İşte mikro yönetim alıntılarını, açıklamalarını ve daha fazlasını tartışan bir makale.
Mikro yönetim işletmeleri ve çalışanların performansını etkileyebilir. Elbette her menajer ekibinin en üst düzeyde performans göstermesini ister, ancak çok fazla dahil olmak iyi bir fikir değildir.
Mikro yönetimin çalışanın deneyimi üzerinde olumsuz etkileri olabilir.
İşletmelerin gelişmesi için mikro yönetim, ele alınması gereken bir konudur.
30 mikro yönetim alıntısını ve açıklamalarını listelemeden önce, mikro yönetimin ne olduğunu anlayalım.
Mikro yönetim nedir?
Mikro yönetim bir yönetim yöntemi Bu, yöneticinin ekip üyelerini ve astlarını kapsamlı bir şekilde denetlemesini içerir.
Mikro yönetim çalışanlara zarar verir. Yaratıcılık seviyesini ve iş gücü girdisini azaltır. Bu genellikle bir yönetici astlarına çok az güvendiğinde veya hiç güven duymadığında olur.
Bu, deneyimsiz bir yöneticiniz olduğunda da ortaya çıkabilir. Mikro yönetim bir kontrol duygusu sunabilir, ancak çalışanlar üzerindeki olumsuz sonuçları sinir bozucu olabilir.
Ayrıca Oku: Öğrenciler için Motive Edici ve İlham Verici 30 Söz
İşgücünde Mikro Yönetimin Belirtileri
Yılın menajeri olacağınızı düşündüğünüzde bazı işaretlere dikkat edin.
İş sürecine çok fazla dahil oluyorsanız, o zaman sadece mikro yönetim yapıyorsunuz demektir. Mikro yönetim aynı zamanda bir iş gücünün görevlerini mükemmel bir şekilde yerine getirme kabiliyetine olan güven eksikliğini de içerir.
Daima mükemmelliği arayan ve ekiplerinin yaptıkları her şey için onay almasını isteyen yöneticiler, mikro yönetimdir.
Bir şeyin mükemmel şekil ve durumda olmasını istiyorsak bu oldukça anlaşılır bir durumdur. Ama bir insan olarak yaptığınız her şeyde mükemmelliği aramak akıllıca değil.
Her zaman mükemmelliği arayan yöneticiler, çalışanlardan daha az girdi elde edeceklerdir. Çalışanların görevi tamamlayacağından şüphe duymak, iş girdisini etkileyecektir.
Bir yönetici olarak, işi aynı anda hem mükemmel hem de hızlı yapmaktan kaçının. Çalışanlar üzerinde olumsuz sonuçları olacağı için bu kombinasyonu kabul etmek akıllıca değildir.
İşi doğru zamanda düzgün bir şekilde yapmanın güzelliğini yaşamak için personelinizin hak ettikleri zamanı almasına izin verin.
Bir mikro yöneticinin algısı, var olan her şeyi anladıkları ve bildikleridir. İşlerinde kimsenin onlardan daha iyi performans gösteremeyeceğine olan inançları devam ediyor. Doğru olmayan ve çalışanlarına zarar veren bir inanç.
Çalışanlarınız, mükemmel bir iş çıkarmışlarsa tanınmayı hak ederler. Güç geliştirmek ve cesaretlendirmek yerine çalışanlarınızın yaptıklarını eleştirmeye odaklandığınızda, daha az iş girdisi bekleyin.
30 Mikro Yönetim Sözü ve Açıklamaları
Mikro yönetim olumsuz sonuçlarla birlikte gelir. Yaratıcılığı ve morali etkiler ve yöneticilerin kaçınması gereken bir şeydir.
İşte mikro yönetim alıntıları ve açıklamaları.
1 numara. “Bazı şeylerle karşılaştığınızda, Utanç Sizi, Dayanılmaz Durumlar Altında Olduğunuzu Kendi Kendinize Kabul Etmenin Bile Zorlaştığı Noktalara Kadar Ezebilir”
Elelwani Anita Ravhuhali
İnsanlar utancı, bir insanı bunalmış hissettirebilecek güçlü bir duygu olarak görürler.
Bu, utancın insanlara ne yaptığına işaret eden mikro yönetim sözlerinden biridir. Utanç, insanların zor durumda kaldıklarında gerçeği kabul etmemeye karar vermelerine neden olabilir.
Utanç, insanların kötü bir durumla başa çıkmanın zor olduğunu bildikleri halde rol yapmalarına neden olabilir. Utanç yüzünden insanlar iyiymiş gibi davranabilir ve zorluklarla karşılaştıklarında yardım istemeyebilirler.
Her şey yolundaymış gibi davranmak ve yardım aramamak işleri daha da kötüleştirecektir. Utancın nedeni farklı faktörler olabilir, ancak mikro yönetim yaygın bir nedendir.
2 numara. “Genel olarak, İleriye Bakmak Büyük Yönetimdir; Geriye Bakmak Mikro Yönetimdir”.
Verne Harnish
Avusturyalı-Amerikalı danışman Peter Drucker bir keresinde "İletişimde en önemli şey söylenmeyeni duymaktır" demişti.
Drucker, mikro yönetimin ilerlemeyi engellediğine ve ters etki yaptığına inanıyordu. Geleceğe ve yapılması gerekenlere odaklanmak önemlidir.
Bu felsefe iş dünyasını etkiledi ve bazen yapılacak en iyi şeyin işleri bırakıp sorumluların devralmasına izin vermek olduğunu bize iyi bir şekilde hatırlattı.
3 numara. "Başarılarınızdan bahsederlerse, Çaresizce Arzuladıkları ilgi odağını çaldığını varsayıyorlar gibi görünüyor"
Elelwani Anita Ravihuhali
Genel olarak, iş dünyasında, mikro yönetim ile çalışanların başarılı olması için gereken yönergeleri sağlamak arasında bir fark vardır.
Mikro yönetim, görevleri tamamlamak için gerekli bir standardı karşılamayı tasvir eder. Aynı zamanda çalışanlara olan güven eksikliğini gösterir ve iş girdisine zarar verir.
Bu, mikro yönetimin neyle ilgili olduğunu açıklayan mikro yönetim alıntılarından biridir. Çalışma gücünü teşvik etmekten çok dikkat ve kontrol alma ihtiyacı ile ilgilidir.
Mikro yönetim yerine çalışanlarınıza beklentinizi netleştirin ve onlara her görevi tamamlamaları için hak ettikleri özgürlüğü verin.
#4. “Mikro Yönetim Her Zaman Dört Sorunla Sonuçlanır: Aldatma, Çatışma, Sadakatsizlik ve İletişim Sorunları”
John Rosemond
Steven Covey, First Thing First adlı kitabında mikro yönetimin verimsiz ve verimsiz olduğu argümanını açıkça ortaya koydu.
Covey, mikro yönetimin "her zaman" dört soruna yol açtığını söyledi: aldatma, çatışma, sadakatsizlik ve iletişim sorunları.
Aldatma, bir çalışan sırf eleştiriden kaçınmak için patronundan bilgi saklamanın daha iyi olduğunu hissettiğinde gerçekleşirken, sadakatsizlik bir çalışan mikro yönetim patronuna kızdığında ortaya çıkar.
İletişim sorunu, bir mikro yönetici iletişim kurmak yerine ayrıntıları mikro düzeyde yönettiğinde ortaya çıkarken, çalışanların bir şeyin nasıl yapılması gerektiğine dair farklı fikirleri olduğunda çatışma bir sorun haline gelir.
# 5. "Belki de Kargaşa ve Öfke Nöbeti, Diğer Ekip Üyesinin Performansının Sonucu Üzerindeki Kontrol Eksikliğinin, Yalnızca Tanınan Kişi Olma Arzusuna rağmen, diğer Ekip Liderlerinin Rahatlıkla Takım Arkadaşlarını Övdüklerinin Farkına Varmalarındandı"
Elelwani Anita Ravhuhali
Mikro yönetim, çalışanlar için sinir bozucu ve nahoş olabilir.
Yukarıdaki alıntı, hak ettiği takdiri hiçbir şekilde alamayan bir ekip liderinin patlamasını tanımlamak için mikro yönetimin nasıl kullanıldığını açıklıyor.
Bu olumsuz etki nedeniyle ekip üyeleri bazı sebeplerden rahatsız olmuş ve bu da verimsizliğe neden olmuştur.
Mikro yönetim bir kontrol duygusu sunabilir, ancak çalışanlar üzerindeki olumsuz sonuçları sinir bozucu olabilir.
Ayrıca Oku: Haftanın Motivasyonu: Her Şeyi Elde Edin
#6. “Yasaların O Kadar Sıkılaştığı Bir Dünyada Yaşıyoruz ki, Yönetim Mikro Yönetime, Kuantum Yönetimine ve Felce Dönüştü”
jane siberry
Bu, işçilerin kötü durumunu anlatan mikro yönetim sözlerinden biridir.
Günümüz dünyasında işverenler çalışanlar için gergin çalışma koşulları yaratıyor. Dışarıdaki birçok insan, küçük bir hatanın kovulmalarına neden olabileceğinden korkuyor.
Bugünlerde çalışanlar, işlerine mal olabileceği için karar vermekten veya risk almaktan korkuyorlar. Çalışanlar kendi başlarına hareket etmekten korktuklarında bu durum felce yol açabilir ve bu iş için kötüdür.
#7. “Liderlik, İnsanları Dönüştürmekle ilgilidir. Bu, Gücünüzün Farkına Varmak ve Onu Ekip İçinde İnsanları Dönüştürmek için daha büyük bir iyilik için kullanmayı seçmekle ilgilidir”
Elelwani Anita Ravhuhali
Bu alıntı Avusturyalı-Amerikalı danışman Peter Drucker'a ait olsa da, genellikle Steve Jobs'a atfedilir.
Genel olarak, mikro yöneticiler ekiplerine bir mikro yönetim yöntemi getirir. Yöneticiler ekibin çalışmalarını kontrol altında tutmak isterler ve ayrıca işlerin kusursuz yapılmasını isterler.
Büyük liderler, ekip üyelerini tam potansiyellerine ulaşmaları ve onlar için rahatsız edici çalışma koşulları yaratmamaları için güçlendirir.
# 8. “İnsanları Değil, Süreci Mikro Yönetin
Joe Apfelbaum
Mikro yönetim, mükemmelliğe ulaşmak için işverenlerinizi izlemek ve ekiplerin eylemlerini kontrol etmekle ilgilidir. İş girdisi için zararlıdır ve her yönetici bundan kaçınmalıdır.
Mikro yönetim yaptığınızda, ekibinizi dar bir köşeye sokuyorsunuz. İş sürecini her zaman izlerken görevi yerine getirmek biraz zorlaşıyor.
# 9. “Mikro yönetim yapamazsınız. Bunu yapmaya çalışanlar Çoğu Zaman Yüzüstü Düşerler. Yapabileceğiniz En İyi İşi elde etmek için sizinle Çalışanları teşvik edin. Her Kariyer Bir Ekip Çabasıdır, En Önde Olsanız Bile”
Michael Franzese
Liderlik pozisyonlarını işgal eden birçok insan ekiplerinin mikro yönetimiyle mücadele ediyor. İşin her yönünü kontrol altına alma arayışlarında, mikro yönetim tarzlarıyla çalışanlarını hüsrana uğratıyorlar.
Çalışanlarınızı mikro düzeyde yönetmek yerine en üst düzeyde performans göstermeye teşvik etmek için elinizden gelenin en iyisini yapın. Bunu yaptığınızda, herkesin ortak hedefine ulaşabileceği, çalışma dostu bir ortam yaratmış olursunuz.
# 10. "Bir Patron Mikro Yönetim, Oyuna dahil olmak isteyen bir Koç gibidir. Liderler Rehberlik Edin, Destekleyin ve ardından Kenardan Neşelendirmek için arkanıza yaslanın”
Simon Sinek
Fazla dahil olmak güven eksikliğini gösterir. Çalışanlarınızın hak ettikleri özgürlüğü elde etmelerine izin vermek yapılacak en iyi şeydir.
Fazla dahil olan bir lider yerine kenardan gözlemleyen bir lider olun.
# 11. "En İyi Yönetici, Yapılmasını İstediğini Yapacak İyi Adamları Seçecek Kadar Duyarlı Olan ve Onlar Bu İşi Yaparken Onlara Karışmaktan Sakınacak Kadar Kendini Tutan Kişidir."
Theodore Roosevelt
Başkan Roosevelt, bazı ünlü sözlerinde etkisiz liderliğin ve delegasyonun öneminden bahsetti.
Bu, mikro yönetimin çalışanlar üzerindeki olumsuz sonuçlarına işaret eden mikro yönetim alıntılarından biridir.
Roosevelt, işi yapmak için nitelikli ekip üyeleri seçme fikrini destekler. Becerileri sizi kalifiye olduklarına ikna etmeli ve bu da müdahale etmemeniz için yeterli olmalıdır.
# 12. “Mikro yönetim Momentumun Yıkıcısıdır”
Miles Anthony Smith
Her yönetici, ivmeyi korumanın neden önemli olduğunu anlar. Takımın başarıya ulaşması için ihtiyaç duyduğu şey budur.
Mikro yönetim bu ivmeyi yok eder ve başarıya güçlükle ulaşılır. Çalışanlar, yönetici fazla dahil olmadan projeden sorumlu olmalıdır.
# 13. “Yetki-Mikro Yönetim, Sindirme veya Sözlü veya Sözsüz Tehditler Yoluyla Suistimal Edildiğinde, İnsanları Kapatır ve Verimliliği Durdurur”
John Stoker
Dr Gary Chapman'ın bu sözü, mikro yönetimin nasıl olumsuz bir çalışma ortamı yaratabileceğini anlatıyor. Bu, üretkenliği azaltabilir ve ayrıca güvensizlik ve yetersizlik hissine yol açabilir.
Mikro yönetim, ilgilenilmezse fiziksel ve sözlü tacize de yol açabilir.
Ayrıca Oku: Öğrencilerin Başarılı Olmaları İçin 13 İlham Veren Eğitici Alıntı
# 14. “Mikro Yönetimin “Sonucu” Kısa Vadede Somut Olabilir, Ancak Uzun Vadede Daha Sıklıkla Zarar Veriyor”
İnci Zhu
Mikro yönetim, yönetici ve çalışanlar arasında bir güven eksikliği yaratabilir.
Bir işi başarıya götürmek söz konusu olduğunda güven esastır. Bir çalışanın her durumda denetlendiğini hissetmesi işini olumsuz etkileyebilir.
Bu, çalışanların morali ve yaratıcılığı için zararlıdır.
# 15. “Mikro yönetimli Yaratıcılık onu öldürür. Yaratıcı Zekayı Teşvik Etmek İçin, Gelişebileceği Bir Atmosferi Teşvik Edin ve Ardından Yoldan Çekin ve Olmasına İzin Verin”
Stewart Strafford
Mikro yönetim yaratıcılık için sağlıksızdır. Çalışma sürecinde mikro yönetim devreye girerse, yenilikçi fikirler hızla gözden kaybolur.
Çalışanların hak ettikleri özgürlüğü elde etmelerine izin vermek, daha yenilikçi fikirler için alan yaratır.
#16 “Başkalarına Emir Vermeyi ve Kontrol Etmeyi Sevenler, Otoritelerine Meydan Okunmaktan veya Eleştirilmekten Her Zaman Korkarlar”
Ifeanyi Enoch Onuoha
Onuoha'dan gelen bu alıntı, işyerlerinde mikro yönetimi vurgulamaktadır.
Otorite konumunda olan bir kişi, bu gücü astlarının çalışmalarını kontrol etmek ve izlemek için kullandığında, bu mikro yönetimdir. Çalışanların durumla başa çıkması sinir bozucu ve nahoş hale gelir.
#17. "Bıktım zaten. Parlayan zırh. Şafak Geçit Törenleri. Zorunlu Yürüyüşler Geceyarısı Denetimleri. Özensiz Selamlar, Taranmamış Crest, Işıklar Söndükten Sonra Konuşmak için Cezalar. Adam Deli”
David Gemmell Efsanesi
Bu, mikro yönetim altında olduklarını hisseden çalışanların hayal kırıklığını vurgulayan mikro yönetim sözlerinden biridir.
Hiçbir çalışan, herhangi bir nedenle yakından yönetilmekten hoşlanmaz. Mikro yönetim altında olduklarında kendilerini rahatsız hissederler. Onlar, her türlü denetime ihtiyaç duyan yetişkinler ve çocuklardır.
#18 “Mikro Yönetim Tarzından kurtulmanın zamanı geldi. Mikro yönetim geliştirin. Kuruluşumuzun Çalışanlarına nasıl liderlik ettiğimiz konusunda yenilik yapmak Bizim Rolümüzdür”
Janna Cachola
Mikro yönetim, günümüz iş dünyasında pek popülerliğini yitiriyor. Yaratıcılık ve yenilikçilik için sağlıksız olan garip bir yönetim tarzı.
İş dünyası liderleri, inovasyonun gelişebileceği bir ortam yaratmalıdır.
# 19. “Bu kadar söyleniyor, İnsanların Zamanını ayıran Mikro tuzağa kapılmayın. Personel Aylarının Tahsis Edilmesi, Herhangi Bir Stratejik Öneme Sahip Çoğu Proje İçin Yeterlidir”
Rita Gunther McGrath
Bir çalışanın zamanını mikro düzeyde yönetmek akıllıca değildir ve yöneticiler bunu yapmaktan kaçınmalıdır. Mikro yönetim üretkenliği ve çalışanın moralini etkileyebilir.
Ayrıca stres ve felce yol açabilir. Çalışanlara görevi tamamlamaları için hak ettikleri özgürlüğü verin.
#20. “Fikirleriniz ne kadar parlak olursa olsun, her şey kendi yolunda yapılmalı”
Elelwani Anita Ravhuhali
Mikro yönetim, iş sisteminde ortadan kaldırılması gereken bir yöntemdir. Bu alıntı, fikriniz ne kadar mükemmel olursa olsun sürece müdahale etmemenin önemini vurgulamaktadır.
#21. "Yöneticiler başkalarını çok yakından yönettiklerinde, muhtemelen Yanlış İnsanları işe aldılar veya onlara her birinin neyi başarması gerektiğine dair Net Bir Fikir veremediler. Çalışanları, tıpkı bir Orkestrada Mikro Yönetim Olmadan Her Sanatçının Rolünü Bildiği Gibi, Kendi Kendini Yönetecek Kişiler Olarak Eğitmeyi Tercih Ediyorum”
Philip Kotler
Konuşmacının açıkladığı gibi, mikro yönetim işletmeler için zararlıdır. Mikro yönetim yerine, çalışanlarınızı kendi kendini yöneten kişiler olmaları için eğitin.
Hem yönetici hem de çalışanlar için bir kazan-kazan durumu.
#22. “Mikro Yönetim İnsanların Güvenini Aşındırdı, Onları Liderlerine Aşırı Bağımlı Hale Getirdi. İyi Niyetli Liderler, Kurtarmaya Koşarak ve Çok Fazla Yardım Önererek Ekiplerini Farkında Olmadan Sabote Ederler. Bir Lider, Wu Wei ile Yardımı Dengelemeli, İnsanların Hatalarından Ders Çıkarmasına ve Yetkinlik Geliştirmesine İzin Verecek Kadar Uzun Süre Geri Çekilmelidir”
Diane Dreher
Bugün sonuç bulma konusunda baskı altında olan iş liderlerimiz var. Mikro yönetimin bir sorun haline geldiği yer burasıdır çünkü bu iş liderlerinin sonuçlara ihtiyacı vardır.
Mikro yönetim, çalışanların hatalarından ders almamasını sağlayabilir.
#23 "Mikro yöneticiler anlatır. Liderler Soruyor”
Joe Miller
Bu, mikro yöneticiler ve liderler arasındaki farkı vurgulayan mikro yönetim sözlerinden biridir.
Bir lider büyük resmi görürken, mikro yöneticiler işin nasıl yapıldığını kontrol ederek sorumlu olmak isterler. Liderler soru sorma ve tüm ekibe uygun kararlar alma eğilimindedir.
#24 “Akıllı İnsanları İşe Alıp Sonra Onlara Ne Yapacaklarını Söylemek Mantıklı Değil. Akıllı İnsanları işe alıyoruz ve onlar bize ne yapacağımızı söylüyor”
Steve Jobs
Hepimiz mikro yönetimin yaratıcılık için sağlıksız olduğu konusunda hemfikir olabiliriz. Yetkinliğe sahip akıllı çalışanların herhangi bir denetim altında olması gerekmez.
Deneyimleri ve becerileri, herhangi bir işletmenin büyümesine katkıda bulunmak için yeterli olmalıdır.
#25 “Hiçbirimiz ne yapacağımızın ya da nasıl yapacağımızın söylenmesini beklememeliyiz. Mikro Yönetim Girişimi, Yargılamayı ve Yaratıcılığı Öldürür”
David H.Maister
Mikro yönetim yenilikçi fikirleri ve yaratıcılığı yok eder. Çalışanları risk almaktan caydırdığı için inisiyatif, muhakeme ve üretkenlik açısından da zararlıdır.
Çalışanlar her zaman hata yapmaktan korktukları için yeni zorluklara göğüs germenin nasıl bir his olduğunu asla bilemeyecekler.
#26. “Mikro yönetim Gülünçtür. Her Zaman Belli Bir Miktarda Dinamik Gerilim vardır, bu iyidir çünkü Yaratıcı Düşünceyi Teşvik Eder. Ama (şehir yönetiminde) aramak istediğimiz şey, Her Bedenin veya İnsan Grubunun Rolünü yerine getirdiği bir Dengedir”
Karin Uhlich
Mikro yönetim kötü olsa da, iyi mikro yöneticiler var. İyi mikro yöneticiler, görevlerin nasıl devredileceği konusunda uzmanlığa sahiptir.
Ayrıca çalışanlara, onları denetlemeden işi yapacaklarına güvenirler. İyi mikro yöneticiler, ne zaman müdahil olmanın uygun olup olmadığını bilirler.
#27. “Sizden daha iyi olan insanları işe alın, sonra onları kendi hallerine bırakın. Sıradışı Olanı Hedefleyen ve Rutinle yetinmeyen İnsanlar Arayın”
David Ogilvy
Bu alıntıda Richard Branson, işletme sahiplerinin nitelikli ve yetkin personel tutmasını istiyor. Bunu yaptıktan sonra, işveren geri adım atmalı ve ardından mikro yönetim yapmalıdır.
Branson, çalışanların işi gözetim olmadan yapmalarına izin verdiğinizde yaratıcılığın gelişeceğine inanıyor.
Ayrıca Oku: Öğretmenler için 15 Google Meet Fikirleri
#28 "İnsanlara birşeylerin nasıl yapılacağını asla anlatma. Onlara ne yapmaları gerektiğini söyleyin, yaratıcılıklarıyla sizi şaşırtsınlar”
George S. Patton
Bu, General George S. Patton'ın ünlü bir sözüdür.
Bir lider, mikro yönetime karar verdiğinde, çalışanların sorunları çözme fırsatından mahrum kalıyor demektir. Çalışanlar sorunları çözmeye çalışmazlarsa, yeni deneyimler veya beceriler geliştirmezler.
#29. “Birkaç Temel Hedefe odaklanın. Yapacak sadece üç şeyim var. Doğru insanları seçmeli, Doğru Doları Doğru Dağıtmalı ve Fikirleri Bir Bölümden Diğer Bölüme Işık Hızıyla Aktarmalıyım. Bu yüzden gerçekten Kapı Bekçisi ve Fikir Aktarıcısı Olma İşinin içindeyim”
jack galli
Bu alıntıda Welsh, birkaç hedefi mikro yönetmenin sorumluluğunu vurguluyor. Lider, yalnızca birkaç hedefe odaklanarak bir şirketi etkili bir şekilde yönetebilir.
#30 “Liderin İşi Önderlik Etmek ve Korumaktır
Lider, uygun yönergeleri ve direktifleri sağlamaktan sorumludur. Bu alıntı, liderlik etme ve koruma konusunda lider rolünü oynamanın önemini vurgulamaktadır.
Liderler oluşturmakla görevlidir. ortamda çalışmak çalışanların aşırı denetlenmediğini hissedecekleri yer.
Sonuç
Mikro yönetim, çalışanların yaratıcılığı ve inovasyon için sağlıksızdır. Liderler, çalışanların hak ettikleri özgürlüğü elde etmelerine izin verilmesi gerektiğine inanır. İyi mikro yönetim, çalışanlar için zehirli değildir.
Micromanagement Alıntıları hakkındaki makalesinin yardımcı olduğunu umuyoruz.
Yorum bırak