Hvis du ønsker å tilegne deg strategiske forretningsideer for å fremme karrieren din, må du stille de riktige spørsmålene til administrerende direktør.
Å stille de riktige spørsmålene er nøkkelen til å bygge en vellykket karriere. Når du engasjerer en administrerende direktør i konvertering, hva slags spørsmål gjør du for å stille?
Hvilken type spørsmål du stiller en administrerende direktør vil avgjøre svarene du vil motta. Like vellykket bedriftseiere, administrerende direktører er mentorer og rollemodeller for mange.
De har fått en posisjon hvor de forstår hvordan næringslivet fungerer. Så, som en nybegynner som har så mange spørsmål, vil en administrerende direktør sannsynligvis dele litt innsikt på flere områder av livet.
Hvordan etablere en vellykket virksomhet, forstå forretningsstrategier og bygge en karriere. Deres erfaring vil være nyttig for deg som starter.
Hva er de beste spørsmålene å stille konsernsjefen?
Du kan bare vite de beste spørsmålene å stille en administrerende direktør når du ser på selskapets natur, administrerende direktørs faglige bakgrunn og spesifikke mål.
Generelt er det mange spørsmål å stille en vellykket bedriftseier. Men de viktigste bør være fokusert på lederstil, bedrifts- og markedsstrategi, og den fremtidige retningen for selskapet.
Det som også er viktig å stille er spørsmål som er spesifikke og relevante for din interesse.
Når du får den muligheten til å møte administrerende direktører, sørg for at du stiller disse spørsmålene. Hvis du har nok tid med en administrerende direktør, prøv å stille noen av disse spørsmålene.
Les også: Beste akademiske oppsøkende programmer fra kommersielle selskaper
110 gode spørsmål å stille konsernsjefen
Hvis du beundrer en administrerende direktør og du får sjansen til å delta i en samtale, her er spørsmål du kan stille.
#1. Hvem eller hva inspirerte deg til å bli administrerende direktør?
#2. Beskriv din langsiktige visjon for selskapet og hvordan du planlegger å oppnå det
#3. Hva er tingene du gjør for å motivere og inspirere dine ansatte?
#4. Som administrerende direktør, hva er dine største utfordringer og hvordan takler du dem?
#5. Hva er din filosofi om risikotaking og hvordan håndterer du risikostyring?
#6. Hvilke verdier prioriterer og fremmer du i bedriftens kultur?
#7. Hvordan styrer du innovasjon i din bedrift, og hva er teknologiens rolle i den prosessen?
#8. Hva er din forretningsstrategi for å tiltrekke toppkunder?
#9. Hvilken rolle vil teknologi spille i fremtiden til selskapet?
#10. Hvordan opprettholder du bedriftens konkurranseevne i markedet?
#11. Hva var din største fiasko og hva lærte du av det?
#12. Hvordan måler du bedriftens prestasjon”
#13. XNUMX. Hva er din største prestasjon som administrerende direktør?
#14. Hvordan takler du kritikk og tilbakemeldinger fra interessenter og kunder?
#15. Hva tror du vil bli den største utfordringen din bransje vil møte i de neste 5 til 10 årene?
#16. Hvilke råd vil du gi til noen som har en ambisjon om å bli administrerende direktør?
#17. Hva er din tilnærming for å sikre at din bedrift forblir etisk og overholder relevante lover og forskrifter?
#18. Hvordan kommuniserer du bedriftens verdi og visjon til ansatte, interessenter og kunder?
#19. Beskriv din filosofi om balanse mellom arbeid og privatliv
#20. Hvordan skaper du en balanse for langsiktige og kortsiktige mål for din bedrift?
Les også: 10 gratis korte kurs for afrikansk students
Gode spørsmål å stille konsernsjefen
Vi har listet opp de første tjue spørsmålene å stille administrerende direktører. Flere spørsmål kommer etter hvert som vi fortsetter.
#21. Hva mener du er selskapets kjerneverdier, og hvordan sikrer du at disse verdiene gjenspeiles i alle aspekter av virksomheten din?
#22. Hvordan håndterer du samfunnsansvar?
#23. Hva er selskapets høyeste prioritet for det kommende året, og hva er dine planer for å nå målet ditt?
#24. Hvordan holder du deg oppdatert på endringer i bransjen og nye kunders behov?
#25. Hva var ditt stolteste øyeblikk som administrerende direktør og hvorfor?
#26. Hvordan fremmer du en kultur for mangfold i din bedrift?
#27. Hvilken innflytelse har data i bedriftens beslutningsprosess?
#28. Hva er din tilnærming til beslutningstaking og hva er faktorene du vurderer når du tar beslutninger?
#29. Hva er din strategi for å takle endringer i bedriften og hvordan får du medarbeiderne til å holde seg på samme side?
#30. Hva er de viktigste egenskapene en vellykket administrerende direktør bør ha?
#31. Hva er din bedrifts største prestasjon det siste året, og hvordan oppnådde du det?
#32. Hva er bedriftens største vekstmuligheter og hvilke planer har du for å utnytte dem?
#33. Hva mener du er selskapets største ressurs, og hvordan skal du beskytte og utnytte det?
#34. Hva er din bedrifts tilnærming til bærekraft og hvordan vil den samsvare med selskapets verdi og misjon?
#35. Hvilken rolle ser du at bedriften din spiller for å forbedre samfunnet, og hvordan vil du sikre at bedriften skaper en positiv innvirkning?
#36. Hvordan vil du fremme kulturen for kontinuerlig forbedring i selskapet, og hvilken rolle vil innovasjon være i den prosessen?
#37. Hvordan håndterer du behovet for å levere kortsiktige resultater med behovet for å investere i langsiktig utvikling?
#38. Hvordan opprettholder du en balanse i selskapets økonomiske status og hvilke grep tar du for å redusere risiko?
#39. Hva synes du er unikt om vellykkede administrerende direktører og hvordan fremmer du disse egenskapene i deg selv?
#40. Hvordan vurderer du bedriftens ytelse og hvilke skritt tar du for å sikre at selskapet er i riktig retning for å nå målet?
Viktige spørsmål å stille administrerende direktør
Her er mer relevante spørsmål å stille en administrerende direktør.
#41. Hva mener du er selskapets beste mulighet og hvilke planer har du for å utnytte den?
#42. Hva er de største risikoene selskapet må håndtere og hvordan håndterer du dem?
#43. Hva er ditt syn på eierstyring og selskapsledelse og hvordan sikrer du at din bedrift opprettholder åpenhet?
#44. Hva er dine tanker om talentutvikling og hvordan oppmuntrer du til vekst av ansatte?
#45. Hvordan nærer du en kultur av åpen kommunikasjon og åpenhet i selskapet?
#46. Beskriv de største utfordringene i bransjen i dag og hvordan du planlegger å håndtere dem
#47. Hva er din tilnærming til å ivareta selskapets relevans i dagens marked?
#48. Hva er dine tanker om samarbeid og teamarbeid i bedriften og hvor viktig er kommunikasjon i den prosessen?
#49. Hvilke forventninger har du til selskapets rolle i det globale samfunnet og hvordan vil du sikre at selskapet får en god innvirkning?
#50. Hvordan vil du tilpasse selskapets teknologistrategi og innovasjon med din forretningsstrategi?
Les også: 15 gratis kurs på nett med sertifikater i 2023
Gode spørsmål å stille administrerende direktører i et rådhus
Her er noen viktige spørsmål å stille konsernsjefen.
#51. Hvordan påvirket COVID-19-pandemien din bedrift?
#52. Beskriv bedriftens største styrke
#53. Er din bedrift finansiert og hvis ja, hvor mye finansiering ser vi på? Hvis nei, er du åpen for å godta midler?
#54. Støtter eller promoterer du ansatte i selskapet?
#55. Hva er den eneste tingen du ønsker å endre med bedriften din?
#56. Hvordan håndterer du utfordringer i bedriften?
#57. Hvilke egenskaper forventer du at C-suite-teamet ditt skal ha?
#58. Hva er trinnene din bedrift følger for å løse problemet?
#59. Hvilke egenskaper forventer du at en kandidat skal ha når du søker jobb i din bedrift?
#60. Hvilke umiddelbare tiltak vil du ta hvis bedriftens forsyningskjede blir forstyrret?
#61. Hvilket viktig skritt ville du tatt for de ansattes velferd?
#62. Har du noen gang hatt et sammenstøt med noen av dine ansatte?
#63. Hvordan utviklet du bedriften din når du hadde 0 brukere?
#64. Hva anser du som det viktigste aspektet ved anstendig bedriftskultur?
#65. Hvis du noen gang er i tvist med styret, hvordan ville du overbevise dem om å se grunner med deg?
#66. Hvilken strategi fungerer best for å skaffe de første hundre brukerne?
#67. Hvordan håndterer du utbrenthet i din bedrift?
#68. Liker du ideen om å jobbe hjemmefra som administrerende direktør?
#69. Lytter du til eller aksepterer synspunktene til dine ansatte?
#70. Når var siste gang du hadde en en-til-en-prat med noen av dine ansatte?
Gode spørsmål å spørre administrerende direktør om digital transformasjon
Her er noen spørsmål å stille administrerende direktører angående digital transformasjon.
#71. Hva har vært den største fordelen med digital transformasjon for bedriften din, og hvordan vil du vurdere effekten?
#72. Hvordan håndterer du behovet for å innovere med risiko knyttet til ny teknologiimplementering og hva er forretningsstrategiene du bruker for å redusere risiko?
#73. Hva var motivasjonen din for å gjennomføre digital transformasjon for bedriften din, og hva er forretningsmålene du ønsker å oppnå?
#74. Hva er dine planer for å sikre at organisasjonen har de riktige ressursene til å implementere og opprettholde digital transformasjon?
#75. Beskriv de største utfordringene du møtte under den digitale transformasjonsprosessen og hvordan du overvant dem.
#76. Hvordan holder organisasjonen tritt med de teknologiske endringene og trendene, og hvilke strategier er nyttige for å holde seg i forkant?
#77. Hvilke grep tar organisasjonen din for å prioritere digitale initiativer og hva er de viktigste faktorene du vurderer når du tar beslutninger?
#78. Hvor ser du din organisasjon i de kommende årene i denne nye digitale transformasjonen?
#79. Hva var de største utfordringene du møtte når det gjelder ansattes buy-in for digital transformasjon?
#80. Hvordan ville du endre ledelsen under digital transformasjon, og også hvordan vil du sikre at dine ansatte er klare for endringene?
Les også: 20 fullt finansierte PhD-programmer i 2023 – 2024
Spørsmål å stille administrerende direktør
Her er mer relevante spørsmål å stille administrerende direktører.
#81. Hva forventer du av laget ditt?
#82. Hvordan vil du beskrive kommunikasjon fra toppledelsen med resten av personalet?
#83. Hva er hovedmålet ditt som administrerende direktør?
#84. Hva driver du med når du ikke er på kontoret?
#85. Hvordan er din typiske dag når du ikke er engasjert i jobben?
#86. Hva er din bedrifts tilnærming til miljømessig bærekraft?
#87. Hvordan håndterer du talentanskaffelse og hvilke egenskaper forventer du av en ny medarbeider?
#88. Hvilken rolle vil organisasjonen din spille for å fremme sosial rettferdighet?
#89. Hvordan vil du forholde deg til kundeservice og hvilken rolle vil en kundes tilbakemelding spille i den prosessen?
#90. Hvordan vil du sikre at bedriftens verdier gjenspeiles i alle aspekter av virksomheten din?
#91. Hva tror du vil være den største muligheten for forretningsvekst de neste fem årene?
#92. Hva er din beste tilnærming til beslutningstaking under en krise?
#93. Hvordan håndterer og prioriterer du konkurrerende krav som administrerende direktør?
#94. Hvordan forbedrer du bedriftens produkter og tjenester?
#95. Hvordan sikrer du at din bedrift beholder sin posisjon i forkant av bransjetrendene?
#96. Beskriv din bedrifts tilnærming til risikotaking
#97. Hvordan forholder du deg til organisasjonens vekst og ekspansjon?
#98. Hva er din bedrifts tilnærming til tilbakemeldinger fra ansatte?
#99. Hva tror du gjør at et selskap skiller seg ut fra konkurrentene?
#100. Hva mener du er selskapets største utfordring?
Les også: 10 beste fagskoler for sveising i 2023
Gode spørsmål å stille konsernsjefen
Her er de ti siste spørsmålene til som administrerende direktør.
#101. Hva er din beste tilnærming til konfliktløsning i din organisasjon?
#102. Hva er din strategiske plan for å håndtere og redusere interessekonflikter i organisasjonen?
#103. Hvordan sikrer du at organisasjonen tilbyr verdi til sine kunder og interessenter?
#104. Hva anser du som et flott team som administrerende direktør?
#105. Hvordan oppnådde du din nåværende stilling som administrerende direktør?
#106. Hva har vært den vanskeligste karriererelaterte avgjørelsen du noen gang har tatt?
#107. Hvilke tips har du til unge sinn som ønsker å bli som deg en dag?
#108. Hva var inspirasjonen din til å ta opp denne karriereveien i livet?
#109. Hva er de viktigste ferdighetene en administrerende direktør har?
#110. Hvilken annen organisasjon beundrer du i denne bransjen?
konklusjonen
Hvis du ønsker å bygge en karriere som mentorene dine, må du stille de riktige spørsmålene når du har sjansen til å chatte en-til-en med dem. Du har kanskje over tusen spørsmål å stille din mentor, men det som er viktig er å stille de relevante spørsmålene.
Anbefalinger
- 25 beste skoler for bedrifter i verden 2023
- 20 beste forretningsbøker for nybegynnere
- Effekten av datakvalitet på bedriftens ytelse
- 30 lavkost forretningsideer med høye fortjenestemarginer
- 20 høyest betalende 4 ukers online sertifikatprogrammer
Legg igjen en kommentar