Ikiwa unataka kupata mawazo ya kimkakati ya biashara ili kuendeleza kazi yako, basi unahitaji kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji maswali sahihi.
Kuuliza maswali sahihi ni ufunguo wa kujenga kazi yenye mafanikio. Unapomshirikisha Mkurugenzi Mtendaji katika ubadilishaji, ni swali la aina gani unafanya kuuliza?
Aina ya maswali utakayomuuliza Mkurugenzi Mkuu ndiyo yataamua majibu utakayopokea. Kama mafanikio wamiliki wa biashara, Wakurugenzi wakuu ni washauri na mifano ya kuigwa kwa wengi.
Wamefikia nafasi ambayo wanaelewa jinsi ulimwengu wa biashara unavyofanya kazi. Kwa hivyo, kama mwanzilishi ambaye ana maswali mengi, Mkurugenzi Mtendaji anaweza kushiriki maarifa juu ya maeneo kadhaa ya maisha.
Jinsi ya kuanzisha biashara yenye mafanikio, kuelewa mikakati ya biashara, na kujenga taaluma. Uzoefu wao utakuwa na manufaa kwako kama mwanzilishi.
Ni Maswali Gani Bora ya Kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji?
Unaweza tu kujua maswali bora zaidi ya kumwuliza Mkurugenzi Mtendaji unapoangalia asili ya kampuni, usuli wa kitaaluma wa Mkurugenzi Mtendaji na malengo mahususi.
Kwa ujumla, kuna maswali mengi ya kuuliza mmiliki wa biashara aliyefanikiwa. Lakini zile muhimu zaidi zinapaswa kuzingatia mtindo wa uongozi, mkakati wa kampuni na uuzaji, na mwelekeo wa siku zijazo wa kampuni.
Kilicho muhimu pia kuuliza ni maswali ambayo ni mahususi na muhimu kwa maslahi yako.
Unapopata fursa hiyo ya kukutana na Wakurugenzi Wakuu, hakikisha unauliza maswali haya. Ikiwa una muda wa kutosha na Mkurugenzi Mtendaji, jaribu kuuliza swali lolote kati ya haya.
Pia Soma: Mipango Bora ya Kielimu kutoka kwa Makampuni ya Biashara
Maswali 110 Mazuri ya Kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji
Ikiwa unavutiwa na Mkurugenzi Mtendaji na ukapewa nafasi ya kushiriki katika mazungumzo, haya ni maswali unayoweza kuuliza.
#1. Ni nani au nini kilikuhimiza kuwa Mkurugenzi Mtendaji?
#2. Eleza maono yako ya muda mrefu kwa kampuni na jinsi unavyopanga kufanikisha hilo
#3. Je, ni mambo gani unayofanya ili kuwatia moyo na kuwatia moyo wafanyakazi wako?
#4. Kama Mkurugenzi Mtendaji, changamoto zako kubwa ni zipi na unakabiliana nazo vipi?
#5. Nini falsafa yako juu ya kuchukua hatari na unashughulikiaje udhibiti wa hatari?
#6. Je, ni maadili gani unayoyapa kipaumbele na kukuza katika utamaduni wa kampuni yako?
#7. Je, unasimamiaje uvumbuzi ndani ya kampuni yako na ni nini nafasi ya teknolojia katika mchakato huo?
#8. Je, mkakati wako wa biashara ni upi wa kuvutia wateja wakuu?
#9. Je, teknolojia itachukua nafasi gani katika siku zijazo za kampuni?
#10. Je, unadumishaje ushindani wa kampuni yako kwenye soko?
#11. Je, ulishindwa nini zaidi na umejifunza nini kutokana na hilo?
#12. Unapimaje mafanikio ya kampuni yako"
#13. Je, ni mafanikio gani makubwa unayoyapata kama Mkurugenzi Mtendaji?
#14. Je, unakabiliana vipi na ukosoaji na maoni kutoka kwa wadau na wateja?
#15. Je, unadhani ni changamoto gani kubwa zaidi ambayo sekta yako itakabiliana nayo katika kipindi cha miaka 5 hadi 10 ijayo?
#16. Je, unaweza kumpa ushauri gani mtu ambaye ana nia ya kuwa Mkurugenzi Mtendaji?
#17. Je, una mtazamo gani wa kuhakikisha kuwa kampuni yako inasalia kuwa na maadili na inatii sheria na kanuni husika?
#18. Je, unawasilishaje thamani na maono ya kampuni yako kwa wafanyakazi, wadau na wateja?
#19. Eleza falsafa yako juu ya usawa wa maisha ya kazi
#20. Je, unawezaje kuunda usawa kwa malengo ya muda mrefu na ya muda mfupi kwa kampuni yako?
Pia Soma: Kozi fupi 10 za Bure kwa Mwanafunzi wa Kiafrikas
Maswali Mazuri ya Kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji
Tumeorodhesha maswali ishirini ya kwanza ya kuwauliza Wakurugenzi Wakuu. Maswali zaidi yatafuata tunapoendelea.
#21. Je, unafikiri ni maadili gani ya msingi ya kampuni na unahakikishaje maadili haya yanaakisiwa katika kila kipengele cha biashara yako?
#22. Je, unashughulikiaje uwajibikaji wa kijamii wa shirika?
#23. Je, ni nini kipaumbele kikuu cha kampuni kwa mwaka ujao na ni nini mipango yako ya kufikia lengo lako?
#24. Je, unaendeleaje kusasishwa kuhusu mabadiliko katika tasnia na mahitaji yanayoendelea ya wateja?
#25. Ni wakati gani wa kujivunia kama Mkurugenzi Mtendaji na kwa nini?
#26. Je, unakuzaje utamaduni wa utofauti ndani ya kampuni yako?
#27. Je, data ina ushawishi gani katika mchakato wa kufanya maamuzi wa kampuni?
#28. Je, una mtazamo gani wa kufanya maamuzi na ni mambo gani unayozingatia unapofanya maamuzi?
#29. Je, una mkakati gani wa kukabiliana na mabadiliko ndani ya kampuni na unawafanyaje wafanyakazi wako wabaki kwenye ukurasa mmoja?
#30. Je, ni sifa gani muhimu zaidi ambazo Mkurugenzi Mtendaji aliyefanikiwa anapaswa kuwa nazo?
#31. Je, ni mafanikio gani makubwa zaidi ya kampuni yako katika mwaka uliopita na uliyafanikisha vipi?
#32. Je, ni fursa zipi kubwa za ukuaji za kampuni yako na una mipango gani ya kuzitumia?
#33. Je, unafikiri ni mali gani kuu ya kampuni na utailindaje na kuitumia?
#34. Je, kampuni yako ina mtazamo gani kuhusu uendelevu na italinganaje na thamani na dhamira ya kampuni?
#35. Je, unaona kampuni yako ikitekeleza jukumu gani kwa ajili ya uboreshaji wa jumuiya na utahakikishaje kuwa kampuni inaleta matokeo chanya?
#36. Je, utakuzaje utamaduni wa uboreshaji unaoendelea ndani ya kampuni na nini itakuwa jukumu la uvumbuzi katika mchakato huo?
#37. Je, unashughulikiaje hitaji la kutoa matokeo ya muda mfupi na hitaji la kuwekeza katika maendeleo ya muda mrefu?
#38. Je, unadumishaje uwiano katika hali ya kifedha ya kampuni na unachukua hatua gani ili kupunguza hatari?
#39. Je, unafikiri ni ya kipekee kuhusu Wakurugenzi Wakuu waliofaulu na unakuzaje sifa hizo ndani yako?
#40. Je, unatathminije utendaji wa kampuni yako na unachukua hatua gani kuhakikisha kampuni iko katika mwelekeo sahihi kufikia lengo lake?
Maswali Muhimu ya Kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji
Hapa kuna maswali muhimu zaidi ya kuuliza Mkurugenzi Mtendaji.
#41. Je, unafikiri ni fursa gani bora ya kampuni na una mipango gani ya kuitumia?
#42. Je, ni hatari gani kubwa ambazo kampuni inakabiliana nazo na unazishughulikia vipi?
#43. Je, una maoni gani kuhusu usimamizi wa shirika na unahakikishaje kuwa kampuni yako inadumisha uwazi?
#44. Je, una maoni gani kuhusu ukuzaji wa vipaji na jinsi gani unahimiza ukuaji wa wafanyakazi?
#45. Unakuzaje utamaduni wa mawasiliano ya wazi na uwazi katika kampuni?
#46. Eleza changamoto kubwa zaidi katika sekta hii leo na jinsi unavyopanga kuzishughulikia
#47. Je, una mbinu gani ya kulinda umuhimu wa kampuni katika soko la leo?
#48. Je, ni nini maoni yako kuhusu ushirikiano na kazi ya pamoja ndani ya kampuni na jinsi mawasiliano ni muhimu katika mchakato huo?
#49. Je, ni matarajio yako gani kuhusu jukumu la kampuni katika jumuiya ya kimataifa na utahakikishaje kuwa kampuni inaleta matokeo mazuri?
#50. Je, unaweza kuoanisha vipi mkakati na uvumbuzi wa teknolojia ya kampuni na yako mkakati wa biashara?
Pia Soma: Kozi 15 Bila Malipo za Mkondoni na Vyeti mnamo 2023
Maswali Mazuri ya Kuwauliza Wakurugenzi Wakuu katika Ukumbi wa Jiji
Hapa kuna maswali machache muhimu ya kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji.
#51. Je! Janga la COVID-19 liliathirije kampuni yako?
#52. Eleza nguvu kubwa ya kampuni yako
#53. Je, kampuni yako inafadhiliwa na kama ndiyo, tunaangalia ufadhili kiasi gani? Ikiwa Hapana, je, uko tayari kupokea pesa?
#54. Je, unasaidia au kukuza wafanyakazi ndani ya kampuni?
#55. Ni jambo gani moja ungependa kubadilisha kuhusu kampuni yako?
#56. Je, unasimamia vipi changamoto ndani ya kampuni?
#57. Je, ni sifa gani unatarajia timu yako ya C-suite iwe nayo?
#58. Je, ni hatua gani kampuni yako inafuata ili kutatua tatizo lake?
#59. Je, unatarajia mgombea awe na sifa gani anapotafuta kazi katika kampuni yako?
#60. Je, utachukua hatua gani mara moja ikiwa mnyororo wa usambazaji wa kampuni yako utakatizwa?
#61. Je, ungechukua hatua gani muhimu kwa ajili ya ustawi wa wafanyakazi wako?
#62. Je, umewahi kuwa na mgongano na mfanyakazi wako yeyote?
#63. Ulikuzaje kampuni yako wakati ulikuwa na watumiaji 0?
#64. Je, unazingatia kipengele gani muhimu zaidi cha utamaduni mzuri wa kampuni?
#65. Ikiwa utawahi kuwa na mzozo na bodi ya wakurugenzi, unaweza kuwashawishi vipi kuona sababu na wewe?
#66. Ni mkakati gani unafaa zaidi kupata watumiaji mia moja wa kwanza?
#67. Je, unashughulikiaje uchovu katika kampuni yako?
#68. Je, unapenda wazo la kufanya kazi ukiwa nyumbani kama Mkurugenzi Mtendaji?
#69. Je, unasikiliza au kukubali maoni ya wafanyakazi wako?
#70. Ni lini mara ya mwisho ulikuwa na gumzo la ana kwa ana na mfanyakazi wako yeyote?
Maswali Mazuri ya Kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji kuhusu Mabadiliko ya Kidijitali
Haya hapa ni maswali machache ya kuwauliza Wakurugenzi Wakuu kuhusu mabadiliko ya kidijitali.
#71. Ni faida gani kubwa zaidi ya mabadiliko ya kidijitali kwa kampuni yako na unaweza kukadiria vipi matokeo?
#72. Je, unadhibiti vipi hitaji la kufanya uvumbuzi na hatari zinazohusiana na utekelezaji wa teknolojia mpya na ni mikakati gani ya biashara unayotumia kupunguza hatari?
#73. Ni nini kilikuwa motisha yako ya kufanya mabadiliko ya kidijitali kwa kampuni yako na ni malengo gani ya biashara unayotaka kufikia?
#74. Je, una mipango gani ya kuhakikisha kuwa shirika lina rasilimali zinazofaa kutekeleza na kudumisha mabadiliko ya kidijitali?
#75. Eleza changamoto kubwa ulizokabiliana nazo wakati wa mchakato wa mabadiliko ya kidijitali na jinsi ulivyozishinda.
#76. Je, shirika lako linaendeleaje na mabadiliko ya teknolojia na mitindo na ni mikakati gani ni muhimu ili kukaa mbele ya mkondo?
#77. Je, shirika lako huchukua hatua gani ili kutanguliza mipango ya kidijitali na ni mambo gani muhimu unayozingatia unapofanya maamuzi?
#78. Je, unaona wapi shirika lako katika miaka ijayo katika mabadiliko haya mapya ya kidijitali?
#79. Je, ni changamoto zipi kuu ulizokumbana nazo katika suala la ununuzi wa wafanyikazi kwa mabadiliko ya kidijitali?
#80. Je, unaweza kubadilisha vipi usimamizi wakati wa mabadiliko ya kidijitali na pia unawezaje kuhakikisha kuwa wafanyakazi wako tayari kwa mabadiliko?
Pia Soma: Programu 20 za PhD Zinazofadhiliwa Kikamilifu mnamo 2023 - 2024
Maswali ya Kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji
Hapa kuna maswali muhimu zaidi ya kuuliza Wakurugenzi Wakuu.
#81. Unatarajia nini kutoka kwa timu yako?
#82. Je, unaweza kuelezea vipi mawasiliano ya usimamizi wa juu na wafanyikazi wengine?
#83. Je, lengo lako kuu kama Mkurugenzi Mtendaji ni lipi?
#84. Unajishughulisha na nini wakati haupo ofisini?
#85. Je, siku yako ya kawaida huwaje wakati hujishughulishi na kazi?
#86. Je, kampuni yako ina mtazamo gani kuelekea uendelevu wa mazingira?
#87. Je, unasimamia vipi upatikanaji wa vipaji na ni sifa gani unazotarajia kutoka kwa mfanyakazi mpya?
#88. Je, shirika lako litachukua jukumu gani katika kukuza haki ya kijamii?
#89. Je, unaweza kuchukuliaje huduma kwa wateja na maoni ya mteja yatachukua jukumu gani katika mchakato huo?
#90. Je, unawezaje kuhakikisha kwamba maadili ya kampuni yako yanaakisiwa katika kila kipengele cha biashara yako?
#91. Je, unafikiri ni fursa gani kubwa zaidi ya ukuaji wa biashara katika miaka mitano ijayo?
#92. Je, ni njia gani bora kwako ya kufanya maamuzi wakati wa shida?
#93. Je, unasimamiaje na kuyapa kipaumbele mahitaji ya ushindani kama Mkurugenzi Mtendaji?
#94. Je, unaboreshaje bidhaa na huduma za kampuni yako?
#95. Je, unahakikishaje kuwa kampuni yako inahifadhi nafasi yake mbele ya mitindo ya tasnia?
#96. Eleza mbinu ya kampuni yako ya kuchukua hatari
#97. Je, unachukuliaje ukuaji na upanuzi wa shirika lako?
#98. Je, kampuni yako ina mtazamo gani kuhusu maoni ya wafanyakazi?
#99. Unafikiri ni nini kinachoifanya kampuni ionekane tofauti na washindani wake?
#100. Je, unafikiri ni changamoto gani kubwa ya kampuni?
Pia Soma: Shule 10 Bora za Biashara za Kuchomelea katika 2023
Maswali Mazuri ya Kumuuliza Mkurugenzi Mtendaji
Hapa kuna maswali kumi ya mwisho kwa Mkurugenzi Mtendaji.
#101. Je, ni mbinu gani bora zaidi ya kutatua migogoro ndani ya shirika lako?
#102. Je, una mpango gani mkakati wa kudhibiti na kupunguza mgongano wa kimaslahi ndani ya shirika?
#103. Je, unahakikishaje kuwa shirika linatoa thamani kwa wateja na wadau wake?
#104. Je, unachukulia timu gani kubwa kama Mkurugenzi Mtendaji?
#105. Ulipataje nafasi yako ya sasa kama Mkurugenzi Mtendaji?
#106. Ni uamuzi gani mgumu zaidi unaohusiana na kazi uliowahi kufanya?
#107. Je, una vidokezo vipi kwa akili za vijana wanaotamani kuwa kama wewe siku moja?
#108. Ulikuwa msukumo gani kuchukua hatua njia hii ya kazi maishani?
#109. Je, ni ujuzi gani muhimu zaidi alionao Mkurugenzi Mtendaji?
#110. Je, ni shirika gani lingine unalopenda katika tasnia hii?
Hitimisho
Ikiwa unataka kujenga taaluma kama washauri wako, unahitaji kuuliza maswali sahihi unapokuwa na nafasi ya kuzungumza nao ana kwa ana. Unaweza kuwa na maswali zaidi ya elfu moja ya kumuuliza mshauri wako, lakini kilicho muhimu ni kuuliza maswali husika.
Mapendekezo
- Shule 25 Bora za Biashara Duniani 2023
- Vitabu 20 Bora vya Biashara kwa Wanaoanza
- Madhara ya Ubora wa Data kwenye Utendaji wa Biashara
- Mawazo 30 ya Biashara ya Gharama nafuu na Pembezo za Faida ya Juu
- Programu 20 Zinazolipa Zaidi za Wiki 4 za Cheti cha Mtandaoni
Acha Reply