Naon bias hindsight sareng naon conto umum umumna?
Bias Hindsight mangrupikeun jinis bias kognitif dimana jalma-jalma nganggap kajadian-kajadian anu kapungkur teu tiasa dilawan atanapi tiasa diprediksi. Éta nyababkeun jalma-jalma ngayakinkeun diri yén aranjeunna terang sadayana kumaha kajadian anu kapungkur bakal kajantenan.
Sacara umum, jalma sering nganggap sababaraha skénario kumaha hal-hal anu bakal kahareup. Nanging, urang ngan ukur tiasa ngaramalkeun kajadian-kajadian anu bakal aya dina jalan anu tangtu tapi henteu persis sapertos tungtungna.
Urang bakal ngabahas conto bias hindsight na ngan meureun, anjeun geus dina kaayaan sarupa jeung sababaraha conto dina pituduh ieu.
Harti Bias Hindsight
Bias Hindsight mangrupikeun jinis bias intelektual anu ngajantenkeun jalma-jalma percanten yén kajadian anu kapungkur langkung tiasa diprediksi atanapi teu tiasa dihindari. Ieu kajadian sabab jalma mindeng yakin maranéhna terang hasil tina hiji acara olahraga, strategi bisnis, atawa kumaha hubungan bakal tétéla.
Jalma yakin yén maranéhna bisa ngaduga hasil tina hiji acara malah saméméh éta dimimitian.
Naha aranjeunna ngadamel prediksi ieu dumasar kana analisa statistik atanapi éta ngan ukur perasaan? Muhun, dina pamanggih kuring, Jigana leuwih mibanda rarasaan ti bade ku statistik atawa itungan.
Dinten ieu kami ningali jalma ngaramalkeun skénario anu béda-béda kumaha kajadian anu bakal datang. Aranjeunna ngabayangkeun skénario anu béda-béda ieu tapi dina kanyataanana, aranjeunna henteu pasti anu mana anu bakal kawujud.
Naon waé skenario anu dilakonan saatos aranjeunna ngadamel prediksi, jalma-jalma bakal sapertos "Aranjeunna ningali éta datang". Tapi naha maranéhna mimitina mertimbangkeun skenario anu tungtungna muterkeun kaluar?
Bias hindsight kamungkinan lumangsung nalika hiji acara diprediksi ngahasilkeun hasil négatip. Jalma condong leuwih perhatian kana hasil négatip tina acara tinimbang hasil positif.
Bias hindsight tiasa ngajantenkeun jalma mikir yén aranjeunna "terang" hubungan pasangan moal tahan.
Ogé Baca: Naon Dupi Konsep Sosiologis? (Tips Pikeun Murid)
Conto Bias Hindsight
Hayu urang tingali sababaraha conto bias hindsight.
Dina Hubungan
Bias hindsight tiasa ngajantenkeun jalma mikir yén aranjeunna "terang" hubungan pasangan moal tahan.
Dupi urang bener nangtukeun umbul beureum sateuacan dua dewasa ngamimitian hubungan? Urang sering ngadangu kecap sapertos "Kuring terang anjeunna kasulitan" atanapi hal-hal sapertos "Kuring nyobian nyarioskeun yén anjeunna mangrupikeun warta anu goréng".
Milarian pasangan anu sampurna pikeun hubungan anu langgeng tiasa ngalangkungan daptar 'sanés jalma anu leres'. Milarian pasangan anu sampurna sareng cocog mangrupikeun bagian tina perjalanan.
Hubungan kadang henteu janten sapertos anu urang ngarepkeun. Sumuhun, bade kaluar dina tanggal munggaran biasana senang jeung pangalaman memorable.
Dina awal hubungan, urang teu malire paripolah nanaon nu urang moal sabar lila. Panginten sanés waktosna pikeun ngamimitian ngawadul sareng masihan waktosna bakal ngarobih kaayaan.
Tapi, nalika hal-hal mimiti kaluar sareng urang henteu tiasa tahan deui, urang ngandelkeun bias hindsight sareng babaturan anu satia. Ieu nalika babaturan deukeut urang mimiti ngomong hal kawas "Kuring terang ieu bade lumangsung".
Ngalatih Saham
keur calo saham profésional ngalibatkeun loba stress. Jalma-jalma dina profési ieu ngalaman setrés sareng salah ngeunaan saham tiasa janten jotosan pikeun kapercayaan individu.
Dina kanyataanana, calo saham némbongkeun bias hindsight, husus dina rapat grup. Rapat grup tiasa dilaksanakeun pikeun ngabahas poténsi mésér sareng jalan ka hareup.
Salila rapat grup ieu, sababaraha pendapat bakal dikedalkeun sarta sababaraha bakal pikeun saham tangtu sarta sababaraha bakal ngalawan sababaraha saham.
Sanggeus rapat, tim mutuskeun pikeun milih sababaraha saham pikeun investasi di. Aranjeunna méakkeun jutaan meuli sababaraha saham. Upami salah sahiji saham gagal, bakal aya sababaraha réaksi pikeun hasil panganyarna.
Jalma-jalma bakal ngamimitian nyarioskeun seueur hal sapertos "Kuring terang ieu bakal kajantenan" atanapi "Kuring terang éta bakal turun".
Nyarioskeun hal-hal sapertos kieu henteu ngabantosan kaayaan sareng henteu ngajantenkeun saha waé langkung saé. Tapi jalma anu nyebutkeun kecap ieu paling dipikaresep moal kapangaruhan ku hasil négatip ieu.
Ngawanohkeun Produk Anyar
Dina bisnis, tujuanana nyaéta janten inovatif, ngahasilkeun produk énggal pikeun narik para nasabah. Nanging, ngenalkeun produk énggal peryogi seueur sumber daya.
Perusahaan tiasa nyéépkeun jutaan dina Panaliti sareng Pangembangan pikeun produk énggal. Pikeun perusahaan ngenalkeun produk anyarna ka masarakat, aranjeunna kedah nyéépkeun artos langkung seueur pikeun pariwara.
Lamun produk anyar diwanohkeun ka umum gagal jeung jutaan spent duanana dina manufaktur sarta iklan leungit, urang bakal ngobrol.
Ieu utamana bakal nyieun kaputusan complaining ngeunaan teu boga cukup informasi. Anjeun bakal ningali bias hindsight dina aksi salaku makers kaputusan bakal complaining.
Ogé Baca: 15 Conto kabiasaan adaptif
The Senén Isuk Quarterback
Kaulinan éndah maén bal Amérika diawaskeun ku jutaan, utamana dina mangsa Super Bowl.
Dina kanyataanana, fans maén bal Amérika mindeng ngritik lampah pamaén sarta palatih. Kami ngagaduhan seueur atlit anu gaduh pangalaman mangtaun-taun dina pertandingan.
Tim di NFL jadi saimbang jeung tim mana wae bisa meunang kaulinan maranéhanana dina poé nu tangtu. Kusabab ieu, ngaduga hasil kaulinan téh hésé.
Tapi teu nyegah quarterbacking Senén isuk di kantor.
Fans maén bal mindeng nyieun sababaraha klaim yén palatih "kuduna geus dipikawanoh hadé" yén maén ieu bakal disebut ku tim séjén.
Kasalahan Pulitik
Pulitikus biasana dianggap teu mampuh sareng teu sopan. Urang nyebut maranehna teu mampuh pikeun ambisi egois maranéhanana.
Kami nyebat aranjeunna henteu mampuh sareng egois kusabab janji kosong, kaputusan goréng, sareng salah urus dana pikeun ngembangkeun infrastruktur anu tangtu.
Kami ngawadul ngeunaan pagelaranana di kantor tapi upami kami dibéré kasempetan pikeun aya dina posisi éta, kami moal ngalakukeun nanaon anu béda. Janten politikus peryogi langkung ti anu urang pikirkeun.
Hésé milarian politikus anu sampurna anu bakal nyenangkeun sadayana kalayan prestasina di kantor.
Guru Ngaregepkeun Murid
Guru-guru sering nyempad murid-muridna pikeun kaputusan-keputusan anu tangtu anu dina waktos éta dianggap bodo.
Paripolah budak nunjukkeun yén aranjeunna kirang pangalaman sareng teu tiasa nyandak kaputusan nyalira. Aya kénéh dina tahap perkembangan handap kahirupan.
Hayu urang ngaku yén barudak kadang tiasa ngaganggu sareng ieu tiasa nyababkeun déwasa ngagorowok ka aranjeunna. Guru upamana sok ngagorowok ka budak.
Barudak kedah nyandak teguran henteu paduli naon waé usaha anu dilakukeun mimitina pikeun ngalakukeun hal anu leres.
Tapi guru geus nyieun loba kasalahan sapanjang hirupna. Posisina ayeuna masihan anjeunna hak pikeun ngahukum murangkalih.
Ogé Baca: Kumaha Conto Analisis Wacana?
Piring Rusak
Salaku sawawa, anjeun mutuskeun pikeun ngabersihan lomari di dapur anjeun. Anjeun nyandak piring, nempatkeun dina loket.
Anjeun teras-terasan beberesih sareng salah sambel piring tina loket. Piring ngarecah di lantai dapur: heueuh!
Ayeuna anjeun kedah ngabersihan éta sareng anjeun tiasa nyalahkeun diri anjeun sareng ucapkeun "Kuring kedah terang henteu nempatkeun piring ieu dina loket".
Nyalahkeun diri pikeun henteu tiasa ngaduga naon anu bakal kajantenan ku piring mangrupikeun conto bias hindsight.
Tohan dina Kuda
Aya loba lagu nu ngidinan tohan jeung maranéhna ogé bakal nyadiakeun booklets leutik kalayan informasi ngeunaan kuda di unggal lomba.
The brosur leutik bakal ngandung émbaran nu tangtu ngeunaan unggal kuda kawas sabaraha aranjeunna beuratna jeung catetan balap maranéhna, sarta lagu maranéhna ngalakukeun di finest maranéhna.
Tohan dina kuda téh senang jeung éta leuwih senang ningali aranjeunna gallop di speed pinuh. Sanajan ieu téh senang jeung seru, ngaramal kuda nu bakal meunang balapan leuwih hese.
Tangtosna, jalma ngaduga sareng aranjeunna meunang sareng kaleungitan paling sering.
Naon hasil tina lomba bisa jadi, Anjeun bakal salawasna ngadangu jalma di ahir lomba nyebutkeun "Kuring terang anjeunna bade meunang". Ieu salah sahiji conto bias hindsight, mikir anjeun terang kumaha hal anu bade ngahurungkeun malah saméméh maranéhna dimimitian.
Kaputusan Ngiring
Ngalamar padamelan sigana bakal nampilkeun resume anu saé sareng ngalaksanakeun saé dina wawancara.
A kinerja ngayakinkeun dina hiji wawancara bisa jadi teu maén kaluar sarua dina pakasaban. Hiji pagawe bisa jadi alus dina pakasaban maranéhanana atawa employing aranjeunna ngan bisa jadi kasalahan badag pikeun pausahaan.
Kusabab departemén HR tanggung jawab nyewa, ahli HR bakal nyarios "Kuring terang yén aranjeunna leres pikeun padamelan éta" upami nyewa énggal-énggal dianggo. Upami hal-hal éta henteu sapertos anu direncanakeun, manajer HR tiasa nyarios "Kuring terang aranjeunna henteu sampurna pikeun padamelan éta".
Ogé Baca: 10 Conto Fallacy Penalaran Circular
Aksi Militer
Urang geus di tikoro silih saprak urang bisa leumpang nangtung. Sapanjang sajarah, geus loba perang perang jeung lahan diserbu.
Dina 21 mimitist abad, dunya saksi Amérika Serikat narajang Irak dumasar kana kacurigaan yén nagara Asia miboga pakarang pemusnah massal. Urang Amerika ngaku yén aranjeunna gaduh bukti yén Irak gaduh senjata pemusnah massal sapertos kitu.
Invasi réngsé sareng teu aya anu kapendak sapertos anu diklaim ku Amérika.
Sanggeus ieu, loba wartawan mimiti ngarobah carita maranéhanana. Sateuacan invasi Irak, aya seueur tulisan anu ngadukung ideu yén nagara éta gaduh senjata pemusnah massal.
kacindekan
Bias Hindsight mangrupikeun jinis bias intelektual anu ngajantenkeun jalma-jalma percanten yén kajadian anu kapungkur langkung tiasa diprediksi atanapi teu tiasa dihindari. Ieu kajadian sabab jalma mindeng yakin maranéhna terang hasil tina hiji acara olahraga, strategi bisnis, atawa kumaha hubungan bakal tétéla.
Bias hindsight kamungkinan lumangsung nalika hiji acara diprediksi ngahasilkeun hasil négatip. Jalma condong leuwih perhatian kana hasil négatip tina acara tinimbang hasil positif.
saran
- 10 Conto Pangajaran Asynchronous Kaunggulan jeung Kalemahan
- Bédana Karangan Ékspositoris jeung Arguméntasi
- Kumaha Ngagunakeun Eupan Balik Tugas
- 10 Cara Nyetél Harepan Luhur di Kelas
- 10 Cara Nyetél Harepan Luhur di Kelas
Rujukan
- Scribbr: Naon Dupi Hindsight Bias? | Harti & Conto
- MantuanProfesor: 15 Conto Bias Hindsight
- Nirandfar: Bias Hindsight: Naha Anjeun Jieun Pilihan Kahirupan dahsyat
- JJJ Christensen-Szalanski, CF Willham - Paripolah organisasi sareng ..., 1991: Bias hindsight: A meta-analysis
- NJ Roese, KD Vohs - Perspéktif on elmu psikologi, 2012; bias hindsight
- RF Pohl, E Erdfelder - ilusi kognitif, 2016: Hindsight bi
Leave a Reply