Урьдчилан харах хандлага гэж юу вэ, ерөнхийдөө ямар нийтлэг жишээнүүд байдаг вэ?
Урьдчилан харах хандлага нь хүмүүс өнгөрсөн үйл явдлуудыг зайлшгүй эсвэл урьдчилан таамаглах боломжтой гэж үздэг танин мэдэхүйн хэвийх хандлага юм. Энэ нь хүмүүсийг өнгөрсөн үйл явдлууд хэрхэн өрнөхийг бүх талаар мэддэг гэдэгт өөрсдийгөө итгүүлэхэд хүргэдэг.
Ерөнхийдөө хүмүүс ирээдүйд бүх зүйл хэрхэн эргэх талаар хэд хэдэн хувилбаруудыг авч үздэг. Гэсэн хэдий ч бид зөвхөн үйл явдлууд тодорхой замаар явахыг урьдчилан таамаглаж чадна, гэхдээ эцсийн эцэст яг тийм биш.
Бид урьдын таамаглалын жишээнүүдийн талаар ярилцах болно, магадгүй та энэ гарын авлагад байгаа цөөн хэдэн жишээн дээр ижил төстэй нөхцөл байдалд байсан байх.
Урьдчилан харах өнцгийн тодорхойлолт
Урьдчилан харах хандлага нь өнгөрсөн үйл явдлыг илүү урьдчилан таамаглах эсвэл зайлшгүй байсан гэж хүмүүст итгүүлдэг оюуны хэв маягийн нэг төрөл юм. Энэ нь хүмүүс ихэвчлэн спортын арга хэмжээний үр дүн, бизнесийн стратеги эсвэл харилцаа хэрхэн өрнөхийг мэддэг гэдэгт итгэдэг учраас ийм зүйл тохиолддог.
Хүмүүс аливаа үйл явдлын үр дүнг эхлэхээс өмнө урьдчилан таамаглаж чадна гэдэгт итгэдэг.
Тэд эдгээр таамаглалыг статистик дүн шинжилгээнд үндэслэн хийдэг үү эсвэл энэ нь зүгээр л дотоод мэдрэмж үү? Миний бодлоор статистик, тооцоо судалгаа гэхээсээ илүү мэдрэмжтэй байх гэж боддог.
Ирээдүйн үйл явдлууд хэрхэн өрнөх талаар янз бүрийн хувилбаруудыг урьдчилан таамаглаж буй хүмүүсийг өнөөдөр бид харж байна. Тэд эдгээр өөр өөр хувилбаруудыг төсөөлдөг боловч бодит байдал дээр аль нь хэрэгжих нь тодорхойгүй байна.
Тэд таамаглал дэвшүүлсний дараа ямар ч хувилбар гарсан бай, хүмүүс "Тэд үүнийг ирэхийг харсан" шиг байх болно. Гэхдээ тэд эхлээд эцэст нь гарах хувилбарыг авч үзсэн үү?
Урьдчилан таамагласан үйл явдал сөрөг үр дүнд хүрэх үед эргэн тойрондоо хазайлт үүсэх магадлалтай. Хүмүүс үйл явдлын эерэг үр дүнгээс илүүтэй сөрөг үр дагаварт анхаарлаа хандуулах хандлагатай байдаг.
Хосуудын харилцаа удаан үргэлжлэхгүй гэдгийг "мэдсээр" гэж бодоход ойртуулж магадгүй.
Мөн уншина уу: Социологийн үзэл баримтлал гэж юу вэ? (Оюутнуудад зориулсан зөвлөгөө)
Урьдчилан харах гажуудлын жишээ
Урьдчилан таамагласан цөөн хэдэн жишээг харцгаая.
Харилцаанд
Хосуудын харилцаа удаан үргэлжлэхгүй гэдгийг "мэдсээр" гэж бодоход ойртуулж магадгүй.
Бид үнэхээр тодорхойлж чадах уу Улаан тугнууд хоёр насанд хүрсэн хүн харилцаа эхлэхээс өмнө? Бид "Би түүнийг асуудалтай байсныг мэдэж байсан" гэх мэт үгс эсвэл "Түүнийг муу мэдээ гэж хэлэхийг оролдсон" гэх мэт үгсийг байнга сонсдог.
Урт хугацааны харилцаанд тохирох төгс хамтрагчаа олохын тулд "зөв хүн биш" гэсэн жагсаалтаас гарах хэрэгтэй. Төгс, нийцтэй хамтрагч хайх нь аялалын нэг хэсэг юм.
Харилцаа нь заримдаа бидний хүлээж байсан шиг болдоггүй. Тийм ээ, анхны болзоонд гарах нь ихэвчлэн хөгжилтэй, мартагдашгүй туршлага байдаг.
Харилцааны эхэн үед бид удаан тэвчихгүй ямар ч төрлийн зан авирыг үл тоомсорлодог. Магадгүй энэ нь гомдоллож эхлэх цаг биш бөгөөд түүнд хугацаа өгөх нь нөхцөл байдлыг өөрчлөх болно.
Гэвч бүх зүйл хяналтаас гараад, дахиж тэвчиж чадахгүй болсон үед бид эргэн харах хандлага, үнэнч найздаа найддаг. Тэгээд л ойр дотны найзууд маань “Би ийм зүйл болно гэдгийг мэдэж байсан” гэх мэтээр ярьж эхэлдэг.
Хувьцааны дадлага хийх
A мэргэжлийн хөрөнгийн брокер маш их стресс орно. Энэ мэргэжлээр ажилладаг хүмүүс стресст өртөж, хувьцааны талаар буруу ярих нь тухайн хүний итгэлийг алдагдуулдаг.
Бодит байдал дээр биржийн брокерууд, ялангуяа бүлгийн уулзалтын үеэр хэтийн төлөвийг харуулдаг. Боломжит худалдан авалт болон цаашдын арга замын талаар хэлэлцэх бүлгийн хурал болж магадгүй.
Энэ бүлгийн хуралдаанаар хэд хэдэн санал гарч, зарим нь тодорхой хувьцааны төлөө, зарим нь зарим хувьцааны эсрэг байр суурьтай байна.
Уулзалтын дараа баг хөрөнгө оруулалт хийх цөөн хэдэн хувьцааг сонгохоор шийдсэн бөгөөд тэд хэд хэдэн хувьцааг худалдаж авахад сая саяараа зарцуулдаг. Хэрэв хувьцааны аль нэг нь бүтэлгүйтвэл сүүлийн үеийн үр дүнд хэд хэдэн хариу үйлдэл үзүүлэх болно.
Хүмүүс "Би ийм зүйл болно гэдгийг мэдэж байсан" эсвэл "Би энэ нь буурах болно гэдгийг мэдэж байсан" гэх мэт олон зүйлийг ярьж эхлэх болно.
Иймэрхүү зүйл ярих нь нөхцөл байдалд тус болохгүй, хэнийг ч илүү сайн болгохгүй. Гэхдээ эдгээр үгсийг хэлж байгаа хүн энэ сөрөг үр дагаварт өртөхгүй байх магадлалтай.
Шинэ бүтээгдэхүүнүүдийг танилцуулж байна
Бизнесийн зорилго бол шинэлэг байх, үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явдал юм. Гэхдээ шинэ бүтээгдэхүүн нэвтрүүлэхэд асар их нөөц шаардлагатай.
Компани шинэ бүтээгдэхүүн гаргахын тулд судалгаа, хөгжилд хэдэн саяыг зарцуулж магадгүй юм. Тус компани шинэ бүтээгдэхүүнээ олон нийтэд танилцуулахын тулд сурталчилгаанд илүү их мөнгө зарцуулах шаардлагатай болно.
Олон нийтэд танилцуулсан шинэ бүтээгдэхүүн бүтэлгүйтэж, үйлдвэрлэл, сурталчилгаанд зарцуулсан олон сая төгрөг алга болчихвол хүмүүс ярих болно.
Энэ нь голчлон шийдвэр гаргагчид хангалттай мэдээлэлгүй байна гэж гомдоллох болно. Шийдвэр гаргагчид гомдоллож байх тул та үйл ажиллагаанаас хойш харсан хэвийх байдлыг харах болно.
Мөн уншина уу: Дасан зохицох зан үйлийн 15 жишээ
Даваа гарагийн өглөө хамгаалагч
Америкийн хөлбөмбөгийн сайхан тоглолтыг олон сая хүн үздэг, ялангуяа Super Bowl-ын үеэр.
Бодит байдал дээр Америкийн хөлбөмбөгийн фанатууд тоглогчид болон дасгалжуулагчдын үйлдлийг байнга шүүмжилдэг. Манайд олон жилийн туршлагатай олон тамирчид бий.
NFL-ийн багууд маш тэнцвэртэй байдаг бөгөөд ямар ч баг ямар ч өдөр хожиж чадна. Үүнээс болж тоглолтын үр дүнг таамаглахад хэцүү байдаг.
Гэхдээ энэ нь Даваа гарагийн өглөө оффис дээр довтлоход саад болохгүй.
Хөлбөмбөгийн хөгжөөн дэмжигчид тоглолтыг нөгөө баг дуудах гэж байгааг дасгалжуулагч нь "илүү сайн мэдэх ёстой байсан" гэсэн хэд хэдэн мэдэгдлийг байнга хэлдэг.
Улс төрийн алдаанууд
Улстөрчдийг ихэвчлэн чадваргүй, нэр төргүй гэж үздэг. Бид тэднийг хувиа хичээсэн амбицынхаа төлөө чадваргүй гэж нэрлэдэг.
Хоосон амлалт, буруу шийдвэр, тодорхой дэд бүтцийг хөгжүүлэх хөрөнгийн зарцуулалтаас болж бид тэднийг чадваргүй, хувиа хичээсэн гэж нэрлэдэг.
Бид тэдний албан тушаалын гүйцэтгэлд гомдоллодог ч хэрэв бидэнд ийм албан тушаалд байх боломжийг олговол бид өөр зүйл хийхгүй. Улстөрч байна гэдэг бидний бодож байгаагаас ч илүү зүйлийг шаарддаг.
Албан тушаалаараа хэнийг ч баярлуулах төгс улстөрчийг олоход хэцүү.
Багш сурагчийг зэмлэж байна
Багш нар ихэнх тохиолдолд оюутнуудаа тухайн үед тэнэг гэж үзэж болох зарим шийдвэрийнх нь төлөө зэмлэдэг.
Хүүхдийн зан байдал нь туршлага багатай, бие даан шийдвэр гаргаж чаддаггүйг харуулж байна. Амьдралын хөгжлийн доод үе шатанд байсаар байна.
Хүүхдүүд заримдаа ядаргаатай байдаг бөгөөд энэ нь насанд хүрэгчид тэднийг хашгирах шалтгаан болдог гэдгийг хүлээн зөвшөөр. Жишээлбэл, багш нар заримдаа хүүхдүүд рүү хашгирдаг.
Эхэндээ аливаа зүйлийг зөв хийх гэж оролдсоноос үл хамааран хүүхэд зэмлэл хүлээх ёстой.
Багш амьдралынхаа туршид маш их алдаа гаргасан. Түүний одоогийн албан тушаал нь түүнд хүүхдийн талаар шүүх эрхээ өгдөг.
Мөн уншина уу: Ярианы шинжилгээний жишээ юу вэ?
Эвдэрсэн хавтан
Насанд хүрсэн хүний хувьд та гал тогооны өрөөний шүүгээгээ цэвэрлэхээр шийддэг. Та таваг аваад лангуун дээр тавь.
Та цэвэрлэгээгээ хийсээр байгаад лангуун дээрх тавагыг андуурч унагав. Гал тогооны өрөөний шалан дээр таваг хагарч: Өө үгүй!
Одоо та үүнийг цэвэрлэх хэрэгтэй бөгөөд та өөрийгөө буруутгаж, "Би энэ тавгийг лангуун дээр тавихгүй байх ёстой байсан" гэж хэлж магадгүй юм.
Тавагтай бол юу тохиолдохыг урьдчилан харж чадахгүй байна гэж өөрийгөө буруутгах нь эргээд харахад өрөөсгөл байдлын жишээ юм.
Морин дээр бооцоо тавих
Бооцоо тавихыг зөвшөөрдөг олон замууд байдаг бөгөөд уралдаан болгонд морины талаарх мэдээлэл бүхий жижиг товхимолуудыг өгөх болно.
Жижиг товхимолд морь бүрийн жин, уралдсан амжилт, хамгийн сайн гүйцэтгэж буй зам гэх мэт тодорхой мэдээллийг агуулсан болно.
Морь дээр бооцоо тавих нь хөгжилтэй бөгөөд хурдан давхихыг нь харах нь илүү хөгжилтэй байдаг. Хэдийгээр энэ нь хөгжилтэй, сэтгэл хөдөлгөм боловч ямар морь түрүүлэхийг таамаглахад илүү хэцүү байдаг.
Мэдээжийн хэрэг, хүмүүс таамаглаж, ихэнхдээ ялж, ялагдсан байдаг.
Тэмцээний үр дүн ямар ч байсан уралдааны төгсгөлд хүмүүс "Түүнийг түрүүлнэ гэж мэдэж байсан" гэж хэлэхийг үргэлж сонсох болно. Энэ бол үйл явдал эхлэхээс нь өмнө хэрхэн өрнөхийг мэдэж байсан гэж бодоод эргэцүүлэн бодохын нэг жишээ юм.
Ажилд авах шийдвэр
Ажил горилогчид маш сайн анкет танилцуулж, ярилцлагад сайн ажиллах болно.
Ярилцлагад итгэх итгэл үнэмшилтэй гүйцэтгэл нь ажил дээр ижил нөлөө үзүүлэхгүй байж магадгүй юм. Ажилтан нь ажилдаа сайн байж магадгүй эсвэл тэднийг ажилд авах нь компанийн хувьд том алдаа байж магадгүй юм.
Хүний нөөцийн хэлтэс нь ажилд авах үүрэгтэй тул саяхан авсан ажил амжилттай болсон тохиолдолд хүний нөөцийн мэргэжилтэн "Тэднийг энэ ажилд тохирохыг мэдэж байсан" гэж хэлэх болно. Хэрэв бүх зүйл төлөвлөсний дагуу болохгүй байсан бол хүний нөөцийн менежер "Тэднийг энэ ажилд төгс тохирохгүй гэдгийг би мэдэж байсан" гэж хэлж магадгүй юм.
Мөн уншина уу: Тойрог үндэслэлийн алдааны 10 жишээ
Цэргийн үйл ажиллагаа
Босоо алхаж чаддаг болсноос хойш бид бие биенийхээ хоолойд тулсан. Түүхийн туршид олон дайн байлдаан болж, газар нутгийг эзлэн түрэмгийлсэн.
21 эртst Энэ зуунд АНУ Иракийг эзлэн түрэмгийлсэн нь Азийн улсыг үй олноор хөнөөх зэвсэгтэй гэсэн хардлагын үндсэн дээр дэлхий нийтээрээ гэрчилж байна. Америкчууд Ирак ийм үй олноор хөнөөх зэвсгийг эзэмшиж байгааг нотолж байна гэж мэдэгджээ.
Довтолгоо дуусч, америкчуудын мэдэгдсэнээр юу ч олдсонгүй.
Үүний дараа олон сэтгүүлч нийтлэлээ өөрчилж эхлэв. Ирак руу довтлохоос өмнө тус улс үй олноор хөнөөх зэвсэгтэй гэсэн санааг дэмжсэн олон нийтлэл гарч байсан.
Дүгнэлт
Урьдчилан харах хандлага нь өнгөрсөн үйл явдлыг илүү урьдчилан таамаглах эсвэл зайлшгүй байсан гэж хүмүүст итгүүлдэг оюуны хэв маягийн нэг төрөл юм. Энэ нь хүмүүс ихэвчлэн спортын арга хэмжээний үр дүн, бизнесийн стратеги эсвэл харилцаа хэрхэн өрнөхийг мэддэг гэдэгт итгэдэг учраас ийм зүйл тохиолддог.
Урьдчилан таамагласан үйл явдал сөрөг үр дүнд хүрэх үед эргэн тойрондоо хазайлт үүсэх магадлалтай. Хүмүүс үйл явдлын эерэг үр дүнгээс илүүтэй сөрөг үр дагаварт анхаарлаа хандуулах хандлагатай байдаг.
зөвлөмж
- Асинхрон сургалтын 10 жишээ Давуу болон сул тал
- Илэрхийлэх ба маргаантай эссэ хоёрын ялгаа
- Даалгаврын санал хүсэлтийг хэрхэн ашиглах вэ
- Ангидаа өндөр хүлээлт үүсгэх 10 арга
- Ангидаа өндөр хүлээлт үүсгэх 10 арга
Ашигласан материал
- Scribbr: Урьдчилан харах хандлага гэж юу вэ? | Тодорхойлолт ба жишээ
- Тустай профессор: Урьдчилан харах 15 жишээ
- Нирандфар: Урьдчилан харах өрөөсгөл: Та яагаад амьдралын аймшигтай сонголт хийдэг вэ?
- JJJ Christensen-Szalanski, CF Willham - Байгууллагын зан байдал ба ..., 1991: Урьдчилан таамагласан таамаглал: мета-анализ
- NJ Roese, KD Vohs – Сэтгэл судлалын шинжлэх ухааны хэтийн төлөв, 2012; Алсын хараа
- РФ Похл, Е Эрдфельдер – Танин мэдэхүйн хуурмаг, 2016: Урьдчилан харах гажуудал
хариу үлдээх