ယနေ့ခေတ်တွင် မြင့်မားသောအဆင့်တွင် လည်ပတ်နေသော ကုမ္ပဏီများ၏ အောင်မြင်မှုသည် ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချရင်း ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်နိုင်စွမ်းနှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသည်။ သင်ဟာ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းမှာ တက်ကြွတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ မန်နေဂျာလား။ သင့်ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာအချက်များ မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ပါသလား။ ထို့နောက် Six Sigma ခါးပတ်ဖြူပရိုဂရမ်တွင် စာရင်းသွင်းခြင်းဖြင့် သင့်လုပ်ငန်း၏အောင်မြင်မှုကို အကျိုးပြုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Six Sigma သည် သင့်ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် ရည်ရွယ်သည့် ဒေတာကို အာရုံစိုက်သည့် ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
Six Sigma အဖြူရောင်ခါးပတ်ပရိုဂရမ်သည် ဤသင်ရိုးညွှန်းတမ်းတွင် သင်ရရှိနိုင်သော အောင်လက်မှတ်များထဲမှ ပထမဆုံးဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ပရောဂျက်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းအတွက် အခြေခံမိတ်ဆက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ Six Sigma ပရိုဂရမ်တွင်၊ သင်သည် DMAIC နည်းစနစ်ကို ပေါင်းစပ်ထားသည့် အမျိုးမျိုးသော မူဘောင်များကြား ခြားနားချက်များကို လေ့လာနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ Six Sigma အယူအဆများနှင့် သမိုင်းကြောင်းကို နိဒါန်းကျော်သွားပါ၊ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော Six Sigma ကိရိယာများနှင့် နည်းစနစ်များကို ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်စွာ လေ့လာနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့ကို သင့်ပရောဂျက်များတွင် အသုံးချရန်၊ သင့်လုပ်ငန်းအတွက် အကောင်းဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် အချက်အလက်များကို စုဆောင်းပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။
Six Sigma အဖြူရောင်ခါးပတ်ပရိုဂရမ်သည် စဉ်ဆက်မပြတ်ထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်ရေးနှင့် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ သဘောတရားများကို နားလည်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ထို့အပြင်၊ အဖွဲ့အစည်းများတွင် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းဆိုင်ရာ အခန်းကဏ္ဍကို ထိုးထွင်းသိမြင်မှု ဖော်ဆောင်ရန်အတွက် လိုအပ်ပါသည်။ အဖြူရောင်ခါးပတ်ပရိုဂရမ်သည် Six Sigma ၏အခြေခံမူများအတွက်အစပြုသည့်အချက်ဖြစ်ပြီး အဝါရောင်၊ အစိမ်းရောင် သို့မဟုတ် အနက်ရောင်ခါးပတ်ပရိုဂရမ်များတွင် ဖော်ပြထားသော ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော Six Sigma စည်းမျဉ်းများတွင် ပါဝင်လိုသူများအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
Six Sigma တွင် မည်သည့်နည်းပညာကို အသုံးပြုကြသနည်း။
အမေရိကန်တစ်နိုင်ငံတည်းတွင် လုပ်ငန်းပေါင်း သုံးဆယ့်သုံးသန်းကျော် လှုပ်ရှားလျက်ရှိသည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် စတင်တည်ထောင်သူအရေအတွက်သည် ဆယ်စုနှစ် သုံးခုအတွင်း ၎င်း၏အမြင့်ဆုံးအဆင့်တွင် ရှိနေသည်။ အဘယ်ကြောင့်? ယနေ့ကမ္ဘာကြီးသည် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှု ပိုမိုများပြားလာခြင်းကြောင့်ဖြစ်ပြီး စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းများသည် ယခင်ကထက် ပိုမိုရရှိနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ သို့သော် အခွင့်အလမ်းရှိလျှင် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသည်။ ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းဆက်လက်ရပ်တည်နိုင်ရန် ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ချို့ယွင်းချက်များကို သိသိသာသာ လျှော့ချရန် ရှုပ်ထွေးသော ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
Six Sigma နည်းစနစ်ရှိ စံပြအခြေအနေမှာ ယူနစ်တစ်သန်းလျှင် ထုတ်လုပ်မှုချို့ယွင်းချက်အချိုး 3.4 ဖြစ်သည်။ ဒါက အောင်မြင်နိုင်ပါသလား။ နံပါတ် 99.9% သည် ရရှိနိုင်မှုနယ်ပယ်တွင်ရှိပြီး စျေးကွက်တိုးတက်မှုကို စိတ်ဝင်စားသော မည်သည့်ကုမ္ပဏီအတွက်မဆို ဦးစားပေးဖြစ်သင့်သည်။ ဤတန်ဖိုးများကိုရရှိရန်၊ DMAIC လုပ်ငန်းစဉ်များကို လက်ခံကျင့်သုံးသည့်ကုမ္ပဏီများသည် ရိုးရှင်းပြီး ရှုပ်ထွေးသည့် နည်းလမ်းမျိုးစုံကို အသုံးပြုသည်။ အဲဒါတွေကဘာလဲ?
တစ်ခုအတွက်၊ ချောမွေ့စေရန်အတွက် တာဝန်ရှိသော အတွင်းပိုင်းဗျူဟာများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လုပ်ငန်းစဉ်မြေပုံရေးဆွဲခြင်း သို့မဟုတ် ထိန်းချုပ်မှုဇယားများဖြင့် မျှော်မှန်းနိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် အကောင်အထည်ဖော်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ပုံမှန်မဟုတ်သော အပြောင်းအလဲများကို စောင့်ကြည့်နိုင်ပြီး ကွဲပြားမှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုလုပ်ငန်းအသွားအလာတွင် ဟီစတိုဂရမ်များကို အသုံးပြုရန် ကူညီပေးနိုင်သည်။ Six Sigma နည်းစနစ်ကို ကျင့်သုံးသည့်ကုမ္ပဏီများသည် Kanban သို့မဟုတ် Kaizen ကဲ့သို့သော ဆက်စပ်အတွေးအခေါ်များ၊ FMEA သို့မဟုတ် SWOT ကဲ့သို့သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပုံစံများ၊ Muda ကဲ့သို့သော တန်ဖိုးစီးကြောင်းမြေပုံ သို့မဟုတ် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းလျှော့ချရေးသဘောတရားများ သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်နှင့် ပေါင်းစည်းရန် ရည်ရွယ်သော ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးချဉ်းကပ်မှုများကိုလည်း အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သို့။
Six Sigma Philosophy ၏ ခိုင်မာသော အကျိုးကျေးဇူးအချို့ကား အဘယ်နည်း။
ကျော်ကြားသော Six Sigma အဖြူရောင်ခါးပတ်ပရိုဂရမ် ရေရှည်ဘဏ္ဍာရေးအောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးသော သင်၏လုပ်ငန်းထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကို အဓိကပေးစွမ်းနိုင်သည်။ DMAIC အယူဝါဒ၏အကူအညီဖြင့်၊ Six Sigma သည် သင့်ကုမ္ပဏီမှ လက်ခံကျင့်သုံးသည့် အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုတွင် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို လျှော့ချရန်၊ ကမ်းလှမ်းထားသော ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေးကို တိုးမြင့်လာစေရန်နှင့် ဖြစ်ပေါ်စေသည့် အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်သည် ပေးထားသော ထုတ်ကုန်များအတွက် ဝန်ဆောင်မှု အရည်အသွေး ကျဆင်းခြင်း။
ချောမွေ့စေခြင်းကြောင့်၊ Six Sigma နည်းစနစ်သည် သုံးစွဲသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး၊ အမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် နိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီများတွင် ဒေါ်လာသန်းဆယ်ဂဏန်း သို့မဟုတ် ရာနှင့်ချီသော ငွေကြေးစုဆောင်းမှုများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်။ Six Sigma သည် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်အတွက် စာရင်းအင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အာရုံစိုက်ပြီး ၎င်းသည် မည်သည့်ပြဿနာမဆို ၎င်း၏သဘောသဘာဝအရ ၎င်း၏ဖြစ်ပျက်မှုနှင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အဖြေတစ်ခုကို ရရှိလိမ့်မည်ဟု ဆိုလိုသည်။ Six Sigma ဒဿန ကုမ္ပဏီများကို ပြိုင်ဆိုင်မှု အားသာချက်များ ပေးနိုင်သည်။၊ စွန့်စားစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ထုတ်ကုန်ဖန်တီးမှု၏ စက်ဝန်းအချိန်များကို လျှော့ချပါ။
Six Sigma အတွက် ဘယ်စက်မှုလုပ်ငန်းက အကောင်းဆုံးလဲ။
ပထမဆုံးနှင့် အရေးကြီးဆုံးမှာ Six Sigma သည် 1970 ခုနှစ်များအတွင်း ဂျပန်နိုင်ငံ၏ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းအတွက် လိုအပ်သော ထိရောက်မှုအစီအမံများနောက်ဆက်တွဲအဖြစ် ပေါ်ထွက်လာခဲ့သည်။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် မော်တော်ယာဥ်နှင့် လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများအကြောင်း ပြောဆိုနေသည်ဖြစ်စေ DMAIC ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမှ ယေဘုယျအားဖြင့် မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းမဆို အကျိုးကျေးဇူးရရှိနိုင်သည်။ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းများသည် Six Sigma အတွေးအခေါ်အတွက် ကိုက်ညီမှုရှိပြီး အမှားအယွင်း၏အနားသတ်သည် မရှိသလောက်နည်းပါးသည့် ကဏ္ဍများရှိပါသည်။
အိုင်တီ သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်ရေး လုပ်ငန်းတွင်၊ DMAIC အတွေးအခေါ် အလုံးစုံဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်နိုင်သည်၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေကာ၊ စည်းကမ်းလိုက်နာမှု ရှိစေရန်နှင့် စက်ရပ်ချိန်ကို လျှော့ချနိုင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ Six Sigma သည် သုံးစွဲသူစိတ်ကျေနပ်မှုကို တိုးစေပြီး ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပေးသည့် မူဘောင်ကိုရှာဖွေရန် ဧည့်ဝတ်ပြုခြင်းကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းများတွင် အသုံးချနိုင်သည်။ မည်သည့်ကဏ္ဍတိုင်းတွင်မဆို Six Sigma နည်းစနစ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း သို့မဟုတ် ပြီးပြည့်စုံသော အကောင်အထည်ဖော်မှုသည် ကုမ္ပဏီတွင်း ကုမ္ပဏီလုပ်ငန်းစဉ်များကို ချောမွေ့စေပြီး အတွင်းပိုင်းဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်ခြင်းတို့ ပါဝင်သောကြောင့် အကျိုးရှိသည်။
သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက် အကောင်းဆုံးအကူအညီများထဲမှတစ်ခု
သင့်လုပ်ငန်းသည် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော အမြတ်အစွန်းတိုးလာစေရန် စာရင်းသွင်းစေလိုပါသလား။ သို့ဆိုလျှင်၊ Six Sigma ခါးပတ်ဖြူပရိုဂရမ်မှ ဘွဲ့ရခြင်းသည် သင့်လုပ်ငန်းကို နောက်တစ်ဆင့်သို့ တက်လှမ်းရန် အထိရောက်ဆုံးနည်းလမ်း ဖြစ်နိုင်သည်။ Six Sigma နည်းစနစ်ကို သင့်ကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်း လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် အသုံးချခြင်းဖြင့် သင့်လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို စနစ်တကျလုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး သင့်ဝန်ထမ်းများအတွက် အလုပ်တာဝန်များကို လျှော့ချပေးပြီး သင့်အမှတ်တံဆိပ်၏ ဂုဏ်သတင်းကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည်။ Six Sigma အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ကိုရယူခြင်းဖြင့်၊ ထုတ်လုပ်ရန်အတွက် Kaizen၊ Poka-Yoke၊ 5S နှင့် JIT ချဉ်းကပ်မှုများကို အသုံးချခြင်းနှင့် DMAIC လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏ နောက်ကွယ်ရှိ သဘောတရားများကို နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းတို့ကို သင်ရရှိမည်ဖြစ်ပါသည်။
Six Sigma master white belt ပရိုဂရမ် လိုအပ်ပါသလား။ ဤခေတ်နှင့် ခေတ်ကြီးတွင် အဖြေက ဟုတ်တယ်။ Six Sigma နည်းစနစ်၏ လူကြိုက်များမှုသည် လွန်ခဲ့သော အနှစ်နှစ်ဆယ်နီးပါးက အထွတ်အထိပ်သို့ ရောက်ခဲ့သော်လည်း ၎င်း၏ ဆက်စပ်မှုမှာ အထူးသဖြင့် ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းတွင် လုပ်ကိုင်နေသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် မြင့်မားနေဆဲဖြစ်သည်။ Six Sigma အတွေးအခေါ်ကို လက်ခံခြင်းသည် သင့်ဝန်ထမ်းများအသုံးပြုသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနည်းလမ်းများကို ချောမွေ့စေခြင်း၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အတွင်းပိုင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအစီအစဉ်များကို လက်ခံခြင်း၊ ကမ်းလှမ်းထားသော ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေး သိသိသာသာတိုးလာခြင်းနှင့် အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ သိသာထင်ရှားလာနိုင်သည့် ငွေကြေးဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိစေနိုင်သည်။ မင်းရဲ့နောက်ကယာဉ်မောင်း အကျိုးတူ၏အောင်မြင်မှု.
တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave