तुमची कारकीर्द पुढे नेण्यासाठी तुम्हाला धोरणात्मक व्यवसाय कल्पना मिळवायच्या असतील, तर तुम्ही सीईओला योग्य प्रश्न विचारले पाहिजेत.
यशस्वी करिअर घडवण्यासाठी योग्य प्रश्न विचारणे महत्त्वाचे आहे. जेव्हा तुम्ही सीईओला रूपांतरणात गुंतवून घेता, तेव्हा तुम्ही कोणत्या प्रकारचे प्रश्न विचारता?
सीईओला तुम्ही कोणत्या प्रकारचे प्रश्न विचारता ते तुम्हाला मिळणारी उत्तरे ठरवेल. म्हणून यशस्वी व्यवसाय मालक, सीईओ हे अनेकांसाठी मार्गदर्शक आणि आदर्श आहेत.
त्यांनी अशी स्थिती प्राप्त केली आहे जिथे त्यांना व्यवसाय जग कसे कार्य करते हे समजते. म्हणून, एक स्टार्टर म्हणून ज्याच्याकडे बरेच प्रश्न आहेत, सीईओ जीवनाच्या अनेक क्षेत्रांबद्दल काही अंतर्दृष्टी सामायिक करेल.
यशस्वी व्यवसाय कसा स्थापित करावा, व्यवसायाची रणनीती समजून घ्या आणि करिअर कसे तयार करावे. त्यांचा अनुभव तुम्हाला स्टार्टर म्हणून फायदेशीर ठरेल.
सीईओला विचारण्यासाठी सर्वोत्तम प्रश्न कोणते आहेत?
जेव्हा तुम्ही कंपनीचे स्वरूप, सीईओची व्यावसायिक पार्श्वभूमी आणि विशिष्ट उद्दिष्टे पाहता तेव्हाच तुम्हाला सीईओला विचारण्यासाठी सर्वोत्तम प्रश्न कळू शकतात.
सामान्यतः, यशस्वी व्यवसाय मालकाला विचारण्यासाठी बरेच प्रश्न असतात. परंतु सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे नेतृत्व शैली, कंपनी आणि विपणन धोरण आणि कंपनीची भविष्यातील दिशा यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.
जे प्रश्न विचारणे महत्वाचे आहे ते विशिष्ट आणि तुमच्या स्वारस्याशी संबंधित आहेत.
जेव्हा तुम्हाला सीईओंना भेटण्याची संधी मिळते, तेव्हा तुम्ही हे प्रश्न विचारल्याची खात्री करा. तुमच्याकडे सीईओकडे पुरेसा वेळ असल्यास, यापैकी कोणतेही प्रश्न विचारण्याचा प्रयत्न करा.
तसेच वाचा: व्यावसायिक कंपन्यांकडून सर्वोत्तम शैक्षणिक आउटरीच कार्यक्रम
CEO ला विचारण्यासाठी 110 चांगले प्रश्न
जर तुम्ही सीईओचे कौतुक करत असाल आणि तुम्हाला संभाषणात सहभागी होण्याची संधी दिली असेल, तर तुम्ही विचारू शकता असे प्रश्न येथे आहेत.
#1. सीईओ होण्यासाठी तुम्हाला कोणी किंवा कशाने प्रेरित केले?
#२. कंपनीसाठी तुमची दीर्घकालीन दृष्टी आणि तुम्ही ते कसे मिळवायचे याचे वर्णन करा
#३. तुमच्या कर्मचार्यांना प्रेरित आणि प्रेरणा देण्यासाठी तुम्ही कोणत्या गोष्टी करता?
#४. सीईओ म्हणून, तुमची सर्वात मोठी आव्हाने कोणती आहेत आणि तुम्ही त्यांना कसे सामोरे जाता?
#५. जोखीम घेण्याबाबत तुमचे तत्वज्ञान काय आहे आणि तुम्ही जोखीम व्यवस्थापन कसे हाताळता?
#६. तुमच्या कंपनीच्या संस्कृतीत तुम्ही कोणत्या मूल्यांना प्राधान्य देता आणि प्रोत्साहन देता?
#७. तुम्ही तुमच्या कंपनीमध्ये नावीन्य कसे व्यवस्थापित करता आणि त्या प्रक्रियेत तंत्रज्ञानाची भूमिका काय आहे?
#८. शीर्ष ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी तुमची व्यवसाय धोरण काय आहे?
#९. कंपनीच्या भविष्यात तंत्रज्ञान काय भूमिका बजावेल?
#१०. तुम्ही तुमच्या कंपनीची मार्केटमधील स्पर्धात्मकता कशी राखता?
#११. तुमचे सर्वात मोठे अपयश कोणते होते आणि त्यातून तुम्ही काय शिकलात?
#१२. तुम्ही तुमच्या कंपनीचे यश कसे मोजता”
#१३. सीईओ म्हणून तुमची सर्वात मोठी कामगिरी काय आहे?
#१४. स्टेकहोल्डर्स आणि ग्राहकांकडून होणाऱ्या टीकेला आणि फीडबॅकला तुम्ही कसे सामोरे जाता?
#१५. पुढील ५ ते १० वर्षांत तुमच्या उद्योगासमोरील सर्वात मोठे आव्हान कोणते असेल असे तुम्हाला वाटते?
#१६. सीईओ बनण्याची आकांक्षा असलेल्या व्यक्तीला तुम्ही काय सल्ला द्याल?
#१७. तुमची कंपनी नैतिक राहते आणि संबंधित कायदे आणि नियमांचे पालन करते याची खात्री करण्यासाठी तुमचा दृष्टिकोन काय आहे?
#१८. तुम्ही तुमच्या कंपनीचे मूल्य आणि दृष्टी कर्मचारी, भागधारक आणि ग्राहकांना कसे कळवता?
#१९. वर्क-लाइफ बॅलन्सवर तुमच्या तत्त्वज्ञानाचे वर्णन करा
#२०. तुम्ही तुमच्या कंपनीसाठी दीर्घकालीन आणि अल्पकालीन उद्दिष्टांसाठी संतुलन कसे तयार करता?
तसेच वाचा: आफ्रिकन विद्यार्थ्यांसाठी 10 विनामूल्य लघु अभ्यासक्रमs
सीईओला विचारण्यासाठी चांगले प्रश्न
आम्ही सीईओंना विचारण्यासाठी पहिले वीस प्रश्न सूचीबद्ध केले आहेत. आम्ही पुढे जात असताना आणखी प्रश्न येतील.
#२१. कंपनीची मुख्य मूल्ये काय आहेत असे तुम्हाला वाटते आणि ही मूल्ये तुमच्या व्यवसायाच्या प्रत्येक पैलूमध्ये प्रतिबिंबित होतील याची तुम्ही खात्री कशी करता?
#२२. तुम्ही कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी कशी हाताळता?
#२३. येत्या वर्षासाठी कंपनीचे सर्वोच्च प्राधान्य काय आहे आणि तुमचे लक्ष्य साध्य करण्यासाठी तुमच्या योजना काय आहेत?
#२४. उद्योगातील बदल आणि ग्राहकांच्या वाढत्या गरजांबद्दल तुम्ही कसे अपडेट राहता?
#२५. सीईओ म्हणून तुमचा सर्वात अभिमानाचा क्षण कोणता होता आणि का?
#२६. तुम्ही तुमच्या कंपनीमध्ये विविधतेची संस्कृती कशी वाढवाल?
#२७. कंपनीच्या निर्णय प्रक्रियेवर डेटाचा काय प्रभाव पडतो?
#२८. तुमचा निर्णय घेण्याचा दृष्टीकोन काय आहे आणि निर्णय घेताना तुम्ही कोणत्या घटकांचा विचार करता?
#२९. कंपनीतील बदलाचा सामना करण्यासाठी तुमची रणनीती काय आहे आणि तुम्ही तुमच्या कर्मचार्यांना एकाच पृष्ठावर कसे ठेवता?
#३०. यशस्वी सीईओकडे सर्वात महत्त्वाचे गुण कोणते असावेत?
#३१. मागील वर्षातील तुमच्या कंपनीची सर्वात मोठी कामगिरी कोणती आहे आणि तुम्ही ती कशी मिळवली?
#३२. तुमच्या कंपनीच्या वाढीच्या सर्वात मोठ्या संधी कोणत्या आहेत आणि त्यांचा फायदा घेण्याच्या तुमच्या योजना काय आहेत?
#३३. कंपनीची सर्वात मोठी मालमत्ता कोणती आहे असे तुम्हाला वाटते आणि तुम्ही तिचे संरक्षण आणि फायदा कसा घ्याल?
#३४. टिकाऊपणासाठी तुमच्या कंपनीचा दृष्टिकोन काय आहे आणि ते कंपनीच्या मूल्य आणि ध्येयाशी कसे जुळेल?
#३५. समुदायाच्या भल्यासाठी तुमची कंपनी कोणती भूमिका बजावत असल्याचे तुम्ही पाहता आणि कंपनी सकारात्मक प्रभाव निर्माण करत आहे याची तुम्ही खात्री कशी कराल?
#३६. तुम्ही कंपनीमध्ये सतत सुधारणा करण्याची संस्कृती कशी वाढवाल आणि त्या प्रक्रियेत नावीन्याची भूमिका काय असेल?
#३७. दीर्घकालीन विकासामध्ये गुंतवणूक करण्याच्या गरजेसह अल्प-मुदतीचे निकाल देण्याची गरज तुम्ही कशी हाताळता?
#३८. तुम्ही कंपनीच्या आर्थिक स्थितीत संतुलन कसे राखता आणि जोखीम कमी करण्यासाठी तुम्ही कोणती पावले उचलता?
#३९. तुम्हाला काय अद्वितीय वाटते यशस्वी सीईओ बद्दल आणि तुम्ही स्वतःमध्ये ते गुण कसे वाढवाल?
#४०. तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या कामगिरीचे मुल्यांकन कसे करता आणि कंपनी तिचे ध्येय साध्य करण्यासाठी योग्य दिशेने आहे याची खात्री करण्यासाठी तुम्ही कोणती पावले उचलता?
सीईओला विचारण्यासाठी आवश्यक प्रश्न
सीईओला विचारण्यासाठी येथे अधिक संबंधित प्रश्न आहेत.
#४१. कंपनीची सर्वोत्तम संधी कोणती आहे असे तुम्हाला वाटते आणि त्याचा फायदा घेण्यासाठी तुमच्या काय योजना आहेत?
#४२. कंपनीला सामोरे जावे लागणारे सर्वात मोठे धोके कोणते आहेत आणि तुम्ही ते कसे हाताळाल?
#४३. कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सबद्दल तुमचे मत काय आहे आणि तुमची कंपनी पारदर्शकता राखते याची तुम्ही खात्री कशी करता?
#४४. टॅलेंट डेव्हलपमेंटबद्दल तुमचे काय विचार आहेत आणि तुम्ही कर्मचार्यांच्या वाढीला कसे प्रोत्साहन देता?
#४५. ची संस्कृती कशी जोपासता मुक्त संवाद आणि कंपनीत पारदर्शकता?
#४६. आज उद्योगातील सर्वात मोठ्या आव्हानांचे वर्णन करा आणि तुम्ही त्यांना कसे हाताळायचे हे सांगा
#४७. आजच्या बाजारपेठेत कंपनीची प्रासंगिकता सुरक्षित ठेवण्याचा तुमचा दृष्टिकोन काय आहे?
#४८. कंपनीमधील सहयोग आणि टीमवर्कबद्दल तुमचे काय विचार आहेत आणि त्या प्रक्रियेत संवाद किती महत्त्वाचा आहे?
#४९. जागतिक समुदायातील कंपनीच्या भूमिकेबाबत तुमच्या काय अपेक्षा आहेत आणि कंपनीचा चांगला प्रभाव पडेल याची खात्री तुम्ही कशी कराल?
#५०. तुम्ही कंपनीची तंत्रज्ञान रणनीती आणि नवकल्पना तुमच्याशी कसे संरेखित कराल व्यवसाय धोरण?
तसेच वाचा: 15 मध्ये प्रमाणपत्रांसह 2023 विनामूल्य अभ्यासक्रम ऑनलाइन
टाऊन हॉलमध्ये सीईओंना विचारण्यासाठी चांगले प्रश्न
सीईओला विचारण्यासाठी येथे काही महत्त्वाचे प्रश्न आहेत.
#५१. COVID-51 महामारीचा तुमच्या कंपनीवर कसा परिणाम झाला?
#५२. तुमच्या कंपनीची सर्वात मोठी ताकद सांगा
#५३. तुमच्या कंपनीला निधी उपलब्ध आहे आणि जर होय, तर आम्ही किती निधी पाहत आहोत? नसल्यास, तुम्ही निधी स्वीकारण्यास तयार आहात का?
#५४. तुम्ही कंपनीतील कर्मचार्यांना समर्थन देता किंवा प्रोत्साहन देता?
#५५. तुमच्या कंपनीबद्दल तुम्हाला कोणती गोष्ट बदलायची आहे?
#५६. कंपनीतील आव्हाने तुम्ही कशी हाताळता?
#५७. तुमच्या सी-सूट टीममध्ये तुम्हाला कोणते गुण अपेक्षित आहेत?
#५८. तुमची कंपनी तिच्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी कोणत्या चरणांचे अनुसरण करते?
#५९. तुमच्या कंपनीत नोकरी शोधताना उमेदवारामध्ये कोणते गुण असावेत अशी तुमची अपेक्षा आहे?
#६०. तुमच्या कंपनीची पुरवठा साखळी विस्कळीत झाल्यास तुम्ही तात्काळ कोणती कारवाई कराल?
#६१. तुमच्या कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणासाठी तुम्ही कोणते महत्त्वाचे पाऊल उचलाल?
#६२. तुमचा कधी तुमच्या कर्मचार्यांशी भांडण झाला आहे का?
#६३. तुमच्याकडे शून्य वापरकर्ते असताना तुम्ही तुमची कंपनी कशी विकसित केली?
#६४. तुम्ही सभ्य कंपनी संस्कृतीचा सर्वात महत्वाचा पैलू कोणता मानता?
#६५. जर तुमचा संचालक मंडळाशी कधी वाद होत असेल, तर तुम्ही त्यांना तुमच्याकडे कारणे पाहण्यास कसे पटवून द्याल?
#६६. पहिले शंभर वापरकर्ते मिळवण्यासाठी कोणती रणनीती सर्वोत्तम कार्य करते?
#६७. तुम्ही तुमच्या कंपनीत बर्नआउट कसे हाताळता?
#६८. सीईओ म्हणून घरून काम करण्याची कल्पना तुम्हाला आवडते का?
#६९. तुम्ही तुमच्या कर्मचाऱ्यांचा दृष्टिकोन ऐकता किंवा स्वीकारता?
#७०. तुम्ही तुमच्या कर्मचार्यांशी शेवटच्या वेळी कधी भेटले होते?
डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनबद्दल सीईओला विचारण्यासाठी चांगले प्रश्न
सीईओंना डिजिटल परिवर्तनाबाबत विचारण्यासाठी येथे काही प्रश्न आहेत.
#७१. तुमच्या कंपनीसाठी डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनचा सर्वात मोठा फायदा कोणता झाला आहे आणि तुम्ही प्रभाव कसा रेट कराल?
#७२. नवीन तंत्रज्ञानाच्या अंमलबजावणीशी संबंधित जोखमींसह नवकल्पना करण्याची गरज तुम्ही कशी व्यवस्थापित करता आणि जोखीम कमी करण्यासाठी तुम्ही कोणती व्यवसाय धोरणे वापरता?
#७३. तुमच्या कंपनीसाठी डिजिटल परिवर्तन करण्याची तुमची प्रेरणा काय होती आणि तुम्हाला कोणती व्यावसायिक उद्दिष्टे साध्य करायची आहेत?
#७४. डिजिटल परिवर्तनाची अंमलबजावणी करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी संस्थेकडे योग्य संसाधने आहेत याची खात्री करण्यासाठी तुमच्या योजना काय आहेत?
#75. डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन प्रक्रियेदरम्यान तुम्हाला कोणत्या सर्वात मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागला आणि तुम्ही त्यावर मात कशी केली याचे वर्णन करा.
#७६. तुमची संस्था तांत्रिक बदल आणि ट्रेंडशी कशी ताळमेळ ठेवत आहे आणि वक्राच्या पुढे राहण्यासाठी कोणती धोरणे उपयुक्त आहेत?
#७७. डिजिटल उपक्रमांना प्राधान्य देण्यासाठी तुमची संस्था कोणती पावले उचलते आणि निर्णय घेताना तुम्ही कोणते महत्त्वाचे घटक विचारात घेतात?
#७८. या नवीन डिजिटल परिवर्तनामध्ये येत्या काही वर्षांत तुमची संस्था कुठे दिसते?
#७९. डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनसाठी कर्मचारी खरेदी करण्याच्या बाबतीत तुम्हाला सर्वात मोठी आव्हाने कोणती होती?
#८०. डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन दरम्यान तुम्ही व्यवस्थापन कसे बदलाल आणि तुमचे कर्मचारी बदलांसाठी तयार आहेत याची खात्री कशी कराल?
तसेच वाचा: 20 - 2023 मध्ये 2024 पूर्ण अनुदानीत पीएचडी कार्यक्रम
सीईओला विचारायचे प्रश्न
सीईओंना विचारण्यासाठी येथे अधिक संबंधित प्रश्न आहेत.
#८१. तुमच्या संघाकडून तुम्हाला काय अपेक्षा आहेत?
#८२. उर्वरित कर्मचार्यांसह उच्च व्यवस्थापन संप्रेषणाचे तुम्ही कसे वर्णन कराल?
#८३. सीईओ म्हणून तुमचे मुख्य उद्दिष्ट काय आहे?
#८४. तुम्ही ऑफिसमध्ये नसताना स्वतःला कशात गुंतवून ठेवता?
#८५. तुम्ही कामात व्यस्त नसताना तुमचा सामान्य दिवस कसा असतो?
#८६. पर्यावरणीय स्थिरतेसाठी तुमच्या कंपनीचा दृष्टिकोन काय आहे?
#८७. तुम्ही प्रतिभा संपादन कसे व्यवस्थापित करता आणि नवीन कर्मचाऱ्याकडून तुम्हाला कोणत्या गुणांची अपेक्षा आहे?
#८८. सामाजिक न्यायाचा प्रचार करण्यासाठी तुमची संस्था कोणती भूमिका बजावेल?
#८९. तुम्ही ग्राहक सेवेशी कसे संपर्क साधाल आणि त्या प्रक्रियेत ग्राहकाचा अभिप्राय काय भूमिका बजावेल?
#९०. तुमच्या व्यवसायाच्या प्रत्येक पैलूमध्ये तुमच्या कंपनीची मूल्ये प्रतिबिंबित होतात याची तुम्ही खात्री कशी कराल?
#९१. पुढील पाच वर्षांत व्यवसाय वाढीसाठी सर्वात मोठी संधी कोणती असेल असे तुम्हाला वाटते?
#९२. संकटाच्या वेळी निर्णय घेण्याचा तुमचा सर्वोत्तम दृष्टीकोन कोणता आहे?
#९३. सीईओ म्हणून तुम्ही स्पर्धात्मक मागण्या कशा व्यवस्थापित करता आणि त्यांना प्राधान्य कसे देता?
#९४. तुम्ही तुमच्या कंपनीची उत्पादने आणि सेवा कशी सुधारता?
#९५. तुमची कंपनी इंडस्ट्री ट्रेंडच्या पुढे तिचे स्थान कायम ठेवेल याची तुम्ही खात्री कशी करता?
#९६. जोखीम घेण्याच्या तुमच्या कंपनीच्या दृष्टिकोनाचे वर्णन करा
#९७. तुम्ही तुमच्या संस्थेच्या वाढ आणि विस्ताराकडे कसे जाता?
#९८. कर्मचार्यांच्या फीडबॅकसाठी तुमच्या कंपनीचा दृष्टिकोन काय आहे?
#९९. तुम्हाला काय वाटते की एखादी कंपनी तिच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा वेगळी बनते?
#100. कंपनीचे सर्वात मोठे आव्हान काय आहे असे तुम्हाला वाटते?
तसेच वाचा: 10 मध्ये वेल्डिंगसाठी 2023 सर्वोत्कृष्ट व्यापार शाळा
सीईओला विचारण्यासाठी चांगले प्रश्न
सीईओ म्हणून येथे शेवटचे दहा प्रश्न आहेत.
#१०१. तुमच्या संस्थेतील संघर्ष निराकरणासाठी तुमचा सर्वोत्तम दृष्टीकोन कोणता आहे?
#१०२. संस्थेतील स्वारस्यांचा संघर्ष व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि कमी करण्यासाठी तुमची धोरणात्मक योजना काय आहे?
#१०३. संस्था तिच्या ग्राहकांना आणि भागधारकांना मूल्य देते याची तुम्ही खात्री कशी करता?
#१०४. सीईओ म्हणून तुम्ही एक उत्तम संघ काय मानता?
#१०५. सीईओ म्हणून तुमची सध्याची स्थिती कशी प्राप्त झाली?
#१०६. तुम्ही आतापर्यंत घेतलेला करिअरशी संबंधित सर्वात कठीण निर्णय कोणता आहे?
#१०७. एक दिवस तुमच्यासारखे बनण्याची आकांक्षा बाळगणाऱ्या तरुण मनांसाठी तुमच्याकडे कोणत्या सूचना आहेत?
#१०८. तुमची काय प्रेरणा होती हाती घ्यायची जीवनातील हा करिअरचा मार्ग?
#१०९. सीईओकडे असलेली सर्वात महत्त्वाची कौशल्ये कोणती आहेत?
#110. या उद्योगात तुम्ही इतर कोणत्या संस्थेची प्रशंसा करता?
निष्कर्ष
तुम्हाला तुमच्या गुरूंसारखे करिअर घडवायचे असल्यास, तुम्हाला त्यांच्याशी एकमेकींशी गप्पा मारण्याची संधी मिळाल्यावर तुम्हाला योग्य प्रश्न विचारण्याची गरज आहे. तुमच्या गुरूला विचारण्यासाठी तुमच्याकडे हजाराहून अधिक प्रश्न असतील, पण महत्त्वाचे म्हणजे संबंधित प्रश्न विचारणे.
शिफारसी
- 25 मधील जगातील व्यवसायासाठी 2023 सर्वोत्कृष्ट शाळा
- नवशिक्यांसाठी 20 सर्वोत्कृष्ट व्यवसाय पुस्तके
- व्यवसाय कार्यक्षमतेवर डेटा गुणवत्तेचा प्रभाव
- उच्च नफा मार्जिनसह 30 कमी किमतीच्या व्यवसाय कल्पना
- 20 सर्वाधिक पैसे देणारे 4 आठवडे ऑनलाइन प्रमाणपत्र कार्यक्रम
प्रत्युत्तर द्या