Nếu bạn muốn có được những ý tưởng kinh doanh chiến lược để thăng tiến trong sự nghiệp, thì bạn cần đặt câu hỏi đúng cho CEO.
Đặt câu hỏi đúng là chìa khóa để xây dựng sự nghiệp thành công. Khi bạn thuyết phục một CEO tham gia vào quá trình chuyển đổi, bạn sẽ hỏi loại câu hỏi nào?
Loại câu hỏi bạn hỏi CEO sẽ quyết định câu trả lời bạn sẽ nhận được. Như thành công chủ doanh nghiệp, CEO là người cố vấn và hình mẫu cho nhiều người.
Họ đã đạt được một vị trí mà họ hiểu thế giới kinh doanh hoạt động như thế nào. Vì vậy, với tư cách là một người mới bắt đầu với rất nhiều câu hỏi, một CEO có thể sẽ chia sẻ một số hiểu biết sâu sắc về một số lĩnh vực của cuộc sống.
Làm thế nào để thiết lập một doanh nghiệp thành công, hiểu chiến lược kinh doanh và xây dựng sự nghiệp. Kinh nghiệm của họ sẽ có ích cho bạn khi mới bắt đầu.
Những câu hỏi hay nhất để hỏi CEO là gì?
Bạn chỉ có thể biết những câu hỏi hay nhất để hỏi CEO khi nhìn vào bản chất của công ty, nền tảng chuyên môn của CEO và các mục tiêu cụ thể.
Nói chung, có rất nhiều câu hỏi để hỏi một chủ doanh nghiệp thành công. Nhưng những điều quan trọng nhất nên được tập trung vào phong cách lãnh đạo, công ty và chiến lược tiếp thị, và định hướng tương lai của công ty.
Điều cũng quan trọng cần hỏi là những câu hỏi cụ thể và phù hợp với sở thích của bạn.
Khi bạn có cơ hội gặp gỡ các CEO, hãy đảm bảo bạn hỏi những câu hỏi này. Nếu bạn có đủ thời gian với một CEO, hãy thử hỏi bất kỳ câu hỏi nào trong số này.
Cũng đọc: Các Chương trình Tiếp cận Học thuật Tốt nhất từ các Công ty Thương mại
110 câu hỏi hay để hỏi CEO
Nếu bạn ngưỡng mộ một CEO và bạn có cơ hội tham gia vào một cuộc trò chuyện, đây là những câu hỏi bạn có thể hỏi.
#1. Ai hoặc điều gì đã truyền cảm hứng cho bạn trở thành CEO?
#2. Mô tả tầm nhìn dài hạn của bạn cho công ty và cách bạn lên kế hoạch để đạt được điều đó
#3. Những điều bạn làm để thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhân viên của bạn là gì?
#4. Là một CEO, những thách thức lớn nhất của bạn là gì và bạn giải quyết chúng như thế nào?
#5. Triết lý của bạn về việc chấp nhận rủi ro là gì và bạn xử lý việc quản lý rủi ro như thế nào?
#6. Bạn ưu tiên và thúc đẩy những giá trị nào trong văn hóa của công ty mình?
#7. Làm thế nào để bạn quản lý sự đổi mới trong công ty của bạn và vai trò của công nghệ trong quá trình đó là gì?
#số 8. Chiến lược kinh doanh của bạn để thu hút khách hàng hàng đầu là gì?
#9. Công nghệ sẽ đóng vai trò gì trong tương lai của công ty?
#10. Làm thế nào để bạn duy trì khả năng cạnh tranh của công ty bạn trên thị trường?
#11. Thất bại lớn nhất của bạn là gì và bạn đã học được gì từ nó?
#12. Làm thế nào để bạn đo lường thành tích của công ty bạn”
#13. Thành tựu lớn nhất của bạn với tư cách là một CEO là gì?
#14. Làm thế nào để bạn đối phó với những lời chỉ trích và phản hồi từ các bên liên quan và khách hàng?
#15. Bạn nghĩ điều gì sẽ trở thành thách thức lớn nhất mà ngành của bạn sẽ phải đối mặt trong 5 đến 10 năm tới?
#16. Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho những người có khát vọng trở thành CEO?
#17. Cách tiếp cận của bạn để đảm bảo rằng công ty của bạn vẫn có đạo đức và tuân thủ các luật và quy định có liên quan là gì?
#18. Làm thế nào để bạn truyền đạt giá trị và tầm nhìn của công ty bạn tới nhân viên, các bên liên quan và khách hàng?
#19. Mô tả triết lý của bạn về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
#20. Làm thế nào để bạn tạo ra sự cân bằng cho các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn cho công ty của bạn?
Cũng đọc: 10 khóa học ngắn hạn miễn phí dành cho sinh viên châu Phis
Những câu hỏi hay để hỏi CEO
Chúng tôi đã liệt kê XNUMX câu hỏi đầu tiên để hỏi các CEO. Nhiều câu hỏi sẽ theo sau khi chúng tôi tiếp tục.
#21. Bạn nghĩ giá trị cốt lõi của công ty là gì và làm thế nào để bạn đảm bảo những giá trị này được phản ánh trong mọi khía cạnh của doanh nghiệp của bạn?
#22. Làm thế nào để bạn xử lý trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp?
#23. Ưu tiên hàng đầu của công ty trong năm tới là gì và bạn có kế hoạch gì để đạt được mục tiêu của mình?
#24. Làm thế nào để bạn cập nhật những thay đổi trong ngành và nhu cầu phát triển của khách hàng?
#25. Khoảnh khắc tự hào nhất của bạn với tư cách là một CEO là gì và tại sao?
#26. Làm thế nào để bạn thúc đẩy một nền văn hóa đa dạng trong công ty của bạn?
#27. Dữ liệu có ảnh hưởng gì trong quá trình ra quyết định của công ty?
#28. Cách tiếp cận của bạn để ra quyết định là gì và các yếu tố bạn xem xét khi đưa ra quyết định là gì?
#29. Chiến lược của bạn để đối phó với sự thay đổi trong công ty là gì và làm thế nào để bạn khiến nhân viên của mình đồng thuận?
#30. Những phẩm chất quan trọng nhất mà một CEO thành công nên sở hữu là gì?
#31. Thành tựu lớn nhất của công ty bạn trong năm qua là gì và bạn đã đạt được điều đó như thế nào?
#32. Cơ hội phát triển lớn nhất của công ty bạn là gì và kế hoạch của bạn để tận dụng chúng là gì?
#33. Bạn nghĩ tài sản lớn nhất của công ty là gì và bạn sẽ bảo vệ và tận dụng nó như thế nào?
#34. Cách tiếp cận của công ty bạn đối với tính bền vững là gì và cách tiếp cận đó sẽ phù hợp với giá trị và sứ mệnh của công ty như thế nào?
#35. Bạn thấy công ty của mình đóng vai trò gì vì sự tiến bộ của cộng đồng và bạn sẽ làm thế nào để đảm bảo rằng công ty đang tạo ra tác động tích cực?
#36. Bạn sẽ thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong công ty như thế nào và vai trò của đổi mới trong quá trình đó là gì?
#37. Làm thế nào để bạn xử lý nhu cầu mang lại kết quả ngắn hạn với nhu cầu đầu tư vào phát triển dài hạn?
#38. Làm thế nào để bạn duy trì sự cân bằng trong tình trạng tài chính của công ty và bạn thực hiện những bước nào để giảm thiểu rủi ro?
#39. bạn nghĩ gì là độc đáo về những CEO thành công và làm thế nào để bạn nuôi dưỡng những phẩm chất đó trong chính mình?
#40. Bạn đánh giá hoạt động của công ty như thế nào và bạn thực hiện những bước nào để đảm bảo công ty đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu?
Những câu hỏi thiết yếu để hỏi CEO
Dưới đây là những câu hỏi phù hợp hơn để hỏi một CEO.
#41. Bạn nghĩ đâu là cơ hội tốt nhất của công ty và bạn có kế hoạch gì để tận dụng cơ hội đó?
#42. Những rủi ro lớn nhất mà công ty phải đối phó là gì và bạn xử lý chúng như thế nào?
#43. Quan điểm của bạn về quản trị doanh nghiệp là gì và làm thế nào để bạn đảm bảo rằng công ty của bạn duy trì sự minh bạch?
#44. Bạn nghĩ gì về phát triển tài năng và làm thế nào để bạn khuyến khích sự phát triển của nhân viên?
#45. Làm thế nào để bạn nuôi dưỡng một nền văn hóa của giao tiếp cởi mở và minh bạch trong công ty?
#46. Mô tả những thách thức lớn nhất trong ngành hiện nay và cách bạn dự định xử lý chúng
#47. Cách tiếp cận của bạn để bảo vệ sự liên quan của công ty trong thị trường ngày nay là gì?
#48. Bạn nghĩ gì về sự hợp tác và làm việc theo nhóm trong công ty và tầm quan trọng của giao tiếp trong quá trình đó?
#49. Bạn kỳ vọng gì về vai trò của công ty trong cộng đồng toàn cầu và bạn sẽ làm thế nào để đảm bảo rằng công ty tạo ra tác động tốt?
#50. Bạn sẽ điều chỉnh chiến lược công nghệ và đổi mới của công ty như thế nào với chiến lược kinh doanh?
Cũng đọc: 15 khóa học trực tuyến miễn phí có chứng chỉ vào năm 2023
Những câu hỏi hay để hỏi các CEO tại Tòa thị chính
Dưới đây là một vài câu hỏi quan trọng để hỏi CEO.
#51. Đại dịch COVID-19 đã ảnh hưởng đến công ty của bạn như thế nào?
#52. Mô tả sức mạnh lớn nhất của công ty bạn
#53. Công ty của bạn có được cấp vốn không và nếu có, chúng tôi đang xem xét số tiền tài trợ là bao nhiêu? Nếu Không, bạn có sẵn sàng nhận tiền không?
#54. Bạn có hỗ trợ hoặc thúc đẩy nhân viên trong công ty không?
#55. Một điều bạn muốn thay đổi về công ty của bạn là gì?
#56. Làm thế nào để bạn quản lý những thách thức trong công ty?
#57. Những phẩm chất mà bạn mong đợi nhóm C-suite của mình có là gì?
#58. Các bước công ty của bạn làm theo để giải quyết vấn đề của nó là gì?
#59. Những đặc điểm nào bạn mong đợi một ứng viên có khi tìm kiếm một công việc trong công ty của bạn?
#60. Bạn sẽ làm gì ngay lập tức nếu chuỗi cung ứng của công ty bạn bị gián đoạn?
#61. Bạn sẽ thực hiện bước quan trọng nào vì lợi ích của nhân viên?
#62. Bạn đã bao giờ xung đột với bất kỳ nhân viên nào của mình chưa?
#63. Bạn đã phát triển công ty của mình như thế nào khi có 0 người dùng?
#64. Bạn coi khía cạnh quan trọng nhất của văn hóa công ty tử tế là gì?
#65. Nếu bạn từng tranh chấp với ban giám đốc, bạn sẽ thuyết phục họ nhìn ra lý do như thế nào với bạn?
#66. Chiến lược nào hoạt động tốt nhất để có được một trăm người dùng đầu tiên?
#67. Làm thế nào để bạn xử lý kiệt sức trong công ty của bạn?
#68. Bạn có thích ý tưởng làm việc tại nhà với tư cách là một CEO không?
#69. Bạn có lắng nghe hoặc chấp nhận quan điểm của nhân viên không?
#70. Lần cuối cùng bạn trò chuyện trực tiếp với bất kỳ nhân viên nào là khi nào?
Những câu hỏi hay để hỏi CEO về Chuyển đổi số
Dưới đây là một số câu hỏi dành cho các CEO liên quan đến chuyển đổi kỹ thuật số.
#71. Lợi ích lớn nhất của chuyển đổi kỹ thuật số đối với công ty của bạn là gì và bạn đánh giá tác động như thế nào?
#72. Bạn quản lý nhu cầu đổi mới với rủi ro liên quan đến việc triển khai công nghệ mới như thế nào và bạn sử dụng chiến lược kinh doanh nào để giảm thiểu rủi ro?
#73. Động lực của bạn để thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số cho công ty của bạn là gì và mục tiêu kinh doanh bạn muốn đạt được là gì?
#74. Kế hoạch của bạn là gì để đảm bảo rằng tổ chức có các nguồn lực phù hợp để thực hiện và duy trì quá trình chuyển đổi kỹ thuật số?
#75. Mô tả những thách thức lớn nhất bạn gặp phải trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và cách bạn vượt qua chúng.
#76. Tổ chức của bạn đang theo kịp những thay đổi và xu hướng công nghệ như thế nào và những chiến lược nào hữu ích để luôn dẫn đầu?
#77. Tổ chức của bạn thực hiện những bước nào để ưu tiên các sáng kiến kỹ thuật số và đâu là yếu tố quan trọng nhất mà bạn cân nhắc khi đưa ra quyết định?
#78. Bạn thấy tổ chức của mình ở đâu trong những năm tới trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số mới này?
#79. Những thách thức lớn nhất mà bạn gặp phải về mặt mua của nhân viên để chuyển đổi kỹ thuật số là gì?
#80. Bạn sẽ thay đổi cách quản lý như thế nào trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và bạn cũng sẽ làm cách nào để đảm bảo rằng nhân viên của mình sẵn sàng cho những thay đổi?
Cũng đọc: 20 chương trình tiến sĩ được tài trợ hoàn toàn vào năm 2023 – 2024
Những câu hỏi để hỏi CEO
Dưới đây là những câu hỏi phù hợp hơn để hỏi các CEO.
#81. Bạn mong đợi gì từ nhóm của bạn?
#82. Làm thế nào bạn sẽ mô tả giao tiếp quản lý cấp trên với các nhân viên còn lại?
#83. Mục tiêu chính của bạn với tư cách là một CEO là gì?
#84. Bạn làm gì khi không ở văn phòng?
#85. Một ngày điển hình của bạn như thế nào khi bạn không bận rộn với công việc?
#86. Cách tiếp cận của công ty bạn đối với sự bền vững về môi trường là gì?
#87. Làm thế nào để bạn quản lý việc thu hút nhân tài và bạn mong đợi những phẩm chất gì từ một nhân viên mới?
#88. Tổ chức của bạn sẽ đóng vai trò gì trong việc thúc đẩy công bằng xã hội?
#89. Bạn sẽ tiếp cận dịch vụ khách hàng như thế nào và phản hồi của khách hàng sẽ đóng vai trò gì trong quy trình đó?
#90. Bạn làm cách nào để đảm bảo rằng các giá trị của công ty được phản ánh trong mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh?
#91. Bạn nghĩ đâu sẽ là cơ hội lớn nhất để phát triển kinh doanh trong XNUMX năm tới?
#92. Cách tiếp cận tốt nhất của bạn để ra quyết định trong một cuộc khủng hoảng là gì?
#93. Làm thế nào để bạn quản lý và ưu tiên các nhu cầu cạnh tranh với tư cách là một CEO?
#94. Làm thế nào để bạn cải thiện các sản phẩm và dịch vụ của công ty bạn?
#95. Làm thế nào để bạn đảm bảo rằng công ty của bạn giữ được vị trí của mình trước các xu hướng của ngành?
#96. Mô tả cách tiếp cận của công ty bạn đối với việc chấp nhận rủi ro
#97. Làm thế nào để bạn tiếp cận sự phát triển và mở rộng của tổ chức của bạn?
#98. Cách tiếp cận của công ty bạn đối với phản hồi của nhân viên là gì?
#99. Bạn nghĩ điều gì làm cho một công ty nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh?
#100. Bạn nghĩ thách thức lớn nhất của công ty là gì?
Cũng đọc: 10 trường thương mại tốt nhất về hàn năm 2023
Những câu hỏi hay để hỏi CEO
Dưới đây là mười câu hỏi cuối cùng với tư cách là một CEO.
#101. Cách tiếp cận tốt nhất của bạn để giải quyết xung đột trong tổ chức của bạn là gì?
#102. Kế hoạch chiến lược của bạn để quản lý và giảm xung đột lợi ích trong tổ chức là gì?
#103. Làm thế nào để bạn đảm bảo tổ chức cung cấp giá trị cho khách hàng và các bên liên quan?
#104. Bạn coi điều gì là một đội tuyệt vời với tư cách là một CEO?
#105. Bạn đã đạt được vị trí CEO hiện tại như thế nào?
#106. Quyết định khó khăn nhất liên quan đến nghề nghiệp mà bạn từng đưa ra là gì?
#107. Bạn có lời khuyên nào cho những bộ óc trẻ khao khát một ngày nào đó được như bạn?
#108. nguồn cảm hứng của bạn để tiếp nhận là gì con đường sự nghiệp này trong cuộc sống?
#109. Những kỹ năng quan trọng nhất mà một CEO sở hữu là gì?
#110. Bạn ngưỡng mộ tổ chức nào khác trong ngành này?
Kết luận
Nếu bạn muốn xây dựng sự nghiệp như những người cố vấn của mình, bạn cần đặt những câu hỏi phù hợp khi có cơ hội trò chuyện trực tiếp với họ. Bạn có thể có hơn một nghìn câu hỏi để hỏi người cố vấn của mình, nhưng điều quan trọng là hỏi những câu hỏi có liên quan.
Khuyến nghị
- 25 trường học tốt nhất cho kinh doanh trên thế giới 2023
- 20 cuốn sách kinh doanh hay nhất cho người mới bắt đầu
- Ảnh hưởng của chất lượng dữ liệu đến hiệu quả kinh doanh
- 30 Ý tưởng Kinh doanh Chi phí Thấp với Biên Lợi nhuận Cao
- 20 chương trình chứng chỉ trực tuyến trong 4 tuần thanh toán cao nhất
Bình luận