ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳೇನು?
ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಜನರು ಹಿಂದಿನ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಅನಿವಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಊಹಿಸಬಹುದಾದಂತೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಿಂದಿನ ಘಟನೆಗಳು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಜನರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಹಲವಾರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಈವೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಊಹಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ಅದು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಇರುವಂತೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಅಲ್ಲ.
ನಾವು ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ, ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ.
ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ
ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿದ್ದು, ಹಿಂದಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜನರು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕ್ರೀಡಾ ಈವೆಂಟ್, ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧವು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಜನರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಈವೆಂಟ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲೇ ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಊಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಜನರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಅದು ಕೇವಲ ಒಳಗಿನ ಭಾವನೆಯೇ? ಸರಿ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಜನರು ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಈ ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದ ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಆಡುತ್ತದೆ, ಜನರು "ಅದು ಬರುವುದನ್ನು ಅವರು ನೋಡಿದ್ದಾರೆ" ಎಂಬಂತೆ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆಡುವ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ?
ಊಹಿಸಲಾದ ಘಟನೆಯು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಹಿನ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಜನರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಘಟನೆಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವು ದಂಪತಿಗಳ ಸಂಬಂಧವು ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರು "ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಯಾವುವು? (ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆಗಳು)
ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಕೆಲವು ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.
ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ
ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವು ದಂಪತಿಗಳ ಸಂಬಂಧವು ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜನರು "ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗುರುತಿಸಬಹುದೇ? ಕೆಂಪು ಧ್ವಜಗಳು ಇಬ್ಬರು ವಯಸ್ಕರು ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು? "ಅವಳು ತೊಂದರೆಗೀಡಾಗಿದ್ದಾಳೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು" ಅಥವಾ "ಅವನು ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ" ಎಂಬಂತಹ ಮಾತುಗಳನ್ನು ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳುತ್ತೇವೆ.
ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು 'ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ' ಎಂಬ ಪಟ್ಟಿಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಪ್ರಯಾಣದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಸಂಬಂಧಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವುದಿಲ್ಲ. ಹೌದು, ಮೊದಲ ದಿನಾಂಕದಂದು ಹೊರಗೆ ಹೋಗುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಣೀಯ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ.
ಸಂಬಂಧದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಸಹಿಸದ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಬಹುಶಃ ಇದು ದೂರು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಮಯವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ, ವಿಷಯಗಳು ಕೈಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ನಾವು ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಸ್ನೇಹಿತರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗುತ್ತೇವೆ. ಹೀಗಿರುವಾಗ ನಮ್ಮ ಆಪ್ತ ಗೆಳೆಯರು "ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿತ್ತು ಹೀಗಾಗುತ್ತೆ ಅಂತ ಗೊತ್ತಾಯ್ತು" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಶುರುಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು
ಒಂದು ಬೀಯಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರ ಸ್ಟಾಕ್ ಬ್ರೋಕರ್ ಬಹಳಷ್ಟು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಷೇರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪಾಗಿರುವುದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಕ್ಕೆ ಹೊಡೆತವಾಗಬಹುದು.
ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾಕ್ ಬ್ರೋಕರ್ಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗುಂಪು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಖರೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಗುಂಪು ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು.
ಈ ಗುಂಪಿನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷೇರುಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕೆಲವು ಷೇರುಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಸಭೆಯ ನಂತರ, ತಂಡವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಕೆಲವು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಅವರು ಹಲವಾರು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಫಲವಾದರೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಹಲವಾರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ.
ಜನರು "ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು" ಅಥವಾ "ಇದು ಕಡಿಮೆಯಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು" ಎಂದು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ರೀತಿಯ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಹೇಳುವುದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅದು ಯಾರಿಗೂ ಉತ್ತಮವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಈ ಪದಗಳನ್ನು ಹೇಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ, ಗುರಿಯು ನವೀನವಾಗಿರುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪ್ರಲೋಭಿಸಲು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲು, ಅವರು ಜಾಹೀರಾತಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಫಲವಾದರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಎರಡಕ್ಕೂ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಹಣ ಕಳೆದುಹೋದರೆ, ಜನರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ದೂರುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ದೂರು ನೀಡುವುದರಿಂದ ನೀವು ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: 15 ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಬಿಹೇವಿಯರ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಸೋಮವಾರ ಮಾರ್ನಿಂಗ್ ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಬ್ಯಾಕ್
ಅಮೇರಿಕನ್ ಫುಟ್ಬಾಲ್ನ ಸುಂದರವಾದ ಆಟವನ್ನು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೂಪರ್ ಬೌಲ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ.
ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಆಟಗಾರರು ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಆಟದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
NFL ನಲ್ಲಿನ ತಂಡಗಳು ತುಂಬಾ ಸಮತೋಲಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ತಂಡವು ಯಾವುದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಆಟವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಬಹುದು. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಆಟದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.
ಆದರೆ ಇದು ಸೋಮವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಬ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತರಬೇತುದಾರರು "ಇತರ ತಂಡವು ನಾಟಕವನ್ನು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ರಾಜಕೀಯ ತಪ್ಪುಗಳು
ರಾಜಕಾರಣಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಮರ್ಥರು ಮತ್ತು ಅವಮಾನಕರಂತೆ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಸ್ವಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಅವರನ್ನು ಅಸಮರ್ಥರು ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಅವರನ್ನು ಅಸಮರ್ಥರು ಮತ್ತು ಸ್ವಾರ್ಥಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಪೊಳ್ಳು ಭರವಸೆಗಳು, ಕಳಪೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಹಣದ ದುರುಪಯೋಗ.
ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ದೂರುತ್ತೇವೆ ಆದರೆ ಆ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರೆ, ನಾವು ಬೇರೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ರಾಜಕಾರಣಿಯಾಗಲು ನಾವು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವೈಖರಿಯಿಂದ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಮೆಚ್ಚಿಸುವ ಒಬ್ಬ ಪರಿಪೂರ್ಣ ರಾಜಕಾರಣಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟ.
ಶಿಕ್ಷಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗೆ ಛೀಮಾರಿ ಹಾಕುತ್ತಾನೆ
ಶಿಕ್ಷಕರು ತಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಅವರು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕೆಲವು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಛೀಮಾರಿ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮೂರ್ಖರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.
ಮಗುವಿನ ನಡವಳಿಕೆಯು ಅವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಜೀವನದ ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಇವೆ.
ಮಕ್ಕಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಿರಿಕಿರಿಯುಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ವಯಸ್ಕರು ಅವರನ್ನು ಕೂಗಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳೋಣ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಶಿಕ್ಷಕರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕೂಗುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಮಗು ವಾಗ್ದಂಡನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಶಿಕ್ಷಕ ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಹಲವಾರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ. ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನವು ಮಗುವಿನ ಮೇಲೆ ತೀರ್ಪು ನೀಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: ಡಿಸ್ಕೋರ್ಸ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಯಾವುವು?
ಒಂದು ಮುರಿದ ಪ್ಲೇಟ್
ವಯಸ್ಕರಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಡುಗೆಮನೆಯಲ್ಲಿ ಬೀರುವನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಪ್ಲೇಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಕೌಂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಾಗಿ ಕೌಂಟರ್ನಿಂದ ಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ನಾಕ್ ಮಾಡಿ. ಅಡಿಗೆ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಪ್ಲೇಟ್ ಒಡೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ: ಓಹ್ ಇಲ್ಲ!
ಈಗ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದೂಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು "ಈ ಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಕೌಂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಇಡಬಾರದು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು.
ಪ್ಲೇಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಏನಾಗಬಹುದೆಂದು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ದೂಷಿಸುವುದು ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಕುದುರೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್
ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಅನೇಕ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಪ್ರತಿ ಓಟದ ಕುದುರೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಕಿರುಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.
ಸಣ್ಣ ಕಿರುಪುಸ್ತಕವು ಪ್ರತಿ ಕುದುರೆಯ ತೂಕ ಮತ್ತು ಅವರ ರೇಸಿಂಗ್ ದಾಖಲೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮುಂತಾದ ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಕುದುರೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮೋಜು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಖುಷಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಓಟವನ್ನು ಯಾವ ಕುದುರೆ ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಜನರು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾರಿ ಸೋತರು.
ಓಟದ ಫಲಿತಾಂಶ ಏನೇ ಇರಲಿ, ಓಟದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಜನರು "ಅವನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾನೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು" ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೇಳುತ್ತೀರಿ. ಇದು ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲೇ ವಿಷಯಗಳು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ.
ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು
ಉದ್ಯೋಗದ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಅದೇ ರೀತಿ ಆಡದಿರಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಂಪನಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪಾಗಿರಬಹುದು.
HR ಇಲಾಖೆಯು ನೇಮಕಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಇತ್ತೀಚಿನ ನೇಮಕವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ HR ತಜ್ಞರು "ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿದ್ದರು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ವಿಷಯಗಳು ನಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು "ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪರಿಪೂರ್ಣರಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು" ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು.
ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: 10 ಸುತ್ತೋಲೆ ತಾರ್ಕಿಕ ತಪ್ಪು ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಮಿಲಿಟರಿ ಕ್ರಮಗಳು
ನಾವು ನೆಟ್ಟಗೆ ನಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಿನಿಂದ ನಾವು ಪರಸ್ಪರರ ಗಂಟಲಿನಲ್ಲಿದ್ದೆವು. ಇತಿಹಾಸದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಅನೇಕ ಯುದ್ಧಗಳು ನಡೆದಿವೆ ಮತ್ತು ಭೂಮಿಯನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ.
ಆರಂಭಿಕ 21 ನಲ್ಲಿst ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಏಷ್ಯಾದ ದೇಶವು ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಆಯುಧವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಎಂಬ ಅನುಮಾನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಇರಾಕ್ ಅನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುವುದಕ್ಕೆ ವಿಶ್ವ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಇರಾಕ್ ಇಂತಹ ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಬಳಿ ಪುರಾವೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಆಕ್ರಮಣವು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಹೇಳಿಕೊಂಡಂತೆ ಏನೂ ಕಂಡುಬಂದಿಲ್ಲ.
ಇದರ ನಂತರ, ಅನೇಕ ಪತ್ರಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಇರಾಕ್ ಆಕ್ರಮಣದ ಮೊದಲು, ದೇಶವು ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿನಾಶದ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಅನೇಕ ಲೇಖನಗಳು ಇದ್ದವು.
ತೀರ್ಮಾನ
ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿದ್ದು, ಹಿಂದಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಘಟನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಜನರು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕ್ರೀಡಾ ಈವೆಂಟ್, ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧವು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಜನರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಊಹಿಸಲಾದ ಘಟನೆಯು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಹಿನ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಜನರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಘಟನೆಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಶಿಫಾರಸುಗಳು
- 10 ಅಸಮಕಾಲಿಕ ಕಲಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು
- ಎಕ್ಸ್ಪೊಸಿಟರಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಗ್ಯುಮೆಂಟೇಟಿವ್ ಎಸ್ಸೇ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ
- ನಿಯೋಜನೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು
- ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು 10 ಮಾರ್ಗಗಳು
- ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು 10 ಮಾರ್ಗಗಳು
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- Scribbr: ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತ ಎಂದರೇನು? | ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ: 15 ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಬಯಾಸ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ನಿರಂದ್ಫಾರ್: ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತ: ನೀವು ಏಕೆ ಭಯಾನಕ ಜೀವನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ
- JJJ ಕ್ರಿಸ್ಟೇನ್ಸೆನ್-ಸ್ಜಾಲನ್ಸ್ಕಿ, CF ವಿಲ್ಹ್ಯಾಮ್ - ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ..., 1991: ಹಿಂದಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ: ಒಂದು ಮೆಟಾ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
- NJ ರೋಸ್, KD Vohs - ಮನೋವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, 2012; ಹಿನ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತ
- RF ಪೋಲ್, ಇ ಎರ್ಡ್ಫೆಲ್ಡರ್ - ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಇಲ್ಯೂಷನ್ಸ್, 2016: ಹಿನ್ಸೈಟ್ ಪಕ್ಷಪಾತ
ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರ ನೀಡಿ