ඔබේ වෘත්තිය ඉදිරියට ගෙන යාමට උපාය මාර්ගික ව්යාපාරික අදහස් ලබා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නම්, ඔබ ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් නිවැරදි ප්රශ්න ඇසීමට අවශ්ය වේ.
නිවැරදි ප්රශ්න ඇසීම සාර්ථක වෘත්තියක් ගොඩනැගීමට යතුරයි. ඔබ ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු පරිවර්තනයේ යෙදෙන විට, ඔබ ඇසීමට කරන්නේ කුමන ආකාරයේ ප්රශ්නයක්ද?
ඔබ ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකුගෙන් අසන ප්රශ්න වර්ගය ඔබට ලැබෙන පිළිතුරු තීරණය කරයි. සාර්ථක ලෙස ව්යාපාර හිමියන්, ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් බොහෝ දෙනෙකුට උපදේශකයින් සහ ආදර්ශය වේ.
ඔවුන් ව්යාපාරික ලෝකය ක්රියා කරන ආකාරය තේරුම් ගන්නා තත්ත්වයකට පැමිණ ඇත. එබැවින්, බොහෝ ප්රශ්න ඇති ආරම්භකයෙකු ලෙස, ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ජීවිතයේ ක්ෂේත්ර කිහිපයක් පිළිබඳ යම් අවබෝධයක් බෙදා ගනු ඇත.
සාර්ථක ව්යාපාරයක් ස්ථාපිත කරන්නේ කෙසේද, ව්යාපාර උපාය මාර්ග තේරුම් ගන්නේ කෙසේද සහ වෘත්තියක් ගොඩනගා ගන්නේ කෙසේද. ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් ආරම්භකයකු ලෙස ඔබට ප්රයෝජනවත් වනු ඇත.
ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට හොඳම ප්රශ්න මොනවාද?
සමාගමේ ස්වභාවය, ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ වෘත්තීය පසුබිම සහ නිශ්චිත අරමුණු දෙස බලන විට පමණක් ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකුගෙන් ඇසීමට හොඳම ප්රශ්න ඔබට දැනගත හැකිය.
සාමාන්යයෙන්, සාර්ථක ව්යාපාර හිමිකරුවෙකුගෙන් ඇසීමට ප්රශ්න රාශියක් ඇත. නමුත් වඩාත්ම වැදගත් ඒවා නායකත්ව විලාසය, සමාගම සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගය සහ සමාගමේ අනාගත දිශාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.
ඇසීමට ද වැදගත් වන්නේ ඔබේ රුචිකත්වයට විශේෂිත වූ සහ අදාළ වන ප්රශ්න ය.
ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් හමුවීමට ඔබට එම අවස්ථාව ලැබුණු විට, ඔබ මෙම ප්රශ්න අසන්න. ඔබට ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු සමඟ ප්රමාණවත් කාලයක් තිබේ නම්, මෙම ප්රශ්නවලින් කිසිවක් ඇසීමට උත්සාහ කරන්න.
කියවන්න: වාණිජ සමාගම් වෙතින් හොඳම අධ්යයන ව්යාප්ති වැඩසටහන්
ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට හොඳ ප්රශ්න 110ක්
ඔබ ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු අගය කරන්නේ නම් සහ ඔබට සංවාදයක නිරත වීමට අවස්ථාව ලබා දෙන්නේ නම්, ඔබට ඇසිය හැකි ප්රශ්න මෙන්න.
#1. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු වීමට ඔබව පෙලඹවූයේ කවුරුන්ද හෝ කුමක් ද?
#2. සමාගම සඳහා ඔබේ දිගුකාලීන දැක්ම සහ ඔබ එය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සැලසුම් කරන ආකාරය විස්තර කරන්න
#3. ඔබේ සේවකයන් දිරිමත් කිරීමට සහ දිරිගැන්වීමට ඔබ කරන දේවල් මොනවාද?
#4. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස, ඔබට ඇති ලොකුම අභියෝග මොනවාද සහ ඔබ ඒවා සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
#5. අවදානම් ගැනීම පිළිබඳ ඔබේ දර්ශනය කුමක්ද සහ ඔබ අවදානම් කළමනාකරණය හසුරුවන්නේ කෙසේද?
#6. ඔබේ සමාගමේ සංස්කෘතිය තුළ ඔබ ප්රමුඛත්වය දෙන්නේ සහ ප්රවර්ධනය කරන්නේ කුමන අගයන්ටද?
#7. ඔබ ඔබේ සමාගම තුළ නවෝත්පාදන කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද සහ එම ක්රියාවලියේදී තාක්ෂණයේ කාර්යභාරය කුමක්ද?
#8. ඉහළ ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔබේ ව්යාපාර උපාය මාර්ගය කුමක්ද?
#9. සමාගමේ අනාගතයේදී තාක්ෂණය ඉටු කරන කාර්යභාරය කුමක්ද?
#10. වෙළඳපල තුළ ඔබේ සමාගමේ තරඟකාරිත්වය පවත්වා ගෙන යන්නේ කෙසේද?
#11. ඔබේ ලොකුම අසාර්ථකත්වය කුමක්ද සහ එයින් ඔබ ඉගෙනගත්තේ කුමක්ද?
#12. ඔබේ සමාගමේ ජයග්රහණ ඔබ මනින්නේ කෙසේද?
#13. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස ඔබගේ විශිෂ්ටතම ජයග්රහණය කුමක්ද?
#14. පාර්ශවකරුවන්ගේ සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විවේචන සහ ප්රතිපෝෂණ සමඟ ඔබ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
#15. ඉදිරි වසර 5 සිට 10 දක්වා කාලය තුළ ඔබේ කර්මාන්තය මුහුණ දෙන විශාලතම අභියෝගය බවට ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද?
#16. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු වීමට බලාපොරොත්තුවෙන් සිටින කෙනෙකුට ඔබ දෙන උපදෙස කුමක්ද?
#17. ඔබේ සමාගම සදාචාරාත්මකව පවතින බවත් අදාළ නීති සහ රෙගුලාසිවලට අනුකූල වන බවත් සහතික කිරීමට ඔබේ ප්රවේශය කුමක්ද?
#18. ඔබ ඔබේ සමාගමේ වටිනාකම සහ දැක්ම සේවකයන්ට, පාර්ශවකරුවන්ට සහ ගනුදෙනුකරුවන්ට සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද?
#19. වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය පිළිබඳ ඔබේ දර්ශනය විස්තර කරන්න
#20. ඔබේ සමාගම සඳහා දිගු කාලීන සහ කෙටි කාලීන ඉලක්ක සඳහා ශේෂයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?
කියවන්න: අප්රිකානු සිසුන් සඳහා නොමිලේ කෙටි පාඨමාලා 10ක්s
ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට හොඳ ප්රශ්න
ප්රධාන විධායක නිලධාරීන්ගෙන් ඇසිය යුතු පළමු ප්රශ්න විස්සක් අපි ලැයිස්තුගත කර ඇත්තෙමු. අපි ඉදිරියට යන විට තවත් ප්රශ්න අනුගමනය කරනු ඇත.
#21. සමාගමේ මූලික වටිනාකම් මොනවාදැයි ඔබ සිතන්නේ කෙසේද සහ ඔබේ ව්යාපාරයේ සෑම අංශයකම මෙම අගයන් පිළිබිඹු වන බව ඔබ සහතික කරන්නේ කෙසේද?
#22. ඔබ ආයතනික සමාජ වගකීම් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?
#23. ඉදිරි වසර සඳහා සමාගමේ ප්රමුඛතාවය කුමක්ද සහ ඔබේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට ඔබේ සැලසුම් මොනවාද?
#24. කර්මාන්තයේ සිදුවන වෙනස්කම් සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්යතා වර්ධනය වීම පිළිබඳව ඔබ යාවත්කාලීනව සිටින්නේ කෙසේද?
#25. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස ඔබ ආඩම්බර වූ අවස්ථාව කුමක්ද සහ ඇයි?
#26. ඔබේ සමාගම තුළ විවිධත්වයේ සංස්කෘතියක් පෝෂණය කරන්නේ කෙසේද?
#27. සමාගමේ තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලියට දත්ත බලපාන්නේ කෙසේද?
#28. තීරණ ගැනීමේදී ඔබේ ප්රවේශය කුමක්ද සහ තීරණ ගැනීමේදී ඔබ සලකා බලන සාධක මොනවාද?
#29. සමාගම තුළ සිදුවන වෙනස්කම් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට ඔබේ උපාය මාර්ගය කුමක්ද සහ ඔබ ඔබේ සේවකයන් එකම පිටුවක රැඳී සිටින්නේ කෙසේද?
#30. සාර්ථක ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු සතුව තිබිය යුතු වැදගත්ම ගුණාංග මොනවාද?
#31. පසුගිය වසර තුළ ඔබේ සමාගම ලැබූ විශාලතම ජයග්රහණය කුමක්ද සහ ඔබ එය සාක්ෂාත් කරගත්තේ කෙසේද?
#32. ඔබේ සමාගමේ වර්ධනය සඳහා ඇති විශාලතම අවස්ථා මොනවාද සහ ඒවායින් ප්රයෝජන ගැනීමට ඔබේ සැලසුම් මොනවාද?
#33. සමාගමේ විශාලතම වත්කම ලෙස ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද සහ ඔබ එය ආරක්ෂා කිරීමට සහ උත්තේජනය කිරීමට යන්නේ කෙසේද?
#34. තිරසාරත්වය සඳහා ඔබේ සමාගමෙහි ප්රවේශය කුමක්ද සහ එය සමාගමේ වටිනාකම සහ මෙහෙවර සමඟ සමපාත වන්නේ කෙසේද?
#35. ඔබේ සමාගම ප්රජාවගේ අභිවෘද්ධිය සඳහා ඉටු කරන කාර්යභාරය කුමක්ද සහ සමාගම ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරන බව ඔබ සහතික කරන්නේ කෙසේද?
#36. ඔබ සමාගම තුළ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීමේ සංස්කෘතිය පෝෂණය කරන්නේ කෙසේද සහ එම ක්රියාවලියේදී නවෝත්පාදනයේ කාර්යභාරය කුමක්ද?
#37. දිගුකාලීන සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනය කිරීමේ අවශ්යතාවය සමඟ කෙටි කාලීන ප්රතිඵල ලබා දීමේ අවශ්යතාවය ඔබ හසුරුවන්නේ කෙසේද?
#38. සමාගමේ මූල්ය තත්ත්වය තුළ ඔබ ශේෂයක් පවත්වා ගන්නේ කෙසේද සහ අවදානම අඩු කිරීමට ඔබ ගන්නා පියවර මොනවාද?
#39. ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද අද්විතීයයි සාර්ථක ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් ගැන සහ එම ගුණාංග ඔබ තුළ ඇති කර ගන්නේ කෙසේද?
#40. ඔබේ සමාගමේ කාර්ය සාධනය ඔබ තක්සේරු කරන්නේ කෙසේද සහ එහි ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා සමාගම නිවැරදි දිශාවට ගමන් කරන බව සහතික කිරීමට ඔබ ගන්නා පියවර මොනවාද?
ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට අත්යවශ්ය ප්රශ්න
ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකුගෙන් ඇසීමට වඩාත් අදාළ ප්රශ්න මෙන්න.
#41. සමාගමේ හොඳම අවස්ථාව ලෙස ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද සහ එයින් ප්රයෝජන ගැනීමට ඔබේ සැලසුම් මොනවාද?
#42. සමාගමට ගනුදෙනු කිරීමට ඇති විශාලතම අවදානම් මොනවාද සහ ඔබ ඒවා හසුරුවන්නේ කෙසේද?
#43. ආයතනික පාලනය පිළිබඳ ඔබේ අදහස කුමක්ද සහ ඔබේ සමාගම විනිවිදභාවය පවත්වාගෙන යන බවට ඔබ සහතික වන්නේ කෙසේද?
#44. කුසලතා වර්ධනය පිළිබඳ ඔබේ අදහස් මොනවාද සහ සේවකයින්ගේ වර්ධනය දිරිමත් කරන්නේ කෙසේද?
#45. ඔබ සංස්කෘතියක් පෝෂණය කරන්නේ කෙසේද? විවෘත සන්නිවේදනය සහ සමාගම තුළ විනිවිදභාවය?
#46. අද කර්මාන්තයේ ඇති විශාලතම අභියෝග සහ ඔබ ඒවා හැසිරවීමට සැලසුම් කරන ආකාරය විස්තර කරන්න
#47. වර්තමාන වෙළෙඳපොළ තුළ සමාගමේ අදාළත්වය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ඔබේ ප්රවේශය කුමක්ද?
#48. සමාගම තුළ සහයෝගීතාව සහ කණ්ඩායම් ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ ඔබේ අදහස් මොනවාද සහ එම ක්රියාවලියේදී සන්නිවේදනය කෙතරම් වැදගත් ද?
#49. ගෝලීය ප්රජාව තුළ සමාගමේ කාර්යභාරය සම්බන්ධයෙන් ඔබේ අපේක්ෂාවන් මොනවාද සහ සමාගම හොඳ බලපෑමක් ඇති කරන බවට ඔබ සහතික වන්නේ කෙසේද?
#50. සමාගමේ තාක්ෂණ උපාය මාර්ග සහ නවෝත්පාදන ඔබ සමඟ සමපාත කරන්නේ කෙසේද? ව්යාපාර උපාය?
කියවන්න: 15 දී සහතිකපත්ර සමඟින් නොමිලේ පාඨමාලා 2023ක්
නගර ශාලාවක ප්රධාන විධායක නිලධාරීන්ගෙන් ඇසීමට හොඳ ප්රශ්න
ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට වැදගත් ප්රශ්න කිහිපයක් මෙන්න.
#51. COVID-19 වසංගතය ඔබේ සමාගමට බලපෑවේ කෙසේද?
#52. ඔබේ සමාගමේ විශාලතම ශක්තිය විස්තර කරන්න
#53. ඔබේ සමාගම අරමුදල් සපයන්නේද සහ එසේ නම්, අපි කොපමණ අරමුදල් සොයන්නේද? එසේ නොවේ නම්, ඔබ අරමුදල් භාර ගැනීමට විවෘතද?
#54. ඔබ සමාගම තුළ සේවකයින්ට සහාය දක්වනවාද හෝ ප්රවර්ධනය කරන්නේද?
#55. ඔබේ සමාගමෙහි ඔබ වෙනස් කිරීමට කැමති එක දෙය කුමක්ද?
#56. ඔබ සමාගම තුළ අභියෝග කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
#57. ඔබේ C-suite කණ්ඩායමට ඔබ අපේක්ෂා කරන ගුණාංග මොනවාද?
#58. ඔබේ සමාගම එහි ගැටලුව විසඳීමට අනුගමනය කරන පියවර මොනවාද?
#59. ඔබේ ආයතනයේ රැකියාවක් සොයන විට අපේක්ෂකයෙකුට තිබිය යුතු ගුණාංග මොනවාද?
#60. ඔබේ සමාගමේ සැපයුම් දාමය කඩාකප්පල් වුවහොත් ඔබ ගන්නා ක්ෂණික ක්රියාමාර්ගය කුමක්ද?
#61. ඔබේ සේවකයන්ගේ සුබසාධනය සඳහා ඔබ ගන්නා වැදගත් පියවර කුමක්ද?
#62. ඔබ කවදා හෝ ඔබේ සේවකයෙකු සමඟ ගැටුමක් ඇති කරගෙන තිබේද?
#63. ඔබට පරිශීලකයින් 0 දෙනෙකු සිටියදී ඔබ ඔබේ සමාගම දියුණු කළේ කෙසේද?
#64. විනීත සමාගම් සංස්කෘතියේ වැදගත්ම අංගය ලෙස ඔබ සලකන්නේ කුමක්ද?
#65. ඔබ කවදා හෝ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය සමඟ ආරවුලක සිටී නම්, ඔබ සමඟ හේතු බැලීමට ඔබ ඔවුන්ට ඒත්තු ගන්වන්නේ කෙසේද?
#66. පළමු පරිශීලකයින් සියය අත්පත් කර ගැනීම සඳහා හොඳම උපායමාර්ගය කුමක්ද?
#67. ඔබේ සමාගම තුළ දැවීම හසුරුවන්නේ කෙසේද?
#68. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස නිවසේ සිට වැඩ කිරීමේ අදහසට ඔබ කැමතිද?
#69. ඔබ ඔබේ සේවකයින්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයට සවන් දෙනවාද හෝ පිළිගන්නවාද?
#70. ඔබ අවසන් වරට ඔබේ සේවකයෙකු සමඟ එකින් එක කතාබස් කළේ කවදාද?
ඩිජිටල් පරිවර්තනය ගැන ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට හොඳ ප්රශ්න
ඩිජිටල් පරිවර්තනය සම්බන්ධයෙන් ප්රධාන විධායක නිලධාරීන්ගෙන් ඇසීමට ප්රශ්න කිහිපයක් මෙන්න.
#71. ඔබේ සමාගම සඳහා ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ විශාලතම ප්රතිලාභය කුමක්ද සහ ඔබ බලපෑම තක්සේරු කරන්නේ කෙසේද?
#72. නව තාක්ෂණය ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ අවදානම් සමඟ නව්යකරණය කිරීමේ අවශ්යතාවය ඔබ කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද සහ අවදානම් අවම කිරීමට ඔබ භාවිතා කරන ව්යාපාරික උපාය මාර්ග මොනවාද?
#73. ඔබේ සමාගම සඳහා ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් සිදු කිරීමට ඔබේ අභිප්රේරණය කුමක්ද සහ ඔබට සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අවශ්ය ව්යාපාරික අරමුණු මොනවාද?
#74. ඩිජිටල් පරිවර්තනය ක්රියාත්මක කිරීමට සහ පවත්වාගෙන යාමට අවශ්ය සම්පත් සංවිධානයට ඇති බව සහතික කිරීමට ඔබේ සැලසුම් මොනවාද?
#75. ඩිජිටල් පරිවර්තන ක්රියාවලියේදී ඔබ මුහුණ දුන් විශාලතම අභියෝග සහ ඔබ ඒවා ජයගත් ආකාරය විස්තර කරන්න.
#76. ඔබේ ආයතනය තාක්ෂණික වෙනස්කම් සහ ප්රවණතා සමඟින් කටයුතු කරන්නේ කෙසේද සහ වක්රයට වඩා ඉදිරියෙන් සිටීමට ප්රයෝජනවත් උපාය මාර්ග මොනවාද?
#77. ඩිජිටල් මුල පිරීම්වලට ප්රමුඛත්වය දීමට ඔබේ සංවිධානය ගන්නා පියවර මොනවාද සහ තීරණ ගැනීමේදී ඔබ සලකා බලන වැදගත්ම සාධක මොනවාද?
#78. මෙම නව ඩිජිටල් පරිවර්තනය තුළ ඉදිරි වසරවලදී ඔබ ඔබේ සංවිධානය දකින්නේ කොතැනින්ද?
#79. ඩිජිටල් පරිවර්තනය සඳහා සේවක මිලදී ගැනීම් සම්බන්ධයෙන් ඔබ මුහුණ දුන් විශාලතම අභියෝග මොනවාද?
#80. ඩිජිටල් පරිවර්තනය අතරතුර ඔබ කළමනාකරණය වෙනස් කරන්නේ කෙසේද සහ ඔබේ සේවකයින් වෙනස්කම් සඳහා සූදානම් බව සහතික කරන්නේ කෙසේද?
කියවන්න: 20 - 2023 දී පූර්ණ අරමුදල් සහිත ආචාර්ය උපාධි වැඩසටහන්
ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට ප්රශ්න
ප්රධාන විධායක නිලධාරීන්ගෙන් ඇසීමට වඩාත් අදාළ ප්රශ්න මෙන්න.
#81. ඔබේ කණ්ඩායමෙන් ඔබ බලාපොරොත්තු වන්නේ කුමක්ද?
#82. සෙසු කාර්ය මණ්ඩලය සමඟ ඉහළ කළමනාකාරිත්ව සන්නිවේදනය ඔබ විස්තර කරන්නේ කෙසේද?
#83. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස ඔබේ ප්රධාන අරමුණ කුමක්ද?
#84. ඔබ කාර්යාලයේ නොමැති විට ඔබ නිරත වන්නේ කුමක් ද?
#85. ඔබ රැකියාවේ නිරත නොවන විට ඔබේ සාමාන්ය දිනය කෙබඳුද?
#86. පාරිසරික තිරසාරත්වය සඳහා ඔබේ සමාගමේ ප්රවේශය කුමක්ද?
#87. ඔබ දක්ෂතා අත්පත් කර ගැනීම කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද සහ නව සේවකයෙකුගෙන් ඔබ අපේක්ෂා කරන ගුණාංග මොනවාද?
#88. සමාජ සාධාරණත්වය ප්රවර්ධනය කිරීමේදී ඔබේ සංවිධානය ඉටු කරන කාර්යභාරය කුමක්ද?
#89. ඔබ පාරිභෝගික සේවාව වෙත ප්රවේශ වන්නේ කෙසේද සහ එම ක්රියාවලියේදී පාරිභෝගිකයාගේ ප්රතිපෝෂණය ඉටු කරන කාර්යභාරය කුමක්ද?
#90. ඔබේ ව්යාපාරයේ සෑම අංශයකම ඔබේ සමාගමේ වටිනාකම් පිළිබිඹු වන බව ඔබ සහතික කරන්නේ කෙසේද?
#91. ඉදිරි වසර පහ තුළ ව්යාපාර වර්ධනය සඳහා විශාලතම අවස්ථාව වනු ඇතැයි ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද?
#92. අර්බුදයකදී තීරණ ගැනීම සඳහා ඔබේ හොඳම ප්රවේශය කුමක්ද?
#93. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස ඔබ තරඟකාරී ඉල්ලීම් කළමනාකරණය කර ප්රමුඛත්වය දෙන්නේ කෙසේද?
#94. ඔබ ඔබේ සමාගමේ නිෂ්පාදන සහ සේවා වැඩිදියුණු කරන්නේ කෙසේද?
#95. කර්මාන්ත ප්රවණතාවලට වඩා ඔබේ සමාගම එහි ස්ථානය රඳවා තබා ගන්නා බව ඔබ සහතික කරන්නේ කෙසේද?
#96. අවදානම් ගැනීම සඳහා ඔබේ සමාගමේ ප්රවේශය විස්තර කරන්න
#97. ඔබේ සංවිධානයේ වර්ධනයට සහ ව්යාප්තියට ඔබ ප්රවේශ වන්නේ කෙසේද?
#98. සේවක ප්රතිපෝෂණ සඳහා ඔබේ සමාගමේ ප්රවේශය කුමක්ද?
#99. සමාගමක් එහි තරඟකරුවන්ගෙන් කැපී පෙනෙන්නේ කුමක් දැයි ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද?
#100. සමාගමේ විශාලතම අභියෝගය කුමක්දැයි ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද?
කියවන්න: 10 දී වෙල්ඩින් සඳහා හොඳම වෙළඳ පාසල් 2023 ක්
ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගෙන් ඇසීමට හොඳ ප්රශ්න
ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස අවසන් ප්රශ්න දහය මෙන්න.
#101. ඔබේ සංවිධානය තුළ ගැටුම් නිරාකරණය සඳහා ඔබේ හොඳම ප්රවේශය කුමක්ද?
#102. සංවිධානය තුළ ඇති උනන්දුව පිළිබඳ ගැටුම් කළමනාකරණය කිරීම සහ අවම කිරීම සඳහා ඔබේ උපායමාර්ගික සැලැස්ම කුමක්ද?
#103. සංවිධානය තම ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ පාර්ශවකරුවන්ට වටිනාකමක් ලබා දෙන බව ඔබ සහතික කරන්නේ කෙසේද?
#104. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස ඔබ විශිෂ්ට කණ්ඩායමක් ලෙස සලකන්නේ කුමක්ද?
#105. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස ඔබ වත්මන් තනතුරට පත් වූයේ කෙසේද?
#106. ඔබ මෙතෙක් ගත් දුෂ්කරම වෘත්තීය ජීවිතය සම්බන්ධ තීරණය කුමක්ද?
#107. දවසක ඔබ හා සමාන වීමට අපේක්ෂා කරන තරුණ සිත් සඳහා ඔබ සතුව ඇති උපදෙස් මොනවාද?
#108. භාර ගැනීමට ඔබේ ආශ්වාදය කුමක්ද? ජීවිතයේ මෙම වෘත්තීය මාර්ගය?
#109. ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකු සතු වැදගත්ම කුසලතා මොනවාද?
#110. මෙම කර්මාන්තයේ ඔබ අගය කරන වෙනත් සංවිධානය කුමක්ද?
නිගමනය
ඔබට ඔබේ උපදේශකයින් වැනි වෘත්තියක් ගොඩනගා ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඔවුන් සමඟ එකින් එක කතාබස් කිරීමට ඔබට අවස්ථාව ඇති විට ඔබ නිවැරදි ප්රශ්න ඇසිය යුතුය. ඔබේ උපදේශකයාගෙන් ඇසීමට ඔබට ප්රශ්න දහසකට වඩා තිබිය හැක, නමුත් වැදගත් වන්නේ අදාළ ප්රශ්න ඇසීමයි.
නිර්දේශ
- ලෝකයේ ව්යාපාර සඳහා හොඳම පාසල් 25 2023
- ආරම්භකයින් සඳහා හොඳම ව්යාපාරික පොත් 20 ක්
- ව්යාපාර කාර්ය සාධනය මත දත්ත ගුණාත්මක බලපෑම්
- ඉහළ ලාභ ආන්තික සහිත අඩු වියදම් ව්යාපාරික අදහස් 30ක්
- 20 වැඩිම ගෙවන සති 4ක ඔන්ලයින් සහතික වැඩසටහන්
ඔබමයි