Teknolojiya îroyîn ne mîna teknolojiya çend sal berê ye. Teknolojiya pêşkeftî ne tenê karsazî, lê hukûmet, rêxistinên ne-qezenc, û tewra malbatan jî şoreş dike.
Pargîdaniyên her mezinahî di hemî pîşesaziyê de teknolojiyên nû bikar tînin da ku pirsgirêka karmendan çareser bikin. Li vir e ku teknolojiya pêşkeftî çawa pirsgirêka karmendan rast dike.
Îstîxbaratê ya sûnî
Di derbarê îstîxbarata sûnî (AI) de çi ye? Hipe heye, û paşê çalakî heye. Mînakî, destpêkek teknolojiyê ya Silicon Valley ku 3.6 mîlyon dolar dirav berhev kir ji bo Bi hêza AI-yê karûbarê plansazkirinê ji bo xwaringehan.
Potansiyel bêdawî ye, ji otomatîkkirina pirsên xerîdar ên hêsan heya peydakirina demên bendewariyê yên rasttir, ji arîkariya di plansazkirina kedê de heya hêsankirina pêvajoya kirêdariyê û pê ve.
Ji ber ku AI dikare dor demjimêran bixebite û betlaneyên wê tune, ew dikare karên dinyayî yên mîna bersivdana lêpirsînên xerîdar an nûvekirina malperan bi domdarî di nav rojê de bi rê ve bibe, ku ji bo karmendek mirovî karekî girîng dem û hewldan digire.
Matching Pisporê
Di pêvajoya kirêgirtin û avêtinê de tedbîrek pêdivî ye. Zêdetirî çend xeletiyên mirovî hene ku dikarin hem ji karsaz û hem jî ji karmendan re bihadar bin. Mînakî, pir dirêj girtina nirxandina paşnavên berendaman an hevpeyivîna berendamên ku hewcedariyên kar nagirin dikare biha diyar bibe ger ku ew ji hêla kardêrên mezin-dem ve werin girtin û ji bo rolên taybetî ne maqûl bin. Ev dikare bibe alîkar karsaziyên piçûk ji van xeletiyan dûr bixin ji ber ku ew dihêle ku ew hêza karmendiya xwe cihêreng bikin, ku potansiyela wê heye ku di armanc, mûçe, û berjewendiyan û her weha dahatiyê de hevgirtî peyda bike.
Rêxistinên hukûmetê dron û AI-ê bikar tînin da ku nexşeya taxan û cihên germ ên sûcan bikin û kamerayên çavdêriyê di wextê rast de nas bikin. Ew ê ji vir tenê baştir bibe.
Berfirehkirina Bikaranîna Daneyên Mezin
Di paşerojê de, çavkaniyên mirovî li ser pergalek burokratîk a arkaîk bû ku gelek pêvajoyên destan û pêvajoyên kirêdariyê yên dirêj ên ku tenê hewcedariya têketina daneya destan bicîh tîne bikar tîne.
Daneyên mezin û fêrbûna makîneyê dê vê pêvajoyê bi girîngî kêm bike, di heman demê de ku di nav rêzek pîşesaziya berfireh de kargêriyê di rolan de çêtir dike û jêhatîtir û bibandortir dike.
Dîtina dûr
Berê, ji rêvebiran re dijwar bû ku piştrast bikin ku karmendên wan li ser karên rast dixebitin û ku xebata wan bi kalîte bû. Karkerên wan bi gelemperî dê karibin ji her deverê, bi an bêyî çavdêriya rasterast a rêvebirê xwe têkevinê.
Teknolojiya pêşkeftî rê ji pargîdaniyan re peyda kiriye ku çavdêriya karmendên xwe yên ji dûr ve dixebitin, bi vî rengî şopandina hilber û kalîteya hilberê hêsantir dike. Di heman demê de ew dikarin bêtir karmendan jî birêve bibin, ji ber vê yekê rêjeya kar zêde bikin.
Karûbarên kar
Di salên borî de, ger yek bixwesta ku karekî bibîne, diviyabû ku ew derkeve nav nivîsgehek laşî an serhêl lêkolîn bike. Ev dem-dixwez bû û di encamê de bersivên paşverû û her weha serlêderên wenda kirin ku dibe ku ne serketî bûn lê dîsa jî karek dixwestin.
Îro, gelek panelên kar ji mirovan re hêsantir dike ku kar bibînin, agahdariya mûçeyê lêkolîn bikin û di wextê xwe de serlêdan bikin.
Tê payîn ku bazara kar a gerdûnî heya 2022-an bi mîlyonan karên nû zêde bike. Ev karên nû dê ji pozîsyonên berê bêtir jêhatîbûn û jêhatîbûn hewce bike ku di encama teknolojiya pêşkeftî de.
Bi saya panelên kar, dîtin û serlêdana van derfetan hêsantir dibe.
A platform karmendên dirananMînakî, ji bo pratîkên diranan hêsantir dike ku meriv jêhatiya çêtirîn bibîne û bixebite dema ku dem, drav û xemgîniyê xilas dike.
Rabûna Freelancers
Heger tu karmend bî tu carî ji bo saxbûnê çêtir nebû. Serbixwebûn û xwekarî her ku diçe zêde dibe, rê dide mirovan ku kontrola kariyera xwe bigirin û nexşeyên xwe diyar bikin. Bi rastî, Amerîkîyên xwe-kar meaşên navîn werdigirin ku salane zêdetirî 10,000 $ ji karmendên meaş zêdetir in.
Teknolojiya pêşkeftî ji pargîdaniyan re hêsantir dike ku karsazên serbixwe bikire û rê dide kesên serbixwe ku ji her deverê cîhanê kar bibînin bêyî ku careke din biçin nivîsgehekê.
Van aranjmanên xebata maqûl encamên îsbatkirî hene: hema hema nîvê karkerên hezar salî rapor bikin ku ew eleqedar in ku bi kêmanî beşek ji demê, ji dûr ve bixebitin.
Dîjîtalkirina Perwerdehiyê
Li gel ku bêtir pargîdaniyan xwe dispêrin nermalavê da ku ji hêla wan ve bibin alîkar ku fonksiyonên HR-yê bi rê ve bibin, ji rêvebiran re hêsantir e ku ji bo tîmên xwe bernameyên perwerdehiyê çêtir ava bikin. Mînakî, pergalên rêveberiya fêrbûnê (LMS) rê dide pargîdaniyan ku naveroka perwerdehiyê li ser bingeha razîbûna karmend û performansa kar rêve bikin.
Pergalên wekî van ji rêxistinan re hêsan dikin ku ezmûnên fêrbûna xwerû ava bikin ku bêtir li gorî hewcedariyên taybetî yên tîmên wan têne vesaz kirin.
Ev meyl jî tê vê wateyê ku pir pargîdanî bêtir balê dikişînin ser pêvajoya perwerdehiyê, hilberîneriyê li heman karmendên ku berê li ser kar in zêde dikin. Mînakî, heke kesek ji demek dirêj ve bi pargîdaniyek re ye û xwedan ezmûnek têkildar be, îdeal e ku hûn wan di rola kar de perwerde bikin ji ber ku ew hingê dikarin zanyariyê bi yên din re parve bikin.
Çend tişt hene ku teknolojiyê ji bo baştirkirina fêrbûnê kiriye:
i) Zêdebûna teknolojiya pêşkeftî dê ji karsaziyan re bibe alîkar ku çavkaniyên xwe yên mirovî bi pêvajoyên bikêrtir û bibandor zêde bikin.
ii) Zêdebûna otomasyonê dê rê bide tîmên rêveberiyê ku xwe bi rêkûpêk bi xebatkar û pergalên nû re mijûl bikin.
Adaptasyona Stratejiyek KPI-ya dîjîtal
Karmend diguherin. Zehmetî û zanîna ku kardêr îro li wan digerin, ne hewce ne heman jêhatîbûn û zanîna ku berê li wan digeriyan. Digel ku ev veguhertin dibe ku ne guhartinek hêsan be, divê karsazî di demek zû de wê hembêz bikin.
Fonksiyona HR/meaşê bi kevneşopî ji hêla pisporên mûçe û çavkaniyên mirovî ve ku bi zeman re bi destan daneyan di pelgeyek belavokê de vedihewîne, bi rêgezên belavokan ve hatî çêkirin.
Vê pêvajoya destan bi bernameyên nermalava nûjen ên wekî pergalên nermalava HR yên mîna Sage CRM an pergalên Payroll ên mîna ADP Paychex (berê Hewlett Packard Enterprise) heya astekê çêtir bûye.
Vê nermalavê ji karsaziyan re dibe alîkar ku pêvajoyên HR û mûçeyên xwe birêve bibin, ku karbidestiyê zêde dike û ji bo birêvebirina pêvajoyên mûçe û HR-ê hêsantir dike.
Bikaranîna pergalek nermalavê, wekî Sage HR, ji kardêran re bûye alîkar ku di heman demê de berjewendiya xwe ya giştî zêde bikin hilber û bikêrtir bibin.
KPI pîvanek bingehîn e ku meriv di her karsaziyek an rêxistinê de bifikirin. Dema ku bi rêkûpêk plansaz kirin, KPI dikarin performans û hilberîna karmendê li seranserê rêxistinê bipîvin.
Di encamê de, ev pîvandin rê didin rêxistinan ku deverên ji bo pêşkeftinê nas bikin da ku encamên çêtir bi dest bixin, bi vî rengî rêgezek ji bo pîvandina performansa karmendan bi rengek ji berê rasttir bidin rêvebiran. Ev rê dide wan ku bernameyên perwerdehiyê û tevgerên xebatê biafirînin ku karkeran bi rêkûpêk ji bo rolên taybetî amade dikin.
Fêrbûna Xweserî
Gelek pargîdaniyên nûjen naha ber bi fêrbûna xwe-rêveberiyê ve diçin, dihêlin karmend bi fêrbûna qursên serhêl, bernameyên taybetî, û danişînên perwerdehiya kesane berpirsiyariya perwerdehiya xwe bigirin. Mînakî, pargîdan dikarin platformên serhêl bikar bînin da ku rêjeya ragirtinê ji bo karkerên nû zêde bikin ji ber ku platform ji bernameyên perwerdehiya kevneşopî hem erzan e û hem jî kêmtir dem dixwe.
Qabiliyeta ku meriv bi leza xwe bigihîje naverokê dema ku barê veqetandina bernameyên perwerdehiya giranbiha ji holê rabike di heman demê de fêrbûna karmendan li malê an dema ku ew jê hez dikin hêsantir kiriye.
Ev tê vê wateyê ku karmend naha dikarin di derheqê fêrbûn û mezinbûna xwe de ji her deverê cîhanê biryarên agahdar bidin.
Vê yekê pirsgirêka karmendan çareser kir ji ber ku piraniya xeletiyên ku di paşerojê de hatine çêkirin dema ku pargîdan bi dersên biha ve girêdayî bûn ji hêla teknolojiya pêşkeftî ve pir çêtir bûne.
Îro, tê zanîn ku piraniya karmendên pargîdaniyê bêyî xerckirina pereyên zêde û bêyî ku zirarê bidin kalîteya pargîdaniyê dikarin bêne perwerde kirin.
Li ser bingeha van rastiyan û gelek tiştên din, eşkere dibe ku îro ne hewce ye ku meriv gelek pere ji bo perwerdekirina karmendên nû xerc bike; in çareseriyên cuda ji bo hevdîtinê hemû pêdiviyên xwe hene.
Ev şoreşa teknolojiyê ji kardêran re gihîştina hewzek mezin a xebatkarên potansiyel ên ji çar aliyên cîhanê yên ku dibe ku negihîjin perwerdehiya jêhatîbûn an ezmûna bingehîn peyda dike.
Siparîşa serhêl
Yek ji kêmasiyên teknolojiya pêşkeftî ev e ku danûstendinên serhêl ji her demê zêdetir pêk tên; bi rastî, 53% ji xerîdaran di jiyana xwe de kirînên serhêl kirine. Ev ji ber ku gelek platformên nû yên serhêl kirîna serhêl hem hêsantir û hem jî ewledar dikin.
Mînakî, bi saya teknolojiya pêşkeftî û mezinbûna gewherên Bazirganiya elektrîkê yên wekî Amazon, bêtir kes ji rehetiyê sûd werdigirin da ku her tiştî ji kirrûbiran heya nivînan bikirin.
Pir xerîdar dema ku di wextê xwe de ji malên xwe dikirin ji dikanên kerpîç û obusan bêtir xwe ewle hîs dikin. Tenê di sala 2020-an de, firotana ji e-Commerce tenê li Amerîka gihîştiye 453 mîlyon dolar.
Di encamê de, teknolojiya pêşkeftî pirsgirêka karmendan çareser kiriye ji ber ku teknolojî ji kardêran re gihîştina hewzek mezin a xebatkarên potansiyel ên ji çar aliyên cîhanê yên ku dibe ku negihîjin perwerdehiya jêhatîbûn an ezmûna bingehîn peyda dike.
Teknolojiya pêşkeftî ji berê zêdetir hêz daye me, û ew ê her ku diçe baştir bibe.
Pêşniyarên
- Rêjeya Qebûlkirina Enstîtuya Teknolojiyê ya Illinois, Qebûlkirin, SAT / ACT, Xwendina, Rêzkirin
- Rêjeya Qebûlkirina Enstîtuya Teknolojiyê ya Gurcistanê, Qebûlkirin, Xwendina, SAT / ACT, Rêzkirin
- Navnîşa bursên PhD ji bo xwendekarên navneteweyî yên li Ewropayê
- 15 Herî Dibistanên Zanîngehê Ji Bo Zanistiya Komputerê
- Rêjeya Pejirandina Teknîkî ya Virginia, Qebûlkirin, SAT / ACT, GPA, Xwendina, Rêzkirin
Leave a Reply