Sa lá atá inniu ann, baineann rathúlacht na gcuideachtaí atá ag feidhmiú ar ardleibhéal go díreach lena gcumas cáilíocht a gcuid táirgí nó seirbhísí a fheabhsú agus costais táirgthe á laghdú ag an am céanna. An bhfuil tú i do bhainisteoir ar ghnólacht atá gníomhach sa tionscal déantúsaíochta? An gá duit do fhachtóirí táirgthe a fheabhsú? Ansin, d’fhéadfadh go rachadh sé chun sochair do rathúlacht do ghnólacht a chlárú i gclár crios bán Six Sigma. Is cur chuige sonraí-dírithe é Six Sigma a bhfuil sé mar sprioc deiridh aige cáilíocht do tháirgí a fheabhsú agus cinnteoireacht bainistíochta a chuíchóiriú.
Is é clár crios bán Six Sigma an chéad cheann de na deimhnithe is féidir leat a fháil sa churaclam seo. Soláthraíonn sé réamhrá bunúsach ar anailís ghnó agus optamú tionscadal. I gclár Six Sigma, foghlaimeoidh tú na difríochtaí idir na creataí éagsúla a chomhdhéanann modheolaíocht DMAIC, rachaidh tú thar réamhrá ar choincheapa agus stair Six Sigma, máistreacht tú úsáid uirlisí agus teicnící riachtanacha Six Sigma, cuir i bhfeidhm iad ar do thionscadail, agus sonraí a bhailiú agus a anailísiú chun na cinntí is fearr a dhéanamh do do ghnó.
Is féidir le clár crios bán Six Sigma a bheith riachtanach chun tuiscint a fháil ar na coincheapa maidir le feabhsú táirgeachta leanúnach agus bainistíocht rialaithe cáilíochta. Ina theannta sin, féadfaidh sé a bheith riachtanach chun léargas a fhorbairt ar ról na hoibre foirne agus an bharrfheabhsú bainistíochta próisis in eagraíochtaí. Is pointe tosaigh é an clár crios bán do bhunphrionsabail Six Sigma agus is féidir leis a bheith riachtanach do dhaoine aonair atá ag iarraidh a bheith páirteach sna prionsabail Six Sigma níos leithne a nochtar sna cláir crios Buí, Glas nó Dubh.
Cad iad na Teicnící a Úsáidtear i Six Sigma?
Tá breis is tríocha trí mhilliún gnóthas gníomhach sna Stáit Aontaithe amháin. Agus tá líon na ngnólachtaí nuathionscanta ar fud an domhain ag an leibhéal is airde le tríocha bliain. Cén fáth? Níl ort ach toisc go bhfuil an domhan inniu ag éirí níos idirnasctha, agus go bhfuil deiseanna gnó níos inrochtana ná riamh. Mar sin féin, nuair a bhíonn deis ann, bíonn iomaíocht ann. Dá bhrí sin, chun fanacht i mbun gnó, ní mór do ghnólachtaí nua-aimseartha próisis optamaithe casta a chur i bhfeidhm chun lochtanna ina gcuid táirgí nó seirbhísí a laghdú go suntasach.
Is é an cás idéalach i modheolaíocht Six Sigma ná cóimheas fabht táirgeachta de 3.4 in aghaidh aon mhilliún aonad. An bhfuil sé seo indéanta? Ach tá 99.9% i réimse na hinrochtaineachta agus ba chóir go mbeadh sé mar thosaíocht ag cuideachta ar bith a bhfuil suim aige i gcur chun cinn an mhargaidh. Chun na luachanna seo a bhaint amach, úsáideann cuideachtaí a ghlacann próisis DMAIC éagsúlacht uirlisí agus teicnící, idir shimplí agus chasta. Cad atá síad?
I gcás ceann amháin, is féidir an próiseas chun straitéisí inmheánacha a shainaithint a d’fhéadfaí a shruthlíniú a shamhlú le mapáil próisis nó le cairteacha rialaithe. Is féidir leo seo athruithe neamhghnácha a fheiceáil i bhfeidhmiú na bpróiseas curtha i bhfeidhm agus cabhrú le histeagraim a chur i bhfeidhm ar an sreabhadh oibre anailíse ar athraithis. Is féidir le cuideachtaí a ghlacann le modheolaíocht Six Sigma úsáid a bhaint as fealsúnachtaí gaolmhara cosúil le Kanban nó Kaizen, samhlacha anailíse mar FMEA nó SWOT, mapáil sruth luacha nó coincheapa laghdaithe dramhaíola, amhail Muda, nó cuir chuige laghdaithe costais, a bhfuil sé mar aidhm acu dearadh táirgí a bharrfheabhsú agus iad a chomhtháthú. isteach sa phróiseas déantúsaíochta.
Cad iad na Buntáistí Coincréite a bhaineann le Fealsúnacht Six Sigma?
Clár crios bán Six Sigma a bhfuil cáil air is féidir leis na hacmhainní atá ag teastáil a sholáthar duit go príomha chun próisis rialaithe cáilíochta do tháirgí nó do sheirbhísí gnó a bharrfheabhsú, atá ríthábhachtach do rathúlacht airgeadais san fhadtéarma. Le cabhair ó fhoirceadal DMAIC, is féidir le Six Sigma cabhrú le héifeachtúlacht na bpróiseas inmheánach arna nglacadh ag do chuideachta a fheabhsú, dramhaíl i dtáirgeadh a íoslaghdú, méadú ar cháilíocht na dtáirgí nó na seirbhísí a thairgtear a bheith mar thoradh air, agus anailís a dhéanamh ar na cúiseanna a d'eascair. laghdú ar cháilíocht na seirbhíse do na táirgí a sholáthraítear.
Mar gheall ar shruthlíniú, is féidir le modheolaíocht Six Sigma sásamh úsáideoirí a fheabhsú, cáil an bhranda a fheabhsú, agus cur le coigilteas airgeadais, ar féidir, i gcás cuideachtaí idirnáisiúnta, ionann agus na mílte nó na céadta milliún dollar. Díríonn Six Sigma ar anailís staitistiúil chun cinntí gnó riachtanacha a dhéanamh, agus ciallaíonn sé seo go bhfaighidh fadhb ar bith, beag beann ar a nádúr, cúis lena tarlú agus réiteach féideartha. Fealsúnacht Six Sigma is féidir leis buntáiste iomaíoch a thabhairt do chuideachtaí, feabhas a chur ar na próisis bhainistíochta riosca, agus na hamanna timthriall a bhaineann le cruthú táirgí a laghdú.
Cad iad na Tionscail atá Oiriúnach do Six Sigma?
Ar an gcéad dul síos, tháinig Six Sigma chun cinn mar obair leantach ar na bearta éifeachtúlachta a theastaigh ón tionscal déantúsaíochta sa tSeapáin sna 1970idí. Go ginearálta, d'fhéadfadh aon tionscal a tháirgeann táirgí fisiceacha ar scála mór leas a bhaint as cur i bhfeidhm DMAIC, cibé an bhfuil muid ag caint faoi leictreonaic nó earraí feithicleach agus tomhaltóra. Tá na tionscail cúram sláinte agus seirbhísí airgeadais ar aon dul go maith le fealsúnacht Six Sigma, toisc go bhfuil earnálacha ann nach bhfuil an lamháil earráide iontu beagnach.
Sa tionscal TF nó teileachumarsáide, tá an Fealsúnacht DMAIC feabhas a chur ar shástacht iomlán na gcustaiméirí, próisis forbartha a shruthlíniú, comhlíonadh rialála a chinntiú, agus downtime a laghdú. Ag an am céanna, is féidir Six Sigma a chur i bhfeidhm i dtionscail ar nós fáilteachais chun creat a aimsiú a laghdaíonn costais chothabhála agus ag an am céanna sástacht na gcustaiméirí a mhéadú. I mbeagnach aon earnáil, tá tairbhe le baint as cur i bhfeidhm iomlán nó páirteach mhodheolaíocht Six Sigma, toisc go mbaineann sé le próisis inmheánacha na cuideachta a chuíchóiriú agus díriú ar anailís sonraí inmheánacha agus laghduithe costais.
Ceann de na Cabhracha is Fearr do Do Eagraíocht
Ar mhaith leat do ghnóthas méadú intuartha ar bhrabúsacht a chlárú? Más amhlaidh atá, b’fhéidir gurb é an bealach is éifeachtaí chun do ghnó a thabhairt go dtí an chéad leibhéal eile céim a bhaint amach ó chlár crios bán Six Sigma. Má chuirtear modheolaíocht Six Sigma i bhfeidhm ar phróisis inmheánacha do chuideachta d'fhéadfaí do phróisis oibre a chórasú, an t-ualach oibre ar d'fhostaithe a laghdú, agus cáil do bhranda a fheabhsú. Trí dheimhniú Six Sigma a fháil, gheobhaidh tú tuiscint bhunúsach ar chur chuige Kaizen, Poka-Yoke, 5S, agus JIT a chur i bhfeidhm maidir le táirgeadh agus tuigfidh tú na coincheapa atá taobh thiar de nósanna imeachta DMAIC.
An bhfuil gá le máistirchlár crios bán Six Sigma? Sa lá atá inniu ann, is dócha go bhfuil an freagra. Cé go raibh an tóir a bhí ar mhodheolaíocht Six Sigma buaic beagnach fiche bliain ó shin, tá a ábharthacht fós ard, go háirithe do ghnólachtaí atá gníomhach sa tionscal déantúsaíochta. Má ghlactar le fealsúnacht Six Sigma, féadtar sruthlíniú a dhéanamh ar na cineálacha cur chuige anailíseacha a úsáideann d’fhoireann, cláir ghairmiúil anailíse inmheánaí a ghlacadh, méadú suntasach ar cháilíocht na dtáirgí nó na seirbhísí a thairgtear, agus gnóthachain airgeadais, a d’fhéadfadh a bheith suntasach le himeacht ama. Tiománaí taobh thiar do rath an fhiontar.
Leave a Reply