Hawnhekk hawn artiklu li jiddiskuti l-kwotazzjonijiet tal-mikroġestjoni, l-ispjegazzjoni tagħhom u aktar.
Il-mikroġestjoni tista' taffettwa n-negozji u l-prestazzjoni tal-impjegati. Naturalment, kull maniġer irid li t-tim tiegħu jwettaq fl-ogħla livell, iżda li jkun involut wisq mhix idea tajba.
Il-mikroġestjoni jista' jkollha effetti negattivi fuq l-esperjenza tal-impjegat.
Biex in-negozji jiffjorixxu, il-mikroġestjoni hija kwistjoni li trid tiġi ttrattata.
Qabel ma nielenkaw it-30 kwotazzjoni tal-mikroġestjoni u l-ispjegazzjoni tagħhom, ejja nifhmu x'inhu l-mikroġestjoni.
X'inhu Micromanagement?
Il-mikroġestjoni hija a metodu ta' ġestjoni li jinvolvi lill-maniġer jissorvelja b'mod estensiv il-membri tat-tim u s-subordinati tagħhom.
Il-mikroġestjoni tagħmel ħsara lill-impjegati. Inaqqas il-livell tal-kreattività u l-input tal-forza tax-xogħol. Dan normalment jiġri meta maniġer ikollu ftit jew xejn fiduċja fis-subordinati tagħhom.
Dan jista 'jseħħ ukoll meta jkollok maniġer mingħajr esperjenza. Il-mikroġestjoni tista’ toffri sens ta’ kontroll, iżda l-konsegwenzi negattivi li għandha fuq l-impjegati jistgħu jkunu frustranti.
Ukoll Aqra: 30 Kwotazzjoni Motivazzjonali u Ispirazzjoni għall-Istudenti
Sings ta 'Mikromanagement fil-Forza tax-Xogħol
Oqgħod attent għal ċerti sinjali meta taħseb li qed issir il-maniġer tas-sena.
Jekk qed tkun involut wisq fil-proċess tax-xogħol, allura inti biss mikroġestjoni. Il-mikroġestjoni tinkludi wkoll nuqqas ta' fiduċja fil-kapaċità ta' forza tax-xogħol li twettaq b'mod eċċellenti fil-kompitu tagħhom.
Maniġers li dejjem qed ifittxu l-perfezzjoni u jridu li t-tim tagħhom jikseb l-approvazzjoni għal dak kollu li jagħmlu qed jimmaniġġjaw.
Huwa pjuttost jinftiehem jekk irridu li xi ħaġa tkun fil-forma u l-istat perfett. Imma mhux għaqli li tfittex il-perfezzjoni f’dak kollu li tagħmel bħala persuna.
Il-maniġers li dejjem qed ifittxu l-perfezzjoni jispiċċaw joħolqu inqas input mill-ħaddiema. Li jkollok dubji li l-ħaddiema se jlestu l-kompitu se jaffettwa l-input tax-xogħol.
Bħala maniġer, ipprova tevita li x-xogħol isir perfettament u malajr fl-istess ħin. Mhuwiex għaqli li taċċetta din il-kombinazzjoni, peress li se jkollha konsegwenzi negattivi fuq l-impjegati.
Biex tgawdi s-sbuħija li tagħmel ix-xogħol kif suppost fil-ħin it-tajjeb, ħalli l-istaff tiegħek jieħu l-ħin li jixraqlu.
Il-perċezzjoni ta 'mikromanager hija li jifhmu u jafu dak kollu li hemm. It-twemmin tagħhom jibqa’ li ħadd ma jista’ jaħdem aħjar minnhom fuq ix-xogħol. Twemmin li mhuwiex minnu u li jagħmel ħsara lill-impjegati tagħhom.
L-impjegati tiegħek jixirqilhom li jiksbu rikonoxximent jekk għamlu xogħol eċċellenti. Meta tiffoka fuq tikkritika dak li għamlu l-impjegati tiegħek aktar milli tiżviluppa u tinkoraġġixxi s-saħħa, stenna inqas input ta 'xogħol.
30 Kwotazzjonijiet tal-Mikroġestjoni u l-Ispjegazzjonijiet Tagħhom
Il-mikroġestjoni tiġi b'konsegwenzi negattivi. Taffettwa l-kreattività u l-moral u hija xi ħaġa li l-maniġers għandhom jevitaw.
Hawn huma l-kwotazzjonijiet tal-mikroġestjoni u l-ispjegazzjonijiet tagħhom.
#1. “Meta tiltaqa’ ma’ ċerti affarijiet, il-mistħija tista’ tgħibk biex tippunta fejn anki jekk tammetti lilek innifsek li qed taħt Kundizzjonijiet Insopportabbli, Isir Iebsa”
Elelwani Anita Ravhuhali
In-nies jaraw il-mistħija bħala emozzjoni qawwija li tista’ ġġiegħel lil persuna tħossok megħlub.
Din hija waħda mill-kwotazzjonijiet tal-mikromanagement li jindikaw dak li l-mistħija tagħmel lin-nies. Il-mistħija tista’ ġġiegħel lin-nies jiddeċiedu li ma jammettux għall-verità meta jkunu f’sitwazzjoni stretta.
Il-mistħija tista’ ġġiegħel lin-nies jippretendu meta jkunu jafu li huwa diffiċli għalihom biex jimmaniġġjaw sitwazzjoni ħażina. Minħabba l-mistħija, in-nies jistgħu jippretendu li huma tajbin u ma jfittxux għajnuna meta jiffaċċjaw sfidi.
Li tippretendi li kollox tajjeb u li ma tfittex l-ebda għajnuna se tagħmel l-affarijiet agħar. Fatturi differenti jistgħu jkunu l-kawża tal-mistħija, iżda l-mikroġestjoni hija kawża komuni.
#2. “Ġeneralment, Ħarsa ‘l Quddiem hija Ġestjoni Kbira; Ħarsa lura hija Micromanagement”.
Verne Harnish
Konsultazzjoni Awstrijaka-Amerikana, Peter Drucker darba qal li "L-iktar ħaġa importanti fil-komunikazzjoni hija li tisma' dak li mhux qed jingħad"
Drucker jemmen li l-mikroġestjoni jipprevjeni l-progress u huwa kontroproduttiv. Huwa importanti li tikkonċentra fuq il-futur u l-affarijiet li għandhom isiru.
Din il-filosofija influwenzat id-dinja tan-negozju, u tatna tfakkira tajba li l-aħjar ħaġa li xi kultant nagħmlu hija li nħallu u nħallu lil dawk inkarigati jieħdu f’idejhom.
#3. "Jekk isemmu l-Kisbiet Tiegħek, Jidher li jassumu li Tisraq il-Limelight li tant jixxenqu d-disprat"
Elelwani Anita Ravihuhali
Ġeneralment, fin-negozju, hemm differenza bejn il-mikroġestjoni u l-provvista ta’ linji gwida meħtieġa biex l-impjegati jirnexxu.
Il-mikroġestjoni turi li tissodisfa standard meħtieġ tat-tlestija tal-kompiti. Juri wkoll in-nuqqas ta' fiduċja fl-impjegati u huwa ta' ħsara għall-input tax-xogħol.
Din hija waħda mill-kwotazzjonijiet tal-mikroġestjoni li jiddeskrivu x'inhi l-mikroġestjoni. Huwa dwar il-ħtieġa li tikseb l-attenzjoni u l-kontroll aktar milli tinkoraġġixxi s-saħħa tax-xogħol.
Minflok il-mikroġestjoni, agħmel l-istennija tiegħek ċara lill-impjegati tiegħek u agħtihom il-libertà li jixirqilhom biex iwettqu kull kompitu.
#4. “Invarjabbilment, il-Mikroġestjoni Riżultati f’Erbgħa Problemi: Qerq, Kunflitt, Inlealtà, u Problemi ta’ Komunikazzjoni”
John Rosemond
Steven Covey għamel l-argument tiegħu ċar li l-mikroġestjoni hija kontroproduttiva u ineffettiva fil-ktieb tiegħu First Thing First.
Covey qal li l-mikroġestjoni “Invarjabbilment” twassal għal erba’ problemi li huma qerq, kunflitt, żlealtà, u problemi ta ’komunikazzjoni.
Il-qerq iseħħ meta impjegat iħoss li huwa aħjar li jaħbi l-informazzjoni mill-imgħallem tiegħu jew tagħha biss biex tiġi evitata l-kritika, filwaqt li n-nuqqas ta’ lealtà sseħħ meta impjegat ikun resentful lejn kap tal-mikroġestjoni.
Problema ta’ komunikazzjoni sseħħ meta mikromanager jimmaniġġja d-dettalji aktar milli jikkomunika, filwaqt li l-kunflitt isir kwistjoni meta l-impjegati jkollhom ideat separati dwar kif ħaġa għandha ssir.
#5. "Forsi l-Umoar u t-Tantru kienu r-realizzazzjoni tan-Nuqqas ta' Kontroll fuq l-Eżitu tal-Prestazzjoni ta' Membru ieħor tat-Tim, li minkejja x-Xewqa tagħha biss li tkun dik Rikonoxxuta, Timijiet oħra Tmexxija kienu Komdu jfaħħru lil sħabhom"
Elelwani Anita Ravhuhali
Il-mikroġestjoni tista’ tkun frustranti u li ma togħġobx lill-impjegati.
Il-kwotazzjoni t'hawn fuq tispjega kif il-mikroġestjoni qed tintuża biex tiddeskrivi t-tifqigħ ta' mexxej tat-tim li bl-ebda mod ma kien qed jikseb ir-rikonoxximent li kien jixraqlu.
Minħabba dan l-effett negattiv, il-membri tat-tim tagħha ħassewhom skomdi għal xi raġunijiet u dan ikkawża nuqqas ta 'produttività.
Il-mikroġestjoni tista’ toffri sens ta’ kontroll, iżda l-konsegwenzi negattivi li għandha fuq l-impjegati jistgħu jkunu frustranti.
Ukoll Aqra: Motivazzjoni Għall-Ġimgħa: Ikseb Xejn
#6. "Aħna ngħixu f'Dinja fejn il-Liġijiet qed isiru tant stretti li l-Ġestjoni nbidlet għal Mikroġestjoni għal Ġestjoni Quantum għal Paraliżi"
Jane Siberry
Din hija waħda mill-kwotazzjonijiet tal-mikromanagement li tiddeskrivi l-qagħda tal-ħaddiema.
Fid-dinja tal-lum, min iħaddem qed joħloq kundizzjonijiet tax-xogħol tensi għall-impjegati. Ħafna nies hemmhekk jibżgħu li żball żgħir jista’ jkeċċihom.
L-impjegati f’dawn il-jiem jibżgħu jieħdu deċiżjonijiet jew jieħdu riskji, peress li jista’ jiswihom ix-xogħol tagħhom. Meta l-impjegati jibżgħu jaġixxu waħedhom, jista 'jwassal għal paraliżi u dan huwa ħażin għan-negozju.
#7. “It-tmexxija hija dwar it-Trasformazzjoni tan-Nies. Hija dwar li Tirrikonoxxi l-Qawwa tiegħek u Tagħżel li tużaha għall-ġid akbar tat-Trasformazzjoni tan-Nies fi ħdan it-Tim”
Elelwani Anita Ravhuhali
Għalkemm din il-kwotazzjoni hija mill-konsulent Awstrijak-Amerikan Peter Drucker, ħafna drabi hija attribwita lil Steve Jobs.
Ġeneralment, il-mikromaniġers jintroduċu metodu ta 'mikroġestjoni fit-tim tagħhom. Il-maniġers iridu jkunu fil-kontroll tax-xogħol tat-tim u jridu wkoll li x-xogħol isir perfettament.
Mexxejja kbar jagħtu s-setgħa lill-membri tat-tim tagħhom biex jilħqu l-potenzjal sħiħ tagħhom u ma joħolqux kundizzjonijiet tax-xogħol skomdi għalihom.
#8. “Mikromaniġja l-Proċess, Mhux il-Poplu
Joe Apfelbaum
Il-mikroġestjoni hija dwar il-monitoraġġ ta' min iħaddmek u l-kontroll tal-azzjonijiet tat-timijiet biex tinkiseb il-perfezzjoni. Huwa ta 'ħsara għall-input tax-xogħol u kull maniġer għandu jevitaha.
Meta timmaniġġja mikro, tkun qed tpoġġi lit-tim tiegħek f'rokna stretta. Isir daqsxejn diffiċli biex tesegwixxi l-kompitu meta tkun dejjem tissorvelja l-proċess tax-xogħol.
#9. “Inti ma tistax Micromanage. Nies li jippruvaw jagħmlu dan Spiss jaqgħu fuq Wiċċhom. Jinċentiva lil dawk li Jaħdmu miegħek sabiex ikollok l-Aħjar Xogħol li tista'. Kull Karriera hija Sforz ta’ Tim, Anke jekk int dak ta’ Quddiem”
Mikiel Franzese
Ħafna nies jokkupaw pożizzjonijiet ta’ tmexxija jissieltu bil-mikroġestjoni tat-timijiet tagħhom. Fl-insegwiment tagħhom biex jieħdu l-kontroll ta 'kull aspett tax-xogħol, jispiċċaw jiffrustraw lill-impjegati tagħhom bl-istil ta' mikroġestjoni tagħhom.
Ipprova l-almu tiegħek biex tinċentiva lill-impjegati tiegħek biex iwettqu fl-ogħla livell minflok ma jimmaniġġjawhom mikro. Meta tagħmel dan, int se toħloq ambjent li jiffavorixxi x-xogħol fejn kulħadd jista 'jikseb l-għan komuni tiegħu.
#10. “Boss Micromanages huwa Bħal Kowċ li jrid jidħol fil-Logħba. Il-Mexxejja Gwida, Appoġġa, u mbagħad poġġi lura biex Tferraħ minn fuq il-ġenb”
simon Sinek
Li tkun involuta wisq turi nuqqas ta’ fiduċja. Li tippermetti lill-impjegati tiegħek biex jiksbu l-libertà li jixirqilhom hija l-aħjar ħaġa li tagħmel.
Kun mexxej li josserva mill-ġenb minflok mexxej li jinvolvi ruħu wisq.
#11. "L-Aqwa Eżekuttiv huwa dak li għandu Sens Biżżejjed biex Jagħżel Irġiel Tajba biex jagħmlu dak li jrid isir, u Awto-Trażżin Biżżejjed biex iżomm milli jindaħal magħhom waqt li jagħmlu dan"
Theodore Roosevelt
Il-President Roosevelt tkellem dwar l-importanza ta’ tmexxija u delegazzjoni ineffettiva f’uħud mill-kwotazzjonijiet famużi tiegħu.
Din hija waħda mill-kwotazzjonijiet tal-mikroġestjoni li tindika l-konsegwenzi negattivi li l-mikroġestjoni għandha fuq l-impjegati.
Roosevelt jappoġġja l-idea li jintgħażlu membri kwalifikati tat-tim biex jagħmlu x-xogħol. Il-ħiliet tagħhom għandhom jikkonvinċuk li huma kwalifikati u dan għandu jkun biżżejjed biex ma tinterferx.
#12. "Il-mikroġestjoni hija l-Qerer tal-Momentum"
Mili Anthony Smith
Kull maniġer jifhem għaliex huwa importanti li jinżamm il-momentum. Huwa dak li t-tim jeħtieġ biex jikseb is-suċċess.
Il-mikroġestjoni teqred dan il-momentum u s-suċċess bilkemm jinkiseb. L-impjegati għandhom ikunu responsabbli mill-proġett mingħajr ma l-maniġer ikun involut wisq.
#13. "L-Awtorità - meta tiġi abbużata Permezz ta' Mikroġestjoni, Intimidazzjoni jew Theddid Verbali jew Mhux Verbali, tagħmel lin-nies Jingħalqu u l-Produttività Tieqaf"
John Stoker
Din il-kwotazzjoni ta’ Dr Gary Chapman tiddeskrivi kif il-mikroġestjoni tista’ toħloq ambjent tax-xogħol negattiv. Dan jista' jnaqqas il-produttività u jwassal ukoll għal sensazzjoni ta' insigurtà u inadegwatezza.
Il-mikroġestjoni tista’ twassal ukoll għal abbuż fiżiku u verbali jekk ma tittieħedx ħsieb.
Ukoll Aqra: 13 Kwotazzjonijiet Edukattivi ta' Ispirazzjoni għall-Istudenti biex Jirnexxu
#14. "Ir-"Riżultat" tal-Mikroġestjoni huwa Forsi Tanġibbli fil-medda l-qasira, iżda aktar spiss jikkawża ħsara fit-tul"
Pearl Zhu
Il-mikroġestjoni tista' toħloq nuqqas ta' fiduċja bejn il-maniġer u l-impjegati.
Il-fiduċja hija essenzjali meta niġu biex tmexxi negozju għas-suċċess. Jekk impjegat iħoss li hu jew hi ġie sorveljat f'kull każ, jista 'jaffettwa l-impjieg b'mod negattiv.
Dan huwa ta 'ħsara għall-moral u l-kreattività tal-impjegati.
#15. “L-immaniġġjar mikro tal-Kreattività joqtolha. Biex Tħeġġeġ Brilliance Kreattiva, Trawwem Atmosfera fejn tista’ tirnexxi u mbagħad Oħroġ mit-Triq u Ħalliha Iseħħ”
Stewart Strafford
Il-mikroġestjoni hija ħżiena għas-saħħa għall-kreattività. Jekk il-mikroġestjoni tiġi introdotta fil-proċess tax-xogħol, l-ideat innovattivi malajr jisparixxu.
Li l-impjegati jitħallew jiksbu l-libertà li jixirqilhom joħloq lok għal ideat aktar innovattivi.
#16. “Dawk li jħobb jikkmandaw u jikkontrollaw lil ħaddieħor huma Dejjem jibżgħu li l-awtorità tagħhom tiġi sfidata jew ikkritikata”
Ifeanyi Enoch Onuoha
Din il-kwotazzjoni minn Onuoha tenfasizza l-mikroġestjoni fuq il-postijiet tax-xogħol.
Meta individwu f'pożizzjoni ta 'awtorità juża dik is-setgħa biex jikkontrolla u jimmonitorja x-xogħol tas-subordinat tiegħu, dak huwa mikroġestjoni. Isir frustranti u displeying għall-impjegati biex jittrattaw is-sitwazzjoni.
#17. “Kelli biżżejjed minnha Diġà. Armatura Tleqq. Dawn Parati. Marċi Sfurzati. Spezzjonijiet ta’ Nofsillejl. Penali għal Salutes Sloppy, Crest Uncombed, Talking after Lights out. Ir-raġel miġnun”
Leġġenda ta' David Gemmell
Din hija waħda mill-kwotazzjonijiet tal-mikroġestjoni li jenfasizzaw il-frustrazzjoni tal-impjegati li ħassew li ġew mikroġestjoni.
L-ebda impjegat ma jħobb jiġi mikromanagejat għal kwalunkwe raġuni. Iħossuhom skomdi meta jkunu mikromaniġġjati. Huma adulti u tfal li jeħtieġu kwalunkwe forma ta 'superviżjoni.
#18. “Wasal iż-żmien li teħles mill-Istil tal-Mikromanagement. Żviluppa Mikroġestjoni. Huwa r-rwol tagħna li ninnovaw fil-mod kif inmexxu lin-nies tal-Organizzazzjoni tagħna”
Janna Cachola
Il-mikroġestjoni qed issir popolari ħafna fid-dinja tan-negozju tal-lum. Huwa stil ta 'ġestjoni stramb li huwa ħżiena għas-saħħa għall-kreattività u l-innovazzjoni.
Il-mexxejja tan-negozju għandhom joħolqu ambjent fejn l-innovazzjoni tista' tiffjorixxi.
#19. “Dan li qed jingħad, tinqabadx fil-Mikro li jalloka l-Ħin tan-Nies. L-allokazzjoni ta’ Xhur ta’ Persunal hija biżżejjed għal Ħafna mill-Proġetti ta’ Kwalunkwe Sinifikat Strateġiku”
Rita Gunther McGrath
Il-mikroġestjoni tal-ħin ta' impjegat mhix għaqlija u l-maniġers għandhom jevitaw li jagħmlu dan. Il-mikroġestjoni tista' taffettwa l-produttività u l-moral tal-impjegat.
Jista 'jwassal ukoll għal stress u paraliżi. Agħti lill-impjegati l-libertà li jixirqilhom biex iwettqu l-kompitu.
#20. "L-affarijiet Għandhom Dejjem isiru kif tagħhom, ma jimpurtax kemm ikunu brillanti l-ideat tiegħek"
Elelwani Anita Ravhuhali
Il-mikroġestjoni huwa metodu li għandu jiġi eradikat fis-sistema tax-xogħol. Din il-kwotazzjoni tenfasizza l-importanza li ma tfixkilx il-proċess irrispettivament minn kemm hi eċċellenti l-idea tiegħek.
#21. “Meta l-Maniġers Overdo Micromanage oħrajn, x’aktarx impjegaw lin-nies Żbaljati jew Naqsu milli jagħtuhom Idea Ċara ta’ x’għandu jwettaq kull wieħed. Nippreferi nħarreġ lill-Impjegati biex ikunu awto-maniġers, bħalma f’Orkestra Kull Artist Jaf ir-Rwol tagħhom mingħajr Mikroġestjoni”
Philip Kotler
Il-mikroġestjoni hija ta' ħsara għan-negozji hekk kif jispjegaha l-kelliem. Minflok il-mikroġestjoni, ħarreġ lill-impjegati tiegħek biex isiru self-mangers.
Hija sitwazzjoni fejn jirbaħ kulħadd kemm għall-maniġer kif ukoll għall-impjegati.
#22. “Il-Mikroġestjoni tal-Kunfidenza tan-Nies Tnaqqset, Li Jagħmilhom Dipendenti Iżżejjed fuq il-Mexxejja tagħhom. Mexxejja ta’ tifsira tajba Sabotaġġ involontarjament lit-Timijiet tagħhom billi Jiġru lejn is-Salvataġġ u Joffru wisq għajnuna. Mexxej Għandu Jibbilanċja l-Għajnuna ma 'wu Wei, jsostni twil biżżejjed biex iħalli lin-nies jitgħallmu mill-iżball tagħhom u jiżviluppaw il-Kompetenza"
Diane Dreher
Illum għandna mexxejja tan-negozju li huma taħt pressjoni biex joħorġu bir-riżultati. Dan huwa fejn il-mikroġestjoni ssir problema minħabba li dawn il-mexxejja tan-negozju jeħtieġu riżultati.
Il-mikroġestjoni tista' tagħmel lill-impjegati ma jitgħallmux mill-iżbalji tagħhom.
#23. “Jgħidu l-mikromaniġers. Il-Mexxejja Jistaqsu”
Joe Miller
Din hija waħda mill-kwotazzjonijiet tal-mikroġestjoni li jenfasizzaw id-differenza bejn il-mikromanagers u l-mexxejja.
Il-mikromaniġers iridu jkunu responsabbli, jikkontrollaw kif isir ix-xogħol, filwaqt li mexxej jara l-istampa l-kbira. Il-mexxejja għandhom it-tendenza li jistaqsu mistoqsijiet u jieħdu deċiżjonijiet li jixirqu lit-tim kollu.
#24. “Ma Jagħmel Sens li Tqabbad Nies Intelliġenti u mbagħad tgħidilhom x'għandhom jagħmlu. Aħna nimpjegaw Nies Smart, u jgħidulna x’għandna nagħmlu”
Steve Jobs
Ilkoll nistgħu naqblu li l-mikroġestjoni hija ħżiena għas-saħħa għall-kreattività. Impjegati intelliġenti b'kompetenza m'għandhomx għalfejn ikunu taħt l-ebda forma ta' superviżjoni.
L-esperjenza u l-ħiliet tagħhom għandhom ikunu biżżejjed biex jikkontribwixxu għat-tkabbir ta 'kwalunkwe negozju.
#25. “Ħadd minna m’għandu jistenna li jiġi infurmat x’għandu jagħmel jew kif għandu jagħmel. Il-mikroġestjoni toqtol l-inizjattiva, il-ġudizzju, u l-kreattività”
David H. Maister
Il-mikroġestjoni teqred ideat u kreattività innovattivi. Huwa wkoll ta 'ħsara għall-inizjattiva, il-ġudizzju u l-produttività, peress li jiskoraġġixxi lill-impjegati milli jieħdu riskji.
Minħabba li l-impjegati dejjem jibżgħu li jiżbaljaw, qatt mhu se jkunu jafu x'jħossu li jieħdu sfidi ġodda.
#26. “Il-mikroġestjoni hija Ridikola. Dejjem hemm Ċertu Ammont ta' Tensjoni Dinamika, li hija tajba għax tistimula l-Ħsieb Kreattiv. Imma dak li rridu nfittxu (fil-gvern tal-belt) huwa Bilanċ fejn Kull Korp jew Grupp ta’ Nies qed jaqdi r-Rwol tagħhom”
Karin Uhlich
Għalkemm il-mikroġestjoni hija ħażina, hemm mikromaniġers tajbin. Mikromaniġers tajbin għandhom l-għarfien espert dwar kif jiddelegaw il-kompiti.
Huma wkoll jafdaw lill-impjegati biex iwettqu x-xogħol, mingħajr ma jissorveljawhom. Mikromaniġers tajbin jafu meta jkun xieraq li jinvolvu ruħhom u meta le.
#27. “Kri Nies li huma aħjar milli int, imbagħad ħallihom biex ikomplu magħhom. Fittex Nies li Jimmiraw għall-Rimarkabbli u mhux joqgħodu bir-Rutina”
David Ogilvy
F'din il-kwotazzjoni, Richard Branson irid li s-sidien tan-negozji jimpjegaw persunal kwalifikat u kompetenti. Wara li jagħmel dan, min iħaddem għandu jmur lura u mbagħad jimmaniġġja mikro.
Branson jemmen li l-kreattività se tirnexxi meta tippermetti lill-impjegati jagħmlu x-xogħol mingħajr superviżjoni.
Ukoll Aqra: 15 Google Meet Ideat Għall-Għalliema
#28. “Qatt tgħid lin-nies kif għandhom jagħmlu l-affarijiet. Għidilhom x’għandhom jagħmlu, u jissorprenduk bl-għerf tagħhom”
George S. Patton
Din hija kwotazzjoni famuża mill-Ġeneral George S. Patton.
Meta mexxej jiddeċiedi li jimmaniġġja mikro, hu jew hi qed jiċħad lill-impjegati l-opportunità li jsolvu l-problemi. Jekk l-impjegati ma jipprovawx isolvu l-problemi, ma jiżviluppawx esperjenzi jew ħiliet ġodda.
#29. “Iffoka fuq ftit Għanijiet Ewlenin. Għandi biss tliet affarijiet x'nagħmel. Għandi nagħżel in-nies it-tajba, Nalloka n-Numru t-Tajjeb ta’ Dollari, u nittrasmetti Ideat minn Diviżjoni għal oħra bil-Veloċità tad-Dawl. Allura jien tassew fin-Negozju li nkun il-Gardien u t-Trasmettitur tal-Ideat”
Jack Welsh
F'din il-kwotazzjoni, Welsh jenfasizza r-responsabbiltà tal-mikroġestjoni ta 'ftit objettivi. Il-mexxej jista 'jmexxi kumpanija b'mod effettiv billi jikkonċentra biss fuq ftit għanijiet.
#30. “Ix-xogħol tal-Mexxej hu li jmexxi u jipproteġi
Il-mexxej huwa responsabbli biex jipprovdi linji gwida u direttivi xierqa. Din il-kwotazzjoni tenfasizza l-importanza li wieħed ikollu rwol ta 'mexxej fit-tmexxija u l-protezzjoni.
Il-mexxejja għandhom il-kompitu li joħolqu a ambjent tax-xogħol fejn l-impjegati se jħossu li mhumiex sorveljati żżejjed.
konklużjoni
Il-mikroġestjoni hija ħżiena għas-saħħa għall-kreattività tal-impjegati u l-innovazzjoni. Il-mexxejja jemmnu li jippermettu lill-impjegati jiksbu l-libertà li jixirqilhom. Mikroġestjoni tajba mhix tossika għall-impjegati.
Nittamaw li l-artiklu tiegħu dwar il-Kwotazzjonijiet tal-Mikromanagement kien ta’ għajnuna.
Ħalli Irrispondi