Nuntempe, la sukceso de firmaoj funkciigantaj sur alta nivelo estas rekte rilata al ilia kapablo plibonigi la kvaliton de siaj produktoj aŭ servoj reduktante produktadokostojn. Ĉu vi estas la manaĝero de firmao aktiva en la produktadindustrio? Ĉu vi bezonas plibonigi viajn produktadfaktorojn? Tiam, enskribiĝi en Ses Sigma blanka zono programo povus profitigi la sukceson de via komerco. Ses Sigma estas datuma aliro, kies fina celo estas plibonigi la kvaliton de viaj produktoj kaj plifaciligi administran decidon.
La programo de blanka zono Six Sigma estas la unua el la atestoj, kiujn vi povas akiri en ĉi tiu instruplano. Ĝi provizas bazan enkondukon al komerca analizo kaj projekta optimumigo. En Ses Sigma programo, vi lernos la diferencojn inter la diversaj kadroj kiuj konsistigas la DMAIC-metodaron, trapasos enkondukon al Ses Sigma konceptoj kaj historio, majstros la uzon de esencaj Ses Sigma iloj kaj teknikoj, apliki ilin al viaj projektoj, kaj kolektu kaj analizu datumojn por fari la plej bonajn decidojn por via komerco.
Ses Sigma blanka zono programo povas esti esenca por kompreni la konceptojn de kontinua produktado plibonigo kaj kvalito kontrola administrado. Krome, ĝi povas esti necesa por disvolvi komprenon pri la rolo de teamlaboro kaj proceza administrada optimumigo en organizoj. La programo de blanka zono estas deirpunkto por la bazaj principoj de Ses Sigma kaj povas esti esenca por individuoj kiuj volas partopreni en la pli larĝaj principoj de Ses Sigma malkaŝitaj en la programoj de Flava, Verda aŭ Nigra zono.
Kiuj Teknikoj Estas Uzitaj en Ses Sigma?
Pli ol tridek tri milionoj da entreprenoj aktivas nur en Usono. Kaj la nombro da noventreprenoj tutmonde estas ĉe sia plej alta nivelo en tri jardekoj. Kial? Simple ĉar la mondo hodiaŭ estas ĉiam pli interligita, kaj komercaj ŝancoj estas pli alireblaj ol iam ajn. Tamen, kie estas ŝanco, ekzistas konkuro. Tial, por resti en komerco, modernaj entreprenoj devas efektivigi kompleksajn optimumigajn procezojn por konsiderinde redukti difektojn en siaj produktoj aŭ servoj.
La ideala scenaro en la Ses Sigma metodaro estas produktaddifektoproporcio de 3.4 per unu miliono da unuoj. Ĉu ĉi tio estas atingebla? Ne. Sed 99.9% estas en la sfero de atingeblo kaj devus esti prioritato por iu ajn kompanio interesita pri merkata progresado. Por atingi ĉi tiujn valorojn, firmaoj adoptantaj la DMAIC-procezojn uzas diversajn ilojn kaj teknikojn, kaj simplajn kaj kompleksajn. Kio ili estas?
Unue, la procezo de identigado de internaj strategioj respondecaj por fluliniigo povas esti antaŭvidita kun procesmapado aŭ kontroldiagramoj. Tiuj povas observi eksternormajn ŝanĝojn en la agado de efektivigitaj procezoj kaj helpi apliki histogramojn al la varianaliza laborfluo. Firmaoj adoptantaj Ses Sigma-metodaron ankaŭ povas uzi rilatajn filozofiojn kiel ekzemple Kanban aŭ Kaizen, analizmodelojn kiel ekzemple FMEA aŭ SWOT, valorfluan mapadon aŭ malŝpar-reduktajn konceptojn, kiel ekzemple Muda, aŭ kostreduktalirojn, kiuj celas optimumigi produktodezajnojn kaj integri ilin. en la produktadprocezon.
Kio Estas Kelkaj Konkretaj Profitoj de la Ses Sigma Filozofio?
Bonfama Ses Sigma blanka zono programo povas ĉefe provizi al vi la rimedojn necesajn por optimumigi la kvalitkontrolajn procezojn de viaj komercaj produktoj aŭ servoj, kiuj estas decidaj por longdaŭra financa sukceso. Kun la helpo de la DMAIC-doktrino, Six Sigma povas helpi plibonigi la efikecon de internaj procezoj adoptitaj de via kompanio, minimumigi malŝparon en produktado, konduki al pliigo de la kvalito de la produktoj aŭ servoj ofertitaj kaj analizi la kaŭzojn, kiuj kaŭzis. malkresko en servokvalito por la produktoj provizitaj.
Pro fluliniigo, la metodologio Six Sigma povas plibonigi la kontenton de uzantoj, plibonigi la reputacion de la marko kaj kontribui al financa ŝparado, kiu, en la kazo de internaciaj kompanioj, povas sumiĝi al dekoj aŭ centoj da milionoj da dolaroj. Ses Sigma temigas statistikan analizon por fari necesajn komercajn decidojn, kaj ĉi tio signifas, ke ajna problemo, sendepende de sia naturo, ricevos kialon por sia okazo kaj eblan solvon. La Ses Sigma filozofio povas doni al kompanioj konkurencivan avantaĝon, plibonigu la riskajn administradprocezojn, kaj reduktu la ciklotempojn de kreado de produktoj.
Kiuj Industrioj Estas Idealaj por Ses Sigma?
Unue kaj ĉefe, Six Sigma aperis kiel sekvaĵo al la efikeciniciatoj postulataj de la industrio en 1970-aj jaroj Japanio. Ĝenerale, ĉiu industrio produktanta fizikajn produktojn grandskale povus profiti de efektivigado de DMAIC, ĉu ni parolas pri elektroniko aŭ aŭtomobilaj kaj konsumvaroj. La industrioj pri kuracado kaj financaj servoj ankaŭ taŭgas por la Ses Sigma filozofio, ĉar ekzistas sektoroj, kie la marĝeno de eraro preskaŭ ne ekzistas.
En la IT aŭ telekomunika industrio, la DMAIC-filozofio povas plibonigi ĝeneralan klientkontenton, simpligi evoluajn procezojn, certigi reguligan konformecon kaj redukti malfunkcion. Samtempe, Six Sigma povas esti aplikata en industrioj kiel gastamo por trovi kadron, kiu reduktas bontenajn kostojn kaj pliigas klientkontenton. En preskaŭ ajna sektoro, parta aŭ kompleta efektivigo de la Ses Sigma metodaro estas utila, ĉar ĝi implikas fluliniigi internajn kompaniajn procezojn kaj temigi internan datuman analizon kaj kostoreduktojn.
Unu el la Plej bonaj Helpoj por Via Organizo
Ĉu vi volas, ke via entrepreno registriĝu antaŭvideblan pliiĝon de profiteco? Se jes, diplomiĝi ĉe programo de blanka zono de Ses Sigma povas esti la plej efika maniero por porti vian komercon al la sekva nivelo. Apliki la Ses Sigma-metodaron al la internaj procezoj de via kompanio povus sistemigi viajn laborprocezojn, malpliigi la laborkvanton de viaj dungitoj kaj plibonigi la reputacion de via marko. Akirante atestilon de Six Sigma, vi akiros bazan komprenon pri aplikado de la Kaizen, Poka-Yoke, 5S kaj JIT-aliroj al produktado kaj komprenos la konceptojn malantaŭ la DMAIC-proceduroj.
Ĉu la programo Six Sigma majstra blanka zono estas necesa? En ĉi tiu tago kaj aĝo, la respondo plej verŝajne estas jes. Kvankam la populareco de la Ses Sigma metodiko pintis antaŭ preskaŭ dudek jaroj, ĝia graveco ankoraŭ estas alta, precipe por entreprenoj aktivaj en la produktadindustrio. Adoptado de Ses Sigma filozofio povas rezultigi fluliniigon de la analizaj aliroj uzataj de via dungitaro, la adopto de profesiaj internaj analizprogramoj, granda pliiĝo en la kvalito de la produktoj aŭ servoj ofertitaj, kaj financaj gajnoj, kiuj kun la tempo povus esti signifa. ŝoforo malantaŭ via sukceso de entrepreno.
Lasi Respondon