As melhores técnicas de ideação foram discutidas neste artigo para fornecer um guia abrangente para ajudá-lo com as técnicas para ter ideias eficazes para a resolução de problemas.
Encontrar soluções para problemas de negócios pode parecer difícil, mas existem maneiras de tornar isso mais fácil e agradável. Usando diferentes técnicas, você pode ter ideias criativas e resolver problemas de forma eficaz. Escolher o método certo para sua equipe pode aumentar sua criatividade e ajudar a encontrar melhores soluções. Neste artigo, discutiremos 10 técnicas de ideação para aprimorar suas habilidades de geração de ideias e resolução de problemas. Essas técnicas podem tornar o processo mais produtivo e agradável para sua equipe.
O que são técnicas de ideação?
Técnicas de ideação são métodos usados em um processo de resolução de problemas chamado design thinking. O design thinking é uma forma de resolver problemas focando nas necessidades das pessoas que utilizarão a solução. A ideação é a terceira etapa deste processo. Nesta etapa, um grupo de pessoas se reúne para uma sessão ou workshop liderado por um facilitador. Eles fazem diversos exercícios para gerar ideias para resolver um problema específico ou criar um novo produto.
Durante a ideação, o objetivo é pensar no maior número de soluções possível. O facilitador orienta os participantes em brainstorming e exercícios criativos. O objetivo é criar uma longa lista de ideias. Posteriormente, essas ideias são avaliadas e as melhores são escolhidas para posterior desenvolvimento. As técnicas de ideação ajudam as equipes a pensar de forma criativa e a encontrar soluções inovadoras para os desafios.
As 10 melhores técnicas de ideação
Aqui estão 10 maneiras úteis de ter novas ideias. Quando quiser pensar em algo novo, você pode tentar essas técnicas. Escolha aqueles que funcionam melhor para você e use-os em seu sessões de brainstorming. Esses métodos podem ajudá-lo a ser mais criativo e a pensar em soluções inovadoras.
Técnica de brainstorming
Brainstorming é uma forma de um grupo de pessoas trabalharem juntas e pensarem em novas ideias. Funciona melhor com 5 a 7 pessoas e deve durar cerca de 20 minutos. Ter um grupo menor e um limite de tempo ajuda a manter o foco da discussão. É bom ter pessoas com experiências ou opiniões diferentes no grupo, para que você tenha muitas ideias diferentes.
Para iniciar uma sessão de brainstorming, você precisa de alguém para orientar a discussão, chamado facilitador. Eles garantem que todos tenham a oportunidade de falar e ajudam o grupo a falar sobre ideias de uma forma positiva. As pessoas do grupo devem partilhar as suas ideias, ouvir os outros e falar sobre essas ideias em conjunto. Comentários negativos devem ser evitados e cada ideia deve ser respeitada e discutida. Dessa forma, o brainstorming pode ser muito útil para encontrar soluções criativas.
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A pior técnica de ideia
A técnica da “pior ideia” é uma forma de resolver problemas apresentando ideias realmente ruins. No brainstorming regular, as pessoas podem ter medo de críticas, mas nesta técnica, ideias ruins são encorajadas. Isso cria uma atmosfera divertida onde os participantes tentam ser o mais bobos e criativos possível.
Depois de gerar essas ideias ruins, o facilitador pede à equipe que pense sobre o que torna essas ideias ruins. Então, eles invertem essas características negativas para encontrar soluções potenciais. Surpreendentemente, discutir essas ideias terríveis pode levar a inspirações e conexões inesperadas, ajudando a encontrar boas soluções para o problema. Este método mostra que mesmo as piores ideias podem ter valor e levar a soluções inovadoras.
A técnica de storyboard
Storyboarding é uma das melhores técnicas de ideação, ferramenta útil para planejar e melhorar processos. Ajuda as pessoas a visualizar suas ideias e ver os resultados possíveis. Imagine isso como fazer uma história em quadrinhos que mostra como os clientes passam por um processo. Você não precisa ser um artista para isso – basta usar caixas com texto ou imagens para representar cada etapa e conectá-las com setas.
Ao criar um storyboard, acompanhe a jornada do seu cliente do início ao fim. Pense em como você deseja que os usuários se sintam ou no que deseja que eles façam em cada etapa. Em seguida, descubra soluções ou ideias que farão isso acontecer. Este método pode revelar etapas ausentes em seu processo, ajudando você a criar experiências melhores.
A técnica de mapeamento mental
O mapeamento mental é como desenhar uma imagem de seus pensamentos e ideias. Ajuda você a entender um problema e pensar em maneiras de resolvê-lo. Imagine começar com um grande problema escrito no meio de uma página. Em seguida, você traça linhas para conectar o problema às diferentes soluções que sua equipe pensa. Essas soluções são como bolhas ao redor do problema. Você também pode conectar essas bolhas a ações menores que precisam ser realizadas para que as soluções funcionem.
Por exemplo, se o proprietário de uma pequena empresa deseja que mais pessoas interajam com suas redes sociais, ele pode escrever esse problema no meio da página. Em seguida, eles podem desenhar bolhas ao redor com ideias como fazer boas postagens, ter uma programação e conversar diretamente com os clientes. Eles podem então conectar essas ideias a ações específicas, como postar mais fotos ou compartilhar conteúdo de influenciadores. Dessa forma, problemas complexos tornam-se mais simples e fáceis de resolver, dividindo-os em partes menores. O mapeamento mental ajuda a organizar pensamentos e encontrar soluções práticas.
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A técnica de escrita cerebral
Brainwriting é uma forma de gerar ideias em grupo, especialmente para pessoas que podem se sentir tímidas ou caladas. Veja como funciona:
- Preparação: Todos do grupo recebem um pedaço de papel e uma caneta.
- Escrevendo ideias: Cada pessoa tem cinco minutos para anotar quantas soluções ou ideias relacionadas ao problema o grupo deseja resolver.
- Aprovação de papéis: Após cinco minutos, todos passam seu papel para outra pessoa do grupo.
- Idéias de construção: A nova pessoa lê as ideias no papel que recebeu e acrescenta mais ideias ou desenvolve as já existentes.
- Repetir: Os artigos continuam sendo distribuídos até que todos tenham contribuído para todos os jornais.
- Coletando ideias: Um facilitador reúne todos os papéis.
- Discutindo ideias: O facilitador exibe todas as ideias dos papéis. O grupo conversa sobre cada ideia e decide quais são as melhores para resolver o seu problema.
- Melhorando ideias: As ideias escolhidas são então trabalhadas e desenvolvidas para uso potencial.
Este método é bom porque garante que as ideias de todos sejam ouvidas. No brainstorming normal, algumas pessoas falam muito enquanto outras não têm chance. Brainwriting ajuda a criar um ambiente mais justo para todos participarem.
Desafiando o que pensamos que sabemos
Em muitas empresas, as pessoas acreditam em certas coisas sobre como as coisas devem ser feitas. Mas este método questiona essas crenças para apresentar ideias novas e criativas. É uma boa maneira de melhorar um produto atual ou criar um novo. Primeiro, pense no que você deseja fazer ou consertar. Em seguida, faça uma lista de 20 a 30 ideias sobre isso. Essas ideias podem ser boas ou ruins e devem abranger tudo sobre o seu negócio.
Depois de fazer a lista, analise as ideias e converse sobre se elas são verdadeiras ou se as pessoas nunca as questionaram antes. Ao fazer isso, você poderá perceber que algumas coisas em que acredita sobre seu produto ou negócio não são necessárias. Você pode então substituir essas ideias antigas por outras novas e melhores. Isso ajuda sua empresa a se tornar mais inovadora e criativa.
A técnica de esboço
Quando você está criando algo novo, como um produto, fazer desenhos pode ser muito útil. Algumas pessoas acham mais fácil mostrar suas ideias por meio de desenhos do que falar sobre elas. Desenhar pode ajudar sua equipe a pensar em ideias abstratas, que são conceitos difíceis de entender.
Você não precisa se preocupar em deixar seus desenhos perfeitos. Eles são apenas rascunhos ou esboços simples que mostram o que você está pensando.
Existe uma maneira legal de fazer isso com um grupo de pessoas. É chamado de esboço colaborativo. Em vez de anotar ideias, cada pessoa do grupo desenha suas ideias. Depois, todos passam seus desenhos para outros, que acrescentam mais. Por fim, todos os desenhos são mostrados a todos e todos falam sobre eles.
Técnica de Analogias
Analogias são como comparar duas coisas para obter novas ideias. É uma maneira de facilitar um problema difícil pensando em algo que todos conhecem. Por exemplo, pense no marketing como pesca. Assim como um pescador precisa saber que peixe deseja e que isca usar, os profissionais de marketing precisam conhecer seu público e quais estratégias funcionam. Eles podem usar essa comparação para apresentar novas ideias de marketing. É como perguntar: “Se isto funciona para a pesca, como pode funcionar para nós no marketing?” Isso ajuda as pessoas a pensar em maneiras melhores de fazer as coisas.
Falar sobre os desenhos pode ajudá-lo a ver as conexões entre as ideias. Dessa forma, vocês podem criar o melhor design juntos. Este método é ótimo se sua equipe gosta de arte e garante que as ideias de todos sejam ouvidas e pensadas pelo grupo.
A Técnica SCAMPER
SCAMPER é uma ferramenta útil que ajuda você a pensar de forma criativa e a resolver problemas de diferentes maneiras. É especialmente útil quando você deseja melhorar um produto ou serviço existente ou quando está tentando criar algo novo. SCAMPER significa Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Colocar em outro uso, Eliminar e Reverter.
Por exemplo, você poderia fazer perguntas como: Podemos substituir peças deste produto por outra coisa? Que tal combiná-lo com outro produto para ficar ainda melhor? Existe um grupo diferente de pessoas que pode usar isso? E se mudarmos uma parte dele para melhorar sua função? Podemos encontrar uma nova maneira de usá-lo? Existem coisas desnecessárias que podemos remover para simplificá-lo? E se mudarmos completamente a forma como fabricamos este produto? Ao explorar essas questões, você poderá descobrir soluções nas quais não havia pensado antes, ajudando-o a encontrar ideias novas e inovadoras.
A técnica de ataque corporal
Bodystorming é uma técnica em que as pessoas representam diferentes situações para ter ideias. Este método é usado no design thinking, que se concentra em entender o que os usuários precisam. Ao se colocar fisicamente no lugar do usuário, você poderá entender melhor seus problemas e necessidades. Esta técnica não só ajuda a gerar ideias criativas, mas também torna os participantes mais entusiasmados e engajados.
Para fazer bodystorming, você precisa configurar o cenário sobre o qual deseja fazer o brainstorming e pode exigir o uso de acessórios. Os participantes representam processos ou situações enquanto pensam em maneiras de resolver os problemas relacionados a esses cenários. Bodystorming permite que as pessoas resolvam problemas complexos de maneira prática.
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