တိကျသောစျေးကွက်တစ်ခုတွင် ရှင်သန်ကြီးထွားရန်၊ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ပြိုင်ဘက်များကို စွမ်းဆောင်ရည်ထက် သာလွန်စေရန် ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာဗျူဟာများကို ဖန်တီးကြသည်။ ယင်းတွင် ၎င်းတို့ကို သီးခြားခွဲထားကာ ရေရှည်တည်တံ့သော အကျိုးကျေးဇူးကို ပေးဆောင်သည့် ချဉ်းကပ်မှုများ ပါဝင်သည်။ ဤဆောင်းပါးတွင်၊ ၎င်းတို့၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များ အပါအဝင် ယှဉ်ပြိုင်မှုနည်းဗျူဟာ အမျိုးမျိုးကို လေ့လာပြီး ၎င်းတို့၏ အမျိုးအစားအလိုက် အမျိုးအစားခွဲပါမည်။
ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏စျေးကွက်၏ရှုပ်ထွေးမှုများကို စူးစမ်းလေ့လာနိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီတိုးတက်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေသည့် အသိဉာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေသောကြောင့် အဆိုပါဗျူဟာများကို နားလည်ခြင်းသည် စီးပွားရေးအောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးပါသည်။
ရရှိနိုင်သော မတူကွဲပြားသော ပြိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ ဗျူဟာများကို ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်ခြင်းဖြင့်၊ သင့်လုပ်ငန်း၏ ထူးခြားသော တောင်းဆိုချက်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သင်၏ချဉ်းကပ်မှုကို အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေနိုင်သည်။ ကွဲပြားမှု၊ ကုန်ကျစရိတ် ဦးဆောင်မှု သို့မဟုတ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြစ်စေ ဗျူဟာတစ်ခုစီသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ ယှဉ်ပြိုင်မှုအနေအထားကို ပုံဖော်ရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ဤဗျူဟာများကို ရိုးရှင်းသောအသုံးအနှုန်းများအဖြစ် ခွဲခြမ်းလိုက်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ပူးပေါင်း၍ ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ ဒိုင်နမစ်များကို နားလည်သဘောပေါက်လာစေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် လုပ်ငန်းဝါသနာအိုးအားလုံးအတွက် ၎င်းတို့ကို သုံးစွဲနိုင်စေပါသည်။
Competitive Strategy ဆိုတာ ဘာလဲ။
ယှဉ်ပြိုင်မှုနည်းဗျူဟာသည် စျေးကွက်အတွင်းရှိ ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များထက် သာလွန်စေရန် ကုမ္ပဏီတစ်ခုက ဖန်တီးသည့် ရေရှည်စီမံကိန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ ကြီးကြီးမားမား အစီအစဥ် ကြိုးပမ်းမှုများအတွင်း ဤဗျူဟာများကို အကောင်အထည်ဖော်ကြသည်။ ပြိုင်ဘက်ကင်းသောထုတ်ကုန်များဖန်တီးခြင်း၊ ထိရောက်သောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များထားရှိခြင်း သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များအား အနိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းများပေးဆောင်ခြင်းစသည့်အရာများကို လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ပြိုင်ဆိုင်မှုထက် ပိုမိုကောင်းမွန်ရန်နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေကြသည်။ ထို့နောက် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ကို ကွဲပြားခြားနားစေပြီး ၎င်းတို့၏ပြိုင်ဘက်များနှင့် ထင်ရှားပေါ်လွင်စေသည့်အရာကို မီးမောင်းထိုးပြရန် စမတ်ကျသောရွေးချယ်မှုများ ပြုလုပ်ကြသည်။
နာမည်ကြီး အမှတ်တံဆိပ်တွေအကြောင်း စဉ်းစားတဲ့အခါ သူတို့ရဲ့ ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ ထုတ်ကုန် ဒါမှမဟုတ် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ရရှိနိုင်မှုကြောင့် သူတို့ရဲ့ အောင်မြင်မှုတွေကို မြင်တွေ့ရလေ့ရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အနီးကပ်လေ့လာကြည့်မယ်ဆိုရင် နောက်ကွယ်မှာ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်တဲ့ ဗျူဟာတစ်ခုကို တွေ့ပါလိမ့်မယ်။ ဤနည်းဗျူဟာသည် ဤကုန်အမှတ်တံဆိပ်များကို စျေးကွက်တွင် ခေါင်းဆောင်များဖြစ်လာစေရန် ဦးဆောင်ပေးသည့် လမ်းပြမြေပုံတစ်ခုနှင့်တူသည်။
ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော စီးပွားရေးဗျူဟာ လေးမျိုး
Harvard Business School မှ ပရော်ဖက်ဆာ Michael E. Porter သည် ကုမ္ပဏီများသည် ပြိုင်ဆိုင်မှုအသာစီးရရှိရန် အသုံးပြုသည့် အဓိကဗျူဟာလေးခုကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့ကို ရိုးရှင်းသောအသုံးအနှုန်းများဖြင့် ခွဲကြည့်ကြပါစို့။
1. ကုန်ကျစရိတ်ခေါင်းဆောင်မှုမဟာဗျူဟာ
Cost Leadership ဆိုသည်မှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များထက် စျေးနှုန်းသက်သာရန် ကြီးမားသော အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ထုတ်လုပ်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို အသုံးပြုသည့် လုပ်ငန်းချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ကုမ္ပဏီအား ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များကို ပေးစွမ်းနိုင်သော စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အသက်သာဆုံး ထုတ်လုပ်သူဖြစ်လာရန်ဖြစ်သည်။
ဤနည်းဗျူဟာကို လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် အရွယ်အစားကြီးမားပြီး ခိုင်မာသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များနှင့် ဖြန့်ဖြူးရေးလမ်းကြောင်းများ ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ အကြီးစားလုပ်ငန်းဆောင်တာများသည် ကုမ္ပဏီအား ထုတ်လုပ်မှုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့် ကုန်ကြမ်းများရယူခြင်းတွင် သိသိသာသာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံနိုင်စေပြီး အချိန်နှင့်အမျှ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေသည်။
ဤနည်းဗျူဟာသည် ကုမ္ပဏီအား စျေးကွက်ရှိ အခြားသူများထက် ပိုမိုတတ်နိုင်သောစျေးနှုန်းများဖြင့် ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်သိသောဖောက်သည်များကို ဆွဲဆောင်ကာ အမြတ်အစွန်းရရှိမှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ကူညီပေးပါသည်။
ယေဘုယျအား ခေါင်းဆောင်မှုစရိတ် ထုတ်လုပ်မှုတွင် ထိရောက်မှုရှိခြင်း၊ ကုန်ကျစရိတ်များကို ပညာရှိစွာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ဘတ်ဂျက်အဆင်ပြေသော ဖြေရှင်းချက်များကို ပေးဆောင်ရန် လုပ်ငန်းကို ဗျူဟာမြောက်နေရာချထားခြင်း၊ နောက်ဆုံးတွင် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှုအပြိုင်အဆိုင်ရရှိစေမည့်အကြောင်းဖြစ်သည်။
2. ကွဲပြားသော ခေါင်းဆောင်မှု ဗျူဟာ
ကွဲပြားသောခေါင်းဆောင်မှုဗျူဟာတွင်၊ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ပြိုင်ဘက်ကင်းသော ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် ထင်ရှားစေရန်ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်ထုတ်ကုန်ကို အခြားသူများရောင်းချနေသည့်အရာများနှင့် ကွဲပြားအောင်ပြုလုပ်ခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်ရန်နည်းလမ်းများတွင် အပိုအင်္ဂါရပ်များထည့်သွင်းခြင်း၊ အရည်အသွေးထူးခြားကြောင်းသေချာစေရန်နှင့် ထုတ်ကုန်၏အလုပ်လုပ်ပုံကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းတို့ပါဝင်သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် မတူညီသောခေါင်းဆောင်မှုဗျူဟာကို အသုံးပြုသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် အခြားသူများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်ကို မကြာခဏ စျေးနှုန်းမြင့်မားစွာ ရောင်းချနိုင်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့သည် အမြတ်ပိုရနိုင်သည်။
သင့်တွင် ဖုန်းရောင်းနေသည်ဟု မြင်ယောင်ကြည့်ပါ၊ သင့်တွင် အလွန်ကြာရှည်ခံသည့် ဘက်ထရီ သို့မဟုတ် အမှောင်ထဲတွင် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော ဓာတ်ပုံများကို ရိုက်ယူသည့် ကင်မရာကဲ့သို့ အခြားဖုန်းတွင် မပါဝင်နိုင်သော အင်္ဂါရပ်များရှိသည်။ အခြားသူများထက် ကွဲပြားခြားနားပြီး ပိုကောင်းသောကြောင့် သင့်ဖုန်းအတွက် လူများက ပိုမိုပေးဆောင်ရန် ဆန္ဒရှိနိုင်ပါသည်။
လိုက်နာဆောင်ရွက်သော ကုမ္ပဏီများ၊ ခေါင်းဆောင်မှုဗျူဟာ ကွဲပြားခြင်း။ ကောင်းကင်မှာ ကြယ်တွေလို လင်းလက်တောက်ပနေတာကို သတိထားမိတယ်။ ကွဲပြားခြင်းဖြင့်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များအတွက် ငွေပိုတောင်းနိုင်ပြီး ၎င်းတို့သည် အထူးတစ်ခုခုရနေသည်ဟု ယုံကြည်သောကြောင့် လူများက ပေးဆောင်ရန် ဆန္ဒရှိကြသည်။ ဒါက ကုမ္ပဏီကို ငွေပိုရှာစေပြီး အပြိုင်အဆိုင်ဈေးကွက်မှာ ပိုအောင်မြင်စေပါတယ်။
3. Cost Focus Strategy
စီးပွားရေးတွင်၊ ကုန်ကျစရိတ်-အာရုံစူးစိုက်မှုဗျူဟာဟုခေါ်သော ဗျူဟာတစ်ခုရှိသည်။ ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်ခေါင်းဆောင်မှုဗျူဟာနှင့်တူသော်လည်း လှည့်ကွက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ နေရာတိုင်းတွင် စျေးအသက်သာဆုံးဖြစ်အောင် ကြိုးစားမည့်အစား ဖောက်သည်အုပ်စုတစ်စုကို အာရုံစိုက်ပါ။ ဆိုလိုသည်မှာ သင်သည် ထိုအုပ်စုအတွက် ကုန်ကျစရိတ်အနည်းဆုံး ရွေးချယ်မှုဖြစ်ရန် ရည်ရွယ်သည်။
ဤအလုပ်ကိုလုပ်ရန် စမတ်ကျသော အစီအစဉ်တစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ သင်ရွေးချယ်ထားသောအဖွဲ့၏ လိုအပ်ချက်များကို လေ့လာပြီး ၎င်းတို့အတွက်သာ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာတစ်ခု ဖန်တီးပါ။ ဤနည်းအားဖြင့် သင်သည် သင်၏ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ယှဉ်လျှင် ကြော်ငြာအတွက် ငွေပိုနည်းသည်။ လှည့်ကွက်သည် ဤအထူးအဖွဲ့၏လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရာတွင် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်ရန်ဖြစ်သည်။
သက်သာသောစျေးနှုန်းများ ပေးဆောင်နိုင်ခြင်းကြောင့် အကျိုးကျေးဇူးကြီးကြီးမားမားရရှိသည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် အသုံးနည်းသောကြောင့်၊ ထိုစုဆောင်းငွေများကို သင့်ဖောက်သည်များထံ ပေးပို့နိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ကောင်းမွန်သောအပေးအယူတစ်ခုရရှိပြီး သင့်ကုန်ကျစရိတ်နည်းသောကြောင့် သင်သည် အမြတ်အစွန်းရဆဲဖြစ်သည်။ အဲဒါ win-win အခြေအနေ.
ဤပစ်မှတ်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာရေးဗျူဟာသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ပေါ်လွင်ထင်ရှားပြီး အောင်မြင်ရန် စမတ်ကျသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။ လူတိုင်းကို ကျေနပ်အောင်ကြိုးစားမယ့်အစား၊ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာတဲ့ ဖောက်သည်တွေကို သူတို့လိုအပ်တာကို ပေးခြင်းအားဖြင့် သတ်မှတ်ထားတဲ့ ဖောက်သည်အုပ်စုတစ်စုကို တကယ်ပျော်ရွှင်အောင်လုပ်ဖို့ အာရုံစိုက်ပါ။
4. Foကွဲပြားခြင်းဗျူဟာကို အခြေပြုသည်။
အလေးထားသော ကွဲပြားခြင်းဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာတွင် လူတိုင်းကို ဆွဲဆောင်ရန် ကြိုးစားခြင်းထက် ဖောက်သည်အုပ်စုတစ်ခုအတွက် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေမည့် တစ်မူထူးခြားသော ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ဖန်တီးခြင်းတွင် ပါဝင်ပါသည်။ စက်ရုံအမျိုးအစားတစ်ခုအတွက် ဝက်အူများနှင့် ဘောလုံးဝက်ဝံများကို အထူးပြုသော စစ်တပ်နှင့် သီးသန့်လုပ်ဆောင်သည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ ဒါပေမဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ သေးငယ်သော ဖောက်သည်အခြေခံရှိနိုင်သည်၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အထူးပြုနယ်ပယ်များတွင် ထင်ရှားသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ လက်နက်ကိုင်တပ်ဖွဲ့များကို သီးသန့်ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် စစ်ဘက်ကန်ထရိုက်တာ သို့မဟုတ် စက်ရုံအမျိုးအစားတစ်ခုအတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော ဝက်အူများနှင့် ဘောလုံးဝက်အူများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အစိတ်အပိုင်းထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးကို ယူပါ။ ကျယ်ပြန့်သောစျေးကွက်ကို ပစ်မှတ်ထားမည့်အစား၊ ဤကုမ္ပဏီများသည် ဖောက်သည်အပိုင်းတစ်ခု၏ ကွဲပြားသောလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် အာရုံစိုက်ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ ဖောက်သည်အခြေခံသည် အကန့်အသတ်ရှိသော်လည်း၊ ၎င်းတို့၏ အထူးပြုနယ်ပယ်တွင် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ထူးချွန်မှုသည် ၎င်းတို့ကို ကွဲပြားစေသည်။
ဤနည်းဗျူဟာသည် ၎င်းတို့အား သီးသန့်ဖောက်သည်အုပ်စုထံ ထိပ်တန်းထုတ်ကုန်များ ပေးအပ်ခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်ကာ ၎င်းတို့အတွက် အထူးအခွင့်အရေးတစ်ရပ်ကို ဖန်တီးနိုင်စေပါသည်။
အပြိုင်အဆိုင် မဟာဗျူဟာ နမူနာများ
ယှဉ်ပြိုင်မှုနည်းဗျူဟာများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ အောင်မြင်ရန် နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးအကြောင်း လေ့လာပါ။ ဤသည်မှာ ယှဉ်ပြိုင်မှုနည်းဗျူဟာ၏ ဥပမာသုံးခုဖြစ်သည်။
1. လက်လီရောင်းချသူများ
စျေးဝယ်လောကတွင်၊ လက်လီအရောင်းဆိုင်ကြီးများသည် ဂိမ်းကြီးတစ်ခုကစားကြသည်။ ဤအရာများသည် နေရာတိုင်းတွင် မြင်နေရသည့်အတိုင်း ကြီးမားသောစတိုးဆိုင်များဖြစ်ပြီး ထိပ်ဆုံးမှရပ်တည်ရန် ကုန်ကျစရိတ်ခေါင်းဆောင်မှုဟုခေါ်သော စမတ်ကျသောဗျူဟာကို အသုံးပြုသည်။ မင်းအတွက် ငါချိုးပါရစေ။
Cost Leadership သည် ကုန်ကျစရိတ်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်နေခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ အကောင်းဆုံးစျေးနှုန်းများကို ပေးဆောင်နိုင်ပါသည်။ အဓိက လက်လီရောင်းချသူများ၊ သင်သိသော စတိုးဆိုင်များကို တွေးကြည့်ပါ၊ ယှဉ်ပြိုင်မှုကို အနိုင်ရရန် ဤနည်းဗျူဟာကို အသုံးပြုပါ။ ဘယ်လိုလဲ? ကောင်းပြီ၊ သူတို့သည် အထူးလျှော့စျေးများကို ရရှိသည့် ပမာဏကြီးကြီးမားမားဖြင့် ဝယ်ရောင်းကြသည်။ အဆာပြေအများကြီးကို တစ်ခါတည်းဝယ်လိုက်သလိုပါပဲ – တစ်ထုပ်ချင်းစီအတွက် ပိုကောင်းတဲ့စျေးကိုရနိုင်ပါတယ်။
ဤလက်လီအရောင်းဆိုင်ကြီးများသည် မည်ကဲ့သို့ ရွေ့ပြောင်းနေသည်ကိုလည်း ပြောလေ့ရှိပါသည်။ သင်္ဘောလမ်းကြောင်းများ၊ သိုလှောင်ရန်နေရာများ နှင့် တစ်နေရာမှတစ်နေရာသို့ ပစ္စည်းများကို စျေးသက်သာစွာ ရွှေ့ပြောင်းရန် ၎င်းတို့၏စွမ်းအားကို အသုံးပြုကြသည်။ ဂိမ်းတစ်ခုတွင် အသန်မာဆုံးကစားသမားရှိခြင်းကဲ့သို့ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် အလွန်ကောင်းမွန်သောကြောင့် အခြားအရာများထက် သက်သာသောစျေးဖြင့် ရောင်းချနိုင်သည်။
ထို့ကြောင့် နောက်တစ်ကြိမ်တွင် သင်သည် ကြီးမားသောစတိုးဆိုင်တစ်ခုသို့ ရောက်သည့်အခါ ၎င်းတို့သည် အရွယ်အစား ကြီးမားရုံသာမက ငွေဂိမ်းကို စမတ်ကျကျ ကစားရာတွင်လည်း သတိပြုပါ - ကျန်သူများထက် စျေးနှုန်းသက်သာခြင်း၏ လျှို့ဝှက်ချက်ဖြစ်သည် ။
2. စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သော ဂိမ်းဆော့သော PC များ
ဂိမ်းကွန်ပြူတာလောကတွင်၊ အချို့သောတည်ဆောက်သူများသည် မတူညီသောခေါင်းဆောင်မှုဟုခေါ်သော ဗျူဟာတစ်ခုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုတွင် အထူးသဖြင့် တန်ဖိုးကြီးအိမ်သုံးကွန်ပြူတာဂိမ်းစနစ်များတွင် ငွေကြေးပိုမိုရင်းနှီးမြှပ်နှံရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော လူပုဂ္ဂိုလ်များသည် စျေးကွက်၏ သီးခြားအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းပါဝင်သည်။ ဤဂိမ်းဆော့သော PC များသည် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သည့်အပြင် စျေးလည်းကြီးသောကြောင့် လူသိများသည်။ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ဤစနစ်များနှင့် ဆက်စပ်နေသော မြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်များကို ရှင်းပြရန် အရည်အသွေးနှင့် အထူးပြုအင်္ဂါရပ်များကို အသုံးချသည်။
ဤကွန်ပြူတာများသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့် ဂိမ်းအတွေ့အကြုံအတွက် ပရီမီယံကြေးပေးဆောင်လိုသော ဗီဒီယိုဂိမ်းဝါသနာအိုးများအတွက် ကြီးမားသောစျေးကွက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးပါသည်။ အလေးပေးမှုမှာ အသုံးပြုသူများအား ၎င်းတို့၏ ဂိမ်းဆက်တင်များကို ၎င်းတို့၏ စိတ်ကြိုက်ရွေးချယ်ခွင့်ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်စေရန်ဖြစ်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ဤဂိမ်းကွန်ပြူတာများသည် ထူးခြားပြီး အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေသော စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် ထင်ရှားပေါ်လွင်ပါသည်။ ဂိမ်းအတွေ့အကြုံ.
ကွဲပြားခြင်းဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စျေးကွက်ဗျူဟာသည် ဂိမ်းဟာ့ဒ်ဝဲတွင် အရည်အသွေးနှင့် အထူးပြုမှုကို ဦးစားပေးသော တည်ဆောက်သူများအတွက် အထူးအခွင့်အရေးတစ်ခု ဖန်တီးပေးထားသည်။ ထိပ်တန်း ဂိမ်းစနစ်များကို ရှာဖွေနေသည့် စားသုံးသူများကို ပစ်မှတ်ထားပြီး ၎င်းတို့၏ တပ်ဆင်မှုများကို အကျယ်တဝင့် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်စေခြင်းဖြင့်၊ အဆိုပါအမှတ်တံဆိပ်များသည် ဂိမ်းကွန်ပြူတာများ၏ ပြိုင်ဆိုင်မှုအခင်းအကျင်းတွင် ၎င်းတို့ကိုယ်ကို တည်ထောင်ခဲ့ကြသည်။
3. Eco-ခရီးသွားလုပ်ငန်း
Eco-Tourism သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှ လူများကို ဆွဲဆောင်လျက်ရှိသည်။ ယခုအခါ အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ဂရုစိုက်ပြီး ရေရှည်တည်မြဲသော ခရီးထွက်ရန်အတွက် အပိုပေးဆောင်လိုသော ဖောက်သည်များအတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော အားလပ်ရက်များကို ပေးဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ ဤကုမ္ပဏီများသည် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို တန်ဖိုးထားကာ ထူးခြားပြီး အရည်အသွေးမြင့်သော အတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးပေးသည့် သီးခြားဖောက်သည်အုပ်စုကို အာရုံစိုက်သည်။ ဤချဉ်းကပ်နည်းကို focus differentiation strategy ဟုခေါ်သည်။
ကြီးမားကျယ်ပြန့်သော ခရီးသွား လုပ်ငန်းတွင်၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဟဇာတဖြစ်သော ခရီးသွားများဆီသို့ တိုးများလာနေသော လမ်းကြောင်းတစ်ခု ရှိပါသည်။ အချို့သောကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ခရီးသွားရွေးချယ်မှုတွင် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို ဦးစားပေးသော ဖောက်သည်များထံမှ ဝယ်လိုအားကို အသိအမှတ်ပြုကြသည်။ ဤကုမ္ပဏီများသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဟဇာတဖြစ်သော အထူးအားလပ်ရက်များကို ကမ်းလှမ်းခြင်းဖြင့် ဤသီးသန့်အုပ်စုကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည်။ ပရီမီယံ၊ ရေရှည်တည်တံ့သော အတွေ့အကြုံတစ်ခုအတွက် ပိုမိုပေးဆောင်လိုသော ဝယ်ယူသူများသည် ၎င်းတို့အတွက် ပစ်မှတ်ထားပရိသတ်ဖြစ်လာသည်။ ကုမ္ပဏီတွေက.
ဤအခြေအနေတွင်၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်သတိရှိသော ခရီးသွားများအတွက် သီးသန့်စျေးကွက်ကို အာရုံစိုက်ခြင်း၏မဟာဗျူဟာသည် ဤကုမ္ပဏီများကို ထင်ရှားပေါ်လွင်စေပြီး ထူးခြားသောဝန်ဆောင်မှုကို ပေးဆောင်နိုင်စေပါသည်။ အရည်အသွေးနှင့် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ခရီးသွားစျေးကွက်နှင့် ၎င်းတို့ကိုယ်ကို ကွဲပြားစေသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် ဖောက်သည်အပိုင်းတစ်ခု၏ သီးခြားလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရုံသာမက ခရီးသွားကဏ္ဍရှိ ဂေဟစနစ်သဟဇာတအလေ့အကျင့်များ အလုံးစုံမြှင့်တင်ရေးကိုပါ ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave