Өнөө үед өндөр түвшинд үйл ажиллагаа явуулж буй компаниудын амжилт нь үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулахын зэрэгцээ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ чанарыг сайжруулах чадвартай шууд холбоотой юм. Та үйлдвэрлэлийн салбарт идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулдаг пүүсийн менежер үү? Та үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлээ сайжруулах шаардлагатай байна уу? Дараа нь Зургаан Сигма цагаан бүс хөтөлбөрт хамрагдах нь таны бизнест амжилтанд хүрэх болно. Зургаан сигма нь өгөгдөлд төвлөрсөн арга бөгөөд эцсийн зорилго нь бүтээгдэхүүнийхээ чанарыг сайжруулах, удирдлагын шийдвэр гаргах үйл явцыг оновчтой болгох явдал юм.
Зургаан Сигма цагаан бүс хөтөлбөр нь энэхүү сургалтын хөтөлбөрт хамрагдаж болох анхны гэрчилгээ юм. Энэ нь бизнесийн шинжилгээ, төслийн оновчлолын үндсэн танилцуулгыг өгдөг. Зургаан Сигма хөтөлбөрт та DMAIC аргачлалыг бүрдүүлдэг төрөл бүрийн хүрээ хоорондын ялгааг мэдэж, Зургаан Сигма ойлголт, түүхийг танилцуулж, зургаан Сигмагийн чухал хэрэгсэл, арга техникийг эзэмшиж, төслүүддээ хэрэгжүүлэх, Мөн таны бизнест хамгийн сайн шийдвэр гаргахын тулд өгөгдөл цуглуулж, дүн шинжилгээ хийх.
Зургаан Сигма цагаан бүс хөтөлбөр нь үйлдвэрлэлийг тасралтгүй сайжруулах, чанарын хяналтын удирдлагын тухай ойлголтыг ойлгоход чухал ач холбогдолтой. Нэмж дурдахад, энэ нь байгууллага дахь багаар ажиллах үүрэг, үйл явцын менежментийн оновчтой байдлын талаархи ойлголтыг хөгжүүлэхэд шаардлагатай байж болно. Цагаан бүс хөтөлбөр нь Зургаан Сигма-ийн үндсэн зарчмуудын эхлэлийн цэг бөгөөд Шар, Ногоон, Хар бүс хөтөлбөрт илэрсэн Зургаан Сигма-ын өргөн хүрээний зарчмуудад хамрагдахыг хүсч буй хүмүүст чухал ач холбогдолтой байж болох юм.
Зургаан сигма ямар арга техникийг ашигладаг вэ?
Зөвхөн АНУ-д гучин гурван сая гаруй бизнес эрхэлдэг. Мөн дэлхийн хэмжээнд гарааны бизнес эрхлэгчдийн тоо сүүлийн XNUMX жилийн хамгийн дээд түвшинд хүрсэн байна. Яагаад? Учир нь өнөөдөр дэлхий ертөнц улам бүр харилцан уялдаатай болж, бизнесийн боломжууд урьд өмнөхөөсөө илүү хүртээмжтэй болж байна. Гэхдээ боломж байгаа газар өрсөлдөөн бий. Тиймээс орчин үеийн бизнесүүд бизнесээ үргэлжлүүлэхийн тулд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ согогийг эрс багасгахын тулд нарийн төвөгтэй оновчлолын үйл явцыг хэрэгжүүлэх шаардлагатай болдог.
Зургаан сигма аргачлалын хамгийн тохиромжтой хувилбар бол нэг сая нэгж тутамд 3.4 үйлдвэрлэлийн согогийн харьцаа юм. Үүнд хүрэх боломжтой юу? Үгүй. Гэхдээ 99.9% нь хүрч болох тал дээр байгаа бөгөөд зах зээлийн ахиц дэвшлийг сонирхож буй аливаа компанийн хувьд нэн тэргүүнд тавигдах ёстой. Эдгээр үнэ цэнэд хүрэхийн тулд DMAIC процессыг нэвтрүүлж буй компаниуд энгийн болон төвөгтэй олон төрлийн хэрэгсэл, арга техникийг ашигладаг. Тэд юу вэ?
Нэгдүгээрт, оновчтой болгох үүрэгтэй дотоод стратегийг тодорхойлох үйл явцыг үйл явцын зураглал эсвэл хяналтын графикаар төсөөлж болно. Эдгээр нь хэрэгжсэн процессуудын гүйцэтгэлд хэвийн бус өөрчлөлтийг ажиглаж, вариацын шинжилгээний ажлын урсгалд гистограммыг ашиглахад тусалдаг. Зургаан Сигма аргачлалыг ашигладаг компаниуд Канбан эсвэл Кайзен зэрэг холбогдох философи, FMEA эсвэл SWOT зэрэг аналитик загвар, Муда зэрэг үнэ цэнийн урсгалын зураглал эсвэл хог хаягдлыг бууруулах үзэл баримтлал, эсвэл бүтээгдэхүүний дизайныг оновчтой болгох, тэдгээрийг нэгтгэх зорилготой зардлыг бууруулах арга барилыг ашиглаж болно. үйлдвэрлэлийн процесст .
Зургаан сигма философийн зарим тодорхой ашиг тус юу вэ?
Нэр хүндтэй зургаан Сигма цагаан бүс хөтөлбөр нь таны бизнесийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарын хяналтын үйл явцыг оновчтой болгоход шаардагдах нөөцөөр хангах боломжтой бөгөөд энэ нь урт хугацааны санхүүгийн амжилтад нэн чухал юм. DMAIC сургаалын тусламжтайгаар Зургаан Сигма нь танай компанид хэрэгжүүлж буй дотоод үйл явцын үр ашгийг дээшлүүлэх, үйлдвэрлэл дэх хог хаягдлыг багасгах, санал болгож буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарыг нэмэгдүүлэх, үүсэж буй шалтгааныг шинжлэхэд тусална. үзүүлж буй бүтээгдэхүүний үйлчилгээний чанар буурах.
Зургаан сигма аргачлалыг оновчтой болгосноор хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлж, брэндийн нэр хүндийг дээшлүүлж, олон улсын компаниудын хувьд хэдэн арван, хэдэн зуун сая доллартай тэнцэх хэмжээний санхүүгийн хэмнэлт гаргахад хувь нэмэр оруулах боломжтой. Зургаан сигма нь шаардлагатай бизнесийн шийдвэр гаргахад чиглэсэн статистик дүн шинжилгээнд анхаарлаа төвлөрүүлдэг бөгөөд энэ нь аливаа асуудал нь шинж чанараас үл хамааран үүсэх шалтгаан, боломжит шийдлийг олж авна гэсэн үг юм. Зургаан сигма философи компаниудад өрсөлдөх давуу талыг өгч чадна, эрсдэлийн удирдлагын үйл явцыг сайжруулж, бүтээгдэхүүн бүтээх мөчлөгийн хугацааг багасгах.
Зургаан сигмад ямар салбарууд хамгийн тохиромжтой вэ?
Юуны өмнө, зургаан Сигма нь 1970-аад оны Японд үйлдвэрлэлийн салбарт шаардагдах үр ашгийн хэмжүүрийн дагуу гарч ирсэн. Ерөнхийдөө цахилгаан бараа, автомашины болон өргөн хэрэглээний барааны тухай ярьж байгаа эсэхээс үл хамааран DMAIC-ийг хэрэгжүүлэх нь биет бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аливаа үйлдвэрт ашиг тусаа өгөх болно. Эрүүл мэнд, санхүүгийн үйлчилгээний салбарууд нь Зургаан Сигма философийн хувьд сайн тохирдог, учир нь алдааны хэмжээ бараг байдаггүй салбарууд байдаг.
Мэдээллийн технологи буюу харилцаа холбооны салбарт DMAIC философи Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг бүхэлд нь сайжруулж, хөгжлийн үйл явцыг оновчтой болгож, зохицуулалтын хэрэгжилтийг хангаж, зогсолтыг багасгах боломжтой. Үүний зэрэгцээ, зургаан Сигма-г зочломтгой үйлчилгээ гэх мэт салбарт хэрэглэж, үйлчилгээний зардлыг бууруулж, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэх тогтолцоог олох боломжтой. Бараг аль ч салбарт зургаан Сигма аргачлалыг хэсэгчлэн эсвэл бүрэн хэрэгжүүлэх нь компанийн дотоод үйл явцыг оновчтой болгох, дотоод мэдээллийн дүн шинжилгээ хийх, зардлыг бууруулахад анхаарлаа хандуулдаг тул ашигтай байдаг.
Танай байгууллагад хамгийн сайн туслах хэрэгслүүдийн нэг
Та аж ахуйн нэгжийнхээ ашигт ажиллагааны өсөлтийг урьдчилан таамаглахыг хүсч байна уу? Хэрэв тийм бол зургаан Сигма цагаан бүс хөтөлбөрийг төгсөх нь таны бизнесийг дараагийн шатанд гаргах хамгийн үр дүнтэй арга байж болох юм. Зургаан сигма аргачлалыг компанийхаа дотоод үйл ажиллагаанд ашиглах нь таны ажлын процессыг системчилж, ажилчдынхаа ачааллыг бууруулж, брэндийн нэр хүндийг дээшлүүлнэ. Зургаан Сигма гэрчилгээ авснаар та Кайзен, Пока-Ёке, 5S, JIT аргыг үйлдвэрлэлд хэрэглэх үндсэн ойлголттой болж, DMAIC журмын цаадах ойлголтуудыг ойлгох болно.
Зургаан Сигма мастер цагаан бүс хөтөлбөр шаардлагатай юу? Өнөө үед "тийм" гэж хариулдаг. Зургаан сигма аргачлалын алдар нэр бараг хорин жилийн өмнө оргилдоо хүрсэн ч, ялангуяа үйлдвэрлэлийн салбарт идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулж буй бизнес эрхлэгчдэд түүний хамаарал өндөр хэвээр байна. Зургаан сигма философийг нэвтрүүлэх нь танай ажилтнуудын ашигладаг аналитик хандлагыг оновчтой болгох, мэргэжлийн дотоод шинжилгээний хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэх, санал болгож буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх, санхүүгийн ашиг олох зэрэг үр дүнд хүрч чадна. таны ард байгаа жолооч Venture-ийн амжилт.
хариу үлдээх