Амжилтанд хүрэхийн тулд зөв асуулт асуух нь чухал бөгөөд бид ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн 100 асуултыг энд жагсаав.
Өнөөгийн бизнесийн ертөнцөд, амжилтанд хүрсэн шилдэг бизнесийн удирдагчид байдаг. Тэд амжилттай бизнесийг бий болгох мөрөөдөлтэй олон хүнд үлгэр дууриал болдог.
Амжилттай бизнесийн удирдагчийг дуурайх нь зүйтэй. Тэд олон жилийн турш тууштай, тэсвэр хатуужилтай байж амжилтанд хүрсэн.
Хэрэв бид ойлголттой болж, карьераа хэрхэн бий болгохыг сурахыг хүсч байвал зөвхөн ахмад удирдагчдаас зөв асуултуудыг асууж чадна. Харилцаа холбоо тогтоох, стратегийн бизнес төлөвлөгөөтэй байх нь амжилтанд хүрэх түлхүүр юм.
Бид ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн 100 асуултыг жагсаахаас өмнө таны мэдэх ёстой хэдэн зүйлийг энд оруулав.
Ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн асуултууд
Ерөнхийдөө стратеги бол амжилттай бизнесийг бий болгох үндэс суурь юм. Ихэнх бизнесийн удирдагчид үүнийг баталж чадна. Гэхдээ бизнесийн стратеги нь юунд хамаатай вэ?
Стратеги бол үр дүнд хүрэхийн тулд төгс хэрэгжүүлсэн урт хугацааны бизнес төлөвлөгөө юм. Энэ бол урт хугацааны бизнесийг бий болгох зураг төсөл юм.
Амжилттай бизнесийг бий болгох нь зүгээр нэг төлөвлөгөө биш юм. Урт хугацааны бизнесээ төлөвлөхдөө зөв шийдвэр гаргаагүй олон бизнес эрхлэгчид хүссэн үр дүндээ хүрч чадаагүй.
Тиймээс, хэрэв та амжилттай бизнес эрхлэхийг хүсч байвал бага зэрэг судалгаа хийж, зөв асуулт асуух хэрэгтэй.
Амжилттай бизнесийг бий болгохын тулд зөв асуулт асуух нь чухал юм. Таны хийж буй сонголт, сонсож буй хүмүүс чухал. Та цаг хугацаа, мөнгө хөрөнгө оруулалт хийх болно гэдгийг санаарай, тиймээс бүх зүйлийг зөв хийх нь чухал юм.
Стратегийн бизнес төлөвлөгөө гаргах нь таны бизнес хэдэн жилийн дараа ямар байхыг тодорхойлдог. Технологийн хэрэглээгээ ашигласнаар олон бизнес эрхлэгчид өөрсдийн бизнесээ дараагийн түвшинд гаргаж байна.
Одоо таны карьерын тухайд та зөв асуулт асуух хэрэгтэй. Хэрэв танд боломж олговол ахмад удирдагчаас ямар асуулт асуух вэ?
Стратегийн асуулт асуух нь маш чухал бөгөөд энэ нь карьераа дараагийн түвшинд гаргахад илүү их туршлага хуримтлуулахад тусална.
Хэрэв ямар нэгэн ахлах удирдагчтай уулзах боломж олдвол эндээс асуух стратегийн хэдэн асуулт байна.
- Та одоогийн албан тушаалдаа хэрхэн хүрсэн бэ?
- Өнөөдөр манай салбарт карьерын өсөлтөд нөлөөлж буй хамгийн том саад бэрхшээл юу вэ?
- Өнөөдөр манай салбарт тулгарч буй хамгийн том сорилтууд юу вэ?
- Таны бодлоор манай салбарын дараагийн томоохон тренд юу байх вэ?
- Та манай салбарт амжилтанд хүрэх хэдэн зөвлөмжийг хуваалцана уу?
Мөн уншина уу: Дэлхийн хамгийн алдартай 25 бизнесийн удирдагч
Ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн 100 асуулт
Эдгээр нь ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн чухал асуултууд юм. Эдгээр ахлах удирдагчид амжилтанд хүрэх ямар байдгийг мэддэг тул хэрэв та ийм түвшинд хүрэхийг хүсч байвал асууж үзээрэй;
#1. Танай компани хэрхэн хөгжиж байна гайхалтай, гайхалтай санаанууд?
#2. Та баг, байгууллага доторх зөрчилдөөнийг хэрхэн шийдвэрлэх вэ?
#3. Та багаа хэрхэн даалгаварт тууштай байлгах вэ?
#4. Шийдвэр дээр үндэслэн дахин бодож, шинэ баримтаас болж өөрчлөлт хийх шаардлагатай байсан үеэ дурд
#5. Хэрэв би амжилтанд хүрвэл танай компанид ороход бэлтгэхийн тулд ямар бизнесийн ном уншихыг зөвлөх вэ?
#6. Танд тайлагнадаггүй, тэдэнд ямар ч эрх мэдэлгүй хүмүүстэй зорилгынхоо дэмжлэгийг хэрхэн бий болгох вэ?
#7. Надад ажилд авах менежерээр ажиллах боломж байгаа үед юуг хайх ёстой вэ?
#8. Хэрэв танд боломж байсан бол манай компаниас үзүүлж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг сайжруулахын тулд юу хийх байсан бэ?
#9. Ахлах удирдагчид цагийн менежментээс гадна өөр ямар ур чадвар чухал вэ?
#10. Та шаардлага хангаагүй ажилд орж байсан уу?
#11. Удирдах албан тушаал хашиж байгаа хүний хувьд өдөр тутам ямар бэрхшээл тулгардаг вэ?
#12. Та багийг хөгжүүлэх шилдэг туршлагыг хэрхэн зохицуулдаг вэ?
#13. Хувийн бизнесийн зорилгоо тантай хэрхэн мэдэгдэхийг та хүсэж байна вэ?
#14. Таны ойрын зорилтууд юу вэ?
#15. Над шиг хүн энэ дүрд сайн удирдагч болж чадах хамгийн сайн арга зам юу вэ?
#16. Сонирхуулахад, таны хамгийн том амжилтууд юу вэ?
#17. Та удирдах албан тушаалтнаас ямар чанаруудыг хүлээж байдаг вэ?
#18. Ийм дүрд тоглоход танд тулгардаг хамгийн том сорилтуудын зарим нь юу вэ?
#19. Та ахлах менежерийн хувьд багтайгаа хэрхэн харилцдаг вэ?
#20. Удирдах арга барилаа хэрхэн тодорхойлох вэ?
Ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн асуултууд
Эдгээр нь ахмад удирдагчдаас асуух стратегийн зуун асуултын эхний хорь нь юм.
#21. Удирдагч хүнд тулгардаг хамгийн том эрсдэл юу вэ?
#22. Сүүлийн үед багийн гишүүдийн оруулсан томоохон хувь нэмэр юу вэ?
#23. Та бүтээмж эсвэл инновацийн юуг илүү эрхэмлэдэг вэ?
#24. Ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх хамгийн сайн алхам юу вэ?
#25. Багийн зорилгодоо хэрхэн хүрэхээ мэдэхгүй байгаа нөхцөл байдалд та хэрхэн хандах вэ?
#26. Байгууллагыг урагшлуулах эцсийн төлөвлөгөө юу вэ?
#27. Энэ долоо хоногт ажил дээрээ ч юм уу, ажлын талбараас гадуур ч байсан таны хамгийн сайхан туршлага юу байсан бэ?
#28. Та ажлын багтайгаа хэр олон удаа уулзах шаардлагатай гэж бодож байна вэ?
#29. Та байгууллагын бусад удирдагчидтай хэрхэн харилцдаг вэ?
#30. Багийн менежер, багийн ахлагч хоёрын ялгаа юу вэ?
#31. Би амжилтанд хүрэхдээ тодорхой хүлээлт бий болгоход бусдад хэрхэн туслах вэ?
#32. Олны таашаалд нийцээгүй шийдвэр гаргахад та өөрийгөө хэрхэн даван туулсан бэ?
#33. Та ажилчдаа хөгжүүлж, илүү бүтээлч байхад нь хэрхэн урамшуулах вэ?
#34. Удирдагч байхын хамгийн хэцүү зүйл юу вэ?
#35. Та бусдад үзүүлэх аргументуудаа хэрхэн томъёолдог вэ?
#36. Хэрэв та компани эзэмшдэг бол өөрөөр хийх зүйл юу вэ?
#37. Ойрын таваас арван жилд тус байгууллагын эрхэм зорилго юу байх вэ?
#38. Та албан тушаал ахихдаа ямар хүчин зүйлсийг судалдаг вэ?
#39. Тогтоосон хугацаагаа биелүүлж чадахгүй байсан үеэ дүрсэл.
#40. Та багтайгаа ажил, төслийг хэрхэн зохион байгуулдаг вэ?
Мөн уншина уу: Оюутнуудад манлайлах ур чадварыг заах стратеги
Ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн асуултууд
Манай жагсаалтад багтсан 100 гаруй ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн илүү асуултууд энд байна.
41. Хэрэв танд нэг зүйлийг сонгох боломж олговол над шиг илүү сайн удирдагч болохыг хүсдэг хүнд юу зөвлөх вэ?
#42. Та одоогийн удирдах албан тушаалд хэрхэн хүрсэн бэ?
#43. Та ганцаарчилсан эсвэл бүлгийн хувьд илүү үр дүнтэй юу?
#44. Та ямар амжилтаараа илүү бахархдаг вэ?
#45. Удирдагч болоход тань юу нөлөөлсөн бэ?
#46. Та хэзээ нэгэн цагт удирдагч болох хүсэлтэй хүний зөвлөгч байсан уу?
#47. Амжилтанд хүрэхэд надад шууд тайлан гарах уу?
#48. Холбогдох баримтуудыг олж авалгүйгээр шийдвэр гаргахаас өөр аргагүй болсон үеийг дүрсэл.
#49. Та багаа урам зоригтой байлгахын тулд ямар энгийн аргуудыг ашигладаг вэ?
#50. Энэ компанид шийдвэр гаргах талаар танаас ямар зөвлөгөө авах вэ?
#51. Манай стратегийн төлөвлөгөөнд хамгийн тохиромжтой цаг хугацаа юу байх ёстой вэ?
#52. Та компанид ямар зорилго санал болгож байна вэ?
#53. Компанийн өнөөгийн байдлыг сайжруулах талаар ямар төлөвлөгөөтэй байна вэ?
#54. Компани ямар чиглэлээр сайжруулах ёстой вэ?
#55. Компанийн хувьд хамгийн сайн чиглэл юу вэ?
#56. Одоогоор танд стратегийн тодорхойгүй байдал байна уу?
#57. Танай байгууллага бизнесийн өнөөгийн нөхцөл байдлыг ойлгохын тулд сул тал, давуу тал, боломж, аюул заналыг хэр олон удаа үнэлдэг вэ?
#58. Танай байгууллага бүтээгдэхүүнийхээ чадавхитай холбоотойгоор дуусгах ажлыг стратегийн хувьд хэр олон удаа ялгадаг вэ?
#59. Таны хийдэг байгууллагын үнийн стратеги Танай нөөцөд юу байгаатай харьцуулах уу?
#60. Зах зээл хэр том вэ?
Мөн уншина уу: 25 Хамгийн өндөр цалинтай гэрийн асрамжийн газар | Таны мэдэх ёстой бүх зүйл
Ахлах удирдагчдаас асуух илүү стратегийн асуултууд
Ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн сүүлийн дөчин асуулт энд байна.
#61. Өсөх ямар боломжууд байна вэ?
#62. Өрсөлдөөнт байдлыг та хэрхэн дүрслэх вэ? Энэ нь хуваагдмал эсвэл төвлөрсөн үү? Бид хэнтэй өрсөлдөж, зах зээлд эзлэх хувь хэд вэ?
#63. Бидний бизнес хийх арга барилыг өөрчилж чадах шинэ чиг хандлага юу вэ? Үйлчлүүлэгчиддээ нөлөөлж болох гол боломжууд болон болзошгүй аюулын талаар бидэнд ойлголт бий юу?
#64. Байгууллага нь үйлчлүүлэгчдэд үнэ цэнэ, ажлын байр, хувьцаа эзэмшигчдийн өгөөжийг бий болгохын тулд юуг нэмэгдүүлэх ёстой вэ?
#65. Байгууллагын хувьд бид өөрсдийн байр сууриа тодорхой ойлгосон уу? Манай стратеги, бүтцэд ямар нэгэн нөлөө бий юу?
#66. Бизнесийн удирдагчийн хувьд та амжилтыг хэрхэн хэмждэг вэ?
#67. Ажилчдынхаа карьерыг хэрхэн хөгжүүлэх талаар ямар стратеги баримталж байна вэ?
#68. Үйлчлүүлэгчид юуг үнэлдэг вэ, бид үүнийг хэрхэн зохицуулах вэ? Бид үйлчлүүлэгчдэд энэ үнэ цэнийг хэрхэн өгөх вэ?
#69. Бүтээгдэхүүн/үйлчилгээ нь бусад өрсөлдөгчдөөс юугаараа ялгаатай вэ?
#70. Та шинэлэг санааг хэрхэн дэмжиж, сурталчлах вэ?
#71. Өнөөгийн бизнесийн ертөнцөд амжилттай удирдагчдад юу дутагдаж байна вэ?
#72. Удирдах албан тушаал хашиж байгаа хүний хамгийн сайн хөрөнгө юу вэ?
#73. Амаар эсвэл бичгээр харилцахдаа танд илүү таатай санагддаг уу?
#74. Би агуу удирдагч болохын тулд юу хийх ёстой вэ?
#75. Бизнесийн карьерынхаа туршид амжилттай багт идэвхтэй оролцож байсан уу? Багийн амжилтад таны үүрэг, хувь нэмэр юу байсан бэ?
#76. Би удирдагчийн хувьд байгууллагын үр нөлөөг хэрхэн бий болгох вэ?
#77. Салбарын чиг хандлагыг тодорхойлж, эдгээр чиг хандлагыг хэрхэн үнэлэх талаар тайлбарлана уу.
#78. Энэ төлөвлөлтийн үйл явцад хэн оролцох вэ? Мөн энэ үйл явцад оролцож байгаа хүмүүсийн хувьд тэдний үүрэг ямар байх вэ?
#79. Танай байгууллага бизнесийн өсөлт, хөгжлийг сонирхож байна уу?
#80. Бидэнд зохих засаглал бий юу?
Ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн асуултууд
Ахлах удирдагчдаас асуух стратегийн сүүлийн хорин асуулт энд байна.
#81. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө, стратеги төлөвлөгөө хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?
#82. 1-ээс 10 хүртэлх оноогоор авч үзвэл, та бизнесийн удирдагчийн хувьд хэр сэтгэл хангалуун байдаг вэ, яагаад?
#83. Та болон танай багийн хувьд юу зөв чиглэлд явж байна вэ? Тэд том эсвэл жижиг ялалт уу?
#84. Хэрхэн санал зөрөлдөөнтэй байсан ч багаа хэрхэн хамтран ажиллах вэ?
#85. Удирдагчийн хувьд багаа зохион байгуулах хамгийн сайн алхам юу вэ?
#86. Ойрын зорилтуудаа тодорхойл
#87. Шууд илтгэлийнхээ итгэлийг олж авах хамгийн сайн аргыг тайлбарлана уу
#88. Анхны хувьд би багийн дэргэд хэр эмзэг байх ёстой вэ?
#89. Ярилцлагад анхаарлаа төвлөрүүлэх нууц юу вэ?
#90. Өнөөгийн бизнесийн ертөнцөд илүү үйлчлүүлэгч төвтэй соёлыг бид хэрхэн хүлээн зөвшөөрөх вэ?
#91. Би шударга санал хүсэлтийг эрхэмлэдэг, та санал хүсэлттэй хэрхэн харьцдаг вэ?
#92. Бид манлайллын ур чадварын талаар ярихад та юуг чухал гэж үздэг вэ?
#93. Таны биширдэг бизнесийн шилдэг удирдагч хэн бэ?
#94. Нэгэн цагт дарга цолгүй байж удирдах албан тушаалд очсон байсныг та тодорхойлж чадах уу?
#95. Таны өөртөө итгэх итгэл, манлайлах ур чадварыг нэмэгдүүлсэн хувийн туршлагыг тайлбарла
#96. Багийн гишүүд зөвлөгч, үлгэр дуурайлтай байх талаар та ямар бодолтой байна вэ?
#97. Урьд нь багийн гишүүд танаас манлайллын талаар ямар асуулт асууж байсан бэ?
#98. Хэрэв би амжилтанд хүрч, удирдах албан тушаалд очвол та надаас ямар манлайллын ур чадварыг хөгжүүлэхийг хүсэх вэ?
#99. Та багаа хэрхэн урам зоригтой байлгах вэ?
#100. Удирдагчийн хувьд гаргахад хамгийн хэцүү шийдвэр юу вэ?
Дүгнэлт
Амжилттай бизнес эрхлэгчийг дуурайх нь зүйтэй. Бизнесийн удирдагчийн хувьд амжилтанд хүрэхийн тулд өсөлт, хөгжлийг ахиулах стратегийн бизнес төлөвлөгөө гаргахыг хэлнэ.
Ахмад удирдагчдаас асуух стратегийн асуултуудын тухай энэ нийтлэл хэрэг болсон гэж найдаж байна.
зөвлөмж
- Өгөгдлийн чанарын бизнесийн гүйцэтгэлд үзүүлэх нөлөө
- Бизнесийн удирдлагын чиглэлээр 10 ажлын байр
- Онлайнаар шилдэг 10 бизнесийн докторын хөтөлбөр
- 10 оны хамгийн сайн хамгаалалттай АНУ-ын хамгийн найдвартай 2024 банк
- Ням гарагт ямар банкууд нээлттэй вэ?
хариу үлдээх