Hei ass en Artikel deen iwwer Mikromanagement Zitater diskutéiert, hir Erklärung a méi.
Mikromanagement kann d'Geschäfter an d'Performance vun de Mataarbechter beaflossen. Natierlech wëll all Manager datt hiren Team um héchsten Niveau performéiert, awer ze engagéieren ass keng gutt Iddi.
Mikromanagement kann negativ Auswierkungen op d'Erfahrung vum Employé hunn.
Fir Geschäfter ze bléien, ass Mikromanagement en Thema dat muss ugepaakt ginn.
Ier mer déi 30 Mikromanagement Zitater an hir Erklärung oplëschten, loosst eis verstoen wat Mikromanagement ass.
Wat ass Mikromanagement?
Mikromanagement ass eng Gestioun Method dat involvéiert de Manager extensiv Iwwerwaachung vun hiren Teammemberen an Ënneruerter.
Micromanagement schued Mataarbechter. Et reduzéiert d'Kreativitéitsniveau an d'Aarbechtskräftinput. Dëst geschitt normalerweis wann e Manager wéineg oder kee Vertrauen an hir Ënneruerter huet.
Dëst kann och geschéien wann Dir en onerfueren Manager hutt. Mikromanagement kann e Gefill vu Kontroll ubidden, awer déi negativ Konsequenzen déi et op d'Mataarbechter huet kënnen frustréierend sinn.
Och liesen: 30 Motivational an Inspirational Zitater fir Studenten
Singt vun enger Mikromanagement an der Aarbechtskräfte
Kuckt no bestëmmte Schëlder wann Dir mengt datt Dir de Manager vum Joer gëtt.
Wann Dir zevill am Aarbechtsprozess involvéiert sidd, da sidd Dir just micromanaging. Mikromanagement enthält och Mangel un Vertrauen an d'Fäegkeet vun enger Aarbechtskräft fir exzellent op hir Aufgab ze maachen.
Manager déi ëmmer no Perfektioun sichen a wëllen datt hiert Team Genehmegung kritt fir alles wat se maachen, micromanaging.
Et ass ganz verständlech wa mir eppes wëllen an der perfekter Form a Staat sinn. Awer et ass net schlau fir Perfektioun ze sichen an alles wat Dir als Persoun maacht.
Manager déi ëmmer no Perfektioun sichen wäerten um Enn manner Input vun den Aarbechter kreéieren. Zweifel hunn datt d'Aarbechter d'Aufgab fäerdeg maachen, wäert d'Aarbechtsinput beaflossen.
Als Manager, probéiert d'Aarbecht perfekt a séier zur selwechter Zäit ze vermeiden. Et ass net schlau dës Kombinatioun ze akzeptéieren, well et negativ Konsequenzen op d'Mataarbechter huet.
Fir d'Schéinheet ze genéissen fir d'Aarbecht richteg zu der richteger Zäit ze maachen, erlaabt Äert Personal déi Zäit ze kréien déi se verdéngen.
D'Perceptioun vun engem Mikromanager ass datt se alles verstinn a wëssen wat et ass. Hir Iwwerzeegung bleift datt keen besser ka Leeschtunge wéi si op der Aarbecht. E Glawen deen net wouer ass a fir hir Mataarbechter schiedlech ass.
Är Mataarbechter verdéngen Unerkennung ze kréien wa se eng exzellent Aarbecht gemaach hunn. Wann Dir Iech fokusséiert fir ze kritiséieren wat Är Mataarbechter gemaach hunn anstatt Stäerkt z'entwéckelen an ze encouragéieren, erwaart manner Aarbechtsinput.
30 Micromanagement Zitater an hir Erklärungen
Mikromanagement kënnt mat negativen Konsequenzen. Et beaflosst Kreativitéit a Moral an ass eppes wat Manager solle vermeiden.
Hei sinn d'Mikromanagement Zitater an hir Erklärungen.
#1. "Wann Dir bestëmmte Saache begéint, kann d'Schimmt Iech iwwerwannen fir ze weisen, wou souguer Iech selwer zouginn datt Dir ënner onerwaartleche Bedéngungen schwéier gëtt"
Elelwani Anita Ravhuhali
D'Leit gesinn Schimmt als eng mächteg Emotioun déi eng Persoun iwwerwältegt fille kann.
Dëst ass ee vun de Mikromanagement Zitater déi drop hiweisen wat Schimmt mat de Leit mécht. Schimmt kann d'Leit entscheeden d'Wourecht net zouzeginn wann se an enger enk Situatioun sinn.
Schimmt kann d'Leit maachen wéi wann se wëssen datt et schwéier ass fir eng schlecht Situatioun ze handhaben. Wéinst Schimmt kënne d'Leit maachen wéi wann se gutt sinn an net Hëllef sichen wann se Erausfuerderunge stellen.
Maacht wéi wann alles gutt ass an keng Hëllef sichen wäert d'Saache méi schlëmm maachen. Verschidde Faktore kënnen d'Ursaach vu Schimmt sinn, awer Mikromanagement ass eng gemeinsam Ursaach.
#2. "Allgemeng, Sich no vir ass super Management; Réckbléck kucken ass Mikromanagement.
Verne Harnisch
Éisträichesch-amerikanesch Consultatioun, Peter Drucker sot eemol datt "Déi wichtegst Saach an der Kommunikatioun ass héieren wat net gesot gëtt"
Drucker huet gegleeft datt Mikromanagement de Fortschrëtt verhënnert an et kontraproduktiv ass. Et ass wichteg op d'Zukunft ze konzentréieren an d'Saachen déi solle gemaach ginn.
Dës Philosophie huet d'Geschäftswelt beaflosst, an eis eng gutt Erënnerung ginn, datt déi bescht Saach heiansdo ze maachen ass lass ze loossen an déi Verantwortlech ze iwwerhuelen.
#3. "Wann se Är Erreeche ernimmen, et schéngt datt se unhuelen datt et d'Luucht klaut, déi se sou verzweifelt verlaangen"
Elelwani Anita Ravihuhali
Allgemeng ass et am Geschäft en Ënnerscheed tëscht Mikromanaging a Richtlinnen ubidden fir d'Mataarbechter ze erfollegen.
Micromanaging illustréiert en erfuerderleche Standard zefriddestellend fir Aufgaben ofzeschléissen. Et weist och de Mangel u Vertrauen an d'Mataarbechter an et ass schiedlech fir d'Aarbechtsinput.
Dëst ass ee vun de Mikromanagement Zitater déi beschreiwen wat Mikromanaging alles ass. Et geet ëm d'Noutwennegkeet Opmierksamkeet a Kontroll ze kréien anstatt d'Aarbechtsstäerkt ze encouragéieren.
Amplaz vu Mikromanagen, maacht Är Erwaardung kloer fir Är Mataarbechter a gitt hinnen d'Fräiheet déi se verdéngen fir all Aufgab ze kompletéieren.
#4. "Onverännerlech, Mikromanagen Resultater a véier Probleemer: Bedruch, Konflikt, Disloyalitéit a Kommunikatiounsproblemer"
John Rosemond
De Steven Covey huet säin Argument kloer gemaach datt Mikromanagement kontraproduktiv an ineffektiv ass a sengem Buch First Thing First.
De Covey sot datt Mikromanagement "onverännerlech" zu véier Probleemer féiert, déi Bedruch, Konflikt, Onloyalitéit, an Kommunikatiounsproblemer.
Bedruch geschitt wann en Employé mengt datt et besser ass Informatioun vu sengem oder hirem Patron ze verstoppen just fir Kritik ze vermeiden, während Disloyalitéit geschitt wann en Employé räisst géint e Mikromanaging Chef.
Kommunikatiounsproblem geschitt wann e Mikromanager d'Detailer mikromanéiert anstatt ze kommunizéieren, wärend Konflikt en Thema gëtt wann d'Mataarbechter separat Iddien hunn wéi eng Saach soll gemaach ginn.
#5. "Vläicht waren d'Uproar an den Tantrum d'Realisatioune vum Mangel u Kontroll iwwer d'Resultat vun der Leeschtung vun engem anere Team Member, datt trotz hirem Wonsch nëmmen deen unerkannten ze sinn, aner Teamleit waren bequem hir Teamkollegen ze luewen"
Elelwani Anita Ravhuhali
Mikromanagement kann frustréierend an onzefridden fir Mataarbechter sinn.
D'Zitat hei uewen erkläert wéi d'Mikromanagement benotzt gëtt fir den Ausbroch vun engem Teamleader ze beschreiwen, deen op kee Fall d'Unerkennung kritt, déi se verdéngt huet.
Wéinst dësem negativen Effekt hunn hir Teammemberen sech aus e puer Grënn onwuel gefillt an dëst huet e Manktem u Produktivitéit verursaacht.
Mikromanagement kann e Gefill vu Kontroll ubidden, awer déi negativ Konsequenzen déi et op d'Mataarbechter huet kënnen frustréierend sinn.
Och liesen: Motivatioun fir d'Woch: Erreechen alles
#6. "Mir liewen an enger Welt wou d'Gesetzer sou enk ginn datt d'Gestioun op Mikromanagement a Quantemanagement zu Lähmung geännert huet"
Jane Siberry
Dëst ass ee vun de Mikromanagement Zitater déi d'Situatioun vun den Aarbechter beschreift.
An der heiteger Welt schaffe Patronen ugespaant Aarbechtsbedingunge fir Mataarbechter. Vill Leit dobaussen hunn Angscht datt ee klenge Feeler se entlooss ka kréien.
D'Mataarbechter fäerten dës Deeg Entscheedungen ze huelen oder Risiken ze huelen, well et hinnen hir Aarbecht kascht. Wann d'Mataarbechter Angscht hunn eleng ze handelen, kann et zu Lähmung féieren an dat ass schlecht fir d'Geschäft.
#7. "Leadership ass d'Leit ze transforméieren. Et geet drëm Är Kraaft z'erkennen an ze entscheeden fir se ze benotzen fir d'Leit am Team ze transforméieren.
Elelwani Anita Ravhuhali
Och wann dëst Zitat vum éisträichesch-amerikanesche Beroder Peter Drucker ass, gëtt et dacks dem Steve Jobs zougeschriwwen.
Allgemeng presentéieren Mikromanager eng Mikromanagementmethod fir hiert Team. D'Manager wëllen d'Aarbecht vum Team kontrolléieren a si wëllen och datt d'Aarbecht perfekt gemaach gëtt.
Grouss Leadere beméien hir Teammemberen hir voll Potenzial z'erreechen an net onwuel Aarbechtskonditioune fir si ze kreéieren.
#8. "Mikromanag de Prozess, net d'Leit
Joe Apfelbaum
Micromanaging ass iwwer d'Iwwerwaachung vun Äre Patronen an d'Kontroll vun den Aktiounen vun den Teams fir Perfektioun z'erreechen. Et ass schiedlech fir d'Aarbechtsinput an all Manager soll et vermeiden.
Wann Dir Mikromanage setzt, setzt Dir Äert Team an engem enke Corner. Et gëtt e bësse schwéier d'Aufgab auszeféieren wann Dir ëmmer den Aarbechtsprozess iwwerwaacht.
#9. "Dir kënnt net Micromanage. Leit, déi probéieren dat ze maachen, falen dacks op hir Gesiichter. Incentivéiert déi, déi mat Iech schaffen, sou datt Dir déi bescht Aarbecht kritt déi Dir kënnt. All Karriär ass en Team Effort, Och wann Dir dee virop sidd.
Michael Franz
Vill Leit besetzen Leadership Positiounen kämpfe mat der Mikromanagen vun hiren Équipen. An hirer Verfollegung fir d'Kontroll iwwer all Aspekt vun der Aarbecht ze huelen, frustréiere se hir Mataarbechter mat hirem Mikromanagementstil.
Probéiert Äert Bescht fir Är Mataarbechter ze stimuléieren fir um Topniveau ze performen anstatt se ze mikromanéieren. Wann Dir dëst maacht, kreéiert Dir en Aarbechtsfrëndlecht Ëmfeld wou jidderee säi gemeinsamt Zil erreechen kann.
#10. "E Boss Micromanages ass wéi en Coach dee wëll an d'Spill kommen. Leadere Guide, Ënnerstëtzung, a sëtzt dann zréck op Cheer from the Sidelines "
Vum Simon Sinek
Zevill matzemaachen weist e Manktem u Vertrauen. Är Mataarbechter erlaben d'Fräiheet ze kréien déi se verdéngen ass déi bescht Saach ze maachen.
Sidd e Leader dee vun der Säit observéiert anstatt e Leader deen zevill involvéiert ass.
#11. "De Beschten Exekutiv ass deen, dee Sënn genuch huet fir gutt Männer ze wielen fir ze maachen wat hie wëll gemaach, a Selbstbehënnerung genuch fir net mat hinnen ze vermëschen wärend se et maachen."
Theodore Roosevelt
De President Roosevelt huet iwwer d'Wichtegkeet vun ineffektiver Leedung an Delegatioun an e puer vu senge berühmten Zitater geschwat.
Dëst ass ee vun de Mikromanagement Zitater, déi op déi negativ Konsequenzen déi Mikromanaging op d'Mataarbechter weist.
Roosevelt ënnerstëtzt d'Iddi fir qualifizéiert Teammemberen ze wielen fir d'Aarbecht ze maachen. Hir Fäegkeeten sollten Iech iwwerzeegen datt se qualifizéiert sinn an dat sollt och duergoen fir Iech net ze stéieren.
#12. "Mikromanagement ass den Zerstéierer vum Momentum"
Meilen Anthony Smith
All Manager versteet firwat et wichteg ass Momentum ze halen. Et ass wat d'Team brauch fir Erfolleg ze erreechen.
Mikromanagement zerstéiert dëse Momentum an Erfolleg gëtt kaum erreecht. D'Mataarbechter solle verantwortlech sinn fir de Projet ouni datt de Manager zevill involvéiert ass.
#13. "Autoritéit - wa mëssbraucht duerch Mikromanagement, Intimidatioun oder verbal oder nonverbal Bedrohungen, mécht d'Leit zougemaach an d'Produktivitéit hält op"
John Stoker
Dëst Zitat vum Dr Gary Chapman beschreift wéi Mikromanagement en negativt Aarbechtsëmfeld erstellt. Dëst kann d'Produktivitéit reduzéieren an och zum Gefill vun Onsécherheet an Inadequatitéit féieren.
Mikromanagement kann och zu kierperlechen a verbale Mëssbrauch féieren, wann se net versuergt ginn.
Och liesen: 13 Inspiréierend pädagogesch Zitater fir Studenten Erfolleg
#14. "D'"Resultat" vu Mikromanagement ass vläicht konkret am Kuerzlaf, awer méi dacks verursaacht Schued fir de laange Laf"
Pearl Zhu
Mikromanagement kann e Manktem u Vertrauen tëscht dem Manager an de Mataarbechter kreéieren.
Vertrauen ass wesentlech wann et drëm geet e Geschäft zum Erfolleg ze féieren. Wann en Employé d'Gefill huet datt hien oder hatt op all Instanz iwwerwaacht gëtt, kann et d'Aarbecht negativ beaflossen.
Dëst ass schiedlech fir d'Moral an d'Kreativitéit vun de Mataarbechter.
#15. "Mikro-Managing Kreativitéit killt et. Fir Kreativ Brilliance ze encouragéieren, eng Atmosphär fërderen wou et ka fléien an dann aus dem Wee goen a Loosst et geschéien.
Stewart Strafford
Mikromanagement ass ongesond fir Kreativitéit. Wann d'Mikromanagement am Aarbechtsprozess agefouert gëtt, sinn innovativ Iddien séier ze verschwannen.
D'Mataarbechter erlaben d'Fräiheet ze kréien déi se verdéngen schaaft Plaz fir méi innovativ Iddien.
#16. "Déi, déi gär anerer beherrschen a kontrolléieren, sinn ëmmer Angscht datt hir Autoritéit erausgefuerdert oder kritiséiert gëtt"
Ifeanyi Enoch Onuoha
Dëst Zitat vum Onuoha beliicht Mikromanagement op Aarbechtsplazen.
Wann en Individuum an enger Autoritéitspositioun dës Kraaft benotzt fir d'Aarbecht vun hirem Ënneruerter ze kontrolléieren an ze iwwerwaachen, ass dat Mikromanagement. Et gëtt frustréierend an onzefridden fir Mataarbechter mat der Situatioun ze këmmeren.
#17. "Ech hu scho genuch dovunner. Glänzend Rüstung. Sonnenopgang Paraden. Zwangsmarsch. Mëtternuecht Inspektiounen. Eelefmetere fir Sloppy Salut, Uncombed Crest, Schwätzen no Luuchten aus. De Mann ass rosen"
David Gemmell Legend
Dëst ass ee vun de Mikromanagement Zitater, déi d'Frustratioun vun de Mataarbechter ervirhiewen, déi gefillt hunn datt se mikromanéiert goufen.
Keen Employé gär aus irgendege Grënn Mikromanagéiert ze ginn. Si fille sech onwuel wann se mikromanagéiert sinn. Si sinn Erwuessener a Kanner déi all Form vun Opsiicht brauchen.
#18. "Et ass Zäit de Micromanagement Style lass ze ginn. Entwéckelen Micromanagement. Et ass eis Roll ze innovéieren wéi mir d'Leit vun eiser Organisatioun féieren "
Janna Cachola
Mikromanagement gëtt an der haiteger Geschäftswelt ganz onpopulär. Et ass en komeschen Gestiounsstil deen ongesond ass fir Kreativitéit an Innovatioun.
Geschäftsleit sollen en Ëmfeld kreéieren wou Innovatioun ka bléien.
#19. "Dëst vill gesot, gitt net an de Mikro gefaange fir d'Leit Zäit ze verdeelen. Personalméint allocéieren ass genuch fir déi meescht Projete vun enger strategescher Bedeitung"
Rita Gunther McGrath
D'Mikromanagen vun der Zäit vun engem Employé ass onweis an d'Manager sollten et vermeiden. Micromanaging kann d'Produktivitéit an d'Moral vum Employé beaflossen.
Et kann och zu Stress a Lähmung féieren. Gëff Mataarbechter d'Fräiheet déi se verdéngen d'Aufgab ze kompletéieren.
#20. "Saachen sollen ëmmer op hire Wee gemaach ginn, Egal wéi genial Är Iddien sinn"
Elelwani Anita Ravhuhali
Micromanaging ass eng Method déi am Aarbechtssystem muss ausgeschaaft ginn. Dëst Zitat beliicht d'Wichtegkeet net mam Prozess ze stéieren, egal wéi exzellent Är Iddi ass.
#21. "Wann d'Manager anerer iwwerdréien Mikromanagen, hu se wahrscheinlech déi falsch Leit ugestallt oder hunn se net fäerdeg bruecht hinnen eng kloer Iddi ze ginn wat jidderee soll erreechen. Ech léiwer d'Mataarbechter ze trainéieren fir Selbstmanager ze sinn, sou wéi an engem Orchester All Performer kennt hir Roll ouni Micromanaging "
Philip Kotler
Micromanaging ass schiedlech fir Geschäfter sou wéi de Spriecher et erkläert. Amplaz vu Mikromanagen, trainéiert Är Mataarbechter fir Selbstmanager ze ginn.
Et ass eng win-win Situatioun fir souwuel de Manager wéi och d'Mataarbechter.
#22. "Mikromanagen Erodéiert d'Vertraue vun de Leit, mécht se ze vill ofhängeg vun hire Leader. Gutt gemengt Leadere sabotéieren hir Teams onbedéngt andeems se op d'Rettung rennen an ze vill Hëllef ubidden. E Leader Must Balance Assistance with Wu Wei, backing of long enough to loss people Learn from Hire Feeler a Kompetenz entwéckelen "
Diane Dreier
Haut hu mir Geschäftsleit déi ënner Drock sinn fir mat Resultater ze kommen. Dëst ass wou Mikromanaging e Problem gëtt well dës Geschäftsleit Resultater brauchen.
Micromanaging kann Mataarbechter net aus hire Feeler léieren.
#23. "Mikromanager erzielen. Leadere froen"
De Jo Miller
Dëst ass ee vun de Mikromanagement Zitater déi den Ënnerscheed tëscht Mikromanager a Leader ënnersträichen.
Mikromanager wëlle verantwortlech sinn, kontrolléieren wéi d'Aarbecht gemaach gëtt, während e Leader dat grousst Bild gesäit. Leadere tendéieren Froen ze stellen an Entscheedungen ze treffen déi dem ganze Team passen.
#24. "Et mécht kee Sënn fir Smart Leit ze astellen an hinnen dann ze soen wat se maache sollen. Mir astellen Smart Leit, a si soen eis wat mir maache sollen"
Steve Jobs
Mir kënnen all d'accord sinn datt Mikromanagement fir Kreativitéit ongesond ass. Intelligent Mataarbechter mat Kompetenz mussen net ënner enger Form vu Supervisioun sinn.
Hir Erfahrung a Fäegkeete solle genuch sinn fir zum Wuesstum vun all Geschäft bäizedroen.
#25. "Keen vun eis sollt waarden fir gesot ze ginn wat ze maachen oder wéi et ze maachen. Mikromanagement killt Initiativ, Uerteel a Kreativitéit"
David H. Maister
Mikromanagement zerstéiert innovativ Iddien a Kreativitéit. Et ass och schiedlech fir Initiativ, Uerteel a Produktivitéit, well et d'Mataarbechter decouragéiert Risiken ze huelen.
Well d'Mataarbechter ëmmer Angscht hunn Feeler ze maachen, wësse se ni wéi et fillt sech nei Erausfuerderungen unzehuelen.
#26. "Micromanaging ass lächerlech. Et gëtt ëmmer e gewësse Betrag vun dynamescher Spannung, wat gutt ass well et Kreativ Denken stimuléiert. Awer wat mir no wëllen sichen (an der Stadregierung) ass e Gläichgewiicht wou all Kierper oder Grupp vu Leit hir Roll erfëllt.
Karin Uhlich
Och wann d'Mikromanaging schlecht ass, ginn et gutt Mikromanageren. Gutt Mikromanager hunn d'Expertise wéi een Aufgaben delegéiert.
Si vertrauen och d'Mataarbechter fir d'Aarbecht gemaach ze kréien, ouni se ze iwwerwaachen. Gutt Mikromanager wësse wéini et ubruecht ass matzemaachen a wéini net.
#27. "Astellen Leit déi besser sinn wéi Dir sidd, da loosst se weidergoen. Sich no Leit, déi op dat bemierkenswäert zielen an net mat der Routine nidderloossen "
David ogilvy
An dësem Zitat wëll de Richard Branson datt Geschäftsbesëtzer qualifizéiert a kompetent Personal astellen. Nodeems Dir dat gemaach hutt, sollt de Patron zréckzéien an dann micromanage.
Branson mengt datt d'Kreativitéit wäert opbléien wann Dir Mataarbechter erlaabt d'Aarbecht ouni Opsiicht ze maachen.
Och liesen: 15 Google Meet Ideas Fir Enseignanten
#28. "Sot ni de Leit wéi se d'Saache maachen. Sot hinnen wat ze maachen, a si iwwerraschen Iech mat hirer Erfindung "
George S. Patton
Dëst ass e berühmten Zitat vum Generol George S. Patton.
Wann e Leader entscheet Mikromanage, refuséiert hien oder hatt de Mataarbechter d'Méiglechkeet Problemer ze léisen. Wann d'Mataarbechter net probéieren Problemer ze léisen, entwéckelen se keng nei Erfarungen oder Fäegkeeten.
#29. "Fokuséieren op e puer Schlësselziler. Ech hunn nëmmen dräi Saachen ze maachen. Ech muss déi richteg Leit wielen, déi richteg Zuel vun Dollaren zoudeelen, an Iddie vun enger Divisioun op déi aner mat der Speed of Light iwwerdroen. Also ech si wierklech am Geschäft vum Gatekeeper ze sinn an den Sender vun Iddien "
Jack Welsh
An dësem Zitat beliicht Waliser d'Verantwortung fir e puer Ziler ze mikromanéieren. De Leader kann eng Firma effektiv verwalten andeems hien nëmmen op e puer Ziler konzentréiert.
#30. "Dem Leader säin Job ass ze féieren a ze schützen
De Leader ass verantwortlech fir entspriechend Richtlinnen an Direktiven ze liwweren. Dëst Zitat beliicht d'Wichtegkeet fir d'Roll vun engem Leader ze spillen fir ze féieren an ze schützen.
D'Leader hunn d'Aufgab fir eng ze kreéieren Aarbechtsumvirnis wou Mataarbechter fillen datt se net iwwerwaacht sinn.
Konklusioun
Micromanaging ass ongesond fir d'Kreativitéit vun de Mataarbechter an Innovatioun. Leadere gleewen datt d'Mataarbechter d'Fräiheet kréien déi se verdéngen. Gutt Mikromanagement ass net gëfteg fir Mataarbechter.
Mir hoffen säin Artikel iwwer Micromanagement Quotes war hëllefräich.
Hannerlooss eng Äntwert