यदि तपाइँ आफ्नो क्यारियरलाई अगाडि बढाउन रणनीतिक व्यापार विचारहरू प्राप्त गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाइँ सीईओलाई सही प्रश्नहरू सोध्न आवश्यक छ।
सही प्रश्नहरू सोध्नु एक सफल क्यारियर निर्माणको लागि कुञ्जी हो। जब तपाइँ रूपान्तरणमा सीईओ संलग्न गर्नुहुन्छ, तपाइँ कस्तो प्रकारको प्रश्न सोध्न चाहनुहुन्छ?
तपाईंले सीईओलाई सोध्नुभएको प्रश्नहरूको प्रकार तपाईंले प्राप्त गर्नुहुने जवाफहरू निर्धारण गर्नेछ। जसरी सफल व्यवसाय मालिकहरू, सीईओहरू धेरैका लागि सल्लाहकार र रोल मोडेल हुन्।
तिनीहरूले एक स्थिति प्राप्त गरेका छन् जहाँ तिनीहरूले व्यापार संसार कसरी काम गर्दछ भनेर बुझ्छन्। त्यसोभए, एक स्टार्टरको रूपमा धेरै प्रश्नहरू छन्, एक सीईओले जीवनका धेरै क्षेत्रहरूमा केही अन्तरदृष्टि साझा गर्नेछ।
कसरी सफल व्यवसाय स्थापना गर्ने, व्यापार रणनीतिहरू बुझ्नुहोस्, र क्यारियर निर्माण गर्नुहोस्। तिनीहरूको अनुभव एक स्टार्टरको रूपमा तपाईंको लागि लाभदायक हुनेछ।
सीईओलाई सोध्ने उत्तम प्रश्नहरू के के हुन्?
तपाईले कम्पनीको प्रकृति, सीईओको व्यावसायिक पृष्ठभूमि र विशिष्ट उद्देश्यहरू हेर्नुभयो भने तपाईले सीईओलाई सोध्नका लागि उत्तम प्रश्नहरू मात्र थाहा पाउन सक्नुहुन्छ।
सामान्यतया, सफल व्यवसाय मालिकलाई सोध्न धेरै प्रश्नहरू छन्। तर सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण व्यक्तिहरू नेतृत्व शैली, कम्पनी र मार्केटिङ रणनीति, र कम्पनीको भविष्यको दिशामा केन्द्रित हुनुपर्छ।
के सोध्नु पनि महत्त्वपूर्ण छ जुन प्रश्नहरू विशिष्ट र तपाईंको रुचिसँग सान्दर्भिक छन्।
जब तपाइँ सीईओहरूसँग भेट्ने मौका पाउनुहुन्छ, तपाइँ यी प्रश्नहरू सोध्नुहुन्छ भनेर सुनिश्चित गर्नुहोस्। यदि तपाइँसँग सीईओसँग पर्याप्त समय छ भने, यी मध्ये कुनै पनि प्रश्न सोध्ने प्रयास गर्नुहोस्।
यो पनि पढ्नुहोस्: वाणिज्य कम्पनीहरूबाट उत्कृष्ट शैक्षिक आउटरिच कार्यक्रमहरू
110 राम्रो प्रश्नहरू सीईओलाई सोध्न
यदि तपाइँ सीईओको प्रशंसा गर्नुहुन्छ र तपाइँलाई वार्तालापमा संलग्न हुने मौका दिइयो भने, तपाइँले सोध्न सक्ने प्रश्नहरू यहाँ छन्।
#१। तपाईलाई सीईओ बन्न कसले वा के प्रेरणा दियो?
#२। कम्पनीको लागि तपाइँको दीर्घकालीन दृष्टिकोण र तपाइँ यसलाई कसरी प्राप्त गर्ने योजना बनाउनुहुन्छ वर्णन गर्नुहोस्
#३। तपाईंका कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न र प्रेरणा दिन तपाईंले के गर्नु हुन्छ?
#४। सीईओको हैसियतमा, तपाईका सबैभन्दा ठूला चुनौतिहरु के के हुन् र तपाई तीसँग कसरी सामना गर्नुहुन्छ?
#५। जोखिम लिने बारे तपाइँको दर्शन के हो र तपाइँ जोखिम व्यवस्थापन कसरी गर्नुहुन्छ?
#६। तपाइँ तपाइँको कम्पनीको संस्कृतिमा कुन मानहरूलाई प्राथमिकता दिनुहुन्छ र प्रवर्द्धन गर्नुहुन्छ?
#7। तपाइँ तपाइँको कम्पनी भित्र नवाचार कसरी प्रबन्ध गर्नुहुन्छ र त्यो प्रक्रिया मा टेक्नोलोजी को भूमिका के हो?
#8। शीर्ष ग्राहकहरूलाई आकर्षित गर्न तपाईंको व्यापार रणनीति के हो?
#९। कम्पनीको भविष्यमा प्रविधिले कस्तो भूमिका खेल्छ?
#१०। बजारमा आफ्नो कम्पनीको प्रतिस्पर्धा कसरी कायम राख्नुहुन्छ ?
#११। तपाईको सबैभन्दा ठूलो असफलता के थियो र तपाईले यसबाट के सिक्नुभयो?
#12। तपाइँ तपाइँको कम्पनी को उपलब्धि कसरी मापन गर्नुहुन्छ "
#१३। सीईओको रूपमा तपाईको सबैभन्दा ठूलो उपलब्धि के हो?
#१४। सरोकारवाला र ग्राहकहरूको आलोचना र प्रतिक्रियालाई कसरी व्यवहार गर्नुहुन्छ?
#१५। तपाईको विचारमा तपाईको उद्योगले आगामी ५ देखि १० वर्षमा सामना गर्ने सबैभन्दा ठूलो चुनौती के हुनेछ?
#१६। सीईओ बन्ने आकांक्षा राख्ने व्यक्तिलाई के सल्लाह दिनुहुन्छ?
#१७। तपाईंको कम्पनी नैतिक रहन्छ र सान्दर्भिक कानून र नियमहरूको पालना गर्दछ भनेर सुनिश्चित गर्न तपाईंको दृष्टिकोण के हो?
#१८। तपाईं कसरी कर्मचारीहरू, सरोकारवालाहरू, र ग्राहकहरूलाई आफ्नो कम्पनीको मूल्य र दृष्टि सञ्चार गर्नुहुन्छ?
#१९। कार्य-जीवन सन्तुलनमा तपाईंको दर्शनको वर्णन गर्नुहोस्
#२०। तपाइँ तपाइँको कम्पनीको लागि दीर्घकालीन र अल्पकालीन लक्ष्यहरूको लागि सन्तुलन कसरी सिर्जना गर्नुहुन्छ?
यो पनि पढ्नुहोस्: अफ्रिकी विद्यार्थीहरूको लागि 10 नि: शुल्क छोटो पाठ्यक्रमहरूs
सीईओलाई सोध्न राम्रो प्रश्नहरू
हामीले सीईओहरूलाई सोध्नका लागि पहिलो बीस प्रश्नहरू सूचीबद्ध गरेका छौं। हामीले जारी राख्दा थप प्रश्नहरू पछ्याउनेछन्।
#२१। तपाईलाई कम्पनीको मूल मानहरू के हो र तपाइँ यी मानहरू तपाइँको व्यवसायको हरेक पक्षमा प्रतिबिम्बित छन् भनेर कसरी सुनिश्चित गर्नुहुन्छ?
#२२। कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व कसरी सम्हाल्दै हुनुहुन्छ ?
#२३। आगामी वर्षको लागि कम्पनीको उच्च प्राथमिकता के हो र तपाइँको लक्ष्य हासिल गर्न तपाइँको योजना के छ?
#२४। तपाईं कसरी उद्योगमा परिवर्तन र ग्राहकहरूको विकास आवश्यकताहरू बारे अपडेट रहनुहुन्छ?
#२५। सीईओको रूपमा तपाईंको सबैभन्दा गर्वको क्षण कुन थियो र किन?
#२६। तपाइँ तपाइँको कम्पनी भित्र विविधता को संस्कृति को बढावा कसरी गर्नुहुन्छ?
#२७। कम्पनीको निर्णय प्रक्रियामा डाटाले कस्तो प्रभाव पार्छ?
#२८। निर्णय लिने तपाईंको दृष्टिकोण के हो र निर्णय गर्दा तपाईंले विचार गर्ने कारकहरू के हुन्?
#२९। कम्पनी भित्र परिवर्तन संग सामना गर्न को लागी तपाइँको रणनीति के हो र तपाइँ तपाइँको कर्मचारीहरु लाई समान पृष्ठ मा रहन कसरी प्राप्त गर्नुहुन्छ?
#३०। सफल CEO सँग हुनु पर्ने सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण गुणहरू के के हुन्?
#३१। गत वर्ष तपाईको कम्पनीको सबैभन्दा ठूलो उपलब्धि के हो र तपाईले यसलाई कसरी प्राप्त गर्नुभयो?
#३२। तपाईको कम्पनीको बृद्धिको लागि सबैभन्दा ठूलो अवसरहरू के हुन् र त्यसमा लगानी गर्ने तपाईको योजना के हो?
#३३। तपाईलाई कम्पनीको सबैभन्दा ठूलो सम्पत्ति के हो र तपाइँ यसलाई कसरी संरक्षण र लाभ उठाउन जाँदै हुनुहुन्छ?
#३४। दिगोपनको लागि तपाईंको कम्पनीको दृष्टिकोण के हो र यसले कम्पनीको मूल्य र मिशनसँग कसरी पङ्क्तिबद्ध गर्नेछ?
#३५। तपाइँको कम्पनीले समुदायको उन्नतिको लागि कस्तो भूमिका खेलेको देख्नुहुन्छ र तपाइँ कसरी कम्पनीले सकारात्मक प्रभाव सिर्जना गरिरहेको छ भनेर सुनिश्चित गर्नुहुन्छ?
#३६। तपाइँ कसरी कम्पनी भित्र निरन्तर सुधार को संस्कृति को बढावा दिनुहुनेछ र त्यो प्रक्रिया मा नवीनता को भूमिका के हुनेछ?
#३७। दीर्घकालीन विकासमा लगानी गर्नुपर्ने आवश्यकतासँग छोटो अवधिको नतिजा दिने आवश्यकतालाई कसरी व्यवस्थापन गर्नुहुन्छ?
#३८। कम्पनीको वित्तीय स्थितिलाई कसरी सन्तुलनमा राख्नुहुन्छ र जोखिम न्यूनीकरण गर्न के कस्ता कदम चाल्नुहुन्छ?
#३९। तपाईलाई के लाग्छ अद्वितीय छ सफल सीईओहरूको बारेमा र तपाईं ती गुणहरू आफैमा कसरी बढाउनुहुन्छ?
#४०। तपाईं आफ्नो कम्पनीको कार्यसम्पादन कसरी मूल्याङ्कन गर्नुहुन्छ र कम्पनी आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न सही दिशामा छ भनी सुनिश्चित गर्न के-कस्ता कदमहरू चाल्नुहुन्छ?
सीईओलाई सोध्न आवश्यक प्रश्नहरू
सीईओलाई सोध्नका लागि यहाँ थप सान्दर्भिक प्रश्नहरू छन्।
#४१। तपाईलाई कम्पनीको सबैभन्दा राम्रो अवसर के हो जस्तो लाग्छ र यसको फाइदा उठाउने तपाईको योजना के छ?
#४२। कम्पनीले सामना गर्नुपर्ने सबैभन्दा ठूलो जोखिम के हो र तपाइँ तिनीहरूलाई कसरी ह्यान्डल गर्नुहुन्छ?
#४३। कर्पोरेट गभर्नेन्समा तपाईको दृष्टिकोण के छ र तपाईको कम्पनीले पारदर्शिता कायम राखेको कुरा कसरी सुनिश्चित गर्नुहुन्छ?
#४४। प्रतिभा विकासको बारेमा तपाइँको विचार के छ र तपाइँ कर्मचारीहरूको वृद्धिलाई कसरी प्रोत्साहन गर्नुहुन्छ?
#४५। संस्कृतिलाई कसरी जोगाउनुहुन्छ खुला संचार र कम्पनीमा पारदर्शिता?
#४६। आज उद्योगमा रहेका सबैभन्दा ठूला चुनौतीहरू र तपाइँ तिनीहरूलाई कसरी ह्यान्डल गर्ने योजना बनाउनुहुन्छ वर्णन गर्नुहोस्
#४७। आजको बजारमा कम्पनीको सान्दर्भिकतालाई जोगाउन तपाईको दृष्टिकोण के छ?
#४८। कम्पनी भित्रको सहकार्य र टोली कार्यमा तपाईको विचार के छ र त्यो प्रक्रियामा सञ्चार कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ?
#४९। विश्वव्यापी समुदायमा कम्पनीको भूमिकाको सम्बन्धमा तपाइँको अपेक्षा के छ र तपाइँ कसरी कम्पनीले राम्रो प्रभाव पार्छ भनेर सुनिश्चित गर्नुहुन्छ?
#५०। तपाइँ कसरी कम्पनीको टेक्नोलोजी रणनीति र नवीनतालाई तपाइँको संग पङ्क्तिबद्ध गर्नुहुन्छ व्यापार रणनीति?
यो पनि पढ्नुहोस्: २०२१ मा सर्टिफिकेटसहित १५ नि:शुल्क पाठ्यक्रमहरू अनलाइन
टाउन हलमा सीईओहरूलाई सोध्न राम्रो प्रश्नहरू
सीईओलाई सोध्नका लागि यहाँ केही महत्त्वपूर्ण प्रश्नहरू छन्।
#५१। COVID-51 महामारीले तपाईंको कम्पनीलाई कसरी असर गर्यो?
#५२। तपाईंको कम्पनीको सबैभन्दा ठूलो शक्ति वर्णन गर्नुहोस्
#५३। के तपाइँको कम्पनी कोष छ र यदि हो, हामी कति कोष हेर्दैछौं? यदि छैन भने, के तपाईं कोष स्वीकार गर्न खुला हुनुहुन्छ?
#५४। के तपाइँ कम्पनी भित्र कर्मचारीहरूलाई समर्थन वा प्रवर्द्धन गर्नुहुन्छ?
#५५। तपाइँ तपाइँको कम्पनी को बारे मा परिवर्तन गर्न को लागी एक चीज के हो?
#५६। कम्पनी भित्रका चुनौतीहरुलाई कसरी व्यवस्थापन गर्नुहुन्छ ?
#५७। तपाइँको C-suite टोलीमा तपाइँको अपेक्षा के गुणहरू छन्?
#५८। तपाइँको कम्पनीले यसको समस्या समाधान गर्न पछ्याउने चरणहरू के हो?
#५९। तपाईको कम्पनीमा जागिर खोज्दा उम्मेदवारमा कस्तो विशेषताहरू हुने अपेक्षा गर्नुहुन्छ?
#60। तपाईको कम्पनीको आपूर्ति श्रृंखला अवरुद्ध भएको खण्डमा तपाईले के तत्काल कारबाही गर्नुहुनेछ?
#६१। तपाईंका कर्मचारीहरूको हितको लागि तपाईंले के महत्त्वपूर्ण कदम चाल्नुहुन्छ?
#६२। के तपाइँ तपाइँको कुनै कर्मचारी संग झगडा भएको छ?
#६३। तपाईंसँग 63 प्रयोगकर्ताहरू हुँदा तपाईंले आफ्नो कम्पनी कसरी विकास गर्नुभयो?
#६४। तपाई सभ्य कम्पनी संस्कृतिको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्ष के मान्नुहुन्छ?
#६५। यदि तपाइँ सञ्चालक समितिसँग कहिल्यै विवादमा हुनुहुन्छ भने, तपाइँ तिनीहरूलाई तपाइँसँग कारणहरू हेर्न कसरी मनाउनुहुन्छ?
#६६। पहिलो सय प्रयोगकर्ताहरू प्राप्त गर्न कुन रणनीतिले राम्रो काम गर्छ?
#६७। तपाइँ तपाइँको कम्पनी मा बर्नआउट कसरी ह्यान्डल गर्नुहुन्छ?
#६८। के तपाईंलाई सीईओको रूपमा घरबाट काम गर्ने विचार मनपर्छ?
#६९। के तपाईं आफ्ना कर्मचारीहरूको दृष्टिकोण सुन्नुहुन्छ वा स्वीकार गर्नुहुन्छ?
#७०। तपाईंले आफ्नो कुनै पनि कर्मचारीसँग वान-अन-वन च्याट गरेको अन्तिम पटक कहिले थियो?
डिजिटल रूपान्तरणको बारेमा सीईओलाई सोध्न राम्रो प्रश्नहरू
डिजिटल रूपान्तरणको सन्दर्भमा सीईओहरूलाई सोध्नका लागि यहाँ केही प्रश्नहरू छन्।
#७१। तपाईको कम्पनीको लागि डिजिटल रूपान्तरणको सबैभन्दा ठूलो फाइदा के भएको छ र तपाईले प्रभावलाई कसरी मूल्याङ्कन गर्नुहुन्छ?
#७२। नयाँ टेक्नोलोजी कार्यान्वयनसँग सम्बन्धित जोखिमहरूसँग आविष्कार गर्ने आवश्यकतालाई कसरी व्यवस्थापन गर्नुहुन्छ र जोखिमहरू कम गर्न प्रयोग गर्ने व्यवसायिक रणनीतिहरू के हुन्?
#७३। तपाइँको कम्पनीको लागि डिजिटल रूपान्तरण गर्न को लागी तपाइँको प्रेरणा के थियो र तपाइँ हासिल गर्न चाहनुहुने व्यावसायिक उद्देश्यहरू के हो?
#७४। डिजिटल रूपान्तरण कार्यान्वयन र दिगो बनाउन संगठनसँग सही स्रोतहरू छन् भनी सुनिश्चित गर्न तपाईंका योजनाहरू के छन्?
#75। डिजिटल रूपान्तरण प्रक्रियाको क्रममा तपाईंले सामना गर्नुभएका सबैभन्दा ठूला चुनौतीहरू र तपाईंले तिनीहरूलाई कसरी पार गर्नुभयो वर्णन गर्नुहोस्।
#७६। तपाइँको संगठन कसरी प्राविधिक परिवर्तन र प्रवृतिहरु संग राखिरहेको छ र वक्र को अगाडि रहन को लागी रणनीतिहरु उपयोगी छन्?
#७७। डिजिटल पहलहरूलाई प्राथमिकता दिन तपाईंको संगठनले के कदमहरू चाल्छ र निर्णय गर्दा तपाईंले विचार गर्नुहुने सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कारकहरू के हुन्?
#७८। यो नयाँ डिजिटल रूपान्तरणमा आगामी वर्षहरूमा तपाइँ तपाइँको संगठन कहाँ देख्नुहुन्छ?
#७९। डिजिटल रूपान्तरणको लागि कर्मचारी खरीद-इनको सन्दर्भमा तपाईंले सामना गर्नुभएका सबैभन्दा ठूलो चुनौतीहरू के थिए?
#80। तपाईं डिजिटल रूपान्तरणको समयमा व्यवस्थापन कसरी परिवर्तन गर्नुहुन्छ र तपाईंका कर्मचारीहरू परिवर्तनहरूका लागि तयार छन् भनेर कसरी सुनिश्चित गर्नुहुन्छ?
यो पनि पढ्नुहोस्: २०२३ - २०२४ मा २० पूर्ण अनुदान प्राप्त पीएचडी कार्यक्रमहरू
सीईओलाई सोध्नु पर्ने प्रश्नहरू
यहाँ CEOs लाई सोध्न थप सान्दर्भिक प्रश्नहरू छन्।
#८१। तपाइँ तपाइँको टोलीबाट के आशा गर्नुहुन्छ?
#८२। बाँकी कर्मचारीहरूसँग माथिल्लो व्यवस्थापनको सञ्चारलाई तपाइँ कसरी वर्णन गर्नुहुन्छ?
#८३। सीईओको रूपमा तपाईको मुख्य उद्देश्य के हो?
#८४। अफिसमा नहुँदा केमा व्यस्त हुनुहुन्छ ?
#८५। तपाईं काममा व्यस्त नहुँदा तपाईंको सामान्य दिन कस्तो हुन्छ?
#८६। वातावरणीय दिगोपन तर्फ तपाईको कम्पनीको दृष्टिकोण के हो?
#८७। तपाइँ प्रतिभा अधिग्रहण कसरी प्रबन्ध गर्नुहुन्छ र तपाइँ नयाँ कर्मचारीबाट कुन गुणहरू अपेक्षा गर्दै हुनुहुन्छ?
#८८। सामाजिक न्यायको प्रवर्द्धनमा तपाईंको संस्थाले कस्तो भूमिका खेल्नेछ?
#८९। तपाईं कसरी ग्राहक सेवामा जानुहुन्छ र त्यस प्रक्रियामा ग्राहकको प्रतिक्रिया कस्तो भूमिका खेल्छ?
#90। तपाइँ तपाइँको कम्पनीको मान तपाइँको व्यवसाय को हरेक पक्ष मा प्रतिबिम्बित छ भनेर कसरी सुनिश्चित गर्नुहुन्छ?
#९१। तपाईको विचारमा आगामी पाँच वर्षमा ब्यापार बृद्धिको सबैभन्दा ठूलो अवसर के हुन सक्छ ?
#९२। संकटको समयमा निर्णय गर्ने तपाईंको उत्तम दृष्टिकोण के हो?
#९३। तपाइँ सीईओको रूपमा प्रतिस्पर्धी मागहरूलाई कसरी व्यवस्थापन र प्राथमिकता दिनुहुन्छ?
#९४। तपाईं आफ्नो कम्पनीको उत्पादन र सेवाहरू कसरी सुधार गर्नुहुन्छ?
#९५। तपाइँ कसरी सुनिश्चित गर्नुहुन्छ कि तपाइँको कम्पनीले उद्योग प्रवृत्ति भन्दा अगाडि आफ्नो स्थिति कायम राख्छ?
#९६। जोखिम लिने तपाईंको कम्पनीको दृष्टिकोणको वर्णन गर्नुहोस्
#९७। तपाइँ तपाइँको संगठनको वृद्धि र विस्तारलाई कसरी दृष्टिकोण गर्नुहुन्छ?
#९८। कर्मचारी प्रतिक्रियाको लागि तपाइँको कम्पनीको दृष्टिकोण के हो?
#९९। तपाइँ के सोच्नुहुन्छ कि कम्पनीलाई यसको प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा फरक बनाउँछ?
#१००। तपाईलाई कम्पनीको सबैभन्दा ठूलो चुनौती के हो जस्तो लाग्छ?
यो पनि पढ्नुहोस्: २०२३ मा वेल्डिङका लागि १० उत्कृष्ट ट्रेड स्कूलहरू
सीईओलाई सोध्न राम्रो प्रश्नहरू
यहाँ एक CEO को रूपमा अन्तिम दस प्रश्नहरू छन्।
#101। तपाइँको संगठन भित्र द्वन्द्व समाधान को लागी तपाइँको उत्तम दृष्टिकोण के हो?
#१०२। संगठन भित्रको स्वार्थको द्वन्द्व व्यवस्थापन र कम गर्नको लागि तपाईको रणनीतिक योजना के छ?
#103। संगठनले आफ्ना ग्राहक र सरोकारवालाहरूलाई मूल्य प्रदान गरेको छ भनी तपाईं कसरी सुनिश्चित गर्नुहुन्छ?
#104। तपाई सीईओको रूपमा उत्कृष्ट टोलीलाई के मान्नुहुन्छ?
#105। सीईओको रूपमा आफ्नो वर्तमान स्थिति कसरी प्राप्त गर्नुभयो?
#106। तपाईंले अहिलेसम्म गर्नुभएको करियर सम्बन्धी सबैभन्दा कठिन निर्णय के भएको छ?
#१०७। एक दिन तपाईं जस्तै बन्न चाहने युवा दिमागहरूका लागि तपाईंसँग के सुझावहरू छन्?
#108। के लिने प्रेरणा थियो जीवनमा यो क्यारियर मार्ग?
#१०९। सीईओसँग भएको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सीपहरू के के हुन्?
#110। यस उद्योगमा तपाइँ कुन अन्य संस्थाको प्रशंसा गर्नुहुन्छ?
निष्कर्ष
यदि तपाइँ तपाइँको सल्लाहकारहरू जस्तै क्यारियर निर्माण गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाइँसँग एक-अन-वन कुराकानी गर्ने मौका हुँदा तपाइँले सही प्रश्नहरू सोध्न आवश्यक छ। तपाइँसँग तपाइँको गुरुलाई सोध्नको लागी एक हजार भन्दा बढी प्रश्नहरू हुन सक्छ, तर महत्त्वपूर्ण कुरा प्रासंगिक प्रश्नहरू सोध्नु हो।
सिफारिसहरू
- विश्व २०२२ मा व्यवसायका लागि २५ उत्कृष्ट विद्यालयहरू
- शुरुआतीहरूको लागि 20 उत्तम व्यापार पुस्तकहरू
- व्यापार प्रदर्शन मा डाटा गुणस्तर को प्रभाव
- उच्च लाभ मार्जिन संग 30 कम लागत व्यापार विचार
- 20 उच्चतम भुक्तानी 4 हप्ता अनलाइन प्रमाणपत्र कार्यक्रम
जवाफ छाड्नुस्