Aujourd'hui, de nombreuses entreprises préfèrent embaucher une équipe de développement dédiée à la place
d'intégration de programmeurs internes. Lisez cet article pour en connaître les raisons.
Pourquoi une entreprise doit-elle embaucher une équipe de développement dédiée ?
Lorsqu'une entreprise envisage de lancer un nouveau produit logiciel, il est toujours très important de trouver la bonne équipe et les bons experts qui possèdent les qualifications et les compétences nécessaires pour offrir les meilleures solutions en fonction des exigences fournies.
La question de la comment embaucher des développeurs de logiciels est très pressant pour de nombreuses entreprises, quels que soient leur type et leur taille, en particulier pour les startups, les entreprises qui n'ont jamais eu d'équipe de développement de logiciels en interne et les entreprises qui ont des budgets limités. C'est pourquoi si vous démarrez votre propre entreprise ou si vous avez simplement des idées pour une startup, cet article peut vous être très utile car vous aurez ici la possibilité de trouver quelques conseils pour établir une coopération avec des programmeurs.
L'externalisation est l'une des approches les plus populaires pour travailler avec les développeurs de logiciels. Ces services offrent non seulement une chance unique d'établir une coopération avec des spécialistes du monde entier, mais également de réduire considérablement vos dépenses et d'optimiser les coûts.
Bien qu'il existe de nombreux modèles d'externalisation informatique, l'une des variantes les plus réalisables et les plus flexibles consiste à embaucher une équipe de développement dédiée.
Mais avant de vous dire comment vous pouvez embaucher une équipe de développement dédiée et expliquer comment vous pourrez bénéficier de ce modèle, concentrons-nous sur quelques informations de base et particularités de cette variante.
Modèle d'équipe de développement logiciel dédiée : Définition
Lorsque les entreprises embauchent des équipes de développement dédiées, elles doivent coopérer avec une agence de sous-traitance qui leur fournira ces services. En d'autres termes, au lieu d'embaucher chaque spécialiste séparément, il vous suffit d'établir une coopération avec une entreprise qui s'occupera déjà des tâches d'embauche.
En tant que fondateur de startup ou propriétaire d'entreprise, vous devrez préparer une liste d'exigences concernant la composition de votre future équipe de développement, ses compétences, ses connaissances et ses qualifications.
Vous pouvez également indiquer l'expérience antérieure souhaitée de chaque membre de l'équipe. Toutes ces exigences et paramètres seront pris en compte par votre partenaire d'externalisation qui recherchera pour vous les meilleurs candidats.
Après cela, vous aurez la possibilité de communiquer avec chaque candidat, de mener des entretiens et de choisir les personnes qui sauront parfaitement faire face à vos tâches et apporter la plus grande valeur à votre projet.
Les candidats approuvés deviendront membres d'une équipe de développement dédiée nouvellement créée qui restera entièrement concentrée sur votre projet. Ne vous inquiétez pas du fait que lorsque vous venez de démarrer votre projet, vos exigences ne sont pas claires.
Ce n'est pas un problème lorsque vous embauchez une équipe de développement dédiée. Même après le début du processus de développement, vous pouvez facilement introduire les changements que vous souhaitez dans la composition de l'équipe. Vous pouvez soit l'élargir avec de nouveaux membres, soit, inversement, réduire votre équipe.
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Pourquoi les entreprises embauchent-elles des équipes de développement dédiées ?
Comme vous pouvez le comprendre, la popularité de ce modèle d'engagement et l'intérêt croissant pour de tels services de la part d'entreprises absolument différentes sont liés à un large éventail de nouvelles opportunités et d'entreprises dont les entreprises peuvent profiter lorsqu'elles optent pour cette variante.
Il est crucial de comprendre que non seulement les entreprises qui n'ont rien en commun avec le développement de logiciels travaillent aujourd'hui avec des programmeurs dédiés, mais aussi celles qui ont déjà leurs développeurs internes se tournent assez souvent vers cette option. Cela se produit lorsqu'ils ne disposent pas de suffisamment de ressources en interne ou souhaitent trouver des compétences rares ou exclusives introuvables localement.
Voyons ensemble les principaux avantages de ce modèle économique.
- Possibilité de se débarrasser de la routine d'embauche. Vous avez juste besoin de trouver une entreprise d'externalisation fiable qui fera tout pour vous. Bien sûr, vous devez consacrer votre temps aux études et analyses de marché lorsque vous recherchez une telle agence. Néanmoins, toutes les tâches liées au recrutement et à l'intégration ne seront pas de votre responsabilité. En conséquence, vous pourrez économiser beaucoup de ressources que vous devez généralement allouer à de telles routines.
- Optimisation de votre budget informatique. L'externalisation est toujours un bon moyen d'optimiser vos coûts de main-d'œuvre. Étant donné que les tarifs peuvent varier considérablement d'une région à l'autre, vous pouvez trouver des développeurs hautement professionnels qui travaillent à des tarifs qui vous conviendront. De plus, vous pouvez toujours planifier votre budget à l'avance et il n'y a pas de frais cachés. Comme vous pouvez modifier la composition de votre équipe dédiée, vous pouvez également gérer vos dépenses.
- Concentrez-vous entièrement sur votre projet. Alors que vous pouvez rester concentré sur vos tâches commerciales principales, votre équipe de développement se concentrera sur votre projet, ce qui aura un impact positif sur la qualité et la rapidité de leur travail. C'est quelque chose que vous ne pouvez pas attendre des pigistes.
- Un savoir-faire unique du monde entier. L'externalisation permet de briser les frontières. Lorsque vous embauchez une équipe de développement dédiée, votre zone de recrutement n'est pas restreinte. C'est extrêmement important lorsque vous recherchez des compétences rares. Mais en même temps, cela aide aussi à trouver les conditions financières les plus attractives.
- Services de développement de logiciels à cycle complet. Votre équipe dédiée peut vous accompagner à toutes les étapes de votre processus de développement. Et même lorsque le produit est lancé, vous pouvez continuer à coopérer avec des experts qui maintiendront, mettront à jour et prendront en charge votre logiciel.
Qui a besoin d'embaucher une équipe de développement dédiée ?
Bien que compte tenu de l'ensemble des avantages que nous avons mentionnés ci-dessus, il puisse sembler que ce sera une solution universelle pour tous les types d'entreprises, ce n'est pas vraiment le cas. Oui, ce modèle sera un bon choix pour un large éventail d'entreprises. Cependant, nous aimerions mentionner quelques catégories d'entreprises qui pourront tirer le meilleur parti de travailler avec des programmeurs dédiés. Spoiler : les jeunes entreprises et les startups sont aussi sur notre liste !
- Entreprises avec des budgets limités. Le modèle d'équipe de développement dédiée permet aux entrepreneurs d'avoir un contrôle total sur leurs budgets informatiques. Vous savez toujours à l'avance combien vous devez dépenser pour les services de développement de logiciels dédiés tel ou tel mois. Le montant final est calculé en fonction des taux que chaque membre de l'équipe a. Vous pouvez ainsi gérer vous-même vos dépenses.
- Startups Il est évident que les propriétaires de startups ne sont généralement pas prêts à prendre des risques et à embaucher des équipes internes. Travailler avec des développeurs dédiés ne présuppose pas la signature de contrats à long terme avec des employés, ce qui rend cette option extrêmement attractive pour les startups. Si vous, en tant que propriétaire de startup, voyez que votre idée n'est pas parfaite pour le moment et que vous souhaitez mettre votre projet en pause, ce ne sera pas du tout un problème si vous travaillez avec une équipe dédiée.
- Entreprises en pleine expansion. Lorsque votre entreprise est en pleine croissance, vous devrez peut-être lancer de nouveaux produits logiciels, développer de nouvelles applications ou moderniser quelque chose que vous possédez déjà. Cependant, vous devez comprendre que même si votre entreprise se développe très rapidement ces jours-ci, elle ne peut garantir que sa croissance ne ralentira pas à l'avenir. Et cela ne peut pas non plus garantir que si vous embauchez 100 développeurs internes parce que vous avez besoin de leur aide maintenant, vous serez en mesure (et ce sera judicieux) de soutenir une équipe aussi énorme en un an, par exemple. Dans une telle situation, il sera également plutôt possible de commencer une coopération avec des programmeurs dédiés afin de résoudre les tâches en cours.
- Entreprises ayant des besoins spécifiques. Si vous avez un projet assez spécifique, vous devrez peut-être travailler avec des spécialistes possédant une expertise unique. Et ce sera une pure coïncidence si vous trouvez de tels programmeurs localement. C'est pourquoi, pour trouver les compétences nécessaires, il peut être judicieux de se tourner vers le vivier mondial de talents. Dans ce cas, le modèle d'équipe dédiée peut apporter de nombreux avantages, surtout si vous avez un projet à long terme.
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La composition de l'équipe de développement dédiée
Comme nous l'avons déjà mentionné, en travaillant avec des équipes dédiées, vous pouvez obtenir des services de développement à cycle complet, ce qui s'explique par le fait que parmi les membres de votre équipe, vous pouvez avoir non seulement des développeurs mais également tous les autres spécialistes dont les compétences et les connaissances sont généralement requises. pour construire un produit logiciel.
Ci-dessous, vous pouvez consulter la liste des postes qui sont généralement inclus dans la composition des équipes de développement dédiées.
- Développeurs frontend et backend
- Concepteurs UI/UX
- Ingénieurs QA
- Testeurs
- Analystes d'affaires
- Chefs de projet
- DevOps
Cela ne signifie absolument pas que lorsque vous embauchez une équipe de développement dédiée, vous devez inclure tous ces membres. Votre équipe peut être très petite et comprendre, par exemple, seulement 2 ou 3 développeurs si aucune autre aide n'est requise. Néanmoins, si nécessaire, une équipe projet complète peut être créée pour vous par votre partenaire d'externalisation en parfaite adéquation avec vos exigences.
Conclusion
Si vous souhaitez profiter pleinement de tous les avantages de ce modèle économique, vous devez tout d'abord analyser votre cas en profondeur afin de vous assurer que ce modèle est une bonne option pour vous. Deuxièmement, vous devez choisir un partenaire d'externalisation professionnel et vous assurer que vous pouvez lui faire confiance. Ce sont deux conditions préalables cruciales qui peuvent être considérées comme les premières étapes de la réussite de votre projet. Nous espérons que vous prendrez la bonne décision ! Et nous vous souhaitons bonne chance !
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