סטאַרטינג אַ נייַ געשעפט, אויך באקאנט ווי אַ סטאַרטאַפּ, קומט מיט זיין שיין טיילן פון שוועריקייטן וואָס קענען ווירקן זייַן פיייקייט צו וואַקסן און טרייוו. ענלעך צו געגרינדעט געשעפטן, סטאַרטאַפּס טרעפן פאַרשידן טשאַלאַנדזשיז וואָס קענען שטערן זייער פּראָגרעס. עס איז קריטיש צו פֿאַרשטיין די פּראָסט סיבות וואָס סטאַרטאַפּס פאַרלאָזן און ווי איר קענען נאַוויגירן די מניעות צו ענשור די הצלחה פון דיין פירנעם.
איין ערשטיק אַרויסרופן פֿאַר סטאַרטאַפּס איז די נויט צו ונטערהאַלטן וווּקס. גראָוט איז וויטאַל פֿאַר קיין געשעפט, און סטאַרטאַפּס מוזן באַקומען מניעות צו פאָרזעצן פּראַגרעסינג. דורך ידענטיפיצירן און אַדרעסינג די פּראָסט סיבות הינטער סטאַרטאַפּ פייליערז, איר קענען יקוויפּ זיך מיט די וויסן און סטראַטעגיעס צו קאַטער אַ געראָטן געשעפט.
לערנען פון די יקספּיריאַנסיז פון אנדערע סטאַרטאַפּס קענען צושטעלן ווערטפול ינסייץ אין די פּאָטענציעל פּיטפאָלז און מיסטייקס צו ויסמיידן. פון פינאַנציעל טשאַלאַנדזשיז צו מאַרק פאַרמעסט, איר פֿאַרשטיין די סיבות קענען ימפּאַוער איר צו מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז און פאַרגרעסערן די ליקעליהאָאָד פון דיין סטאַרטאַפּ בליענדיק. אין עסאַנס, גיינינג אַ פולשטענדיק פארשטאנד פון די טשאַלאַנדזשיז פאָרויס וועט בעסער צוגרייטן איר פֿאַר די נסיעה פון גרינדן און מיינטיינינג אַ געראָטן געשעפט.
וואָס זענען סטאַרטאַפּס?
א סטאַרטאַפּ רעפערס צו אַ פירמע מיט דער ציל צו וואַקסן ראַפּאַדלי און מאַכן אַ נוץ דורך ברענגען ינאַווייטיוו ענדערונגען צו יגזיסטינג מארקפלעצער און העכערן זייַן אינדוסטריע. די קאָמפּאַניעס צילן צו סקאַלאַביליטי, ינשורינג אַז זייער וווּקס איז נישט לימיטעד דורך פינאַנציעל אָדער מענטשלעך קאַנסטריינץ. אַנשטאָט, זיי שטרעבן צו יקספּאַנד יפישאַנטלי.
סטאַרטאַפּס אָפט פאָקוס אויף יבערמאַכן וואָכעדיק אַקטיוויטעטן, אַזאַ ווי טשאַנגינג די וועג מענטשן באַרשט זייער ציין, טיילן פאָטאָס אָדער בוך וואַקאַציע רענטאַלס. זייער ציל איז צו באַקענען נייַע און ימפּרוווד וועגן פון טאן טינגז, מאכן אַ באַטייטיק פּראַל אויף די מאַרק.
סיליקאָן וואַלי אין קאַליפאָרניאַ איז אַ כאַב פֿאַר סטאַרטאַפּס, לאַרגעלי אַטריביאַטאַד צו דעם בייַזייַן פון אוניווערסיטעטן און גענוגיק ינוועסמאַנט רעסורסן. די געגנט האָסץ פאַרשידן שטיצן סיסטעמען ווי פירנעם קאַפּיטאַל פירמס, ינגקיובייטערז, און זוימען אַקסעלערייטערז וואָס שטיצן די וווּקס פון די באַדינג קאָמפּאַניעס. נאָוטאַבלי, פילע טעק סטאַרטאַפּס וואָס ערידזשאַנייטאַד אין סיליקאָן וואַלי האָבן ריטשט גלאבאלע הצלחה.
די שאַנסן פון הצלחה פֿאַר סטאַרטאַפּס
עס קען זיין שווער צו אָנהייבן אַ נייַע געשעפט. דער בוראָ פון ארבעט סטאַטיסטיק דערציילט אונדז אַז אַ גוט נומער פון סטאַרטאַפּס דורכפאַל. ארום 20 פּראָצענט טאָן ניט פאָרן די ערשטער צוויי יאָר, און כּמעט האַלב, 45 פּראָצענט, פאַרמאַכן זיך אין פינף יאָר. אפילו מער, 65 פּראָצענט רופן עס פאַרלאָזן אין אַ יאָרצענדלינג.
אַזוי, וואָס קענען איר טאָן צו מאַכן זיכער אַז דיין סטאַרטאַפּ ביץ די שאַנסן? נעמען אַ קוק אין די מיסטייקס אַז פילע ניט אַנדערש סטאַרטאַפּס מאַכן. לערנען פון די מיססטעפּס קענען זיין אַ שליסל צו דיין הצלחה. מאַכן אַ פּלאַן צו ויסמיידן די פּיטפאָלז, און איר וועט זיין אויף די רעכט וועג צו ווענדן דיין סטאַרטאַפּ אין אַ הצלחה געשיכטע.
עס ס וועגן פֿאַרשטיין די טשאַלאַנדזשיז און זיין צוגעגרייט צו נאַוויגירן זיי ווייזלי. הצלחה קען נישט זיין געראַנטיד, אָבער מיט די רעכט צוגאַנג, איר קענען פֿאַרבעסערן דיין גיכער אין די קאַמפּעטיטיוו וועלט פון נייַע געשעפטן.
אויך לייענען: Top 10 מאַרקאַטאַבאַל קאַריערע אין דער וועלט אין 2024
פּראָסט סיבות פארוואס סטאַרטאַפּס דורכפאַל
סטאַרטאַפּס האָבן פאַרשידן טשאַלאַנדזשיז וואָס קענען פירן צו דורכפאַל. לאָמיר ויספאָרשן זעקס פאַרשפּרייטע סיבות הינטער זייער ראנגלענישן.
1. בערנאַוט
אָנהייב אַ נייַ געשעפט, ספּעציעל אין די פרי טעג, פאדערט אַ פּלאַץ פון אַנטראַפּראַנערז. מיט לימיטעד פריי צייט, די ערשט יקסייטמאַנט וועגן אַ סטאַרטאַפּ קענען פאַרמינערן ראַפּאַדלי ווען פייסט מיט באַטייַטיק טשאַלאַנדזשיז. פלייַס איז קריטיש אין אַנטראַפּראַנערשיפּ, אָבער ניגלעקטינג מנוחה קענען פירן צו אַ פעלן פון פאָקוס, דימינישט יקסייטמאַנט און אַ אַראָפּגיין אין מאָוטאַוויישאַן.
אין די סטאַרטאַפּ וועלט, בערנאַוט איז אַ פאַקטיש דייַגע. אַנטראַפּראַנערז, געטריבן דורך לייַדנשאַפט, קען געפֿינען זיך אָוווערוועלמד דורך די פאדערונגען פון זייער נייַ פירנעם. די קעסיידערדיק דרוק און טשאַלאַנדזשיז קענען געשווינד יראָוד די ענטוזיאַזם וואָס טכילעס פיואַלד די געשעפט געדאַנק. אָן טויגן ברייקס, געשעפט אָונערז ריזיקירן צו פאַרלירן די שאַרפּנאַס פון זייער פאָקוס און די ענערגיע דארף צו פאָרויס זייער סטאַרטאַפּ.
עס איז יקערדיק פֿאַר אַנטראַפּראַנערז צו מאַכן אַ וואָג צווישן שווער אַרבעט און זיך-זאָרגן. יגנאָרינג די נויט פֿאַר מנוחה קענען לעסאָף שאַטן די געשעפט זיך. געפֿינען צייט צו ריטשאַרדזש איז נישט אַ לוקסוס, אָבער אַ נייטיקייַט צו האַלטן די לייַדנשאַפט און פאָר וואָס זענען וויטאַל פֿאַר אַנטראַפּראַנעריאַל הצלחה.
2. ינקאַמפּאַטאַבאַל פּאַרטנערשיפּס
אין סטאַרטאַפּס, קאָפאָנדערז קענען מאַכן די נסיעה סמודער. אָבער, אויב קאָפאָונדערס טאָן ניט באַקומען צוזאמען געזונט, דאָס קען פירן צו פּראָבלעמס. די פראבלעמען קענען אפילו פאַרשאַפן די געשעפט צו פאַרלאָזן. עס איז יקערדיק פֿאַר סטאַרטאַפּ גרינדערס צו אַרבעטן צוזאַמען כאַרמאָוניאַסלי.
יעדער קאָפאָנדער זאָל ברענגען יינציק געדאנקען און סקילז צו דעם געשעפט. זיי זאָל אויך טיילן אַ ענלעך זעאונג פֿאַר די פירמע 'ס צוקונפֿט. די קאָמבינאַציע פון פאַרשידן פּערספּעקטיווז און אַ פּראָסט ציל קענען פירן צו הצלחה.
ווען קאָפאָנדערז האָבן פאַרשידענע באַקגראַונדז און יקספּיריאַנסיז, זיי קענען פאָרשלאָגן פאַרשידן ינסייץ. דעם דייווערסיטי קענען זיין וווילטויק אין סאַלווינג פּראָבלעמס און מאַכן דיסיזשאַנז. אָבער, טראָץ די דיפעראַנסיז, קאָפאָנדערז מוזן קענען צו אַרבעטן צוזאַמען יפעקטיוולי.
קאָנפליקט צווישן קאָפאָונדערס קענען שאַטן די פּראָגרעס פון די סטאַרטאַפּ. דיסאַגרימאַנץ קענען פּאַמעלעך די באַשלוס-מאכן און מאַכן שפּאַנונג אין די מאַנשאַפֿט. צו ויסמיידן די ישוז, עס איז וויכטיק פֿאַר קאָפאָנדערז צו יבערגעבן אָפן און סאָלווע קאָנפליקט קאַנסטראַקטיוולי.
3. טשאַלאַנדזשיז אין דערגייונג די רעכט מאַרק פּאַסיק
ווען אַנאַלייזינג אַ הונדערט ניט געראָטן קאָמפּאַניעס, עס איז געווען דיסקאַווערד אַז 40% פון סטאַרטאַפּס פאַרלאָזן רעכט צו ניט גענוגיק באַטראַכטונג פון מאַרק באדערפענישן. דער שליסל צו סטאַרטאַפּ הצלחה ליגט אין קאַסטאַמייזינג די געשעפט פּלאַן צו טרעפן די ספּעציפיש רעקווירעמענץ פון אַ באַזונדער וילעם, אלא ווי אַדרעסינג די באדערפענישן פון קאַסטאַמערז אין אַ אַלגעמיין זינען.
אין אַ דיטיילד דורכקוק פון די דורכפאַל ווענטורעס, עס איז געווען קענטיק אַז אָוווערלוקינג די בוילעט פאדערונגען פון די מאַרק איז געווען אַ באַטייטיק פאַקטאָר קאַנטריביוטינג צו זייער פאַלן. אַנשטאָט אַ איין-גרייס-פיץ-אַלע צוגאַנג, מצליח סטאַרטאַפּס פּרייאָראַטייז פארשטאנד און אַדרעסינג די יינציק באדערפענישן פון זייער ציל וילעם.
א קריטיש פּאָסטן-מאָרטעם לערנען אַנדערקאָרז די וויכטיקייט פון אַליינינג אַ געשעפט מיט די ספּעציפיש רעקווירעמענץ פון די מאַרק עס סערוועס. סטאַרטאַפּס זאָל שטרעבן צו שאַפֿן פּראָדוקטן אָדער באַדינונגס וואָס גלייך טרעפן די פּרעפֿערענצן און נעסעססיטיעס פון זייער אויסדערוויילט וילעם, ינשורינג אַ מער סאַסטיינאַבאַל און טיילערד צוגאַנג פֿאַר לאַנג-טערמין הצלחה.
אויך לייענען: 15 בעסטער געשעפט שולן אין ניו יארק 2024
4. פינאַנציעל טשאַלאַנדזשיז
סטאַרטינג אַ געשעפט ריקווייערז פאַנדינג צו אַנטוויקלען און פּראָדוצירן אַ פּראָדוקט. אַנטראַפּראַנערז יוזשאַוואַלי זוכן פירנעם קאַפּיטאַל אָדער סטאַרטאַפּ פאַנדינג פֿאַר דעם צוועק. אָבער, אויב דער פאַנדינג פּראָצעס איז פּראַלאָנגד אָדער אויב די פּראָדוקט טוט נישט דורכפירן גוט אין די מאַרק, סטייקכאָולדערז קען צוריקציען זייער פינאַנציעל שטיצן, און סאַקאָנע די סאַסטיינאַביליטי פון די סטאַרטאַפּ. אפילו ווען אַ פּראָדוקט איז סעלינג הצלחה, די פירמע קענען האָבן טשאַלאַנדזשיז אויב די אַפּעריישאַנאַל קאָס זענען צו הויך, וואָס פאַרהיטן די געשעפט פון טורנינג אַ נוץ.
געלט לויפן פּראָבלעמס קען אויך אויפשטיין רעכט צו פּרייסינג ישוז. אויב אַ פּראָדוקט איז פּרייסט צו נידעריק, עס קען נישט פּראָדוצירן גענוג נוץ. אויף די אנדערע האַנט, אויב די פּראָדוקט איז צו טייַער, עס קען זיין געראַנגל צו צוציען בויערס, וואָס ווירקן די קוילעלדיק געלט לויפן פון די פירמע.
אין אַלגעמיין, די פעלן פון געלט קענען שטערן די וווּקס און הצלחה פון סטאַרטאַפּס, צי עס איז דורך דילייד פאַנדינג, נעבעך מאַרק פאָרשטעלונג, הויך אַפּעריישאַנאַל קאָס אָדער פּרייסינג שוועריקייטן.
5. לעגאַל כערדאַלז
פילע סטאַרטאַפּס פאַרלאָזן רעכט צו לעגאַל פֿאַרבונדענע פּראָבלעמס. קליין געשעפטן קענען האָבן שוועריקייטן ווען זיי האַנדלען מיט כּללים און געזעצן, שטעלן אַ פּויזע אויף זייער פּראָגרעס. מאל, די לעגאַל טשאַלאַנדזשיז ווערן צו טייַער אָדער צייט-קאַנסומינג. אין אַזאַ סיטואַטיאָנס, אַ סטאַרטאַפּ קען זיין געצווונגען צו פאַרמאַכן זייַן טירן.
לעגאַל מניעות קענען זיין אַ באַטייטיק ראָאַדבלאָקק פֿאַר קליין געשעפטן. זיי קען געפֿינען זיך פארכאפט אין רעגולאַטאָרי ישוז, ברענגען זייער מאָמענטום צו אַ סטאַנדסטיל. אויב די קאָס און צייט פארלאנגט צו אַדרעס די טשאַלאַנדזשיז ווערן אָוווערוועלמינג, אַ סטאַרטאַפּ קען האָבן קיין ברירה אָבער צו האַלטן זיין אַפּעריישאַנז.
דערצו, לעגאַל קאַמפּלאַקיישאַנז קענען זיין אַ ערנסט סאַקאָנע צו די ניצל פון קליין געשעפטן, וואָס ימפּאַקטינג זייער פיייקייט צו טרייוו און וואַקסן. די קאַמפּלעקסיטיז פון נאַוואַגייטינג דורך לעגאַל ישוז קענען זיין דער הויפּט דאָנטינג פֿאַר סטאַרטאַפּס מיט לימיטעד רעסורסן, וואָס מאכט עס קריטיש פֿאַר זיי צו געפֿינען עפעקטיוו און אַפאָרדאַבאַל סאַלושאַנז צו ענשור זייער פארבליבן עקזיסטענץ.
אויך לייענען: 15 בעסטער געשעפט שולן אין קאַליפאָרניאַ 2024
6. פלאָד געשעפט אַפּראָוטשיז און מאַרק סטראַגאַליז
פילע געשעפטן האָבן טשאַלאַנדזשיז ווייַל פון אַ פלאָד געשעפט מאָדעל. צו טרייוו אין די מאַרק, אַ געזונט-געטראַכט געשעפט פּלאַן איז קריטיש. דער פּלאַן זאָל קערפאַלי חשבון פֿאַר קאָס, פּראָדוקציע טיימליינז און מאַרק פאָרשונג. צום באַדויערן, עטלעכע סטאַרטאַפּס פאַרלאָזן צו אַקיעראַטלי אַססעסס די סיבות, וואָס פירן צו זייער פאַלן.
די הצלחה פון אַ געשעפט כינדזשיז אויף פארשטאנד קאָס ינוואַלווד אין אַפּעריישאַנז, סטיקינג צו פּראָדוקציע סקעדזשולז און קאַנדאַקטינג גרונטיק מאַרק פאָרשונג. סטאַרטאַפּס וואָס פאַרזען אָדער מיסקאַלקיאַלייט די אַספּעקץ אָפט טרעפן שוועריקייטן. דערצו קען זיך אויפשטיין אומפארויסגעזעענע אומשטענדן, און אויב ביזנעסער אַדאַפּטירן נישט לויט זייערע אָריגינעלע ביזנעס מאדעלן, קענען זיי זיך טרעפן אין צרות.
אין עסאַנס, אַ נעבעך געשעפט מאָדעל קענען זיין אַ הויפּט כערדלע צו הצלחה. עס עמפאַסייזיז די וויכטיקייט פון מאַטיקיאַלאַס פּלאַנירונג און אַדאַפּטאַבילאַטי אין די טאָמיד-טשאַנגינג געשעפט לאַנדשאַפט. געשעפטן דאַרפֿן קעסיידער ריאַסעס זייער סטראַטעגיעס און זיין אָפּרופיק צו מאַרק דינאַמיק צו ענשור סוסטאַינעד הצלחה.
סטראַטעגיעס פֿאַר הצלחה מיט דיין סטאַרטאַפּ
עס איז שווער צו אָנהייבן אַ געשעפט, וואָס איז וואָס פילע סטאַרטאַפּס פאַרלאָזן, אָבער עס זענען וועגן צו פֿאַרבעסערן דיין גיכער פון הצלחה אין דער ערשטער יאָר. איין וויכטיק זאַך צו טאָן איז צו שטעלן צילן. דאָס העלפּס איר שפּור ווי געזונט דיין געשעפט איז טאן און האַלטן אַלעמען פאָוקיסט אויף די זעלבע אַבדזשעקטיווז.
אן אנדער שליסל עצה איז צו פאָרזעצן, אפילו ווען די טינגז זענען שווער. עס איז פּראָסט אַז נייַע געשעפט אָונערז האָבן צו מאַכן ענדערונגען צו זייער פּראָדוקטן אָדער פּלאַנז באזירט אויף באַמערקונגען און מיסטייקס. דו זאלסט נישט געבן אַרויף אויב דיין ערשטער געדאַנק טוט נישט אַרבעטן - פאָרזעצן צו פּרובירן ביז איר געפֿינען עפּעס וואָס טוט.
פארשטאנד וואָס דיין קאַסטאַמערז דאַרפֿן איז אויך קריטיש. באַצאָלן נאָענט ופמערקזאַמקייט צו די מאַרק און קלייַבן באַמערקונגען פון פּאָטענציעל קאַסטאַמערז ווען איר אַנטוויקלען דיין פּראָדוקט. די אינפֿאָרמאַציע זאָל גלייך פאָרעם דיין געשעפט פּלאַן.
לעסאָף, האַלטן אַן אויג אויף דיין פיינאַנסיז. די ווערט פון אַ סטאַרטאַפּ קענען טוישן אַ פּלאַץ, אַזוי עס איז וויכטיק צו פירן דיין געלט קערפאַלי. צי איר באַקומען פאַנדינג פון ינוועסטערז אָדער דורך crowdfunding, מאַכן זיכער אַז איר האָבן גענוג געלט צו האַלטן דיין געשעפט פליסנדיק ביז איר דערגרייכן אַ מיילסטאָון וואָס ינקריסיז זיין ווערט.
לאָזן אַ ענטפֿערן