A zamanin yau, nasarar kamfanonin da ke aiki a babban matakin yana da alaƙa kai tsaye da ikon haɓaka ingancin samfuransu ko ayyukansu yayin rage farashin samarwa. Shin kai ne manajan kamfani mai aiki a masana'antar masana'antu? Kuna buƙatar inganta abubuwan samarwa ku? Sannan, yin rajista a cikin shirin farin bel na Six Sigma na iya amfanar nasarar kasuwancin ku. Six Sigma hanya ce ta mai da hankali kan bayanai wacce babban burinta shine haɓaka ingancin samfuran ku da daidaita tsarin yanke shawara.
Shirin farin bel na Six Sigma shine farkon takaddun takaddun da zaku iya samu a cikin wannan manhaja. Yana ba da gabatarwa na asali ga nazarin kasuwanci da inganta aikin. A cikin shirin Six Sigma, za ku koyi bambance-bambance tsakanin tsarin daban-daban waɗanda suka haɗa da tsarin DMAIC, wuce gabatarwa ga ra'ayoyi da tarihi shida Sigma, ƙware amfani da mahimman kayan aikin Sigma shida da dabaru, amfani da su ga ayyukan ku, kuma tattara da bincika bayanai don yin mafi kyawun yanke shawara don kasuwancin ku.
Shirin farin bel na Sigma shida na iya zama mahimmanci don fahimtar ra'ayoyin ci gaba da haɓaka samarwa da sarrafa sarrafa inganci. Bugu da ƙari, yana iya zama dole don haɓaka fahimta game da rawar haɗin gwiwa da inganta tsarin gudanarwa a cikin ƙungiyoyi. Shirin farin bel shine mafari ga ainihin ƙa'idodin Six Sigma kuma yana iya zama mahimmanci ga daidaikun mutane waɗanda ke son shiga cikin faffadan ƙa'idodin Sigma shida da aka bayyana a cikin shirye-shiryen bel ɗin Yellow, Green, ko Black.
Wadanne Dabaru Ne Ake Amfani da su a Six Sigma?
Fiye da kamfanoni miliyan talatin da uku ne ke aiki a cikin Amurka kaɗai. Kuma adadin masu farawa a duniya yana kan matsayi mafi girma cikin shekaru talatin. Me yasa? Kawai saboda duniya a yau tana haɓaka haɗin gwiwa, kuma damar kasuwanci ta fi samun dama fiye da kowane lokaci. Duk da haka, inda akwai dama, akwai gasa. Don haka, don ci gaba da kasuwanci, kasuwancin zamani suna buƙatar aiwatar da ƙayyadaddun hanyoyin ingantawa don rage lahani a samfuransu ko ayyukansu.
Kyakkyawan yanayin a cikin dabarar Six Sigma shine ƙarancin samarwa na 3.4 a kowace raka'a miliyan ɗaya. Shin ana iya cimma hakan? A'a. Amma 99.9% yana cikin yanayin samuwa kuma ya kamata ya zama fifiko ga kowane kamfani mai sha'awar ci gaban kasuwa. Don cimma waɗannan dabi'u, kamfanoni masu ɗaukar matakan DMAIC suna amfani da kayan aiki da dabaru iri-iri, duka masu sauƙi da rikitarwa. Menene su?
Na ɗaya, tsarin gano dabarun ciki waɗanda ke da alhakin daidaitawa za a iya yin la'akari da taswirar tsari ko taswirar sarrafawa. Waɗannan na iya lura da sauye-sauye marasa daidaituwa a cikin aiwatar da ayyukan da aka aiwatar kuma suna taimakawa yin amfani da histograms zuwa bambance-bambancen aikin bincike. Kamfanoni da ke bin hanyoyin Sigma shida kuma za su iya amfani da falsafar da ke da alaƙa kamar Kanban ko Kaizen, samfuran nazari kamar FMEA ko SWOT, taswirar rafi mai ƙima ko ra'ayoyin rage sharar gida, kamar Muda, ko hanyoyin rage farashi, waɗanda ke da nufin haɓaka ƙirar samfura da haɗa su. a cikin tsarin masana'antu.
Menene Wasu Fa'idodin Fa'idodin Falsafar Sigma Shida?
Kyakkyawan shirin farin bel na shida Sigma da farko na iya samar muku da albarkatun da ake buƙata don haɓaka tsarin sarrafa ingancin samfuran ku ko sabis ɗin kasuwancin ku, waɗanda ke da mahimmanci ga nasarar kuɗi na dogon lokaci. Tare da taimakon koyaswar DMAIC, Six Sigma na iya taimakawa haɓaka ingantaccen tsarin aiwatar da ayyukan cikin gida wanda kamfanin ku ya ɗauka, rage sharar gida a samarwa, haifar da haɓaka ingancin samfuran ko sabis ɗin da aka bayar, da kuma nazarin abubuwan da suka haifar da su. raguwar ingancin sabis don samfuran da aka bayar.
Saboda daidaitawa, hanyar Six Sigma na iya haɓaka gamsuwar mai amfani, haɓaka ƙima, da ba da gudummawa ga tanadin kuɗi, wanda, a cikin yanayin kamfanonin ƙasa da ƙasa, na iya kaiwa dubun ko ɗaruruwan miliyoyin daloli. Six Sigma yana mai da hankali kan ƙididdigar ƙididdiga don yin shawarwarin kasuwanci masu mahimmanci, kuma wannan yana nufin cewa kowace matsala, ba tare da la’akari da yanayinta ba, za ta sami dalilin faruwar ta da yuwuwar mafita. Falsafar Sigma Shida zai iya ba kamfanoni damar yin gasa, inganta hanyoyin sarrafa haɗari, da rage lokutan sake zagayowar samfurin samfur.
Wadanne masana'antu ne suka dace don Sigma shida?
Da farko dai, Six Sigma ya fito a matsayin bin matakan inganci da masana'antar kera ke buƙata a cikin 1970s Japan. Gabaɗaya, kowace masana'anta da ke samar da samfuran jiki akan babban sikeli na iya amfana daga aiwatar da DMAIC, ko muna magana ne game da na'urorin lantarki ko na motoci da kayan masarufi. Har ila yau, masana'antun sabis na kiwon lafiya da na kuɗi sun dace da falsafar Six Sigma, saboda akwai sassan da gefen kuskure ya kusan zama babu shi.
A cikin IT ko masana'antar sadarwa, da Falsafar DMAIC na iya haɓaka gamsuwar abokin ciniki gaba ɗaya, daidaita hanyoyin haɓakawa, tabbatar da bin ka'ida, da rage raguwar lokaci. A lokaci guda, ana iya amfani da Six Sigma a cikin masana'antu kamar baƙi don nemo tsarin da ke rage farashin kulawa yayin haɓaka gamsuwar abokin ciniki. A kusan kowane sashe, wani ɓangare ko cikakken aiwatar da tsarin Six Sigma yana da fa'ida, saboda ya haɗa da daidaita ayyukan kamfanoni na cikin gida da mai da hankali kan nazarin bayanan ciki da rage farashin.
Ɗayan Mafi kyawun Agaji don Ƙungiyarku
Kuna son kasuwancin ku ya yi rijistar haɓakar riba mai faɗi? Idan haka ne, kammala karatun daga shirin farin bel na Six Sigma na iya zama hanya mafi inganci don ɗaukar kasuwancin ku zuwa mataki na gaba. Aiwatar da hanyoyin Six Sigma guda shida zuwa tsarin cikin kamfanin ku na iya tsara tsarin ayyukan ku, rage yawan aiki a kan ma'aikatan ku, da haɓaka sunan alamar ku. Ta hanyar samun takardar shedar Sigma Shida, zaku sami fahimtar asali na amfani da hanyoyin Kaizen, Poka-Yoke, 5S, da JIT don samarwa da fahimtar abubuwan da ke bayan hanyoyin DMAIC.
Shin shirin farin bel na Six Sigma ya zama dole? A wannan zamanin, amsar ita ce e. Kodayake shaharar hanyar Six Sigma ta kai kusan shekaru ashirin da suka gabata, dacewarsa har yanzu yana da girma, musamman ga kasuwancin da ke aiki a masana'antar masana'antu. Yarda da falsafar Sigma Shida na iya haifar da daidaita hanyoyin nazarin da ma'aikatan ku ke amfani da su, da ɗaukar shirye-shiryen bincike na cikin gida na ƙwararru, haɓakar haɓakar samfuran ko sabis ɗin da aka bayar, da ribar kuɗi, wanda a kan lokaci zai iya zama mahimmanci. direban bayan ku nasara ta kasuwanci.
Leave a Reply