இன்று நிறைய வணிகங்கள் அதற்குப் பதிலாக ஒரு பிரத்யேக மேம்பாட்டுக் குழுவை நியமிக்க விரும்புகின்றன
இன்-ஹவுஸ் புரோகிராமர்களை உள்வாங்குதல். காரணங்களை அறிய இந்தக் கட்டுரையைப் படியுங்கள்.
ஒரு நிறுவனம் ஏன் பிரத்யேக மேம்பாட்டுக் குழுவை நியமிக்க வேண்டும்?
ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய மென்பொருள் தயாரிப்பைத் தொடங்கத் திட்டமிடும்போது, வழங்கப்பட்ட தேவைகளின் அடிப்படையில் சிறந்த தீர்வுகளை வழங்குவதற்குத் தேவையான தகுதிகள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட சரியான குழு மற்றும் சரியான நிபுணர்களைக் கண்டறிவது எப்போதும் மிகவும் முக்கியம்.
என்ற கேள்வி மென்பொருள் உருவாக்குநர்களை எவ்வாறு பணியமர்த்துவது பல வணிகங்களுக்கு அவற்றின் வகை மற்றும் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், குறிப்பாக ஸ்டார்ட்அப்கள், உள்நாட்டில் மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழுவைக் கொண்டிருக்காத நிறுவனங்கள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட பட்ஜெட்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு இது மிகவும் அழுத்தமான ஒன்றாகும். அதனால்தான் நீங்கள் உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்கினால் அல்லது ஒரு தொடக்கத்திற்கான யோசனைகள் இருந்தால், இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் புரோகிராமர்களுடன் ஒத்துழைப்பை நிறுவுவதற்கான சில உதவிக்குறிப்புகளைக் காணலாம்.
மென்பொருள் உருவாக்குநர்களுடன் பணிபுரிவதற்கான மிகவும் பிரபலமான அணுகுமுறைகளில் ஒன்று அவுட்சோர்சிங் ஆகும். இந்தச் சேவைகள் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள நிபுணர்களுடன் ஒத்துழைப்பை ஏற்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் செலவுகளைக் கணிசமாகக் குறைக்கவும், செலவுகளை மேம்படுத்தவும் ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பை வழங்குகின்றன.
IT அவுட்சோர்சிங் மாதிரிகள் நிறைய இருந்தாலும், மிகவும் சாத்தியமான மற்றும் நெகிழ்வான வகைகளில் ஒன்று அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுவை பணியமர்த்துவது.
ஆனால் உங்களால் எப்படி முடியும் என்பதை நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்வதற்கு முன் அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுவை நியமிக்கவும் இந்த மாதிரியிலிருந்து நீங்கள் எவ்வாறு பயனடைவீர்கள் என்பதை விளக்கவும், இந்த மாறுபாட்டின் சில அடிப்படைத் தகவல்கள் மற்றும் தனித்தன்மைகளில் கவனம் செலுத்துவோம்.
அர்ப்பணிக்கப்பட்ட மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழு மாதிரி: வரையறை
நிறுவனங்கள் அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுக்களை பணியமர்த்தும்போது, அவர்களுக்கு அத்தகைய சேவைகளை வழங்கும் அவுட்சோர்சிங் ஏஜென்சியுடன் ஒத்துழைக்க வேண்டும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒவ்வொரு நிபுணரையும் தனித்தனியாக பணியமர்த்துவதற்குப் பதிலாக, பணியமர்த்தல் பணிகளை ஏற்கனவே சமாளிக்கும் ஒரு நிறுவனத்துடன் நீங்கள் ஒத்துழைப்பை ஏற்படுத்த வேண்டும்.
நீங்கள், ஒரு தொடக்க நிறுவனர் அல்லது வணிக உரிமையாளராக, உங்கள் எதிர்கால மேம்பாட்டுக் குழுவின் அமைப்பு, அவர்களின் திறன்கள், அறிவு மற்றும் தகுதிகள் தொடர்பான தேவைகளின் பட்டியலைத் தயாரிக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் விரும்பிய முந்தைய அனுபவத்தையும் நீங்கள் குறிப்பிடலாம். இந்தத் தேவைகள் மற்றும் அளவுருக்கள் அனைத்தும் உங்களின் அவுட்சோர்சிங் பார்ட்னரால் கருத்தில் கொள்ளப்படும், அது உங்களுக்கான சிறந்த வேட்பாளர்களைத் தேடும்.
அதன் பிறகு, ஒவ்வொரு வேட்பாளருடனும் தொடர்பு கொள்ளவும், நேர்காணல்களை நடத்தவும், உங்கள் பணிகளைச் சரியாகச் சமாளிக்கும் மற்றும் உங்கள் திட்டத்திற்கு அதிக மதிப்பைக் கொண்டுவரும் நபர்களைத் தேர்வுசெய்யவும் உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
அங்கீகரிக்கப்பட்ட வேட்பாளர்கள் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு மேம்பாட்டுக் குழுவின் உறுப்பினர்களாகிவிடுவார்கள், அது உங்கள் திட்டத்தில் முழுமையாக கவனம் செலுத்தும். உங்கள் திட்டத்தை நீங்கள் தொடங்கும் போது, உங்கள் தேவைகள் தெளிவாக இல்லை என்று கவலைப்பட வேண்டாம்.
நீங்கள் அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுவை பணியமர்த்தும்போது அது ஒரு பிரச்சனையல்ல. வளர்ச்சி செயல்முறை தொடங்கிய பிறகும், குழு அமைப்பில் நீங்கள் விரும்பும் எந்த மாற்றங்களையும் எளிதாக அறிமுகப்படுத்தலாம். நீங்கள் அதை புதிய உறுப்பினர்களுடன் விரிவாக்கலாம் அல்லது அதற்கு நேர்மாறாக உங்கள் குழுவைக் குறைக்கலாம்.
மேலும் வாசிக்க: ஜாவா டெவலப்பரின் விலையை என்ன பாதிக்கிறது?
வணிகங்கள் ஏன் அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுக்களை நியமிக்கின்றன?
நீங்கள் புரிந்துகொள்வது போல், இந்த நிச்சயதார்த்த மாதிரியின் பிரபலமும், முற்றிலும் வேறுபட்ட நிறுவனங்களின் பக்கத்திலிருந்து இத்தகைய சேவைகளில் அதிகரித்து வரும் ஆர்வமும், இந்த மாறுபாட்டைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது நிறுவனங்கள் அனுபவிக்கக்கூடிய புதிய வாய்ப்புகள் மற்றும் வணிகங்களின் பரந்த நோக்கத்துடன் தொடர்புடையது.
மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கு பொதுவான ஒன்றும் இல்லாத நிறுவனங்கள் இன்று அர்ப்பணிப்புள்ள புரோகிராமர்களுடன் வேலை செய்கின்றன, ஆனால் ஏற்கனவே தங்கள் உள் டெவலப்பர்களை வைத்திருப்பவர்களும் இந்த விருப்பத்திற்கு அடிக்கடி திரும்புகிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது முக்கியம். அவர்கள் வீட்டில் போதுமான ஆதாரங்கள் இல்லாதபோது அல்லது உள்நாட்டில் கண்டுபிடிக்க முடியாத சில அரிய அல்லது பிரத்தியேக திறன்களைக் கண்டறிய விரும்பும்போது இது நிகழ்கிறது.
இந்த வணிக மாதிரியின் முக்கிய நன்மைகளைப் பார்ப்போம்.
- பணியமர்த்தல் வழக்கத்திலிருந்து விடுபடுவதற்கான வாய்ப்பு. உங்களுக்காக எல்லாவற்றையும் செய்யும் நம்பகமான அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, நீங்கள் அத்தகைய நிறுவனத்தைத் தேடும் போது சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்விற்கு உங்கள் நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும். இருப்பினும், ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் ஆன்போர்டிங் தொடர்பான அனைத்து பணிகளும் உங்கள் பொறுப்பாக இருக்காது. இதன் விளைவாக, இதுபோன்ற நடைமுறைகளுக்கு நீங்கள் பொதுவாக ஒதுக்க வேண்டிய பல ஆதாரங்களைச் சேமிக்க முடியும்.
- உங்கள் IT பட்ஜெட்டை மேம்படுத்துதல். அவுட்சோர்சிங் எப்போதும் உங்கள் தொழிலாளர் செலவுகளை மேம்படுத்த ஒரு சிறந்த வழியாகும். வெவ்வேறு பிராந்தியங்களில் கட்டணங்கள் கணிசமாக வேறுபடலாம் என்ற உண்மையின் காரணமாக, உங்களுக்கு வசதியாக இருக்கும் கட்டணத்தில் பணிபுரியும் உயர் தொழில்முறை டெவலப்பர்களை நீங்கள் காணலாம். மேலும், நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் பட்ஜெட்டை முன்கூட்டியே திட்டமிடலாம் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் எதுவும் இல்லை. உங்கள் அர்ப்பணிப்புக் குழுவின் அமைப்பை நீங்கள் மாற்ற முடியும் என்பதால், உங்கள் செலவுகளையும் நிர்வகிக்கலாம்.
- உங்கள் திட்டத்தில் முழு கவனம் செலுத்துங்கள். உங்கள் முக்கிய வணிகப் பணிகளில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த முடியும் என்றாலும், உங்கள் மேம்பாட்டுக் குழு உங்கள் திட்டத்தில் கவனம் செலுத்தும், இது அவர்களின் பணியின் தரம் மற்றும் வேகத்தை சாதகமாக பாதிக்கும். இது ஃப்ரீலான்ஸர்களிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்க்க முடியாத ஒன்று.
- உலகம் முழுவதிலுமிருந்து தனித்துவமான நிபுணத்துவம். எல்லைகளை உடைக்க அவுட்சோர்சிங் உதவுகிறது. பிரத்யேக மேம்பாட்டுக் குழுவை நீங்கள் பணியமர்த்தும்போது, உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு மண்டலம் கட்டுப்படுத்தப்படாது. நீங்கள் சில அரிய திறன்களைத் தேடும் போது இது மிகவும் முக்கியமானது. ஆனால் அதே நேரத்தில், இது மிகவும் கவர்ச்சிகரமான நிதி விதிமுறைகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது.
- முழு சுழற்சி மென்பொருள் மேம்பாட்டு சேவைகள். உங்கள் அபிவிருத்திச் செயல்பாட்டின் அனைத்துப் படிகளிலும் உங்களின் அர்ப்பணிப்புக் குழு உங்களுக்கு உதவியை வழங்க முடியும். தயாரிப்பு தொடங்கப்பட்டாலும் கூட, உங்கள் மென்பொருளைப் பராமரிக்கும், புதுப்பிக்கும் மற்றும் ஆதரிக்கும் நிபுணர்களுடன் நீங்கள் தொடர்ந்து ஒத்துழைக்கலாம்.
அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுவை யார் நியமிக்க வேண்டும்?
நாம் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள பலன்களின் முழு வரம்பையும் கொடுத்தாலும், எல்லா வகையான வணிகங்களுக்கும் இது ஒரு உலகளாவிய தீர்வாக இருக்கும் என்று தோன்றலாம், அது உண்மையில் அப்படி இல்லை. ஆம், இந்த மாடல் பரந்த அளவிலான நிறுவனங்களுக்கு நல்ல தேர்வாக இருக்கும். எவ்வாறாயினும், அர்ப்பணிப்புள்ள புரோகிராமர்களுடன் பணிபுரிவதன் மூலம் அதிகப் பயனடையக்கூடிய நிறுவனங்களின் இரண்டு வகைகளைக் குறிப்பிட விரும்புகிறோம். ஸ்பாய்லர்: இளம் நிறுவனங்கள் மற்றும் தொடக்க நிறுவனங்களும் எங்கள் பட்டியலில் உள்ளன!
- வரம்புக்குட்பட்ட பட்ஜெட்டைக் கொண்ட வணிகங்கள். அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழு மாதிரியானது தொழில்முனைவோர் தங்கள் IT வரவு செலவுத் திட்டங்களின் மீது முழுக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த அல்லது அந்த மாதத்தில் பிரத்யேக மென்பொருள் மேம்பாட்டுச் சேவைகளுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு செலவழிக்க வேண்டும் என்பது உங்களுக்கு முன்பே தெரியும். ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் உள்ள விகிதங்களின் அடிப்படையில் இறுதித் தொகை கணக்கிடப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, உங்கள் செலவுகளை நீங்களே நிர்வகிக்கலாம்.
- தொடக்கங்கள். ஸ்டார்ட்அப் உரிமையாளர்கள் பொதுவாக ரிஸ்க் எடுக்கவும் உள் அணிகளை வேலைக்கு அமர்த்தவும் தயாராக இல்லை என்பது வெளிப்படையானது. அர்ப்பணிப்புள்ள டெவலப்பர்களுடன் பணிபுரிவது, ஊழியர்களுடன் நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுவதை முன்னிறுத்துவதில்லை, இது இந்த விருப்பத்தை ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குகிறது. தொடக்க உரிமையாளராகிய நீங்கள், தற்போது உங்கள் யோசனை சரியானதாக இல்லை என்பதைக் கண்டால், உங்கள் திட்டத்தை இடைநிறுத்த விரும்பினால், நீங்கள் ஒரு பிரத்யேக குழுவுடன் பணிபுரிந்தால் அது ஒரு பிரச்சனையாக இருக்காது.
- தீவிரமாக விரிவடையும் நிறுவனங்கள். உங்கள் வணிகம் தீவிரமாக வளர்ந்து வரும் போது, நீங்கள் புதிய மென்பொருள் தயாரிப்புகளைத் தொடங்க வேண்டும், புதிய பயன்பாடுகளை உருவாக்க வேண்டும் அல்லது உங்களிடம் ஏற்கனவே உள்ளதை நவீனப்படுத்த வேண்டும். இருப்பினும், இந்த நாட்களில் உங்கள் வணிகம் மிக வேகமாக விரிவடைந்தாலும், எதிர்காலத்தில் அதன் வளர்ச்சி குறையாது என்று உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் 100 இன்-ஹவுஸ் டெவலப்பர்களை பணியமர்த்தினால், அவர்களின் உதவி இப்போது உங்களுக்குத் தேவைப்படுவதால், ஒரு வருடத்தில் இவ்வளவு பெரிய குழுவை உங்களால் ஆதரிக்க முடியும் (அது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும்), உதாரணமாக. அத்தகைய சூழ்நிலையில், நடந்துகொண்டிருக்கும் பணிகளைத் தீர்க்க அர்ப்பணிப்புள்ள புரோகிராமர்களுடன் ஒத்துழைப்பைத் தொடங்குவது மிகவும் சாத்தியமானதாக இருக்கும்.
- குறிப்பிட்ட தேவைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள். உங்களிடம் மிகவும் குறிப்பிட்ட திட்டம் இருந்தால், தனிப்பட்ட நிபுணத்துவம் கொண்ட நிபுணர்களுடன் நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டியிருக்கும். அத்தகைய புரோகிராமர்களை உள்நாட்டில் நீங்கள் கண்டால் அது முற்றிலும் தற்செயல் நிகழ்வு. அதனால்தான் தேவையான திறன்களைக் கண்டறிய, உலகளாவிய திறமைகளின் தொகுப்பிற்கு திரும்புவது நல்லது. இந்த விஷயத்தில், அர்ப்பணிப்புள்ள குழு மாதிரி நிறைய நன்மைகளைக் கொண்டு வர முடியும், குறிப்பாக உங்களிடம் நீண்ட கால திட்டம் இருந்தால்.
மேலும் வாசிக்க: கணினி அறிவியலுக்கான 15 சிறந்த இளங்கலைப் பள்ளிகள்
அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுவின் அமைப்பு
நாங்கள் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அர்ப்பணிப்புள்ள குழுக்களுடன் பணிபுரிவதால், முழுச் சுழற்சி மேம்பாட்டுச் சேவைகளை நீங்கள் பெறலாம், இது உங்கள் குழு உறுப்பினர்களிடையே, டெவலப்பர்கள் மட்டுமல்ல, பொதுவாகத் திறன் மற்றும் அறிவு தேவைப்படும் அனைத்து நிபுணர்களையும் கொண்டிருக்க முடியும். ஒரு மென்பொருள் தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்கு.
அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுக்களின் அமைப்பில் பொதுவாக சேர்க்கப்படும் பதவிகளின் பட்டியலை கீழே பார்க்கலாம்.
- முன் மற்றும் பின்தள டெவலப்பர்கள்
- UI/UX வடிவமைப்பாளர்கள்
- QA பொறியாளர்கள்
- சோதனையாளர்கள்
- வணிக ஆய்வாளர்கள்
- திட்ட மேலாளர்கள்
- DevOps
அர்ப்பணிப்புள்ள மேம்பாட்டுக் குழுவை நீங்கள் பணியமர்த்தும்போது, இந்த உறுப்பினர்கள் அனைவரையும் நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும் என்று இது முற்றிலும் அர்த்தமல்ல. உங்கள் குழு மிகவும் சிறியதாக இருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, பிற உதவி தேவைப்படாவிட்டால் 2 அல்லது 3 டெவலப்பர்களை மட்டும் சேர்க்கலாம். ஆயினும்கூட, அது தேவைப்பட்டால், உங்கள் தேவைகளுக்கு இணங்க உங்கள் அவுட்சோர்சிங் கூட்டாளரால் உங்களுக்காக ஒரு முழு திட்டக் குழுவை உருவாக்க முடியும்.
தீர்மானம்
இந்த வணிக மாதிரியின் அனைத்து நன்மைகளையும் நீங்கள் முழுமையாக அனுபவிக்க விரும்பினால், முதலில், இந்த மாதிரி உங்களுக்கு ஒரு நல்ல வழி என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் வழக்கை ஆழமாக பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இரண்டாவதாக, நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை அவுட்சோர்சிங் கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுத்து, இந்த நிறுவனத்தை நீங்கள் நம்புவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். இவை இரண்டு முக்கியமான முன்நிபந்தனைகள் ஆகும், இவை உங்கள் திட்டத்தின் வெற்றிக்கான முதல் படிகளாக பார்க்கப்படலாம். நீங்கள் சரியான முடிவை எடுப்பீர்கள் என்று நம்புகிறோம்! நாங்கள் உங்களுக்கு நல்ல அதிர்ஷ்டத்தை விரும்புகிறோம்!
ஒரு பதில் விடவும்