Manomboka amin'ny asa fitantanana orinasa na misoratra anarana amin'ny programa fandraharahana amin'izao fotoana izao? Ny fahafantarana ny fomba fitantanana tetikasa samihafa dia mety hanamora ny dianao. Ireo fomba ireo dia tsy vitan'ny hoe mitsitsy fotoana fa manatsara ny fahaizanao mitantana tetikasa asa soa aman-tsara. Amin'ity torolàlana ity dia hijery fomba fitantanana tetikasa isan-karazany izahay, ahafahanao misafidy izay mety aminao indrindra.
Ny fahatakarana ny fomba fitantanana ny tetikasa dia zava-dehibe ho an'ireo izay mikasa ny hanao asa amin'ny fitantanan-draharaha na misoratra anarana amin'ny programa fandraharahana amin'izao fotoana izao. Mihoatra noho ny famitana tetikasa fotsiny izany; momba ny fanaovana izany amim-pahombiazana izany. Amin'ny fianarana ireo fomba ireo dia tsy vitan'ny hoe mitsitsy fotoana ianao fa miantoka ihany koa fa ny tetikasanao mifandraika amin'ny asa dia tanterahina amin'ny fomba mahomby. Andeha hojerentsika ireo fomba fitantanana tetikasa isan-karazany mba hanampiana anao amin'ny fisafidianana izay mifanaraka amin'ny safidinao sy ny tanjonao.
Lafiny tena ilaina amin'ny fitantanana tetikasa
Ny fitantanana ny tetikasa dia misy singa dimy manan-danja izay manampy amin'ny fahombiazany. Ireo singa manan-danja ireo dia miantoka fa ny tetikasa iray dia voalamina tsara, tanterahina amin'ny fomba mahomby, fanaraha-maso amim-pahombiazana, fitantanana ny risika ary voatazona hatrany ny fifandraisana. Ity misy fanaparitahana ireto singa tena ilaina ireto:
1. Fandrindrana: Ny dingana voalohany amin'ny fitantanana ny tetikasa dia ny famoronana drafitra amin'ny antsipiriany. Ity drafitra ity dia tokony handrakotra ny sahan'ny tetikasa, ny tanjona, ny fandaharam-potoana, ny loharanon-karena ary ny tetibola. Zava-dehibe ny fanavaozana sy famerenana tsy tapaka ny drafitra mba hahazoana antoka fa ny tetikasa dia mijanona amin'ny lalana.
2. Famonoana: Rehefa vita ny drafitra, ny dingana manaraka dia ny fanatanterahana izany. Ny mpitantana ny tetikasa dia mila manara-maso ny fahavitan'ireo asa isan-karazany voasoritra ao amin'ny drafitra mba hiantohana ny fandrosoan'ny tetikasa araka ny tokony ho izy.
3. Fanaraha-maso sy fanaraha-maso: Manana anjara toerana lehibe amin'ny fanaraha-maso ny fivoaran'ny tetikasa ny mpitantana tetikasa. Mila mamantatra izay olana mety hitranga izy ireo ary manao fanitsiana ilaina mba hitazomana ny zava-drehetra. Toro-marika fampisehoana lehibe (KPI) dia fitaovana sarobidy amin'ny fanaraha-maso sy fanaraha-maso ny tetikasa.
4. Fitantanana risika: Ny ankamaroan'ny tetikasa dia miatrika fisalasalana, ary ny fitantanana ny tetikasa mahomby dia ahitana ny famantarana sy ny fanalefahana ny risika. Amin'ny famahana ireo olana mety hitranga alohan'ny hivoaran'izy ireo, ny mpitantana ny tetikasa dia afaka miaro ny fahombiazan'ny tetikasa.
5. Fifandraisana: Ny fifandraisana misokatra dia tena ilaina mandritra ny tetikasa. Ny mpitantana ny tetikasa dia tokony hanavao tsy tapaka ireo mpandray anjara amin'ny fandrosoan'ny tetikasa, hampiroborobo ny tontolo iaraha-miasa ary hahazoana antoka fa mahazo vaovao tsara ny rehetra.
Amin'ny fifantohana amin'ireo singa fototra dimy ireo, ny mpitantana ny tetikasa dia mampitombo ny mety hahavitan'ny tetikasa, ny fanatanterahana ny tanjona ary ny fahafaham-po ny mpandray anjara.
Fomba fitantanana tetikasa
1. Fomba riandrano
Mpianatra sy mpitantana tetikasa maro no mitady fomba tsotra sy tsikelikely amin'ny fitantanana ny tetikasany. Raha olona tia fomba mazava sy mivantana ianao, dia mety ho izay ilainao ihany ny fomba fiasa riandrano. Ny teny hoe "riandrano" mihitsy dia manondro ny fikorianan'ny dingana midina, izay manomboka sy mifarana ny dingana tsirairay alohan'ny hirosoana amin'ny manaraka. Ity fomba fiasa ity dia mahomby indrindra amin'ny tetikasa amin'ny famokarana sy ny fananganana. Mety ho azo ampiasaina ihany koa ho an'ny mpianatra sy mpikaroka manangona sy mamakafaka ny angona ho an'ny tanjona akademika.
Ny metodolojia riandrano dia iray amin'ireo fomba fitantanana tetikasa izay ilainao manaraka ny lalana napetraka, miantoka ny fahavitan'ny dingana tsirairay alohan'ny hirosoana amin'ny manaraka. Ity rafitra voalamina ity dia manamora ny fanaraha-maso ny fivoarana ary manamaivana ny mety hisian'ny zavatra ho sarotra loatra. Na manangana trano ianao na manao fikarohana akademika, ny metodôlôjia riandrano dia manome fomba rindrankajy hizorana amin'ny tetikasanao, ka mahatonga azy io ho safidy tsara ho an'ireo izay tia fomba fitantanana tetikasa mahitsy sy mirindra.
Vakio ihany koa: 30 Micromanagement Quotes sy ny Fanazavany
2. Fomba lalana mitsikera (CPM)
Ny fomba Critical Path (CPM) dia fitaovana ilaina amin'ny fitantanana tetikasa izay manampy ny mpitantana hahatakatra sy hanomana asa amin'ny tetikasa iray. Izy io dia mamela azy ireo hamantatra ny asa rehetra ary hamantatra ny maha-flexible ny fandaharam-potoana ho an'ny tsirairay. Miaraka amin'ny CPM, ny mpitantana dia mamorona ny lalana mitsikera, izay filaharana lava indrindra amin'ny asa ilaina mba hamitana ny tetikasa ara-potoana.
Ity fomba ity dia mahomby indrindra ho an'ny tetikasa madinika sy salantsalany. Manamora ny fizotran'ny fandaminana sy ny fandrindrana ny asa, manome tondrozotra mazava ho an'ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa. Amin'ny alàlan'ny fifantohana amin'ny lalana mitsikera, ny mpitantana dia afaka manao laharam-pahamehana ny asa ary miantoka fa ny tetikasa dia mijanona amin'ny fandaharam-potoana.
Amin'ny ankapobeny, ny Critical Path Method dia manamora ny fitantanana ny tetikasa amin'ny alàlan'ny fanolorana fomba fiasa mahitsy amin'ny fandrindrana ny asa sy ny fandaharam-potoana. Fitaovana sarobidy hiantohana ny fahavitan'ny tetikasa mahomby sy ara-potoana izy io, indrindra eo amin'ny sehatry ny ezaka kely sy antonony.
3. Metodolojia mavitrika
Amin'ny fiaraha-miasa, ny metodôlôjia agile dia fomba mahasoa hanatratrarana ny tanjona fototra amin'ny tetikasa iray. Ny Agile dia mifantoka amin'ny fiaraha-miasa, ny maha-flexible, ary ny fanaovana antoka fa faly ny mpanjifa. Manampy amin'ny fanovana drafitra sy mihatsara amin'ny dingana samihafa izany. Matetika, ny olona manaraka io fomba io dia mizara ny tetikasa ho ampahany kely antsoina hoe sprints. Mampiasa fanehoan-kevitra tsy tapaka izy ireo avy eo mba hanatsarana ny vokatra.
mailaka dia toy ny torolalana mahasoa ho an'ny ekipa. Mampiseho azy ireo ny fomba hiaraha-miasa tsara sy ho vonona amin’ny fiovana. Alao sary an-tsaina hoe manao dia iray ianao, ary raha tokony hanomana ny dia manontolo indray mandeha ianao, dia manomana azy tsikelikely. Amin'izany fomba izany, raha misy zavatra tsy ampoizina mitranga, dia azonao atao ny manitsy mora foana ny drafitrao.
Miaraka amin'ny agile, ny ekipa dia afaka mamorona kokoa ary manao zavatra tsara kokoa tsikelikely. Toy ny manamboatra piozila izany. Manomboka amin'ny ampahany kely ianao, atambatra, ary tsy ho ela dia hanana ny sary feno ianao. Ny fomba haingana dia toy ny fampifangaroana ny piozila an'ny tetikasa, ampahany iray isaky ny mandeha, mba hahazoana antoka fa mifanaraka tsara ny zava-drehetra.
4. Metodolojia Scrum
Ny fomba Scrum dia fomba fitantanana tetikasa izay manaraka ny sasany amin'ireo hevi-dehibe amin'ny fomba fiasa mavitrika. Mitovy amin'ny fomba agile, Scrum dia manome lanja mafy ny fiaraha-miasa sy ny fiaraha-miasa. Tahaka ny amin'ny agile, ny olona mampiasa Scrum dia mamadika ireo asa isan-karazany amin'ny tetikasa ho ampahany kely kokoa sy azo fehezina. Na izany aza, ny Scrum dia natao ho an'ny ekipa kely kokoa, izay ahitana mpikambana hatramin'ny folo.
Ao amin'ny Scrum, ireo ekipa ireo dia mandamina fivoriana fohy, fantatra amin'ny anarana hoe fivoriana scrum, na isan'andro na isan-kerinandro mba hanombanana ny fandrosoan'izy ireo amin'ny asany. Ireo fivoriana ireo dia manampy ny mpikambana ao amin'ny ekipa hijanona amin'ny pejy iray ihany ary hamaha ny olana mety hatrehiny. Amin'ny alàlan'ny fampiharana ny fomba Scrum, ny ekipa dia mikendry ny hanatsara ny fifandraisana, hanatsara ny fahafaha-manatsara ary hanome vokatra tsara amin'ny tetikasa.
5. Kanban Methodology
Ny fomba Kanban dia tonga lafatra amin'ny tetikasa mila sary mazava. Amin'ny alalan'ity fomba ity, ny mpitantana ny tetikasa dia afaka mahita ny asa rehetra ao amin'ny tetikasa ary mandamina ny fomba tokony handehanan'ny asa. Mampiasa karatra na naoty mipetaka izy ireo mba hanarahana ny fizotry ny dingana tsirairay. Ny fomba fijerin'i Kanban dia tsara amin'ny fanalana ny olana rehetra na ny ezaka very maina amin'ny tetikasa.
Raha tokony ho dingana sarotra, Kanban dia mitazona ny zavatra mahitsy. Toy ny manana tabilao misy karatra ho an'ny asa tsirairay, ary azonao atao ny manetsika azy ireo mba hampisehoana ny toerana misy azy. Amin'izany fomba izany, fantatry ny rehetra ao amin'ny ekipa ny tokony hatao sy ny efa vita. Fomba tsotra nefa mafonja hitantana tetikasa sy hahazoana antoka fa mandeha tsara ny zava-drehetra.
6. PRINCE2 Methodology
Ny fomba fiasa PRINCE2 dia fitaovana manampy amin'ny fitantanana tetikasa izay ilain'ny dingana tsirairay ny fankatoavana alohan'ny hirosoana amin'ny manaraka. Ny mpampiasa an'ity fomba ity dia mizara ny tetikasa ho dingana, ary ny dingana tsirairay dia mety mila fankatoavana alohan'ny handrosoana. Alohan'ny hanombohan'ny dingana manaraka dia dinihina ireo mpandray anjara ary alaina ny fankatoavan'izy ireo.
Amin'ny teny tsotsotra kokoa, ny PRINCE2 dia fomba iray hikarakarana sy fitantanana ny tetikasa tsikelikely. Alaivo sary an-tsaina hoe manangana trano ianao – tsy manomboka manangana rindrina ianao alohan'ny hahazoana antoka fa mafy orina ny fototra, sa tsy izany? PRINCE2 dia manaraka lojika mitovy amin'ny tetikasa rehetra. Izy io dia mizara ny tetikasa manontolo ho ampahany kely kokoa, manao izay hahazoana antoka fa ny zava-drehetra dia ankatoavina ary tsara ny mandeha alohan'ny handrosoana. Izany dia manampy amin'ny fitazomana ny zava-drehetra ary manome antoka ny rehetra mandray anjara, toy ny olona mamatsy vola ny tetikasa sy ireo manao ny asa, mifanaraka amin'ny dingana tsirairay.
Noho izany, raha mila fomba mazava sy voalamina hitantana ny tetikasanao ianao, PRINCE2 dia safidy tsara amin'ny fomba fitantanana tetikasa hafa. Toy ny manana tondrozotra izany – fantatrao izay halehanao, ary azonao antoka fa eny an-tsambo ny rehetra alohan'ny hifindrana amin'ny fijanonana manaraka.
Vakio ihany koa: Ohatra 100 Toetra Tsara
Karazana fomba fitantanana tetikasa samihafa
Ny fitantanana ny tetikasa dia misy fomba fiasa isan-karazany amin'ny fitantanana amim-pahombiazana ny asa sy hanatratrarana tanjona. Ireto misy karazana fitantanana tetikasa efatra:
Fitantanana tetikasa nentim-paharazana
Ny fitantanana tetikasa nentim-paharazana dia fomba fiasa efa tranainy amin'ny tetikasa. Amin'ity fomba ity, ny asa dia atao amin'ny filaharana manokana. Mitovy amin'ny fanarahana dingana ao amin'ny recipe. Mampiasa ity fomba ity ny olona mba hahazoana antoka fa vita ny asa tsirairay alohan'ny hanombohana ny manaraka. Toy ny hoe manao trano izay ametrahanao ny fototra alohan'ny hametrahana ny rindrina.
Ity fomba fiasa ity dia mifantoka betsaka amin'ny fandrindrana sy fitahirizana rakitra. Midika izany fa tsy maintsy eritreretina tsara sy soratana tsara ny zava-drehetra vao manomboka. Mety hametra ny tetikasa izany satria tsy maintsy mifikitra amin'ny drafitra, na dia misy fiovana aza.
Amin'ny ankapobeny, ny fitantanana ny tetikasa nentim-paharazana dia momba ny fanaovana zavatra amin'ny filaharana napetraka ary ny fanaovana antoka fa voaomana sy voarakitra an-tsoratra ny zava-drehetra alohan'ny hanombohana.
Agile Project Management
Ny Agile Project Management dia fomba fiaraha-miasa amin'ny tetikasa. Manampy amin'ny famoronana toe-tsaina ekipa amin'ny fitantanana tetikasa izany. Raha tokony hanao ny zava-drehetra indray mandeha i Agile dia mizara asa ho ampahany kely kokoa. Ireo ampahany kely kokoa ireo dia omena ireo mpikambana ao amin'ny ekipa samihafa mba hiasa. Manamora ny fikarakarana sy ny fanatanterahana ireo asa izany.
Amin'ny fitantanana tetikasa nentim-paharazana, ny zava-drehetra dia nomanina tany am-piandohana, ary ny drafitra dia arahina tsikelikely. Saingy ao amin'ny Agile, mety hiova ny drafitra rehefa mandroso ny tetikasa. Izy io dia mamela ny fahafaha-manao sy ny fanitsiana mifototra amin'ny zava-mitranga mandritra ny tetikasa.
Toy ny manorina biriky Lego ny Agile. Ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa dia mahazo singa Lego manokana (asa), ary miara-manorina ny tetikasa. Raha mila manova zavatra izy ireo dia azony atao ny mandamina mora foana ireo singa Lego. Amin'izany fomba izany, ny ekipa dia afaka mampifanaraka sy manao fanatsarana mandritra ny tetikasa. Ny Agile dia fomba mora kokoa sy miara-miasa amin'ny fitantanana tetikasa.
Mianara fitantanana tetikasa
Eo amin'ny tontolon'ny fitantanana tetikasa mahia, ny tanjona lehibe indrindra dia ny manapaka ny dingana tsy ilaina ary mampitombo ny vokatra. Ity fomba fiasa ity dia ny fampiasana angon-drakitra mba handraisana fanapahan-kevitra marani-tsaina ary fitadiavana fomba hanamora ny fizotrany, hampihenana ny fandaniam-bola ary hanangonam-bola.
Ny fitantanana ny tetikasa Lean dia ny fanaovana zavatra amin'ny fomba mahomby indrindra. Miasa mafy ireo mpitantana ao amin'ity rafitra ity mba hanesorana ireo ampahany tsy ilaina amin'ny tetikasa iray izay tsy manome lanja. Mampiasa angon-drakitra hitarihana ny safidiny izy ireo ary mitady fomba hanamora kokoa sy tsy handaniam-bola foana.
Ny fanatsarana tsy tapaka dia ampahany manan-danja amin'ny fitantanana tetikasa mahia. Raha tokony hifikitra amin'ny fomba fanao taloha ihany ny mpitantana, dia mitady fomba tsara kokoa hatrany. Amin'ny alàlan'ny fifantohana amin'ny fahombiazana sy ny famongorana ny fako, ny fitantanana ny tetikasa mahia dia manampy ny ekipa hiasa marani-tsaina kokoa, fa tsy mafy kokoa. Ny vokatra dia dingana mirindra izay mamita ny asa haingana kokoa sy miaraka amin'ny loharano vitsy kokoa.
Fitantanana Tetikasa Hybrid
Ny fitantanana tetikasa hybrid dia fomba iray maka ny lafiny tsara indrindra amin'ny fomba fiasa isan-karazany ary mampitambatra azy ireo mba hanaovana fomba fiasa manokana. Ny olona mampiasa an'io fomba io dia afaka mampifangaro ny dingana amin'ny riandrano miaraka amin'ny fifantohan'ny ekipan'ny agile mba hamahana ny filana manokana.
Amin'ny teny tsotra, ny fitantanana ny tetikasa hybrid dia toy ny famoronana fomba fanao manokana amin'ny fisafidianana ireo akora matsiro indrindra amin'ny sakafo samihafa. Alaivo sary an-tsaina ny fanaovana mofomamy iray izay hisafidiananao ny ampahany tsara indrindra amin'ny fomba fanamboarana sôkôla ary ampifandraiso amin'ireo singa matsiro amin'ny fomba fanamboarana lavanila. Toy izany koa, ny fitantanana ny tetikasa hybrid dia manambatra ny tanjaky ny fomba fitantanana tetikasa samihafa mba hahatonga ny fomba fiasa miavaka sy mahomby.
Ohatra, maka ny toetra voarafitra sy voalamina amin'ny fomba fiasa riandrano ary mampifangaro azy amin'ny fahafaha-manatsara sy ny fiaraha-miasa amin'ny fomba haingana. Amin'izany fomba izany, ny ekipa dia afaka miara-miasa tsara ary manaraka drafitra mazava amin'ny fotoana iray ihany. Ny fitantanana ny tetikasa hybrid dia ny fitadiavana ny fifangaroana mety hahazoana fahombiazana amin'ny fomba mifanaraka amin'ny fepetra manokana amin'ny tetikasa iray.
Vakio ihany koa: 6 Ohatra Ageism
Modely momba ny tsingerin'ny fiainana amin'ny fitantanana tetikasa
Ny fitantanana ny tetikasa dia mampiasa fomba fiasa samihafa hitarihana tetikasa manomboka amin'ny fanombohana azy ka hatramin'ny fahavitan'ny tetikasa. Misy modely dimy lehibe amin'ny tsingerin'ny tetikasa azo ampiasaina amin'izany tanjona izany. Ao amin'ny tapany teo aloha amin'ity lahatsoratra ity dia nandinika ireo modely roa voalohany izahay: ny modely riandrano sy ny maodely agile. Andeha isika handinika ireo modely telo ambiny:
- V-Modely: Ity modely ity dia fiovaovan'ny modely riandrano. Manaraka dingana iray amin'ny famitana tetikasa izy io saingy mampiditra dingana fitsapana aorian'ny asa tsirairay alohan'ny hirosoana amin'ny manaraka. Izany dia miantoka fa ny singa tsirairay dia voasedra tsara alohan'ny handrosoana bebe kokoa.
- Modely boribory: Ny fampifangaroana singa amin'ny riandrano sy ny maodely agile, ny maodely spiral dia ahafahan'ny mpitantana mizara ny tetikasa ho asa kely kokoa izay manaraka filaharana manokana. Ity fomba fiasa miverimberina ity dia ahafahan'ny flexibility sy ny fanitsiana araka izay ilaina mandritra ny tsingerin'ny fiainan'ny tetikasa.
- Modely hybrid: Ny modely hybrid dia manome fahafaham-po amin'ny alàlan'ny famelana ny mpitantana hampifanaraka ny fomba fiasany amin'ny fepetra takian'ny tetikasa iray. Raha ny modely hybrid avo lenta, ny singa avy amin'ny modely hafa rehetra dia azo ampidirina mba hamahana ny filan'ny tetikasa manokana.
Fitantanana tetikasa
Ny tetikasa tsirairay dia mandalo dia misy dingana efatra lehibe alohan'ny hiomanana ho an'ny tompony na ny mpandray anjara. Andeha hojerentsika ny dingana tsirairay:
1. Manomboka ny tetikasa: Ny dingana voalohany dia antsoina hoe dingana fanombohana. Eo no manomboka ny tetikasa, miaraka amin'ny hevitra miforona. Amin'ity dingana ity dia voafaritra ny tanjona, ny sehatra ary ny fetran'ny tetikasa.
2. Fanomanana ny fahombiazana: Manaraka izany ny dingana fanomanana. Eto dia voasoritra tsara ny sahan'ny tetikasa sy ny tetibola. Hevero ho toy ny famoronana tondrozotra ho an'ny tetikasa harahina. Ity dingana ity dia manome antoka ny rehetra hahafantatra ny tokony hatao sy ny vola lany.
3. Manao zavatra: Ny dingan'ny famonoana dia toerana misy ny asa tena izy. Amin'io fotoana io no ametrahana ny drafitra avy amin'ny dingana teo aloha. Tahaka ny dingana fanorenana amin'ny fananganana trano - ny mpanao trano dia manomboka manorina araka ny drafitra nataon'ny mpanao mari-trano.
4. Famonoana azy: Ny dingana farany dia ny dingana fanakatonana. Amin’izay no hatolotra ny tompon’andraikitra ny tetikasa vita. Toy ny mamita boky sy mizara izany amin'ny olon-kafa mba hovakina – vita ny tetikasa, ary izao no fotoana ahafahan'ny hafa mandray soa avy amin'ny asa mafy.
Leave a Reply