यशस्वी होण्यासाठी योग्य प्रश्न विचारणे आवश्यक आहे आणि येथे, आम्ही वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी 100 धोरणात्मक प्रश्नांची यादी केली आहे.
आजच्या व्यावसायिक जगात, यशस्वी कामगिरी असलेले शीर्ष व्यावसायिक नेते आहेत. यशस्वी व्यवसाय उभारण्याचे स्वप्न असलेल्या अनेकांसाठी ते आदर्श आहेत.
एक यशस्वी व्यावसायिक नेता अनुकरण करण्यासारखे आहे. त्यांनी वर्षानुवर्षे चिकाटी आणि लवचिकतेमुळे यश मिळवले आहे.
जर आम्हाला अंतर्दृष्टी मिळवायची असेल आणि आमचे करिअर कसे स्थापित करायचे ते शिकायचे असेल तरच आम्ही वरिष्ठ नेत्यांना योग्य प्रश्न विचारू शकतो. नातेसंबंध निर्माण करणे आणि धोरणात्मक व्यवसाय योजना असणे देखील यशाची गुरुकिल्ली आहे.
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी आम्ही 100 धोरणात्मक प्रश्नांची यादी करण्यापूर्वी, येथे काही गोष्टी आहेत ज्या तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे.
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी धोरणात्मक प्रश्न
सामान्यतः, धोरण हा यशस्वी व्यवसाय स्थापनेचा पाया असतो. बहुतेक व्यावसायिक नेते याची साक्ष देऊ शकतात. पण व्यवसायातील धोरण काय आहे?
स्ट्रॅटेजी म्हणजे परिणाम मिळविण्यासाठी उत्तम प्रकारे अंमलात आणलेली दीर्घकालीन व्यवसाय योजना. दीर्घकाळ टिकणारा व्यवसाय तयार करण्यासाठी ही ब्लू प्रिंट आहे.
यशस्वी व्यवसाय तयार करणे ही केवळ कोणत्याही प्रकारची योजना नाही. दीर्घकाळ चालणार्या व्यवसायाचे नियोजन करण्यासाठी योग्य निर्णय न घेतलेल्या अनेक व्यवसाय मालकांना त्यांना हवा तसा परिणाम मिळाला नाही.
म्हणून, जर तुम्हाला यशस्वी व्यवसाय तयार करायचा असेल, तर तुम्हाला काही संशोधन करावे लागेल आणि योग्य प्रश्न विचारावे लागतील.
यशस्वी व्यवसाय तयार करताना योग्य प्रश्न विचारणे महत्वाचे आहे. तुम्ही करता त्या निवडी आणि तुम्ही ऐकता ते लोक महत्त्वाचे आहेत. लक्षात ठेवा तुम्ही वेळ आणि पैसा गुंतवणार आहात, त्यामुळे गोष्टी योग्यरित्या मिळवणे आवश्यक आहे.
धोरणात्मक बिझनेस प्लॅन तयार केल्याने तुमचा व्यवसाय काही वर्षांत कसा असेल हे ठरवते. तंत्रज्ञानाचा वापर करून, अनेक व्यवसाय मालक त्यांचे व्यवसाय पुढील स्तरावर पोहोचतात.
आता जेव्हा तुमच्या करिअरचा प्रश्न येतो तेव्हा तुम्हाला योग्य प्रश्न विचारावा लागेल. तुम्हाला संधी दिल्यास तुम्ही ज्येष्ठ नेत्याला कोणते प्रश्न विचाराल?
धोरणात्मक प्रश्न विचारणे अत्यावश्यक आहे, कारण ते तुम्हाला तुमच्या करिअरला पुढील स्तरावर नेण्यासाठी अधिक अनुभव घेण्यास मदत करेल.
कोणत्याही ज्येष्ठ नेत्याला भेटण्याची संधी मिळाल्यास, येथे काही धोरणात्मक प्रश्न विचारायचे आहेत.
- तुम्ही तुमच्या सध्याच्या स्थितीत कसे पोहोचलात?
- आज आपल्या उद्योगातील करिअर वाढीवर परिणाम करणारे सर्वात मोठे अडथळे कोणते आहेत?
- आज आपल्या उद्योगात सर्वात मोठी आव्हाने कोणती आहेत?
- तुमच्या मते आमच्या क्षेत्रातील पुढील मोठा ट्रेंड काय होईल?
- तुम्ही आमच्या क्षेत्रातील यशासाठी काही टिप्स शेअर करू शकता का?
तसेच वाचा: 25 जगातील सर्वात प्रसिद्ध व्यावसायिक नेते
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी 100 धोरणात्मक प्रश्न
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी हे महत्त्वाचे धोरणात्मक प्रश्न आहेत. यशस्वी होण्यासाठी काय वाटते हे या ज्येष्ठ नेत्यांना माहीत आहे, त्यामुळे तुम्हाला त्या पातळीवर जायचे असेल तर विचारून पहा;
#1. तुमची कंपनी कशी विकसित होते उत्कृष्ट आणि आश्चर्यकारक कल्पना?
#२. तुम्ही संघ आणि संस्थेतील संघर्षाचे निराकरण कसे करता?
#३. तुम्ही तुमच्या कार्यसंघाला हाताशी असलेल्या कामासाठी वचनबद्ध कसे ठेवता?
#४. अशा वेळेचा उल्लेख करा जेव्हा तुम्हाला निर्णयावर आधारित पुनर्विचार करावा लागला आणि नवीन तथ्यांमुळे गोष्टी बदलल्या
#५. जर मी यशस्वी झालो, तर तुमच्या कंपनीत येण्यासाठी मी कोणते व्यवसाय पुस्तक वाचावे अशी तुम्ही शिफारस कराल?
#६. तुम्हाला तक्रार न करणार्या आणि तुमच्यावर तुमचा अधिकार नसल्याच्या व्यक्तींसोबत तुम्ही उद्दिष्यांसाठी समर्थन कसे तयार करता?
#७. जेव्हा मला नियुक्ती व्यवस्थापक म्हणून संधी मिळते, तेव्हा मी कोणत्या महत्त्वाच्या गोष्टी शोधल्या पाहिजेत?
#८. तुम्हाला संधी मिळाल्यास, आमच्या कंपनीने पुरवलेल्या उत्पादन किंवा सेवांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी तुम्ही कोणती गोष्ट कराल?
#९. वेळेच्या व्यवस्थापनाव्यतिरिक्त, वरिष्ठ नेत्यासाठी इतर कोणती कौशल्ये महत्त्वाची आहेत?
#१०. तुम्ही कधीही अशी नोकरी घेतली आहे का ज्यासाठी तुम्ही पात्र नाही?
#११. नेतृत्वाच्या पदावर असताना तुम्हाला दररोज कोणती आव्हाने येतात?
#१२. तुम्ही संघ विकासातील सर्वोत्तम पद्धती कशा हाताळता?
#१३. मी तुमच्याशी माझी वैयक्तिक व्यावसायिक उद्दिष्टे कशी सांगावीत अशी तुमची इच्छा आहे?
#१४. तुमची तात्काळ उद्दिष्टे काय आहेत?
#१५. माझ्यासारख्या व्यक्तीने या भूमिकेतून एक चांगला नेता म्हणून पुढे जाण्याचे काही उत्तम मार्ग कोणते आहेत?
#१६. स्वारस्याबाहेर, तुमच्या सर्वात मोठ्या कामगिरीपैकी काही काय आहेत?
#१७. वरिष्ठ कार्यकारिणीकडून तुम्हाला कोणत्या गुणांची अपेक्षा आहे?
#१८. अशा भूमिकेत तुम्हाला सर्वात मोठी आव्हाने कोणती आहेत?
#१९. वरिष्ठ व्यवस्थापक या नात्याने तुम्ही तुमच्या टीमशी कसा संवाद साधता?
#२०. तुमच्या नेतृत्वाच्या शैलीचे तुम्ही कसे वर्णन कराल?
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी धोरणात्मक प्रश्न
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी शंभर धोरणात्मक प्रश्नांपैकी हे पहिले वीस प्रश्न आहेत.
#२१. नेत्याला तोंड द्यावी लागणारी सर्वात मोठी जोखीम कोणती आहे?
#२२. टीम सदस्यांनी अलीकडे दिलेले काही मोठे योगदान काय आहे?
#२३. तुम्हाला काय अधिक महत्त्व आहे, उत्पादकता किंवा नावीन्य?
#२४. कर्मचारी प्रतिबद्धता वाढवण्यासाठी सर्वोत्तम पावले कोणती आहेत?
#२५. संघाचे उद्दिष्ट कसे साध्य करायचे याबद्दल तुम्हाला अनिश्चितता असलेल्या परिस्थितीशी तुम्ही कसे संपर्क साधता?
#२६. संस्थेला पुढे जाण्यासाठी अंतिम योजना काय आहे?
#२७. या आठवड्यात तुमचा सर्वोत्तम अनुभव काय होता, एकतर कामावर किंवा कार्यक्षेत्राबाहेर?
#२८. तुमच्या कामाच्या टीमला किती वेळा भेटणे आवश्यक आहे असे तुम्हाला वाटते?
#२९. संघटनेतील इतर नेत्यांशी तुम्ही कसा संवाद साधता?
#३०. टीम मॅनेजर आणि टीम लीडरमध्ये काय फरक आहेत?
#३१. मी यशस्वी झाल्यावर स्पष्ट अपेक्षा प्रस्थापित करण्यासाठी मी इतरांना कशी मदत करू शकतो?
#३२. जेव्हा तुम्हाला अलोकप्रिय निर्णय घ्यावा लागला तेव्हा तुम्ही स्वतःला कसे सामोरे गेले?
#३३. तुम्ही तुमच्या कर्मचार्यांना विकसित करण्यासाठी आणि अधिक सर्जनशील होण्यासाठी कसे प्रोत्साहित करता?
#३४. नेता होण्याचा सर्वात आव्हानात्मक भाग कोणता आहे?
#३५. तुम्ही इतरांसमोर मांडलेले युक्तिवाद तुम्ही कसे तयार करता?
#३६. जर तुमच्याकडे कंपनी असेल, तर तुम्ही वेगळी कोणती एक गोष्ट कराल?
#३७. येत्या पाच-दहा वर्षांत संस्थेचे ध्येय काय असेल?
#३८. पदोन्नती करताना तुम्ही कोणते घटक तपासता?
#३९. एखाद्या वेळेचे वर्णन करा जेव्हा आपण अंतिम मुदत पूर्ण करू शकला नाही.
#४०. आपण आपल्या कार्यसंघासह कार्ये आणि प्रकल्प कसे आयोजित करता?
तसेच वाचा: विद्यार्थ्यांना नेतृत्व कौशल्ये शिकवण्यासाठी धोरणे
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी धोरणात्मक प्रश्न
आमच्या यादीतील 100 पैकी वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी येथे अधिक धोरणात्मक प्रश्न आहेत.
41. जर तुम्हाला एखादी गोष्ट निवडण्याची संधी दिली गेली, तर माझ्यासारख्या ज्याला एक चांगला नेता बनू इच्छितो, त्यांच्यासाठी तुम्ही काय सुचवाल?
#४२. तुम्ही तुमच्या सध्याच्या नेतृत्व स्थितीवर कसे पोहोचलात?
#४३. तुम्ही एक-एक आधारावर किंवा गटामध्ये अधिक प्रभावी आहात?
#४४. तुमच्या कोणत्या कर्तृत्वाचा तुम्हाला अधिक अभिमान आहे?
#४५. नेता होण्यासाठी तुमची प्रेरणा काय होती?
#४६. तुम्ही कधी एखाद्या महत्त्वाकांक्षी नेत्याचे मार्गदर्शक आहात का?
#४७. जेव्हा मी यशस्वी झालो, तेव्हा मला थेट अहवाल मिळेल का?
#४८. अशा वेळेचे वर्णन करा जेव्हा तुम्हाला संबंधित तथ्ये न घेता निर्णय घ्यावा लागला.
#४९. तुमच्या कार्यसंघाला प्रेरित ठेवण्यासाठी तुम्ही कोणत्या सोप्या पद्धती लागू करता?
#५०. या कंपनीत निर्णय घेण्याबाबत मला तुमच्याकडून कोणता सल्ला मिळेल?
#५१. आमच्या धोरणात्मक योजनेत योग्य वेळ कोणती आहे?
#५२. तुम्ही कंपनीला कोणते ध्येय देऊ करता?
#५३. कंपनीची सध्याची परिस्थिती सुधारण्यासाठी तुमच्या योजना काय आहेत?
#५४. कंपनीने कोणत्या क्षेत्रात सुधारणा करावी?
#५५. कंपनीसाठी सर्वोत्तम दिशा कोणती आहे?
#५६. याक्षणी आपल्याकडे काही धोरणात्मक अनिश्चितता आहे का?
#५७. तुमची संस्था तिची सद्य व्यवसाय परिस्थिती समजून घेण्यासाठी तिच्या कमकुवतपणा, सामर्थ्य, संधी आणि धोक्यांचे किती वेळा मूल्यांकन करते?
#५८. तुमच्या उत्पादनाच्या क्षमतेचा विचार करता तुमची संस्था किती वेळा धोरणात्मकदृष्ट्या पूर्णतेमध्ये फरक करते?
#५९. करते आपल्या संस्थेची किंमत धोरण तुमच्या संसाधनासाठी उपलब्ध असलेल्या गोष्टींशी जुळवा?
#६०. बाजार किती मोठा आहे?
तसेच वाचा: 25 सर्वाधिक सशुल्क होम केअर एजन्सी | तुम्हाला सर्व माहित असणे आवश्यक आहे
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी अधिक धोरणात्मक प्रश्न
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी हे शेवटचे चाळीस धोरणात्मक प्रश्न आहेत.
#६१. वाढीसाठी कोणत्या संधी उपलब्ध आहेत?
#६२. तुम्ही स्पर्धात्मक लँडस्केपचे वर्णन कसे करू शकता? तो खंडित किंवा केंद्रित आहे? आपण कोणाशी स्पर्धा करत आहोत आणि बाजारात कोणता हिस्सा आहे?
#६३. नवीन ट्रेंड कोणते आहेत जे आमची व्यवसाय करण्याची पद्धत बदलू शकतात? आम्हाला महत्त्वाच्या संधी आणि आमच्या ग्राहकांवर प्रभाव टाकणाऱ्या संभाव्य धोक्याची समज आहे का?
#६४. ग्राहक, रोजगाराच्या संधी आणि शेअरहोल्डर परतावा यासाठी उत्तम मूल्य स्थापित करण्यासाठी संस्थेने काय वाढवले पाहिजे?
#६५. एक संघटना म्हणून आपली भूमिका स्पष्टपणे समजून घेतली आहे का? आमच्या रणनीती आणि संरचनेचा काही परिणाम आहे का?
#६६. एक व्यावसायिक नेता म्हणून, तुम्ही यशाचे मोजमाप कसे करता?
#६७. कर्मचार्यांच्या करिअरच्या विकासाला चालना कशी द्यावी यासाठी तुमची रणनीती काय आहे?
#६८. ग्राहकांना काय महत्त्व आहे आणि आम्ही ते कसे व्यवस्थापित करू शकतो? आम्ही ग्राहकांना ते मूल्य कसे प्रदान करू शकतो?
#६९. उत्पादन/सेवा इतर प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा वेगळे काय करते?
#७०. तुम्ही नाविन्यपूर्ण कल्पनांना समर्थन किंवा प्रोत्साहन कसे देता?
#७१. आजच्या व्यावसायिक जगात यशस्वी नेत्यांना कशाची कमतरता आहे?
#७२. नेतृत्व पदावर असलेल्या व्यक्तीची सर्वोत्तम मालमत्ता कोणती आहे?
#७३. तुम्हाला मौखिक संप्रेषण किंवा लेखी संप्रेषण अधिक सोयीस्कर वाटते?
#७४. महान नेता होण्यासाठी मला काय करावे लागेल?
#75. तुमच्या संपूर्ण व्यावसायिक कारकिर्दीत, तुम्ही यशस्वी संघाचे सक्रिय सदस्य आहात का? संघाच्या यशात तुमची भूमिका आणि योगदान काय होते?
#७६. नेता म्हणून मी संघटनात्मक परिणामकारकता कशी स्थापित करू शकतो?
#७७. उद्योगातील ट्रेंडचे वर्णन करा आणि आम्ही त्या ट्रेंडचे मूल्यांकन कसे करू शकतो.
#७८. या नियोजन प्रक्रियेत कोणाचा सहभाग असेल? आणि जे लोक या प्रक्रियेत आहेत त्यांच्यासाठी त्यांची भूमिका काय असेल?
#७९. तुमच्या संस्थेला व्यवसाय वाढ आणि विकासात रस आहे का?
#८०. आपल्याकडे योग्य प्रशासन आहे का?
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी धोरणात्मक प्रश्न
वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी हे शेवटचे वीस धोरणात्मक प्रश्न आहेत.
#८१. ऑपरेशनल वर्क प्लॅन आणि स्ट्रॅटेजिक प्लॅनमध्ये काय फरक आहेत?
#८२. 82 ते 1 च्या स्केलवर, तुम्ही एक व्यावसायिक नेता म्हणून किती समाधानी आहात आणि का?
#८३. तुमच्यासाठी आणि तुमच्या टीमसाठी योग्य दिशेने काय चालले आहे? ते मोठे किंवा लहान विजय आहेत का?
#८४. मतभेद असतानाही तुम्ही तुमच्या टीमला एकत्र कसे काम कराल?
#८५. एक नेता म्हणून, तुमचा संघ आयोजित करण्यासाठी सर्वोत्तम पाऊल कोणते आहे?
#८६. तुमच्या तात्काळ उद्दिष्टांचे वर्णन करा
#८७. तुमच्या थेट अहवालाचा विश्वास मिळविण्यासाठी सर्वोत्तम पद्धतीचे वर्णन करा
#८८. स्टार्टर म्हणून, संघाच्या उपस्थितीत मी किती असुरक्षित असावे?
#८९. संभाषणावर लक्ष केंद्रित करण्याचे तुमचे रहस्य काय आहे?
#९०. आजच्या व्यावसायिक जगात आपण अधिक ग्राहक-केंद्रित संस्कृती कशी स्वीकारू शकतो?
#९१. मी प्रामाणिक अभिप्रायाला महत्त्व देतो, तुम्ही अभिप्रायाला कसे सामोरे जाता?
#९२. जेव्हा आपण नेतृत्व कौशल्यांबद्दल बोलत असतो, तेव्हा आपण कोणते महत्त्वाचे मानता?
#93. तुमची प्रशंसा करणारा सर्वात मोठा व्यवसायिक नेता कोण आहे?
#९४. एकेकाळी तुम्हाला नेत्याची पदवी न घेता नेतृत्वपद स्वीकारावे लागले याचे वर्णन तुम्ही करू शकता का?
#९५. त्या वैयक्तिक अनुभवाचे वर्णन करा ज्याने तुमचा आत्मविश्वास आणि नेतृत्व कौशल्ये वाढवली
#९६. मेंटर्स आणि रोल मॉडेल असलेल्या टीम सदस्यांबद्दल तुमचे मत काय आहे?
#९७. भूतकाळात तुम्हाला टीम सदस्यांनी विचारलेले काही नेतृत्व प्रश्न कोणते होते?
#९८. जर मी यशस्वी झालो आणि नेतृत्व पदावर पोहोचलो, तर तुम्ही माझ्याकडून कोणती नेतृत्व कौशल्ये विकसित करण्याची अपेक्षा कराल?
#९९. तुमचा संघ प्रवृत्त ठेवण्यासाठी तुम्ही कसे व्यवस्थापित करता?
#100. नेता म्हणून सर्वात आव्हानात्मक निर्णय कोणते आहेत?
निष्कर्ष
एक यशस्वी व्यवसाय मालक अनुकरण करण्यासारखे आहे. व्यवसायाचा नेता म्हणून यशस्वी होण्यासाठी वाढ आणि विकासाला चालना देण्यासाठी धोरणात्मक व्यवसाय योजना बनवणे समाविष्ट आहे.
आम्हाला आशा आहे की वरिष्ठ नेत्यांना विचारण्यासाठी धोरणात्मक प्रश्नांवरील हा लेख उपयुक्त ठरला.
शिफारसी
- व्यवसाय कार्यक्षमतेवर डेटा गुणवत्तेचा प्रभाव
- बिझनेस अॅडमिनिस्ट्रेशनमधील पदवीसाठी 10 नोकऱ्या
- शीर्ष 10 व्यवसाय डॉक्टरेट प्रोग्राम ऑनलाइन
- 10 मध्ये सर्वोत्तम सुरक्षिततेसह यूएस मधील 2024 सर्वात सुरक्षित बँका
- रविवारी कोणत्या बँका खुल्या आहेत?
प्रत्युत्तर द्या