Agar siz o'z martabangizni oshirish uchun strategik biznes g'oyalarini qo'lga kiritmoqchi bo'lsangiz, unda bosh direktorga to'g'ri savollar berishingiz kerak.
To'g'ri savollarni berish muvaffaqiyatli martaba qurishning kalitidir. Bosh direktorni konversiyaga jalb qilganingizda, qanday savolni bermoqchisiz?
Bosh direktorga berayotgan savollaringiz sizga beriladigan javoblarni belgilaydi. Muvaffaqiyatli ish egalari, Bosh direktorlar ko'pchilik uchun murabbiy va namunadir.
Ular biznes olami qanday ishlashini tushunadigan mavqega erishdilar. Shunday qilib, juda ko'p savollarga ega bo'lgan boshlovchi sifatida, bosh direktor hayotning bir nechta sohalari bo'yicha ba'zi fikrlarini baham ko'rishi mumkin.
Qanday qilib muvaffaqiyatli biznesni yo'lga qo'yish, biznes strategiyalarini tushunish va martaba qurish. Ularning tajribasi siz uchun boshlang'ich sifatida foydali bo'ladi.
Bosh direktorga qanday savollar berish kerak?
Siz kompaniyaning tabiati, bosh direktorning kasbiy tajribasi va aniq maqsadlariga qaraganingizdagina bosh direktorga beriladigan eng yaxshi savollarni bilishingiz mumkin.
Umuman olganda, muvaffaqiyatli biznes egasiga so'rash uchun juda ko'p savollar mavjud. Ammo eng muhimlari etakchilik uslubiga, kompaniya va marketing strategiyasiga va kompaniyaning kelajakdagi yo'nalishiga qaratilishi kerak.
So'rash ham muhim bo'lgan narsa - bu sizning qiziqishingizga mos keladigan va aniq bo'lgan savollar.
Bosh direktorlar bilan uchrashish imkoniga ega bo'lganingizda, ushbu savollarni berganingizga ishonch hosil qiling. Agar bosh direktor bilan vaqtingiz yetarli bo'lsa, ushbu savollardan birini berib ko'ring.
Bundan tashqari: Tijorat kompaniyalaridan eng yaxshi akademik targ'ibot dasturlari
Bosh direktorga 110 ta yaxshi savol
Agar siz bosh direktorni hayratda qoldirsangiz va sizga suhbatga kirishish imkoni berilsa, bu erda siz so'rashingiz mumkin bo'lgan savollar.
#1. Bosh direktor bo'lishingizga kim yoki nima turtki bo'ldi?
#2. Kompaniya uchun uzoq muddatli qarashlaringizni va bunga qanday erishishni rejalashtirganingizni tasvirlab bering
#3. Xodimlaringizni rag'batlantirish va ilhomlantirish uchun nima qilasiz?
#4. Bosh direktor sifatida sizning eng katta qiyinchiliklaringiz nima va ular bilan qanday kurashasiz?
#5. Tavakkalchilikka oid falsafangiz nima va risklarni boshqarish bilan qanday shug'ullanasiz?
#6. Siz kompaniyangiz madaniyatida qaysi qadriyatlarni birinchi o'ringa qo'yasiz va targ'ib qilasiz?
#7. Sizning kompaniyangizda innovatsiyalarni qanday boshqarasiz va bu jarayonda texnologiya qanday rol o'ynaydi?
#8. Eng yaxshi mijozlarni jalb qilish uchun biznes strategiyangiz qanday?
#9. Texnologiya kompaniyaning kelajagida qanday rol o'ynaydi?
#10. Bozorda kompaniyangizning raqobatbardoshligini qanday saqlab qolasiz?
#11. Sizning eng katta muvaffaqiyatsizligingiz nima edi va undan nimani o'rgandingiz?
#12. Sizning kompaniyangiz muvaffaqiyatini qanday o'lchaysiz?
#13. Bosh direktor sifatidagi eng katta yutug'ingiz nima?
#14. Manfaatdor tomonlar va mijozlarning tanqidlari va mulohazalari bilan qanday munosabatda bo'lasiz?
#15. Sizning fikringizcha, keyingi 5-10 yil ichida sanoatingiz duch keladigan eng katta muammo nima bo'ladi?
#16. Bosh direktor bo'lishga intilayotgan odamga qanday maslahat berasiz?
#17. Sizning kompaniyangiz axloqiy bo'lib qolishini va tegishli qonun va qoidalarga rioya qilishini ta'minlash uchun qanday yondashuvingiz bor?
#18. Kompaniyangizning qiymati va qarashlarini xodimlar, manfaatdor tomonlar va mijozlarga qanday yetkazasiz?
#19. Ish va hayot muvozanati haqidagi falsafangizni tasvirlab bering
#20. Sizning kompaniyangiz uchun uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlar uchun qanday muvozanat yaratasiz?
Bundan tashqari: Afrikalik talabalar uchun 10 ta bepul qisqa kurslars
Bosh direktorga berish uchun yaxshi savollar
Biz bosh direktorlarga beriladigan dastlabki yigirmata savolni sanab o'tdik. Davom etar ekanmiz, ko'proq savollar bo'ladi.
#21. Sizningcha, kompaniyaning asosiy qadriyatlari nima va bu qadriyatlar biznesingizning barcha jabhalarida aks etishini qanday ta'minlaysiz?
#22. Korporativ ijtimoiy mas'uliyatni qanday qabul qilasiz?
#23. Kelgusi yil uchun kompaniyaning ustuvor yo'nalishi nima va maqsadingizga erishish uchun qanday rejalaringiz bor?
#24. Sanoatdagi o'zgarishlar va mijozlarning o'zgaruvchan ehtiyojlaridan qanday xabardor bo'lasiz?
#25. Bosh direktor sifatidagi eng faxrli lahzalaringiz qaysi edi va nima uchun?
#26. Sizning kompaniyangizda xilma-xillik madaniyatini qanday rivojlantirasiz?
#27. Ma'lumotlar kompaniyaning qaror qabul qilish jarayoniga qanday ta'sir qiladi?
#28. Qaror qabul qilishda sizning yondashuvingiz qanday va qaror qabul qilishda qanday omillarni hisobga olasiz?
#29. Kompaniya ichidagi o'zgarishlarga dosh berish strategiyangiz qanday va xodimlaringizni bir xil sahifada qolishlariga qanday erishish mumkin?
#30. Muvaffaqiyatli bosh direktor qanday eng muhim fazilatlarga ega bo'lishi kerak?
#31. Kompaniyangizning o'tgan yildagi eng katta yutug'i nima va bunga qanday erishdingiz?
#32. Sizning kompaniyangizning o'sish uchun eng katta imkoniyatlari qanday va ulardan qanday foydalanish rejalaringiz bor?
#33. Sizningcha, kompaniyaning eng katta aktivi nima va uni qanday himoya qilish va undan foydalanish kerak?
#34. Sizning kompaniyangizning barqarorlikka yondashuvi qanday va u kompaniyaning qiymati va missiyasiga qanday mos keladi?
#35. Sizning kompaniyangiz jamiyatning farovonligi uchun qanday rol o'ynayotganini ko'rasiz va kompaniya ijobiy ta'sir ko'rsatishini qanday ta'minlaysiz?
#36. Siz kompaniyada doimiy takomillashtirish madaniyatini qanday rivojlantirasiz va bu jarayonda innovatsiyalar qanday rol o'ynaydi?
#37. Uzoq muddatli rivojlanishga sarmoya kiritish zarurati bilan qisqa muddatli natijalarga erishish zaruriyatini qanday hal qilasiz?
#38. Kompaniyaning moliyaviy holatidagi muvozanatni qanday saqlaysiz va xavfni kamaytirish uchun qanday choralar ko'rasiz?
#39. Sizningcha, o'ziga xos narsa muvaffaqiyatli bosh direktorlar haqida va bu fazilatlarni o'zingizda qanday tarbiyalaysiz?
#40. Sizning kompaniyangiz faoliyatini qanday baholaysiz va kompaniya o'z maqsadiga erishish uchun to'g'ri yo'nalishda bo'lishini ta'minlash uchun qanday choralar ko'rasiz?
Bosh direktorga beriladigan asosiy savollar
Bosh direktorga so'rash uchun ko'proq tegishli savollar.
#41. Sizningcha, kompaniyaning eng yaxshi imkoniyati nima va undan qanday foydalanish rejalaringiz bor?
#42. Kompaniyaning eng katta xavf-xatarlari qanday va siz ularni qanday hal qilasiz?
#43. Sizning korporativ boshqaruv haqida qanday fikrdasiz va kompaniyangiz shaffofligini qanday ta'minlaysiz?
#44. Iste'dodni rivojlantirish haqida qanday fikrdasiz va xodimlarning o'sishini qanday rag'batlantirasiz?
#45. Madaniyatni qanday tarbiyalaysiz ochiq muloqot va kompaniyadagi shaffoflik?
#46. Bugungi kunda sanoatdagi eng katta qiyinchiliklarni va ularni qanday hal qilishni rejalashtirayotganingizni tasvirlab bering
#47. Sizning kompaniyangizning bugungi bozordagi ahamiyatini himoya qilishga qanday yondashasiz?
#48. Kompaniyadagi hamkorlik va jamoaviy ish haqida qanday fikrdasiz va bu jarayonda muloqot qanchalik muhim?
#49. Kompaniyaning jahon hamjamiyatidagi o'rni haqida nimalarni kutmoqdasiz va kompaniya yaxshi ta'sir ko'rsatishini qanday ta'minlaysiz?
#50. Kompaniyaning texnologiya strategiyasi va innovatsiyalarini o'zingizga qanday moslashtirasiz? biznes strategiyasi?
Bundan tashqari: 15 yilda sertifikatlar bilan 2023 ta bepul onlayn kurslar
Town Hallda bosh direktorlarga berish uchun yaxshi savollar
Bosh direktorga so'raladigan bir nechta muhim savollar.
#51. COVID-19 pandemiyasi kompaniyangizga qanday ta'sir qildi?
#52. Kompaniyangizning eng katta kuchini tasvirlab bering
#53. Sizning kompaniyangiz moliyalashtiriladimi va agar shunday bo'lsa, biz qancha mablag'ni ko'rib chiqyapmiz? Agar yo'q bo'lsa, siz pulni qabul qilishga ochiqmisiz?
#54. Siz kompaniya ichidagi xodimlarni qo'llab-quvvatlaysizmi yoki rag'batlantirasizmi?
#55. Sizning kompaniyangizda nimani o'zgartirishni xohlaysiz?
#56. Kompaniyadagi muammolarni qanday hal qilasiz?
#57. Sizning C-suite jamoangiz qanday fazilatlarga ega bo'lishini kutmoqdasiz?
#58. Sizning kompaniyangiz muammoni hal qilish uchun qanday qadamlarni qo'yadi?
#59. Sizning kompaniyangizda ish qidirishda nomzod qanday xususiyatlarga ega bo'lishini kutasiz?
#60. Agar kompaniyangizning ta'minot zanjiri buzilgan bo'lsa, darhol qanday choralar ko'rasiz?
#61. Xodimlaringiz farovonligi uchun qanday muhim qadamni qo'ygan bo'lardingiz?
#62. Xodimlaringizdan birortasi bilan janjallashib qolganmisiz?
#63. 0 ta foydalanuvchiga ega bo'lganingizda kompaniyangizni qanday rivojlantirdingiz?
#64. Sizningcha, munosib kompaniya madaniyatining eng muhim jihati nima?
#65. Agar siz direktorlar kengashi bilan kelishmovchiliklarga duch kelsangiz, ularni siz bilan sabablarni ko'rishga qanday ishontirasiz?
#66. Birinchi yuzta foydalanuvchini olish uchun qaysi strategiya eng mos keladi?
#67. Sizning kompaniyangizda charchashni qanday hal qilasiz?
#68. Bosh direktor sifatida uyda ishlash g'oyasi sizga yoqdimi?
#69. Siz xodimlaringizning nuqtai nazarini tinglaysizmi yoki qabul qilasizmi?
#70. Oxirgi marta qachon xodimlaringiz bilan yakkama-yakka suhbatlashgansiz?
Bosh direktorga raqamli transformatsiya haqida so'rash uchun yaxshi savollar
Raqamli transformatsiya bo'yicha bosh direktorlarga beriladigan bir nechta savollar.
#71. Sizning kompaniyangiz uchun raqamli transformatsiyaning eng katta foydasi nima bo'ldi va bu ta'sirni qanday baholaysiz?
#72. Yangi texnologiyalarni joriy qilish bilan bog'liq risklar bilan innovatsiya qilish zaruratini qanday boshqarasiz va xavflarni kamaytirish uchun qanday biznes strategiyalaridan foydalanasiz?
#73. Sizning kompaniyangiz uchun raqamli transformatsiyani amalga oshirishga nima turtki bo'lgan va qanday biznes maqsadlariga erishmoqchisiz?
#74. Tashkilotning raqamli transformatsiyani amalga oshirish va davom ettirish uchun to'g'ri resurslarga ega bo'lishini ta'minlash uchun qanday rejalaringiz bor?
#75. Raqamli transformatsiya jarayonida duch kelgan eng katta qiyinchiliklarni va ularni qanday engganingizni tasvirlab bering.
#76. Tashkilotingiz texnologik o'zgarishlar va tendentsiyalarga qanday amal qilmoqda va egri chiziqdan oldinda qolish uchun qanday strategiyalar foydali?
#77. Tashkilotingiz raqamli tashabbuslarga ustunlik berish uchun qanday qadamlarni qo'yadi va qaror qabul qilishda qaysi omillarni hisobga olasiz?
#78. Ushbu yangi raqamli transformatsiyada kelgusi yillarda tashkilotingizni qayerda ko'rasiz?
#79. Raqamli transformatsiya uchun xodimlarni sotib olish nuqtai nazaridan qanday eng katta qiyinchiliklarga duch keldingiz?
#80. Raqamli transformatsiya paytida menejmentni qanday o'zgartirgan bo'lardingiz va xodimlaringiz o'zgarishlarga tayyor bo'lishiga qanday ishonch hosil qilasiz?
Bundan tashqari: 20-2023 yillarda toʻliq moliyalashtirilgan 2024 ta PhD dasturlari
Bosh direktorga beriladigan savollar
Bu erda bosh direktorlarga so'rash uchun ko'proq tegishli savollar mavjud.
#81. Jamoangizdan nima kutyapsiz?
#82. Yuqori rahbariyatning qolgan xodimlar bilan muloqotini qanday tavsiflagan bo'lardingiz?
#83. Bosh direktor sifatidagi asosiy maqsadingiz nima?
#84. Ofisda bo'lmaganingizda nima bilan shug'ullanasiz?
#85. Ish bilan mashg'ul bo'lmagan kuningiz qanday kechadi?
#86. Sizning kompaniyangiz ekologik barqarorlikka qanday yondashadi?
#87. Siz iste'dodlarni egallashni qanday boshqarasiz va yangi xodimdan qanday fazilatlarni kutmoqdasiz?
#88. Sizning tashkilotingiz ijtimoiy adolatni ta'minlashda qanday rol o'ynaydi?
#89. Mijozlarga xizmat ko'rsatishga qanday yondashgan bo'lardingiz va bu jarayonda mijozning fikr-mulohazalari qanday rol o'ynaydi?
#90. Sizning kompaniyangiz qadriyatlari biznesingizning barcha jabhalarida aks etishini qanday ta'minlaysiz?
#91. Sizningcha, kelgusi besh yil ichida biznesni rivojlantirish uchun eng katta imkoniyat nima bo'ladi?
#92. Inqiroz davrida qaror qabul qilishda eng yaxshi yondashuvingiz qanday?
#93. Bosh direktor sifatida raqobatdosh talablarni qanday boshqarasiz va ustuvorlik qilasiz?
#94. Kompaniyangizning mahsulot va xizmatlarini qanday yaxshilaysiz?
#95. Sizning kompaniyangiz sanoat tendentsiyalari oldida o'z mavqeini saqlab qolishini qanday ta'minlaysiz?
#96. Tavakkal qilishga kompaniyangizning yondashuvini tavsiflang
#97. Tashkilotingizning o'sishi va kengayishiga qanday yondashasiz?
#98. Sizning kompaniyangiz xodimlarning fikr-mulohazalariga qanday yondashadi?
#99. Sizningcha, kompaniya raqobatchilardan nimasi bilan ajralib turadi?
#100. Sizningcha, kompaniyaning eng katta muammosi nima?
Bundan tashqari: 10 yilda payvandlash bo'yicha 2023 ta eng yaxshi savdo maktablari
Bosh direktorga berish uchun yaxshi savollar
Mana, bosh direktor sifatida so'nggi o'nta savol.
#101. Tashkilotingizdagi nizolarni hal qilishda eng yaxshi yondashuvingiz qanday?
#102. Tashkilot ichidagi manfaatlar to'qnashuvini boshqarish va kamaytirish bo'yicha strategik rejangiz qanday?
#103. Tashkilot o'z mijozlari va manfaatdor tomonlariga qiymat taklif qilishiga qanday ishonch hosil qilasiz?
#104. Bosh direktor sifatida qanday jamoani ajoyib deb hisoblaysiz?
#105. Bosh direktor lavozimiga qanday erishdingiz?
#106. Sizning martaba bilan bog'liq eng qiyin qaror nima bo'lgan?
#107. Bir kun kelib siz kabi bo'lishga intilgan yoshlarga qanday maslahatlaringiz bor?
#108. Sizning ilhomingiz nima edi? hayotdagi bu martaba yo'li?
#109. Bosh direktor qanday ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak?
#110. Bu sohada yana qaysi tashkilotni qadrlaysiz?
Xulosa
Agar siz o'zingizning murabbiylaringiz kabi martaba qurmoqchi bo'lsangiz, ular bilan yakkama-yakka suhbatlashish imkoniga ega bo'lganingizda to'g'ri savollarni berishingiz kerak. Sizning ustozingizdan so'rashingiz kerak bo'lgan mingdan ortiq savollaringiz bo'lishi mumkin, ammo muhimi, tegishli savollarni berishdir.
tavsiyalar
- Dunyodagi biznes uchun eng yaxshi 25 ta maktab 2023
- Yangi boshlanuvchilar uchun 20 ta eng yaxshi biznes kitoblar
- Ma'lumotlar sifatining biznes samaradorligiga ta'siri
- Yuqori daromadli 30 ta arzon biznes g'oyalar
- 20 ta eng ko'p to'lanadigan 4 haftalik onlayn sertifikat dasturlari
Leave a Reply