نن ورځ ، د شرکتونو بریا په لوړه کچه فعالیت کوي مستقیم د دوی وړتیا پورې اړه لري چې د دوی محصولاتو یا خدماتو کیفیت ښه کړي پداسې حال کې چې د تولید لګښتونه کموي. ایا تاسو د تولید په صنعت کې د فعال شرکت مدیر یاست؟ ایا تاسو اړتیا لرئ د خپل تولید عوامل ښه کړئ؟ بیا، د شپږ سیګما سپینې بیلټ پروګرام کې نوم لیکنه کولی شي ستاسو د سوداګرۍ بریالیتوب ګټه پورته کړي. شپږ سیګما د معلوماتو متمرکزه طریقه ده چې وروستی هدف یې ستاسو د محصولاتو کیفیت ښه کول او د مدیریت پریکړې کولو ته وده ورکول دي.
د شپږ سیګما سپینې بیلټ برنامه لومړی د تصدیقونو څخه دی چې تاسو یې پدې نصاب کې ترلاسه کولی شئ. دا د سوداګرۍ تحلیل او د پروژې اصلاح کولو لپاره لومړني پیژندنه وړاندې کوي. د شپږ سیګما برنامه کې ، تاسو به د مختلف چوکاټونو ترمینځ توپیرونه زده کړئ چې د DMAIC میتودولوژي رامینځته کوي ، د شپږ سیګما مفاهیمو او تاریخ پیژندنې ته لاړشئ ، د لازمي شپږ سیګما وسیلو او تخنیکونو په کارولو کې ماهر شئ ، په خپلو پروژو کې یې پلي کړئ ، او ستاسو د سوداګرۍ لپاره غوره پریکړې کولو لپاره ډاټا راټول او تحلیل کړئ.
د شپږ سیګما سپین بیلټ برنامه د دوامداره تولید پرمختګ او د کیفیت کنټرول مدیریت مفکورې درک کولو لپاره اړین کیدی شي. سربیره پردې ، دا په سازمانونو کې د ټیم کار او پروسې مدیریت اصلاح کولو رول ته د بصیرت رامینځته کولو لپاره اړین کیدی شي. د سپینې بیلټ برنامه د شپږ سیګما لومړني اصولو لپاره د پیل ټکی دی او د هغو اشخاصو لپاره اړین کیدی شي څوک چې غواړي په ژیړ ، شنه یا تور بیلټ برنامو کې څرګند شوي د شپږ سیګما پراخه اصولو کې دخیل شي.
په شپږ سیګما کې کوم تخنیکونه کارول کیږي؟
یوازې په متحده ایالاتو کې له دېرش ملیون څخه ډیر کاروبارونه فعال دي. او د نړۍ په کچه د پیل کولو شمیر په دریو لسیزو کې ترټولو لوړه کچه ده. ولې؟ یوازې د دې لپاره چې نړۍ نن ورځ په زیاتیدونکي توګه یو له بل سره تړلې ده، او د سوداګرۍ فرصتونه تر بل هر وخت ډیر د لاسرسي وړ دي. په هرصورت، چیرې چې فرصت شتون لري، سیالي شتون لري. له همدې امله، په سوداګرۍ کې د پاتې کیدو لپاره، عصري سوداګرۍ اړتیا لري د پیچلي اصلاح کولو پروسې پلي کړي ترڅو د دوی په محصولاتو یا خدماتو کې د پام وړ نیمګړتیاوې کمې کړي.
د شپږ سیګما میتودولوژي کې مثالي سناریو د تولید نیمګړتیا نسبت 3.4 په هر یو ملیون واحدونو کې دی. ایا دا د لاسته راوړلو وړ دی؟ نه. مګر 99.9٪ د لاسته راوړنې په ساحه کې دي او باید د هر هغه شرکت لپاره لومړیتوب وي چې د بازار پرمختګ سره علاقه لري. د دې ارزښتونو د لاسته راوړلو لپاره، هغه شرکتونه چې د DMAIC پروسې غوره کوي مختلف وسایل او تخنیکونه کاروي، دواړه ساده او پیچلي. دا څه دي؟
د یو لپاره، د ساده کولو لپاره د داخلي ستراتیژیو پیژندلو پروسه د پروسې نقشه کولو یا کنټرول چارټونو سره تصور کیدی شي. دا کولی شي د پلي شوي پروسو په فعالیت کې غیر معمولي بدلونونه وګوري او د تغیر تحلیل کاري فلو ته د هسټوګرامونو پلي کولو کې مرسته وکړي. هغه شرکتونه چې د شپږ سیګما میتودولوژي غوره کوي کولی شي اړونده فلسفې لکه کانبان یا کازین، تحلیلي ماډلونه لکه FMEA یا SWOT، د ارزښت سټریم نقشه یا د ضایع کمولو مفکورې لکه مودا، یا د لګښت کمولو طریقې وکاروي، چې موخه یې د محصول ډیزاینونه اصلاح کول او یوځای کول دي. د تولید پروسې ته.
د شپږ سیګما فلسفې ځینې کانکریټ ګټې څه دي؟
یو معتبر شپږ سیګما سپین بیلټ برنامه کولی شي په ابتدايي توګه تاسو ته ستاسو د سوداګرۍ محصولاتو یا خدماتو کیفیت کنټرول پروسې غوره کولو لپاره اړین سرچینې چمتو کړي، کوم چې د اوږدې مودې مالي بریالیتوب لپاره خورا مهم دي. د DMAIC عقیدې په مرسته، شپږ سیګما کولی شي ستاسو د شرکت لخوا منل شوي داخلي پروسو موثریت لوړولو کې مرسته وکړي، په تولید کې ضایع کم کړي، د وړاندیز شوي محصولاتو یا خدماتو کیفیت لوړ کړي، او هغه لاملونه تحلیل کړي چې لامل شوي دي. د چمتو شوي محصولاتو لپاره د خدماتو کیفیت کې کمښت.
د منظم کولو له امله، د شپږ سیګما میتودولوژي کولی شي د کاروونکو رضایت ته وده ورکړي، د برانډ شهرت لوړ کړي، او مالي سپما کې مرسته وکړي، کوم چې د نړیوالو شرکتونو په قضیه کې، په لسګونو یا سلګونو ملیون ډالرو ته رسیږي. شپږ سیګما د اړینو سوداګریزو پریکړو کولو لپاره احصایوي تحلیل باندې تمرکز کوي، او دا پدې مانا ده چې هره ستونزه، د هغې ماهیت ته په پام سره، د هغې د رامنځته کیدو دلیل او احتمالي حل به ترلاسه کړي. د شپږ سیګما فلسفه کولی شي شرکتونو ته سیالي ګټه ورکړي، د خطر مدیریت پروسې ته وده ورکول ، او د محصول رامینځته کولو دورې کمول.
کوم صنعتونه د شپږ سیګما لپاره غوره دي؟
لومړی او تر ټولو مهم، شپږ سیګما د جاپان په 1970s کې د تولید صنعت لخوا اړین موثریت اقداماتو ته د تعقیب په توګه راڅرګند شو. عموما، هر هغه صنعت چې په لویه کچه فزیکي محصولات تولیدوي د DMAIC پلي کولو څخه ګټه پورته کولی شي، که موږ د برقیاتو یا موټرو او مصرفي توکو په اړه خبرې کوو. د روغتیا پاملرنې او مالي خدماتو صنعتونه د شپږ سیګما فلسفې لپاره هم ښه لوبه ده ، ځکه چې داسې سکتورونه شتون لري چیرې چې د خطا حاشیه تقریبا شتون نلري.
د معلوماتي ټکنالوجۍ یا مخابراتو صنعت کې د DMAIC فلسفه کولی شي د پیرودونکو عمومي رضایت ته وده ورکړي ، د پراختیا پروسې ساده کړي ، تنظیمي اطاعت ډاډمن کړي ، او د ځنډ وخت کم کړي. په ورته وخت کې ، شپږ سیګما په صنعتونو کې پلي کیدی شي لکه میلمه پالنه د داسې چوکاټ موندلو لپاره چې د ساتنې لګښتونه کموي پداسې حال کې چې د پیرودونکي رضایت زیاتوي. په نږدې هر سکټور کې، د شپږ سیګما میتودولوژي جزوي یا بشپړ پلي کول ګټور دي، ځکه چې دا د داخلي شرکت پروسې ساده کول او د داخلي معلوماتو تحلیل او د لګښت کمولو تمرکز کوي.
ستاسو د سازمان لپاره یو له غوره مرستو څخه
ایا تاسو غواړئ ستاسو تصدۍ په ګټه کې د وړاندوینې وړ زیاتوالی ثبت کړي؟ که داسې وي، د شپږ سیګما سپینې بیلټ پروګرام څخه فارغیدل ممکن ستاسو سوداګرۍ بلې کچې ته د رسیدو ترټولو اغیزمنه لاره وي. ستاسو د شرکت داخلي پروسو ته د شپږ سیګما میتودولوژي پلي کول کولی شي ستاسو کاري پروسې سیسټم کړي ، ستاسو په کارمندانو باندې د کار بار کم کړي ، او ستاسو د برانډ شهرت ښه کړي. د شپږ سیګما تصدیق ترلاسه کولو سره، تاسو به د تولید لپاره د Kaizen، Poka-Yoke، 5S، او JIT طریقو پلي کولو او د DMAIC پروسیجرونو شاته مفاهیمو باندې د پوهیدو په اړه اساسي پوهه ترلاسه کړئ.
ایا د شپږ سیګما ماسټر سپینې بیلټ برنامه اړینه ده؟ په دې ورځ او عمر کې، ځواب ډیر احتمال دی هو. که څه هم د شپږ سیګما میتودولوژي شهرت نږدې شل کاله دمخه لوړ شوی ، د دې تړاو لاهم لوړ دی ، په ځانګړي توګه د تولید صنعت کې فعال سوداګرۍ لپاره. د شپږ سیګما فلسفې پلي کول کولی شي ستاسو د کارمندانو لخوا کارول شوي تحلیلي چلندونو ساده کولو پایله ولري ، د مسلکي داخلي تحلیلي برنامو پلي کول ، د وړاندیز شوي محصولاتو یا خدماتو کیفیت کې د پام وړ زیاتوالی ، او مالي لاسته راوړنې ، کوم چې د وخت په تیریدو سره د پام وړ کیدی شي. ستاسو شاته چلوونکی د پروژې بریالیتوب.
یو ځواب ورکړئ ووځي