Ny théorie anankiroa (fantatra koa amin'ny hoe theory of motivation and hygiene an'i Herzberg ary ny théorie d'actions roa) dia milaza fa misy lafin-javatra sasany ao amin'ny asa izay mahatonga ny fahafaham-po amin'ny asa, ary ny anton-javatra misaraka dia miteraka tsy fahafaham-po, izany rehetra izany dia hetsika tsy miankina amin'ny tsirairay. Izy io dia novolavolain'ny psikology Frederick Herzberg. Ity lahatsoratra ity dia manana fampahalalana amin'ny antsipiriany momba ny teoria Herzberg momba ny famaritana ny antony manosika, ohatra, pdf ary fampahalalana manan-danja hafa.
Ity lahatsoratra ity dia hifantoka amin'ireto manaraka ireto:
- Herzberg theory of motivation pdf
- Famaritana ny teôlôjian'ny antony roa mahatonga ny Herzberg
- Ohatra fototra amin'ny Theory Herzberg Motivation
- Fototry ny Herzberg Motivation Theory amin'ny famakafakana ny tafatafa
- Ohatra amin'ny teoria roa an'ny Herzberg
- Ny fitambaran'ny Theory Herzberg Motivation
- Ny asan'ny Theo Factor roary
Famaritana ny teôlôjian'ny antony roa mahatonga ny Herzberg
Ity famaritana teoria motivation Herzberg ity, antsoina koa hoe theory motivational hygiene na teoria roa sosona, dia nosoratan'i Frederick Herzberg tamin'ny 1959. Ity psikology amerikana ity, izay tena liana tamin'ny antony manosika ny olona sy ny fahafaham-po amin'ny asa, dia nanolotra ny teoria. Nanao ny fikarohana nataony izy tamin'ny fanadinadinana vondron'olona momba ny traikefany amin'ny asa tsara sy ratsy. Gaga izy fa tsy mitovy amin'ny zavatra niainan'izy ireo ny namalian'ilay vondrona fanontaniana momba ny zavatra tsara niainany.
Ohatra fototra amin'ny Theory Herzberg Motivation
Araka ny voalazan'ny teôlôjian'i Herzberg, ny famaritana ny antony manosika roa, ny fihetseham-po, ny fihetsika ary ny fifandraisany amin'ny fahasalamana ara-tsaina indostrialy dia mifandray amin'ny teorian'i Abraham Maslow momba ny antony manosika. Ny vokatr'izy ireo dia nisy fiantraikany ara-teorika sy azo ampiharina amin'ny toe-tsaina fitantanana.
Araka ny teoria Herzberg momba ny antony manosika, ny olona dia tsy vitan'ny hoe mahafeno ny filana ambany kokoa amin'ny asa. Ohatra, ny filana mifandraika amin'ny karama farany ambany na ny toe-piainana azo antoka sy mahafinaritra. Ny olona kosa dia mikatsaka ny fahafaham-po amin'ny filàna ara-tsaina ambony izay misy ifandraisany amin'ny fahombiazana, ny fankasitrahana, ny andraikitra, ny fandrosoana ary ny karazana asa. Toa mifanitsy amin'ny teorian'i Maslow momba ny ambaratongan'ny filana izany.
Na dia izany aza, nanampy refy vaovao ho an'ity teoria ity i Herzberg tamin'ny fanolorana modely famporisihana misy anton-javatra roa mifototra amin'ny fiheverana fa ny fisian'ny karazan'asa isan-karazany na famporisihana dia mitondra amin'ny fahafaham-po amin'ny mpiasa amin'ny asa. fa ny toetran'ny asa samihafa sy tsy mitovy dia miteraka tsy fahafaham-po amin'ny asa. Noho izany, ny fahafaham-po sy ny tsy fahafaham-po dia tsy fitohizan'ny fitomboan'ny iray rehefa mihena ny iray hafa, fa ny tranga tsy miankina. Ity teoria ity dia manoro hevitra fa ny mpitantana hanatsarana ny toe-tsaina sy ny vokatra dia tokony hamantatra sy hitondra ireo toetra roa ireo ary tsy tokony hihevitra fa ny fitomboan'ny fahafaham-po dia miteraka fihenan'ny tsy fahafaham-po.
Ny teoria misy anton-javatra roa dia novolavolaina avy amin'ny angon-drakitra nangonin'i Herzberg tamin'ny resadresaka nifanaovana tamin'ireo injeniera sy kaonty 203 avy any amin'ny faritr'i Pittsburgh, voafidy noho ny fitomboan'ny maha-zava-dehibe ny asany eo amin'ny tontolon'ny fandraharahana. Momba ny fizotry ny fisoratana anarana:
Raha fintinina dia nangataka ireo namaly izahay mba hilazalaza ny vanim-potoana teo amin'ny fiainany izay tena faly sy tsy afa-po tamin'ny asany. Ny mpamaly tsirairay dia nanome “filaharan-javatra” betsaka araka izay azo atao mba hahafeno fepetra sasany, ao anatin'izany ny fiovana lehibe eo amin'ny fihetseham-po, ny fiandohana sy ny fiafarana, ary ny famaritana tena ilaina izay tsy misy fihetseham-po sy fandikana. Toa voamarina ilay hevitra naroso. Ny antony ara-dalàna izay nitarika fahafaham-po (fahombiazana, fahalianana amin'ny asa, andraikitra ary fandrosoana) dia tsy mitovy amin'ny ankapobeny; Midika izany fa mandray anjara kely amin'ny tsy fahafaham-po amin'ny asa izy ireo. Mifanohitra amin'izany, ireo tsy mahafa-po (politikan'ny orinasa sy ny fomba fitantanan-draharaha, ny fanaraha-maso, ny fifandraisana eo amin'ny samy olona, ny toetry ny asa ary ny karama) dia mandray anjara kely amin'ny fahafaham-po amin'ny asa. - Herzberg, NY, 1964
Fototry ny Herzberg Motivation Theory amin'ny famakafakana ny tafatafa
Tamin'ny famakafakana ireo dinidinika ireo dia hitany fa ny toetran'ny asa izay mifandray amin'ny zavatra ataon'ny olona iray, izany hoe ny karazana asa izay ataon'ny olona iray, dia toa mahafeno ny filana toy ny fahombiazana, ny fifaninanana, ny sata, ny hasarobidin'ny tena manokana, ary ny maha-izy azy. fanajana. Fampisehoana izay mahafaly sy mahafa-po azy. Na izany aza, ny tsy fahampian'ny toetran'ny asa mahafa-po toy izany dia toa tsy miteraka tsy fahafaham-po sy tsy fahafaham-po. Fa kosa, ny tsy fahafaham-po dia vokatry ny fanombanana tsy mety amin'ny anton-javatra mifandraika amin'ny asa toy ny torolalan'ny orinasa, ny fanaraha-maso, ny olana ara-teknika, ny karama, ny fifandraisana eo amin'ny samy olona any am-piasana, ary ny toe-javatra iasan'ny asa. Raha te hampitombo ny fahafaham-po amin'ny asa ny fitantanana, dia tsy maintsy miatrika ny karazana asa izy: ny fahafahana atolony hahatratra ny sata, handray andraikitra ary hanatanteraka ny tenanao. Amin'ny lafiny iray, raha te hampihena ny tsy fahafaham-po ny mpitantana dia mila mifantoka amin'ny tontolon'ny asa: politika, fomba fiasa, fanaraha-maso ary fepetra momba ny asa. Raha toa ka liana amin'ny roa tonta ny fitantanana, dia tokony handinika ireo lafin-javatra roa momba ny asa ny mpitantana.
Ohatra amin'ny teoria roa an'ny Herzberg
Araka ny voalazan'i Herzberg, ny teoria roa momba ny antony manosika, ny motivation (ohatra, ny asa sarotra, ny fanekena ny zava-bitan'ny olona iray, ny andraikitra, ny fandraisana anjara amin'ny dingana fandraisana fanapahan-kevitra, ny fahafahana manao zavatra manan-danja, ny fahatsapana ho manan-danja amin'ny fikambanana) izay manome fahafaham-po tsara izay avy amin'ny toe-javatra misy ny asa, toy ny fankasitrahana, ny zava-bita na ny fitomboan'ny tena manokana.
Ny anton'ny fahadiovana (ohatra, ny sata, ny karama, ny fiarovana ny asa, ny tombontsoa, ny fepetra fiasana, ny karama tsara, ny fiantohana karama, ny fialan-tsasatra) dia tsy manome fahafaham-po tsara na mampitombo ny antony manosika, na dia avy amin'ny tsy fisian'izy ireo aza ny tsy fahafaham-po. Ny "hygiene" dia ampiasaina amin'ny heviny sy ny teny manodidina fa anton-javatra fikojakojana ireo. Tsy manan-danja amin'ny asa mihitsy ireo ary misy lafiny toy ny torolàlana momba ny orinasa, fomba fanaraha-maso, na karama.
Matetika i Herzberg dia miantso ireo anton-javatra momba ny fahadiovana ho "faktor KITA", izay fanafohezana ny hoe "kick the Ass", manolotra fandrisihana na fandrahonana hanasazy olona amin'ny zavatra iray.
Araka ny hevitr'i Herzberg momba ny antony manosika azy, ny antony ara-pahasalamana no mahatonga ny tsy fahafaham-pon'ny mpiasa any amin'ny toeram-piasana. Mba hisorohana ny tsy fahafaham-po amin'ny tontolon'ny asa dia tsy maintsy esorina ireo anton-javatra ara-pahasalamana ireo. Betsaka ny fomba hanaovana izany, saingy ny sasany amin'ireo fomba lehibe indrindra hampihenana ny tsy fahafaham-po dia ny fandoavana karama mendrika, ny fiantohana ny fiarovana ny asa ho an'ny mpiasa, ary ny famoronana kolontsaina tsara eo amin'ny toeram-piasana.
Herzberg dia nandinika tsara ireto anton-javatra ara-pahasalamana manaraka ireto manomboka amin'ny ambony ka hatramin'ny ambany:
- politikan'ny orinasa
- fanaraha-maso
- ny fifandraisan'ny mpiasa amin'ny lehibeny
- fepetran'ny asa
- karama, ary
- fifandraisana amin'ny namana.
Ny asan'ny teoria roa lafin-javatra
Ny fanafoanana ny tsy fahafaham-po dia antsasaky ny asan'ny teoria roa. Ny antsasany hafa dia hampitombo ny fahafaham-po amin'ny asa. Izany dia azo atao amin'ny alalan'ny fanatsarana ny motivators. Ilaina ny antony manosika ny mpiasa iray hanao tsaratsara kokoa. Herzberg koa dia nanasokajy ny hetsika ataontsika sy ny fomba ary ny antony anatanterahantsika izany. Ohatra, raha manao hetsika mifandraika amin'ny asa ianao satria mila manao izany, dia sokajiana ho "mihetsiketsika" izany. Na izany aza, raha manao hetsika mifandraika amin'ny asa ianao satria te hanao izany dia sokajiana ho "motivation" izany. Noheverin'i Herzberg fa ilaina ny hanafoanana ny tsy fahafaham-po amin'ny asa alohan'ny hamoronana fepetra momba ny fahafaham-po, satria mety hifandona izany.
Ny fitambaran'ny Theory Herzberg Motivation
Araka ny teoria wo-Factor an'i Herzberg, misy fitambarana efatra azo atao:
Fahadiovana ambony + motivation ambony: Ny toe-javatra mety indrindra izay mahatonga ny mpiasa tena mazoto ary vitsy ny fitarainana.
Fahadiovana ambony + motivation ambany: Vitsy ny fitarainan’ny mpiasa, saingy tsy dia mazoto loatra. Heverina ho karama ny asa.
Fahadiovana ambany + motivation ambony: Mandrisika ny mpiasa saingy betsaka ny fitarainana. Toe-javatra mampientanentana sy sarotra ny asa, nefa tsy mahafeno ny fepetra takiana ny karama sy ny fepetra iasana.
Ny fahadiovana ambany + ny motivation ambany: Io no toe-javatra ratsy indrindra izay tsy mandrisika ny mpiasa ary be fitarainana.
Tsy toa an'i Maslow, izay nanolotra angon-drakitra kely hanohanana ny heviny, Herzberg sy ny hafa dia nanome porofo ara-tsiansa manan-danja mba hanamafisana ny teoria momba ny antony manosika sy ny fahadiovana. Na izany aza, ny asany dia voatsikera noho ny antony metodolojika.
Ny rohy eto ambany dia ahitana ny pdf an'ny Herzberg Two-Factor theory of motivation:
Herzberg teoria roa-antony momba ny antony manosika pdf
Leave a Reply