Tsjintwurdich is it sukses fan bedriuwen dy't op in heech nivo operearje direkt relatearre oan har fermogen om de kwaliteit fan har produkten of tsjinsten te ferbetterjen, wylst de produksjekosten ferminderje. Binne jo de manager fan in bedriuw dat aktyf is yn 'e produksjesektor? Moatte jo jo produksjefaktoaren ferbetterje? Dan kin ynskriuwe foar in Six Sigma wite riemprogramma it súkses fan jo bedriuw profitearje. Six Sigma is in data-rjochte oanpak waans ultime doel is om de kwaliteit fan jo produkten te ferbetterjen en behearsbeslútfoarming te streamlynjen.
It programma Six Sigma wite riem is it earste fan 'e sertifikaten dy't jo kinne krije yn dit kurrikulum. It biedt in basisyntroduksje ta saaklike analyze en projektoptimalisaasje. Yn in Six Sigma-programma sille jo de ferskillen leare tusken de ferskate kaders dy't de DMAIC-metodology foarmje, gean oer in ynlieding oer Six Sigma-begripen en skiednis, behearskje it gebrûk fan essensjele Six Sigma-ark en techniken, tapasse se op jo projekten, en sammelje en analysearje gegevens om de bêste besluten te nimmen foar jo bedriuw.
In Six Sigma wite riemprogramma kin essensjeel wêze foar it begripen fan 'e begripen fan trochgeande produksjeferbettering en behear fan kwaliteitskontrôle. Derneist kin it nedich wêze foar it ûntwikkeljen fan ynsjoch yn 'e rol fan teamwurk en optimalisaasje fan prosesbehear yn organisaasjes. It programma foar wite riem is in útgongspunt foar de basisprinsipes fan Six Sigma en kin essinsjeel wêze foar yndividuen dy't belutsen wolle by de bredere Six Sigma-prinsipes iepenbiere yn 'e giele, griene of swarte riemprogramma's.
Hokker techniken wurde brûkt yn Six Sigma?
Mear as trijeentritich miljoen bedriuwen binne aktyf yn 'e Feriene Steaten allinich. En it oantal start-ups wrâldwiid is op it heechste nivo yn trije desennia. Wêrom? Simpelwei om't de wrâld hjoeddedei hieltyd mear meiinoar ferbûn is, en saaklike kânsen tagonkliker binne dan ea. Wêr't kâns is, is lykwols konkurrinsje. Dêrom, om yn bedriuw te bliuwen, moatte moderne bedriuwen komplekse optimalisaasjeprosessen ymplementearje om defekten yn har produkten of tsjinsten substansjeel te ferminderjen.
It ideale senario yn 'e Six Sigma-metodology is in produksjedefektferhâlding fan 3.4 per ien miljoen ienheden. Is dit te berikken? Nee Mar 99.9% is yn it ryk fan berikberens en moat in prioriteit wêze foar elk bedriuw dat ynteressearre is yn merkprogression. Om dizze wearden te berikken, brûke bedriuwen dy't de DMAIC-prosessen oannimme in ferskaat oan ark en techniken, sawol ienfâldich as kompleks. Wat binne dat?
Foar ien kin it proses foar it identifisearjen fan ynterne strategyen dy't oanspraaklik binne foar streamlining wurde foarsjoen mei prosesmapping as kontrôlediagrammen. Dizze kinne abnormale ferskowingen observearje yn 'e prestaasjes fan ymplementeare prosessen en helpe by it tapassen fan histogrammen op' e workflow fan fariânsjeanalyse. Bedriuwen dy't Six Sigma-metodology oannimme kinne ek besibbe filosofyen brûke lykas Kanban of Kaizen, analytyske modellen lykas FMEA of SWOT, weardestreammapping of konsepten foar ôffalfermindering, lykas Muda, as oanpak foar kostenreduksje, dy't as doel hawwe om produktûntwerpen te optimalisearjen en se te yntegrearjen yn it produksjeproses.
Wat binne guon konkrete foardielen fan 'e Six Sigma-filosofy?
In renommearre Six Sigma wite riem programma kin jo primêr foarsjen mei de middels dy't nedich binne om de kwaliteitskontrôleprosessen fan jo bedriuwprodukten of tsjinsten te optimalisearjen, dy't krúsjaal binne foar finansjeel súkses op lange termyn. Mei help fan 'e DMAIC-doktrine kin Six Sigma helpe om de effisjinsje fan ynterne prosessen oannommen troch jo bedriuw te ferbetterjen, ôffal yn produksje te minimalisearjen, liede ta in ferheging fan' e kwaliteit fan 'e oanbeane produkten of tsjinsten, en analysearje de oarsaken dy't hawwe laat ta in fermindering fan tsjinstkwaliteit foar de levere produkten.
Troch streamlining kin de Six Sigma-metoadyk de tefredenheid fan brûkers ferbetterje, de merkreputaasje ferbetterje en bydrage oan finansjele besparring, dy't, yn it gefal fan ynternasjonale bedriuwen, tsientallen of hûnderten miljoenen dollars oprinne kinne. Six Sigma rjochtet him op statistyske analyze foar it meitsjen fan needsaaklike saaklike besluten, en dit betsjut dat elk probleem, nettsjinsteande syn aard, in reden sil krije foar it foarkommen en in potinsjele oplossing. De Six Sigma filosofy kinne bedriuwen in konkurrinsjefoardiel jaan, ferbetterje de prosessen foar risikobehear, en ferminderje de syklustiden fan produkt skepping.
Hokker yndustry binne ideaal foar Six Sigma?
Earst en foaral ûntstie Six Sigma as in ferfolch op de effisjinsjemaatregels dy't easke waarden troch de produksjesektor yn Japan fan 'e jierren '1970. Yn 't algemien kin elke yndustry dy't fysike produkten op grutte skaal produseart profitearje fan it ymplementearjen fan DMAIC, of wy it hawwe oer elektroanika as auto- en konsuminteguod. De yndustry foar sûnenssoarch en finansjele tsjinsten binne ek in goede wedstriid foar de Six Sigma-filosofy, om't d'r sektoaren binne wêr't de flatermarge hast net bestiet.
Yn de IT- of telekommunikaasje yndustry, de DMAIC filosofy kin de totale klanttefredenheid ferbetterje, ûntwikkelingsprosessen streamline, soargje foar neilibjen fan regeljouwing en downtime ferminderje. Tagelyk kin Six Sigma tapast wurde yn yndustry lykas gastfrijens om in ramt te finen dat ûnderhâldskosten ferminderet, wylst de klanttefredenheid ferheget. Yn hast elke sektor is in part of folsleine ymplemintaasje fan 'e Six Sigma-metoade foardielich, om't it giet om streamlining fan ynterne bedriuwsprosessen en fokus op ynterne gegevensanalyse en kostenreduksje.
Ien fan 'e bêste helpmiddels foar jo organisaasje
Wolle jo dat jo bedriuw in foarsisbere ferheging fan profitabiliteit registrearret? As dat sa is, kin ôfstudearjen fan in Six Sigma wite riemprogramma de meast effektive manier wêze om jo bedriuw nei it folgjende nivo te nimmen. It tapassen fan de Six Sigma-metodology op de ynterne prosessen fan jo bedriuw kin jo wurkprosessen systematisearje, de wurkdruk op jo meiwurkers ferminderje en de reputaasje fan jo merk ferbetterje. Troch in Six Sigma-sertifikaasje te krijen, sille jo in basisbegryp krije fan it tapassen fan de Kaizen, Poka-Yoke, 5S, en JIT-oanpak foar produksje en begripe de konsepten efter de DMAIC-prosedueres.
Is it Six Sigma master wite riemprogramma nedich? Yn dizze dei en leeftyd is it antwurd nei alle gedachten ja. Hoewol de populariteit fan 'e Six Sigma-metodology hast tweintich jier lyn in hichtepunt berikte, is har relevânsje noch altyd heech, benammen foar bedriuwen dy't aktyf binne yn' e produksjesektor. It oannimmen fan in Six Sigma-filosofy kin resultearje yn streamlining fan 'e analytyske oanpakken brûkt troch jo personiel, it oannimmen fan profesjonele ynterne analyseprogramma's, in substansjele ferheging fan' e kwaliteit fan 'e oanbeane produkten of tsjinsten, en finansjele winsten, dy't oer de tiid in signifikant kinne wêze. bestjoerder efter dyn venture syn súkses.
Leave a Reply