A’ tòiseachadh air dreuchd rianachd gnìomhachais no an-dràsta clàraichte ann am prògram gnìomhachais? Faodaidh eòlas air diofar dhòighean riaghlaidh pròiseict do thuras a dhèanamh nas socair. Chan e a-mhàin gu bheil na modhan sin a’ sàbhaladh ùine ach cuideachd a’ neartachadh do chomas air pròiseactan obrach a làimhseachadh gu soirbheachail. San iùl seo, nì sinn sgrùdadh air dòighean riaghlaidh pròiseict eadar-mheasgte, a’ toirt cothrom dhut am fear as freagarraiche dhut a thaghadh.
Tha tuigse air dòighean riaghlaidh pròiseict deatamach dhaibhsan a tha ag amas air dreuchd ann an rianachd gnìomhachais no a tha an-dràsta clàraichte ann am prògram gnìomhachais. Tha e mu dheidhinn barrachd air dìreach pròiseactan a chrìochnachadh; tha e mu dheidhinn a dhèanamh gu h-èifeachdach. Le bhith ag ionnsachadh nan dòighean sin, bidh thu chan ann a-mhàin a’ sàbhaladh ùine ach cuideachd a’ dèanamh cinnteach gu bheil na pròiseactan co-cheangailte ri obair agad air an cur an gnìomh gu h-èifeachdach. Nach rannsaich sinn a-steach do na diofar dhòighean riaghlaidh pròiseict gus do chuideachadh le bhith a’ taghadh an tè a tha a rèir do roghainnean agus amasan.
Feartan riatanach de stiùireadh pròiseict
Tha stiùireadh pròiseict a’ toirt a-steach còig eileamaidean deatamach a chuireas ri soirbheachas. Bidh na prìomh phàirtean sin a’ dèanamh cinnteach gu bheil pròiseact air a dheagh phlanadh, air a chur an gnìomh gu h-èifeachdach, air a sgrùdadh gu h-èifeachdach, gu bheil cunnartan air an riaghladh, agus gu bheil conaltradh air a chumail suas air feadh. Seo briseadh sìos de na h-eileamaidean riatanach seo:
1. Dealbhadh: Is e a’ chiad cheum ann an stiùireadh pròiseict plana mionaideach a chruthachadh. Bu chòir don phlana seo farsaingeachd, amasan, loidhnichean-ama, goireasan agus buidseat a’ phròiseict a chòmhdach. Tha e cudromach am plana ùrachadh agus ath-sgrùdadh gu cunbhalach gus dèanamh cinnteach gum fuirich am pròiseact air a’ chùrsa.
2. Cur gu bàs: Aon uair ‘s gu bheil am plana na àite, bidh an ath cheum a’ toirt a-steach a chuir an gnìomh. Feumaidh manaidsearan pròiseict sùil a chumail air coileanadh diofar ghnìomhan a tha air am mìneachadh sa phlana gus dèanamh cinnteach gun tèid am pròiseact air adhart mar a thathar an dùil.
3. Sgrùdadh agus Smachd: Tha àite deatamach aig manaidsearan pròiseict ann a bhith a’ cumail sùil air adhartas a’ phròiseict. Feumaidh iad cùisean sam bith a thig am bàrr a chomharrachadh agus atharrachaidhean riatanach a dhèanamh gus a h-uile càil a chumail air an t-slighe. Prìomh chomharran coileanaidh (KPIn) nan innealan luachmhor airson a bhith a’ cumail sùil air agus a’ cumail smachd air a’ phròiseact.
4. Stiùireadh Cunnairt: Tha mì-chinnt mu choinneamh a’ mhòr-chuid de phròiseactan, agus tha riaghladh pròiseict èifeachdach a’ toirt a-steach comharrachadh agus lasachadh chunnartan. Le bhith a’ dèiligeadh ri cùisean a dh’fhaodadh a bhith ann mus èirich iad, faodaidh manaidsearan pròiseict soirbheachadh a’ phròiseict a dhìon.
5. Conaltradh: Tha conaltradh fosgailte deatamach tron phròiseact. Bu chòir do mhanaidsearan pròiseict ùrachadh gu cunbhalach do luchd-ùidh mu adhartas a’ phròiseict, ag àrach àrainneachd cho-obrachail agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil fios aig a h-uile duine.
Le bhith ag amas air na còig eileamaidean bunaiteach sin, tha manaidsearan pròiseict ag àrdachadh an coltas gun tèid pròiseactan a chrìochnachadh gu soirbheachail, coinneachadh ri amasan, agus sàsachadh luchd-ùidh.
Dòighean-obrach stiùireadh pròiseict
1. Modh eas
Bidh mòran oileanach agus manaidsearan pròiseict a’ sireadh dòigh-obrach shìmplidh, ceum air cheum airson na pròiseactan aca a stiùireadh. Ma tha thu nad chuideigin a tha dèidheil air dòighean soilleir agus dìreach, is dòcha gur e dòigh-obrach an eas dìreach na tha a dhìth ort. Tha am facal “eas” fhèin a’ toirt iomradh air sruthadh sìos a’ phròiseis, far a bheil gach ìre air tòiseachadh agus air a chrìochnachadh mus gluais thu air adhart chun ath cheum. Tha an dòigh seo gu sònraichte èifeachdach airson pròiseactan ann an saothrachadh agus togail. Faodaidh e cuideachd a bhith feumail do dh’ oileanaich is luchd-rannsachaidh a’ cruinneachadh agus a’ mion-sgrùdadh dàta airson adhbharan acadaimigeach.
Modh-obrach an eas Is e seo aon de na dòighean riaghlaidh pròiseict far am feum thu slighe stèidhichte a leantainn, a’ dèanamh cinnteach gu bheil gach ìre crìochnaichte mus tèid thu air adhart chun ath cheum. Tha an structar eagraichte seo ga dhèanamh nas fhasa sùil a chumail air adhartas agus a’ lughdachadh na cothroman gum fàs cùisean ro iom-fhillte. Co-dhiù a tha thu a’ togail togalach no a’ dèanamh rannsachadh acadaimigeach, tha modh-obrach an eas a’ toirt seachad dòigh rianail air gluasad tron phròiseact agad, ga fhàgail na dheagh roghainn dhaibhsan as fheàrr le dòigh-obrach stiùireadh pròiseict dìreach agus sreathach.
Cuideachd Leugh: 30 Aithris Micromanagement agus am Mìneachadh
2. Dòigh Slighe Critigeach (CPM)
An Dòigh Slighe Critigeach (CPM) na inneal riaghlaidh pròiseict feumail a chuidicheas manaidsearan gus gnìomhan ann am pròiseact a thuigsinn agus a dhealbhadh. Bheir e comas dhaibh a h-uile gnìomh a chomharrachadh agus obrachadh a-mach dè cho sùbailte sa tha an clàr airson gach fear. Le CPM, bidh manaidsearan a’ cruthachadh an t-slighe dheatamach, is e sin an sreath as fhaide de ghnìomhan a tha riatanach gus am pròiseact a chrìochnachadh ann an àm.
Tha an dòigh seo gu sònraichte èifeachdach airson pròiseactan beaga is meadhanach. Bidh e a’ sìmpleachadh pròiseas eagrachaidh agus clàraidh ghnìomhan, a’ toirt seachad clàr-rathaid soilleir airson loidhne-tìm a’ phròiseict. Le bhith ag amas air an t-slighe dheatamach, faodaidh manaidsearan gnìomhan a phrìomhachadh agus dèanamh cinnteach gun cùm am pròiseact air a’ chlàr-ama.
Gu dearbh, tha an Dòigh Slighe Critigeach a’ sgioblachadh riaghladh pròiseict le bhith a’ tabhann dòigh-obrach neo-fhillte a thaobh dealbhadh gnìomh agus clàradh. Tha e na inneal luachmhor airson dèanamh cinnteach gum bi crìoch èifeachdach is ùineail air pròiseict, gu sònraichte ann an co-theacsa oidhirpean nas lugha agus meadhanach mòr.
3. Modh-obrach Agile
Ann an obair-sgioba, tha modh-obrach sùbailte na dhòigh fheumail air prìomh amasan pròiseict a ruighinn. Bidh Agile ag amas air a bhith ag obair còmhla, a bhith sùbailte, agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil an neach-ceannach toilichte. Bidh seo a’ cuideachadh le bhith ag atharrachadh phlanaichean agus a’ fàs nas fheàrr aig diofar ìrean. Mar as trice, bidh daoine a tha a’ leantainn an dòigh seo a’ roinn a’ phròiseict gu pàirtean nas lugha ris an canar sprints. Bidh iad an uairsin a’ cleachdadh fios air ais cunbhalach gus an toradh a dhèanamh nas fheàrr.
Agile tha e coltach ri stiùireadh cuideachail dha sgiobaidhean. Tha e a’ sealltainn dhaibh mar a dh’obraicheas iad gu math còmhla agus a bhith deiseil airson atharrachaidhean. Smaoinich gu bheil thu air turas, agus an àite an turas gu lèir a phlanadh aig an aon àm, bidh thu ga phlanadh mean air mhean. San dòigh seo, ma thachras rudeigin ris nach robh dùil, faodaidh tu do phlanaichean atharrachadh gu furasta.
Le lùthmhor, faodaidh sgiobaidhean a bhith nas cruthachaile agus cùisean a dhèanamh nas fheàrr ceum air cheum. Tha e coltach ri bhith a’ togail tòimhseachan. Tòisichidh tu le pìosan beaga, cuir iad ri chèile, agus a dh'aithghearr bidh an dealbh iomlan agad. Tha an dòigh lùthmhor mar a bhith a’ cur tòimhseachan a’ phròiseict ri chèile, aon phìos aig aon àm, gus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile càil ceart gu leòr.
4. Dòigh-obrach Scrum
Tha modh Scrum na dhòigh air pròiseactan a stiùireadh a tha a’ leantainn cuid de na prìomh bheachdan air dòighean-obrach lùthmhor. Coltach ris an dòigh lùthmhor, tha Scrum a’ cur cuideam làidir air obair-sgioba agus co-obrachadh. Dìreach mar ann an lùthmhor, bidh daoine a bhios a’ cleachdadh Scrum a’ briseadh sìos na diofar ghnìomhan ann am pròiseact gu pàirtean nas lugha agus nas làimhseachail. Ach, tha Scrum air a dhealbhadh airson sgiobaidhean nas lugha, mar as trice le suas ri deichnear bhall.
Ann an Scrum, bidh na sgiobaidhean sin a’ cur air dòigh coinneamhan goirid, ris an canar coinneamhan scrum, gach latha no gach seachdain gus measadh a dhèanamh air dè cho math ‘s a tha iad a’ tighinn air adhart leis an obair aca. Bidh na coinneamhan sin a’ cuideachadh buill sgioba fuireach air an aon duilleag agus dèiligeadh ri dùbhlain sam bith a dh’ fhaodadh a bhith romhpa. Le bhith a’ gabhail ri modh-obrach Scrum, tha sgiobaidhean ag amas air conaltradh a leasachadh, sùbailteachd àrdachadh, agus builean pròiseict a lìbhrigeadh gu h-èifeachdach.
5. Dòigh-obrach Kanban
Dòigh-obrach Kanban foirfe airson pròiseactan a dh’ fheumas dealbh soilleir. Leis an dòigh seo, faodaidh manaidsearan pròiseict a h-uile gnìomh sa phròiseact fhaicinn agus eagrachadh mar a bu chòir don obair sruthadh. Bidh iad a’ cleachdadh chairtean no notaichean steigeach airson leantainn mar a tha gach ìre a’ dol air adhart. Tha dòigh-obrach lèirsinneach Kanban air leth math airson faighinn cuidhteas duilgheadasan sam bith no oidhirpean sgudail sa phròiseact.
An àite pròiseas iom-fhillte, bidh Kanban a’ cumail rudan dìreach. Tha e mar gum biodh bòrd agad le cairtean airson gach gnìomh, agus faodaidh tu an gluasad timcheall gus sealltainn far a bheil cùisean. San dòigh seo, tha fios aig a h-uile duine san sgioba dè a dh’ fheumar a dhèanamh agus dè a tha deiseil mu thràth. Tha e na dhòigh sìmplidh ach cumhachdach air pròiseactan a riaghladh agus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile càil a’ ruith gu rèidh.
6. Dòigh-obrach PRINCE2
Dòigh-obrach PRINCE2 na inneal feumail airson pròiseactan a stiùireadh far a bheil feum aig gach ìre air cead mus gluais iad air adhart chun ath cheum. Bidh luchd-cleachdaidh an dòigh seo a’ briseadh sìos a’ phròiseict gu ìrean, agus dh’ fhaodadh gum feum gach ìre cead mus tèid iad air adhart. Mus tòisich iad air an ath cheum, bithear a’ co-chomhairleachadh le luchd-ùidh agus gheibhear an cead.
Ann an dòigh nas sìmplidh, tha PRINCE2 na dhòigh air pròiseactan a chuir air dòigh agus a riaghladh ceum air cheum. Smaoinich air taigh a thogail - cha thòisicheadh tu a' togail bhallachan mus dèan thu cinnteach gu bheil am bunait làidir, ceart? Tha PRINCE2 a’ leantainn an aon seòrsa loidsig airson pròiseact sam bith. Bidh e a’ roinn a’ phròiseict gu lèir gu pàirtean nas lugha, a’ dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile càil ceadaichte agus math ri dhol mus gluais thu air adhart. Bidh seo a’ cuideachadh gus cùisean a chumail eagraichte agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine a tha an sàs ann, leithid na daoine a tha a’ maoineachadh a’ phròiseict agus an fheadhainn a tha a’ dèanamh na h-obrach, ag aontachadh air gach ceum.
Mar sin, ma tha thu ag iarraidh dòigh shoilleir agus eagraichte airson do phròiseactan a riaghladh, tha PRINCE2 na dheagh roghainn am measg dhòighean riaghlaidh pròiseict eile. Tha e coltach ri clàr-rathaid a bhith agad – tha fios agad càit a bheil thu a’ dol, agus nì thu cinnteach gu bheil a h-uile duine air bòrd mus gluais thu chun ath stad.
Cuideachd Leugh: 100 Eisimpleirean de chàileachd adhartach
Diofar sheòrsaichean de Stoidhlichean Stiùireadh Pròiseict
Tha riaghladh pròiseict a’ toirt a-steach diofar dhòighean-obrach gus gnìomhan a làimhseachadh gu h-èifeachdach agus amasan a choileanadh. Seo ceithir seòrsaichean de stiùireadh pròiseict:
Stiùireadh Pròiseact Traidiseanta
Tha stiùireadh pròiseict traidiseanta na dhòigh seann-fhasanta air a bhith ag obair air pròiseactan. San dòigh seo, thèid gnìomhan a dhèanamh aon às deidh a chèile ann an òrdugh sònraichte. Tha e coltach ris na ceumannan a leanas ann an reasabaidh. Bidh daoine a’ cleachdadh an dòigh seo gus dèanamh cinnteach gu bheil gach gnìomh deiseil mus tòisich iad air an ath fhear. Tha e coltach ri bhith a’ togail taigh far an cuir thu am bunait mus cuir thu suas na ballachan.
Tha an dòigh-obrach seo ag amas gu mòr air planadh agus cumail chlàran. Tha e a’ ciallachadh gum feum a h-uile càil a bhith air a smaoineachadh gu faiceallach agus air a sgrìobhadh sìos mus tòisich thu. Faodaidh seo am pròiseact a chuingealachadh oir feumaidh e cumail ris a’ phlana, fiù ’s ma dh’ atharraicheas cùisean.
Gu h-iomlan, tha riaghladh pròiseict traidiseanta mu dheidhinn rudan a dhèanamh ann an òrdugh stèidhichte agus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile càil air a dhealbhadh agus air a chlàradh mus tòisich thu.
Stiùireadh Pròiseact Agile
Tha Agile Project Management na dhòigh air obrachadh còmhla air pròiseactan. Bidh e a’ cuideachadh le bhith a’ cruthachadh spiorad sgioba ann a bhith a’ stiùireadh phròiseactan. An àite a bhith a 'dèanamh a h-uile càil aig an aon àm, bidh Agile a' briseadh ghnìomhan gu pàirtean nas lugha. Thèid na pàirtean beaga sin an uairsin a thoirt do dhiofar bhuill den sgioba airson obrachadh orra. Tha seo ga dhèanamh nas fhasa na gnìomhan a làimhseachadh agus a chrìochnachadh.
Ann an stiùireadh pròiseict traidiseanta, tha a h-uile dad air a phlanadh aig an toiseach, agus tha am plana air a leantainn ceum air cheum. Ach ann an Agile, faodaidh am plana atharrachadh mar a thèid am pròiseact air adhart. Tha e a 'ceadachadh sùbailteachd agus atharrachadh stèidhichte air na tha a' tachairt tron phròiseact.
Tha Agile coltach ri togail le breigichean Lego. Bidh gach ball den sgioba a’ faighinn pìos Lego sònraichte (gnìomh), agus còmhla bidh iad a’ togail a’ phròiseict. Ma dh'fheumas iad rudeigin atharrachadh, faodaidh iad na pìosan Lego ath-rèiteachadh gu furasta. San dòigh seo, faodaidh an sgioba atharrachadh agus leasachaidhean a dhèanamh tron phròiseact. Tha Agile na dhòigh nas sùbailte agus nas co-obrachail air pròiseactan a stiùireadh.
Ionnsaich Stiùireadh Pròiseict
Ann an saoghal stiùireadh pròiseict caol, is e am prìomh amas ceumannan neo-riatanach a ghearradh a-mach agus cinneasachd àrdachadh. Tha an dòigh-obrach seo a’ toirt a-steach cleachdadh dàta gus co-dhùnaidhean snasail a dhèanamh agus an-còmhnaidh dòighean a lorg gus pròiseasan a dhèanamh nas socair, a’ lughdachadh sgudal agus a’ sàbhaladh airgead.
Tha stiùireadh pròiseict leanail mu dheidhinn a bhith a’ dèanamh rudan anns an dòigh as èifeachdaiche. Bidh manaidsearan san t-siostam seo ag obair gu cruaidh gus pàirtean neo-riatanach sam bith de phròiseact nach cuir luach a thoirt air falbh. Bidh iad a’ cleachdadh dàta gus na roghainnean aca a stiùireadh agus tha iad an-còmhnaidh a’ coimhead airson dòighean air cùisean a dhèanamh nas sìmplidhe agus nas lugha de sgudal.
Tha leasachadh leantainneach na phrìomh phàirt de stiùireadh pròiseict caol. An àite a bhith a’ cumail ris na h-aon seann dhòighean air rudan a dhèanamh, tha manaidsearan an-còmhnaidh a’ coimhead airson dòighean nas fheàrr. Le bhith ag amas air èifeachdas agus a’ gearradh sgudal, bidh stiùireadh pròiseict leanmhainn a’ cuideachadh sgiobaidhean a bhith ag obair nas buige, chan ann nas duilghe. Is e an toradh seo pròiseas sgiobalta a nì an obair nas luaithe agus le nas lugha de ghoireasan.
Stiùireadh Pròiseact Hybrid
Tha stiùireadh pròiseict tar-chinealach na dhòigh a bheir na taobhan as fheàrr bho dhiofar dhòighean-obrach agus gan cur ri chèile gus dòigh-obrach pearsanaichte a dhèanamh. Faodaidh daoine a chleachdas an dòigh seo dòigh ceum air cheum an eas a mheasgachadh le fòcas obair-sgioba lùthmhor gus dèiligeadh ri feumalachdan sònraichte.
Gu sìmplidh, tha riaghladh pròiseict tar-chinealach coltach ri bhith a’ cruthachadh reasabaidh sònraichte le bhith a’ taghadh na grìtheidean as blasda bho dhiofar shoithichean. Smaoinich air cèic a dhèanamh far am bi thu a’ taghadh na pàirtean as fheàrr de reasabaidh seoclaid agus gan cur còmhla ri eileamaidean blasta reasabaidh vanilla. San aon dòigh, bidh riaghladh pròiseict tar-chinealach a’ cothlamadh neartan diofar stoidhlichean riaghlaidh pròiseict gus dòigh-obrach gun samhail agus èifeachdach a dhèanamh.
Mar eisimpleir, bidh e a’ gabhail nàdar structarail is eagraichte dòigh-obrach an eas agus ga choimeasgadh le sùbailteachd agus co-obrachadh an dòigh-obrach lùthmhor. San dòigh seo, faodaidh sgiobaidhean obrachadh còmhla gu rèidh agus plana soilleir a leantainn aig an aon àm. Tha stiùireadh pròiseict tar-chinealach mu dheidhinn a bhith a’ lorg am measgachadh ceart gus soirbheachadh ann an dòigh a fhreagras air riatanasan sònraichte pròiseact.
Cuideachd Leugh: 6 Eisimpleirean Ageism
Modalan cuairt-beatha stiùireadh pròiseict
Tha stiùireadh pròiseict a’ ciallachadh a bhith a’ cleachdadh diofar dhòighean-obrach gus pròiseact a stiùireadh bho thoiseach gu deireadh. Tha còig prìomh mhodalan cearcall pròiseict ann a dh'fhaodar a chleachdadh airson an adhbhair seo. Anns na pàirtean as tràithe den artaigil seo, rinn sinn sgrùdadh air a 'chiad dà mhodail: am modail eas agus am modail lùthmhor. A-nis, leig dhuinn sgrùdadh a dhèanamh air na trì modalan a tha air fhàgail:
- Modail V: Tha am modail seo na atharrachadh air a 'mhodail eas. Tha e a’ leantainn dòigh-obrach ceum air cheum airson crìoch a chur air pròiseact ach a’ toirt a-steach ìre deuchainn às deidh gach gnìomh mus gluais thu air adhart chun ath fhear. Bidh seo a’ dèanamh cinnteach gun tèid deuchainn mhionaideach a dhèanamh air gach pàirt mus tèid iad air adhart.
- Modail shnìomhanach: A’ cothlamadh eileamaidean an dà chuid de na modalan eas agus lùthmhor, tha am modail shnìomhanach a’ leigeil le manaidsearan am pròiseact a roinn ann an gnìomhan nas lugha a bhios a’ leantainn sreath sònraichte. Tha an dòigh ath-aithriseach seo a’ ceadachadh sùbailteachd agus atharrachaidhean mar a dh’ fheumar tro chuairt-beatha a’ phròiseict.
- Modail tar-chinealach: Tha am modail tar-chinealach a’ toirt sùbailteachd le bhith a’ leigeil le manaidsearan an dòigh-obrach aca a dhealbhadh a rèir riatanasan sònraichte pròiseict. A thaobh a’ mhodail àrd tar-chinealach, faodar eileamaidean bho na modailean eile uile a thoirt a-steach gus dèiligeadh gu h-èifeachdach ri feumalachdan pròiseict sònraichte.
Turas stiùireadh pròiseict
Bidh a h-uile pròiseact a’ dol tro thuras anns a bheil ceithir prìomh cheumannan mus bi e deiseil airson an luchd-seilbh no an luchd-ùidh. Nì sinn sgrùdadh air gach ceum:
1. A 'tòiseachadh air a' phròiseact: Canar ìre tòiseachaidh ris a’ chiad ìre. Seo far a bheil am pròiseact a’ tòiseachadh, leis a’ bheachd a’ tighinn air adhart. Aig an ìre seo, tha amasan, farsaingeachd agus crìochan a’ phròiseict air am mìneachadh.
2. Planadh airson Soirbheachas: An ath rud thig an ìre dealbhaidh. An seo, tha farsaingeachd agus buidseat a’ phròiseict air am mìneachadh gu faiceallach. Smaoinich air mar a bhith a’ cruthachadh mapa-rathaid airson a’ phròiseict a leantainn. Bidh an ceum seo a’ dèanamh cinnteach gu bheil fios aig a h-uile duine dè a dh’fheumar a dhèanamh agus dè a chosgas e.
3. A' Dèanamh Rudan: Is e an ìre cur gu bàs far a bheil an fhìor obair a’ tachairt. Seo nuair a thèid na planaichean bho na h-ìrean roimhe a chur an gnìomh. Tha e coltach ris an ìre togail de bhith a' togail taigh - bidh an luchd-togail a' tòiseachadh air togail stèidhichte air planaichean an ailtire.
4. A phasgadh suas: Is e an ìre mu dheireadh an ìre dùnaidh. Seo nuair a thèid am pròiseact crìochnaichte a thoirt seachad don luchd-ùidh. Tha e coltach ri bhith a’ crìochnachadh leabhar agus ga thoirt do chuideigin eile airson a leughadh – tha am pròiseact deiseil, agus a-nis tha an t-àm ann do dhaoine eile buannachd fhaighinn às an obair chruaidh.
Leave a Reply