည် အခြေအနေပြောင်းသွားပေမည်။
သို့သော်၊ အရာများလက်မှစတင်၍ မရနိုင်တော့သည့်အခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ကွယ်မှ ဘက်လိုက်မှုနှင့် သစ္စာရှိသော သူငယ်ချင်းကို အားကိုးပါသည်။ ဤအချိန်၌ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရင်းနှီးသော သူငယ်ချင်းများက “ဒါဖြစ်မယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်” လို့ စပြောလာတဲ့အခါ။
Stock ကိုလေ့ကျင့်ပါ။
ဖြစ်လျက်ရှိတစ်ဦး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စတော့ပွဲစား စိတ်ဖိစီးမှုတွေ အများကြီးပါဝင်တယ်။ ဤလုပ်ငန်းခွင်ရှိလူများသည် ဖိစီးမှုများနှင့် ရှယ်ယာများအကြောင်း မှားနေခြင်းသည် တစ်ဦးချင်းစီ၏ ယုံကြည်မှုကို ထိုးနှက်နိုင်သည်။
အမှန်တကယ်တွင်၊ စတော့ပွဲစားများသည် အထူးသဖြင့် အုပ်စုအစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် နောက်ကွယ်မှ ဘက်လိုက်မှုကို ပြသသည်။ အလားအလာရှိသော ၀ယ်လိုအားများ နှင့် ရှေ့ဆက်ရမည့်လမ်းကို ဆွေးနွေးရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းအဝေးတစ်ခုကျင်းပနိုင်သည်။
ဤအဖွဲ့အစည်းအဝေးတွင် ထင်မြင်ယူဆချက်အများအပြားကို ဖော်ပြမည်ဖြစ်ပြီး အချို့သည် အချို့သောစတော့ရှယ်ယာများအတွက်ဖြစ်ပြီး အချို့သောစတော့ရှယ်ယာများနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပါမည်။
အစည်းအဝေးအပြီးတွင် အဖွဲ့သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် စတော့ရှယ်ယာအချို့ကို ရွေးချယ်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ရှယ်ယာအများအပြားကို ဝယ်ယူရန် သန်းနှင့်ချီ၍ အသုံးပြုခဲ့သည်။ အစုရှယ်ယာများထဲမှ တစ်ခု ပျက်ကွက်ပါက၊ မကြာသေးမီက ရလဒ်အပေါ် တုံ့ပြန်မှုများစွာ အမြဲရှိနေမည်ဖြစ်သည်။
လူတွေက “ဒါဖြစ်မယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်” သို့မဟုတ် “ကျဆုံးတော့မယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်” လိုမျိုး စကားတွေအများကြီး ပြောလာလိမ့်မယ်။
ဒီလိုစကားမျိုးပြောခြင်းက အခြေအနေကို အထောက်အကူမပြုသလို ဘယ်သူ့ကိုမှလည်း စိတ်သက်သာရာရစေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ဒီစကားတွေကို ပြောတဲ့သူက ဒီဆိုးကျိုးရလဒ်ကို ထိခိုက်စေမှာ မဟုတ်ဘူး။
ထုတ်ကုန်အသစ်များကို မိတ်ဆက်ခြင်း။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာ ရည်မှန်းချက်က ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး ဖောက်သည်တွေကို ဆွဲဆောင်နိုင်ဖို့ ထုတ်ကုန်အသစ်တွေ ထုတ်လုပ်ဖို့ပါ။ သို့သော် ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် အရင်းအမြစ်များစွာ လိုအပ်သည်။
ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုအတွက် သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် သန်းပေါင်းများစွာ အသုံးပြုနိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်အသစ်ကို အများသူငှာ မိတ်ဆက်ရန်အတွက် ကြော်ငြာအတွက် ငွေပိုမိုသုံးစွဲရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။
လူသိရှင်ကြား မိတ်ဆက်သည့် ထုတ်ကုန်အသစ်သည် ပျက်ကွက်ပြီး ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ကြော်ငြာခြင်းအတွက် သုံးစွဲသည့် သန်းပေါင်းများစွာ ဆုံးရှုံးသွားပါက၊ လူအများက ပြောဆိုကြလိမ့်မည်။
ယင်းသည် အဓိကအားဖြင့် လုံလောက်သော အချက်အလက်မရှိခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ မကျေနပ်ကြပေ။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများသည် စောဒကတက်နေသောကြောင့် လုပ်ဆောင်ချက်တွင် နောက်ကွယ်မှ ဘက်လိုက်မှုများကို သင်မြင်တွေ့ရပါမည်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: လိုက်လျောညီထွေရှိသော အပြုအမူ နမူနာများ 15
တနင်္လာနေ့ မနက်ခင်း
အမေရိကန်ဘောလုံး၏ လှပသောဂိမ်းကို အထူးသဖြင့် Super Bowl ကာလအတွင်း သန်းပေါင်းများစွာက ကြည့်ရှုကြသည်။
တကယ်တော့ အမေရိကန်ဘောလုံးပရိသတ်တွေဟာ ကစားသမားတွေနဲ့ နည်းပြတွေရဲ့ လုပ်ရပ်တွေကို ဝေဖန်လေ့ရှိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် နှစ်ပေါင်းများစွာ အတွေ့အကြုံရှိသော အားကစားသမားများစွာရှိသည်။
NFL ရှိအသင်းများသည် အလွန်မျှတပြီး မည်သည့်အသင်းမဆို ၎င်းတို့၏ဂိမ်းကို သတ်မှတ်ရက်တွင် အနိုင်ရနိုင်သည်။ ထို့အတွက်ကြောင့် ပွဲရလဒ်များကို ခန့်မှန်းရခက်ပါသည်။
ဒါပေမယ့် တနင်္လာနေ့မနက် ရုံးမှာ ကျောထောက်နောက်ခံပြုတာကိုတော့ မတားပါဘူး။
ဘောလုံးပရိသတ်များသည် နည်းပြအား အခြားအသင်းမှ ခေါ်ဝေါ်ခြင်းခံရမည်ကို “ပိုသိသင့်သည်” ဟု မကြာခဏ အခိုင်အမာဆိုလေ့ရှိသည်။
နိုင်ငံရေးအမှားများ
နိုင်ငံရေးသမားများကို အရည်အချင်းမရှိသူ၊ ဂုဏ်သိက္ခာမဲ့သူဟု အများအားဖြင့် မြင်ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်သော ရည်မှန်းချက်အတွက် အရည်အချင်းမရှိသူဟု ကျွန်ုပ်တို့ခေါ်ဆိုကြသည်။
၎င်းတို့၏ အချည်းနှီးသော ကတိများ၊ ညံ့ဖျင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် အချို့သော အခြေခံအဆောက်အအုံများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် ရန်ပုံငွေများကို စီမံခန့်ခွဲမှု လွဲမှားခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့အား အရည်အချင်းမရှိသူနှင့် တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ခေါ်ဆိုပါသည်။
ရုံးမှာ သူတို့ရဲ့ စွမ်းဆောင်မှုတွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး တိုင်ကြားမှုတွေ ရှိပေမယ့် အဲဒီရာထူးကို ထမ်းဆောင်ခွင့်ရမယ်ဆိုရင် ဘာမှ ထူးထူးခြားခြား လုပ်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ နိုင်ငံရေးသမားတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ဆိုတာ ငါတို့ထင်တာထက် ပိုလိုအပ်တယ်။
ရုံးတွင်း စွမ်းဆောင်ရည်ဖြင့် လူတိုင်းကို နှစ်သက်စေမည့် ပြီးပြည့်စုံသော နိုင်ငံရေးသမားတစ်ဦးကို ရှာဖွေရန် ခက်ခဲသည်။
ဆရာက ကျောင်းသားကို ပြစ်တင်ရှုတ်ချသည်။
ဆရာမများသည် တစ်ချိန်က မိုက်မဲသည်ဟု ယူဆနိုင်သည့် အချို့သော ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် ကျောင်းသားများအား ကြိမ်ဖန်များစွာ ပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းလေ့ရှိသည်။
ကလေးတစ်ယောက်ရဲ့ အပြုအမူက သူတို့မှာ အတွေ့အကြုံနည်းပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်မချနိုင်တာကို ပြသပါတယ်။ ဘဝရဲ့ ဖွံ့ဖြိုးမှုနိမ့်ကျတဲ့ အဆင့်မှာပဲ ရှိပါသေးတယ်။
ကလေးများသည် တစ်ခါတစ်ရံ စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်နိုင်ပြီး လူကြီးများက သူတို့ကို အော်ငေါက်စေတတ်ကြောင်း ဝန်ခံကြပါစို့။ ဥပမာ ဆရာ ဆရာမတွေက တခါတရံ ကလေးတွေကို အော်ငေါက်တယ်။
ကလေးသည် မှန်ကန်သောအကျင့်ကို ကျင့်ရန် အစပိုင်းတွင် ကြိုးစားအားထုတ်မှု မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ ပြစ်တင်ဆုံးမခြင်းကို ခံယူရမည်။
သို့သော် ဆရာသည် သူ့ဘဝတစ်လျှောက်လုံး အမှားများစွာ လုပ်ခဲ့ဖူးသည်။ သူ့ရဲ့ လက်ရှိရာထူးက သူ့ကို ကလေးတစ်ယောက်ကို တရားစီရင်ပိုင်ခွင့် ပေးတယ်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: ဟောပြောချက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၏ ဥပမာများကား အဘယ်နည်း။
ပန်းကန်ပြားတစ်ခု
လူကြီးတစ်ယောက်အနေနဲ့ သင့်မီးဖိုချောင်မှာရှိတဲ့ ဗီရိုကို သန့်ရှင်းရေးလုပ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်ပါတယ်။ ပန်းကန်ပြားကိုယူ၍ ကောင်တာပေါ်တွင် ထားလိုက်သည်။
မင်းရဲ့သန့်ရှင်းရေးကို ဆက်လုပ်နေပြီး ပန်းကန်ပြားကို ကောင်တာပေါ်ကနေ မှားယွင်းခေါက်ပစ်လိုက်တယ်။ မီးဖိုခန်းကြမ်းပြင်ပေါ် ပန်းကန်ပြား ကွဲအက်သွားသည်- အိုး မဟုတ်ဘူး!
အခု အဲဒါကို ရှင်းရတော့မယ် ဆိုရင် ကိုယ့်ကိုယ်ကို အပြစ်တင်ပြီး “ဒီပန်းကန်ကို ကောင်တာပေါ် မတင်ရဘူးဆိုတာ သိသင့်တယ်” လို့ ပြောနိုင်ပါတယ်။
ပန်းကန်ပြားတွင် ဘာဖြစ်မည်ကို ကြိုမမြင်နိုင်သည့်အတွက် သင့်ကိုယ်သင် အပြစ်တင်ခြင်းသည် နောက်ကွယ်မှ ဘက်လိုက်မှု၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။
မြင်းလောင်းကစား
လောင်းကစားခွင့်ပြုသည့် တေးသွားများစွာရှိပြီး ၎င်းတို့သည် ပြိုင်ပွဲတိုင်းရှိ မြင်းများအကြောင်း အချက်အလက်များပါသည့် စာအုပ်ငယ်များကိုလည်း ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။
စာအုပ်ငယ်တွင် မြင်းတစ်ကောင်ချင်းစီ၏ အလေးချိန် မည်မျှနှင့် ၎င်းတို့၏ ပြိုင်ကားမှတ်တမ်းနှင့် ၎င်းတို့ အကောင်းဆုံး စွမ်းဆောင်နိုင်သည် စသည့် အချက်အလက်အချို့ ပါရှိသည်။
မြင်းများကို လောင်းကစားခြင်းသည် ပျော်စရာဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ကို ဒုန်းက ခုန်ကာ ကြည့်ခြင်းသည် ပို၍ပျော်စရာကောင်းသည်။ ဒါက ပျော်စရာနဲ့ စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းပေမယ့် ဘယ်မြင်းပြိုင်ပွဲမှာ အနိုင်ရမယ်ဆိုတာ ခန့်မှန်းရခက်ပါတယ်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ လူတွေက ကြိုတင်ခန့်မှန်းပြီး အကြိမ်အများဆုံး အနိုင်ရပြီး ရှုံးသွားကြတယ်။
ပြိုင်ပွဲ၏ရလဒ်သည် မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ ပြိုင်ပွဲပြီးဆုံးချိန်တွင် "သူအနိုင်ရတော့မယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်သိပါတယ်" လို့ လူတွေက အမြဲကြားနေရမှာပါ။ ဤအရာသည် မစတင်မီတွင်ပင် အရာများ မည်သို့ဖြစ်လာမည်ကို သင်သိသည်ဟု ထင်မြင်ယူဆမိသော ဘက်လိုက်မှု၏ နမူနာများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။
အလုပ်ခန့်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်များ
အလုပ်လျှောက်ထားသူများသည် ကောင်းမွန်သော ကိုယ်ရေးအကျဉ်းကို တင်ပြပြီး အင်တာဗျူးတွင် ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် ယုံကြည်စိတ်ချရသော စွမ်းဆောင်ရည်သည် အလုပ်တွင် တူညီမည်မဟုတ်ပေ။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်တွင် ကောင်းမွန်နေနိုင်သည် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို အလုပ်ခန့်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီအတွက် ကြီးမားသောအမှားတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။
HR ဌာနသည် အလုပ်ခန့်ရန် တာဝန်ရှိသောကြောင့်၊ မကြာသေးမီက အလုပ်ခန့်ထားမှု အဆင်မပြေပါက HR ကျွမ်းကျင်သူက “သူတို့ အလုပ်အတွက် သင့်တော်တယ်ဆိုတာ သိပါတယ်” လို့ ပြောပါလိမ့်မယ်။ အစီအစဥ်အတိုင်းသာ ဖြစ်မလာဘူးဆိုရင် HR မန်နေဂျာက “သူတို့က အလုပ်အတွက် မပြည့်စုံဘူးဆိုတာ ငါသိတယ်” လို့ ပြောနိုင်ပါတယ်။
ဒါ့အပြင်ဖတ်ရန်: 10 စက်ဝိုင်း ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှု မှားယွင်းသော ဥပမာများ
စစ်ရေးလှုပ်ရှားမှုများ
မတ်တတ်လမ်းလျှောက်နိုင်ကတည်းက တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် လည်ချောင်းတွေ ပေါက်နေတာပဲ။ သမိုင်းတစ်လျှောက်တွင် စစ်ပွဲများစွာ ဆင်နွှဲခဲ့ကြပြီး နယ်မြေကျူးကျော်ခဲ့ကြသည်။
အစောပိုင်း 21 ၌တည်၏st ရာစုနှစ်တွင် အာရှနိုင်ငံသည် အစုလိုက်အပြုံလိုက် အပျက်အစီးလက်နက် ရှိသည်ဟု သံသယဖြင့် အမေရိကန်က အီရတ်ကို ကျူးကျော်ခဲ့သည်ကို ကမ္ဘာက သက်သေပြခဲ့သည်။ အီရတ်သည် ထိုကဲ့သို့ အစုလိုက်အပြုံလိုက် အပျက်အစီးလက်နက်များ လက်ဝယ်ပိုင်ဆိုင်ကြောင်း အထောက်အထားများရှိကြောင်း အမေရိကန်တို့က အခိုင်အမာဆိုသည်။
ကျူးကျော်မှု ပြီးဆုံးသွားသော်လည်း အမေရိကန်တို့ အခိုင်အမာ ပြောဆိုထားသည့်အတိုင်း ဘာမျှ မတွေ့ရှိရပေ။
အဲဒီနောက်ပိုင်း သတင်းထောက်တော်တော်များများက သူတို့ရဲ့ ဇာတ်လမ်းတွေကို ပြောင်းလဲလာကြတယ်။ အီရတ်ကို မကျူးကျော်ခင်မှာ တိုင်းပြည်မှာ အစုလိုက်အပြုံလိုက် အစုလိုက်အပြုံလိုက် လက်နက်တွေ ရှိနေတယ်ဆိုတဲ့ အယူအဆကို ထောက်ခံတဲ့ ဆောင်းပါးများစွာ ရှိခဲ့ပါတယ်။
ကောက်ချက်
Hindsight bias သည် အတိတ်ကဖြစ်ရပ်တစ်ခုသည် ပို၍ခန့်မှန်းနိုင်သည် သို့မဟုတ် မလွှဲမရှောင်သာကြောင်း လူတို့အား ယုံကြည်စေသည့် ဉာဏဘက်လိုက်မှုအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည်။ အားကစားပွဲတစ်ခု၏ ရလဒ်၊ စီးပွားရေးဗျူဟာ သို့မဟုတ် ဆက်ဆံရေးတစ်ခု မည်သို့ဖြစ်လာမည်ကို လူတို့သိသည်ဟု မကြာခဏယုံကြည်ခြင်းကြောင့် ၎င်းသည် ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။
ကြိုတင်ခန့်မှန်းထားသော ဖြစ်ရပ်တစ်ခုသည် အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သော ရလဒ်တစ်ခုထွက်ပေါ်လာသောအခါ Hindsight bias ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ လူတွေဟာ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ရလဒ်ထက် အဖြစ်အပျက်တွေရဲ့ အနုတ်လက္ခဏာရလဒ်ကို ပိုအာရုံစိုက်လေ့ရှိပါတယ်။
အကြံပြုချက်များ
- 10 Asynchronous သင်ယူမှု နမူနာများ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ
- Expository နှင့် Argumentative Essay ကွာခြားချက်
- Assignment Feedback ကိုအသုံးပြုနည်း
- စာသင်ခန်းထဲတွင် မြင့်မားသောမျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ရန် နည်းလမ်း 10 ခု
- စာသင်ခန်းထဲတွင် မြင့်မားသောမျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ရန် နည်းလမ်း 10 ခု
ကိုးကား
- Scribbr- Hindsight Bias ဆိုတာဘာလဲ။ | အဓိပ္ပါယ်နှင့် ဥပမာများ
- အကူအညီပေးသောပါမောက္ခ: 15 Hindsight Bias ဥပမာများ
- Nirandfar: Hindsight Bias- အဘယ်ကြောင့် ကြောက်စရာကောင်းသော ဘဝရွေးချယ်မှုများ ပြုလုပ်သနည်း။
- JJJ Christensen-Szalanski၊ CF Willham - အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအပြုအမူနှင့် ...၊ 1991- နောက်ကွယ်မှ ဘက်လိုက်မှု- မက်တာ-ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု
- NJ Roese၊ KD Vohs – စိတ်ပညာဆိုင်ရာ သိပ္ပံအမြင်များ၊ 2012; ဘက်လိုက်မှု
- RF Pohl၊ E Erdfelder – သိမြင်မှုထင်ယောင်ထင်မှားများ၊ 2016- Hindsight ဗီယာ
တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave