Имрӯз бисёр корхонаҳо бартарӣ медиҳанд, ки ба ҷои як гурӯҳи махсуси таҳиякунанда киро кунанд
дохил кардани барномасозони дохилӣ. Барои фаҳмидани сабабҳо ин мақоларо хонед.
Чаро ширкат бояд як гурӯҳи махсуси рушдро киро кунад?
Вақте ки ширкат ба нақша гирифтани маҳсулоти нави нармафзорро ба нақша гирифтааст, ҳамеша муҳим аст, ки дастаи мувофиқ ва коршиносони мувофиқе дошта бошанд, ки тахассус ва малакаҳои заруриро барои пешниҳоди беҳтарин қарорҳо дар асоси талаботи пешниҳодшуда доранд.
Саволи чӣ гуна киро кардани таҳиягарони нармафзор барои бисёр корхонаҳо новобаста аз намуд ва андозаи онҳо, махсусан барои стартапҳо, ширкатҳое, ки ҳеҷ гоҳ дастаи таҳияи нармафзори дохилии хонагӣ надоштаанд ва он ширкатҳое, ки буҷаи маҳдуд доранд, як кори хеле муҳим аст. Аз ин рӯ, агар шумо тиҷорати шахсии худро оғоз карда истода бошед ё танҳо ягон ғоя барои оғозёбӣ дошта бошед, ин мақола метавонад барои шумо хеле муфид бошад, зеро дар ин ҷо шумо имкони пайдо кардани баъзе маслиҳатҳоро оид ба ташкили ҳамкорӣ бо барномасозон хоҳед дошт.
Яке аз усулҳои маъмултарини кор бо таҳиягарони нармафзор аутсорсинг мебошад. Ин хидматҳо на танҳо имконияти беҳамторо барои ба роҳ мондани ҳамкорӣ бо мутахассисон аз тамоми ҷаҳон фароҳам меоранд, балки инчунин барои ба таври назаррас коҳиш додани хароҷот ва оптимизатсияи хароҷот.
Гарчанде ки бисёр моделҳои аутсорсинги IT вуҷуд доранд, яке аз вариантҳои имконпазир ва чандир ин киро кардани як гурӯҳи махсуси таҳиякунанда мебошад.
Аммо пеш аз он ки мо ба шумо мегӯям, ки чӣ тавр шумо метавонед киро дастаи таҳияи бахшидашуда ва тавзеҳ диҳед, ки чӣ гуна шумо аз ин модел манфиат гирифта метавонед, биёед ба баъзе маълумоти асосӣ ва вижагиҳои ин вариант тамаркуз кунем.
Модели дастаи таҳияи нармафзор: Таъриф
Вақте ки ширкатҳо гурӯҳҳои махсуси рушдро киро мекунанд, онҳо бояд бо як агентии аутсорсинг ҳамкорӣ кунанд, ки ба онҳо чунин хидматҳоро пешкаш мекунад. Ба ибораи дигар, ба ҷои он ки ҳар як мутахассисро алоҳида ба кор қабул кунед, шумо бояд танҳо бо як ширкате, ки аллакай вазифаҳои кирояро ҳал мекунанд, ҳамкорӣ кунед.
Шумо, ҳамчун муассиси оғозёбӣ ё соҳиби тиҷорат, бояд рӯйхати талаботро оид ба ҳайати дастаи рушди ояндаи худ, малака, дониш ва тахассуси онҳо омода кунед.
Шумо инчунин метавонед таҷрибаи қаблии дилхоҳи ҳар як аъзои дастаро нишон диҳед. Ҳамаи ин талабот ва параметрҳо аз ҷониби шарики аутсорсинги шумо ба назар гирифта мешаванд, ки беҳтарин номзадҳоро барои шумо ҷустуҷӯ мекунанд.
Пас аз ин, шумо имкон доред, ки бо ҳар як номзад муошират кунед, мусоҳиба гузаронед ва он одамонеро интихоб кунед, ки аз ӯҳдаи вазифаҳои шумо комиланд ва арзиши баландтаринро ба лоиҳаи шумо меоранд.
Номзадҳои тасдиқшуда аъзои як дастаи навтаъсиси таҳияшуда хоҳанд шуд, ки диққати худро ба лоиҳаи шумо равона хоҳанд кард. Лутфан хавотир нашавед, ки вақте ки шумо лоиҳаи худро оғоз мекунед, талаботи шумо комилан норавшан аст.
Вақте ки шумо як гурӯҳи махсуси таҳияро киро мекунед, ин мушкил нест. Ҳатто пас аз оғози раванди таҳия, шумо метавонед ба осонӣ ҳар гуна тағйиротеро, ки мехоҳед ба ҳайати даста ворид кунед. Шумо метавонед онро бо аъзоёни нав васеъ кунед ё баръакс, дастаи худро васеъ кунед.
Ҳамчунин хонед: Ба нархи як таҳиягари Java чӣ таъсир мерасонад?
Чаро корхонаҳо гурӯҳҳои махсуси рушдро киро мекунанд?
Тавре ки шумо фаҳмед, маъруфияти ин модели ҷалб ва таваҷҷуҳи афзояндаи чунин хидматҳо аз ҷониби ширкатҳои комилан гуногун ба доираи васеи имкониятҳо ва тиҷорати нав вобаста аст, ки ширкатҳо ҳангоми интихоби ин вариант аз онҳо баҳра мебаранд.
Фаҳмидани он муҳим аст, ки на танҳо он ширкатҳое, ки бо таҳияи нармафзор ягон умумият надоранд, имрӯз бо барномасозони махсус кор мекунанд, балки онҳое, ки аллакай таҳиягарони дохилии худро доранд, аксар вақт ба ин интихоб муроҷиат мекунанд. Ин вақте рух медиҳад, ки онҳо дар дохили хона захираҳои кофӣ надоранд ё мехоҳанд малакаҳои нодир ё истисноиро пайдо кунанд, ки дар маҳал пайдо намешаванд.
Биёед афзалиятҳои асосии ин модели тиҷоратро дида бароем.
- Имконияти даст кашидан аз реҷаи кироя. Шумо танҳо бояд як ширкати боэътимоди аутсорсинг пайдо кунед, ки ҳама чизро барои шумо иҷро кунад. Албатта, вақте ки шумо чунин агентиро ҷустуҷӯ мекунед, шумо бояд вақти худро ба тадқиқот ва таҳлили бозор сарф кунед. Бо вуҷуди ин, ҳама вазифаҳои марбут ба ҷалб кардан ва ба кор даровардан масъулияти шумо нестанд. Дар натиҷа, шумо метавонед захираҳои зиёдеро сарфа кунед, ки одатан барои чунин реҷаҳо ҷудо кардан лозим аст.
- Оптимизатсияи буҷаи IT-и шумо. Аутсорсинг ҳамеша роҳи хуби оптимизатсияи хароҷоти меҳнати шумост. Аз сабаби он, ки нархҳо дар минтақаҳои гуногун метавонанд ба таври назаррас фарқ кунанд, шумо метавонед таҳиягарони баландихтисосро пайдо кунед, ки бо нархҳое кор мекунанд, ки барои шумо бароҳат бошанд. Илова бар ин, шумо ҳамеша метавонед буҷети худро пешакӣ ба нақша гиред ва ҳеҷ гуна хароҷоти пинҳонӣ вуҷуд надорад. Тавре ки шумо метавонед ҳайати дастаи бахшидаи худро тағир диҳед, шумо метавонед хароҷоти худро низ идора кунед.
- Диққати пурра ба лоиҳаи шумо. Гарчанде ки шумо метавонед ба вазифаҳои асосии тиҷоратии худ тамаркуз кунед, гурӯҳи таҳияи шумо ба лоиҳаи шумо тамаркуз хоҳад кард, ки ба сифат ва суръати кори онҳо таъсири мусбӣ мерасонад. Ин чизест, ки шумо аз фрилансерҳо интизор шуда наметавонед.
- Таҷрибаи беназир аз тамоми ҷаҳон. Аутсорсинг барои шикастани сарҳадҳо кӯмак мекунад. Вақте ки шумо як гурӯҳи махсуси рушдро киро мекунед, минтақаи ҷалби шумо маҳдуд намешавад. Вақте ки шумо малакаҳои нодирро меҷӯед, хеле муҳим аст. Аммо дар айни замон, он инчунин барои дарёфти шартҳои ҷолибтарини молиявӣ кӯмак мекунад.
- Хидматҳои таҳияи нармафзори мукаммал. Гурӯҳи бахшидашудаи шумо метавонад ба шумо дар тамоми марҳилаҳои раванди рушди шумо кӯмак расонад. Ва ҳатто вақте ки маҳсулот ба кор андохта мешавад, шумо метавонед ҳамкориро бо мутахассисоне, ки нармафзори шуморо нигоҳдорӣ, навсозӣ ва дастгирӣ мекунанд, идома диҳед.
Кӣ бояд як гурӯҳи махсуси рушдро киро кунад?
Ҳарчанд бо назардошти тамоми бартариҳое, ки мо дар боло зикр кардем, чунин ба назар мерасад, ки он барои ҳама намудҳои тиҷорат як ҳалли универсалӣ хоҳад буд, дар асл ин тавр нест. Бале, ин модел барои доираи васеи ширкатҳо интихоби хуб хоҳад буд. Бо вуҷуди ин, мо мехоҳем якчанд категорияи ширкатҳоро зикр кунем, ки метавонанд аз кор бо барномасозони бахшидашуда бештар манфиат гиранд. Спойлер: ширкатҳои ҷавон ва стартапҳо низ дар рӯйхати мо ҳастанд!
- Корхонаҳое, ки буҷети маҳдуд доранд. Модели гурӯҳи бахшидашудаи рушд ба соҳибкорон имкон медиҳад, ки буҷаҳои IT-и худро пурра назорат кунанд. Шумо ҳамеша пешакӣ медонед, ки дар ин ё он моҳ барои хидматрасонии таҳияи нармафзор чӣ қадар маблағ сарф кардан лозим аст. Маблағи ниҳоӣ дар асоси нархҳое, ки ҳар як аъзои даста дорад, ҳисоб карда мешавад. Дар натиҷа, шумо метавонед хароҷоти худро мустақилона идора кунед.
- Оғозҳо Равшан аст, ки соҳибони стартап одатан омода нестанд, ки таваккал кунанд ва дастаҳои дохилиро киро кунанд. Кор бо таҳиягарони бахшидашуда бастани ягон шартномаи дарозмуддат бо кормандонро пешбинӣ намекунад, ки ин интихобро барои стартапҳо бениҳоят ҷолиб мегардонад. Агар шумо, ҳамчун соҳиби стартап, бинед, ки идеяи шумо дар айни замон комил нест ва шумо мехоҳед лоиҳаи худро дар таваққуф қарор диҳед, ин ҳеҷ мушкиле нахоҳад дошт, агар шумо бо як гурӯҳи махсус кор кунед.
- Ширкатҳо фаъолона васеъ мешаванд. Вақте ки тиҷорати шумо фаъолона рушд мекунад, ба шумо лозим меояд, ки маҳсулоти нави нармафзорро оғоз кунед, барномаҳои нав таҳия кунед ё чизеро, ки аллакай доред, навсозӣ кунед. Бо вуҷуди ин, шумо бояд фаҳмед, ки ҳатто агар тиҷорати шумо дар ин рӯзҳо воқеан босуръат рушд кунад, он кафолат дода наметавонад, ки рушди он дар оянда суст нахоҳад шуд. Ва он инчунин кафолат дода наметавонад, ки агар шумо 100 таҳиягари дохили хонаро киро кунед, зеро ба шумо ҳоло ба кӯмаки онҳо эҳтиёҷ доред, шумо метавонед дар як сол чунин як дастаи бузургро дастгирӣ кунед (ва ин оқилона хоҳад буд). Дар чунин вазъият, инчунин барои ҳалли вазифаҳои ҷорӣ оғоз кардани ҳамкорӣ бо барномасозони бахшидашуда хеле мувофиқ аст.
- Ширкатҳое, ки ниёзҳои мушаххас доранд. Агар шумо лоиҳаи хеле мушаххас дошта бошед, ба шумо лозим меояд, ки бо мутахассисони дорои таҷрибаи беназир кор кунед. Ва ин як тасодуфи холис хоҳад буд, агар шумо чунин барномасозонро дар маҳал пайдо кунед. Аз ин рӯ, барои пайдо кардани малакаҳои зарурӣ, рӯй овардан ба ҳавзи ҷаҳонии истеъдодҳо метавонад фикри хубе бошад. Дар ин ҳолат, модели дастаи бахшидашуда метавонад фоидаи зиёд оварад, хусусан агар шумо лоиҳаи дарозмуддат дошта бошед.
Ҳамчунин хонед: 15 Беҳтарин мактаби бакалаврӣ барои илмҳои компютерӣ
Ҳайати дастаи таҳияи бахшидашуда
Тавре ки мо аллакай зикр кардем, кор бо дастаҳои бахшидашуда, шумо метавонед хидматҳои пурраи таҳияро ба даст оред, ки бо он шарҳ дода мешавад, ки дар байни аъзоёни дастаи шумо шумо на танҳо таҳиягарон, балки ҳама мутахассисони дигар, ки одатан малака ва дониши онҳо талаб карда мешаванд, дошта бошед. барои сохтани маҳсулоти нармафзор.
Дар зер шумо метавонед ба рӯйхати мавқеъҳое, ки маъмулан ба ҳайати гурӯҳҳои махсуси рушд дохил мешаванд, назар кунед.
- Таҳиягарони Frontend ва Backend
- Дизайнерҳои UI/UX
- Муҳандисони QA
- Тестҳо
- Таҳлилгарони тиҷорат
- Роҳбарони лоиҳа
- DevOps
Ин комилан маънои онро надорад, ки вақте ки шумо як гурӯҳи бахшидашудаи рушдро киро мекунед, шумо бояд ҳамаи ин аъзоҳоро дохил кунед. Дастаи шумо метавонад хеле хурд бошад ва масалан, танҳо 2 ё 3 таҳиягарро дар бар гирад, агар кӯмаки дигар лозим набошад. Бо вуҷуди ин, агар лозим шавад, як гурӯҳи пурраи лоиҳа метавонад барои шумо аз ҷониби шарики аутсорсинги шумо мувофиқи талаботи шумо таъсис дода шавад.
хулоса
Агар шумо хоҳед, ки аз тамоми бартариҳои ин модели тиҷорат пурра баҳра баред, пеш аз ҳама, шумо бояд парвандаи худро амиқ таҳлил кунед, то боварӣ ҳосил кунед, ки ин модел барои шумо як варианти хуб аст. Дуюм, шумо бояд шарики касбии аутсорсинг интихоб кунед ва боварӣ ҳосил кунед, ки шумо метавонед ба ин ширкат эътимод кунед. Ин ду шарти муҳими пешакӣ мебошанд, ки онҳоро ҳамчун қадамҳои аввалин барои муваффақияти лоиҳаи шумо баррасӣ кардан мумкин аст. Умедворем, ки шумо қарори дуруст қабул мекунед! Ва ба шумо барори кор таманно дорем!
Дин ва мазҳаб