ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດຍຸດທະສາດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມ CEO ໃນຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ການຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນສໍາຄັນໃນການສ້າງອາຊີບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມກັບ CEO ໃນການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ, ຄໍາຖາມປະເພດໃດທີ່ທ່ານກໍາລັງຖາມ?
ປະເພດຂອງຄໍາຖາມທີ່ທ່ານຖາມ CEO ຈະກໍານົດຄໍາຕອບທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ. ດັ່ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, CEOs ເປັນຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະແບບຢ່າງສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ບັນລຸຕໍາແຫນ່ງທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວິທີການເຮັດວຽກຂອງໂລກທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຖານະຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຄໍາຖາມຫຼາຍຢ່າງ, CEO ອາດຈະແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຫຼາຍໆດ້ານຂອງຊີວິດ.
ວິທີການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ, ເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ແລະສ້າງອາຊີບ. ປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເປັນປະໂຫຍດແກ່ເຈົ້າໃນຖານະເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ.
ຄໍາຖາມທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຖາມ CEO?
ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດຮູ້ຄໍາຖາມທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຖາມ CEO ໃນເວລາທີ່ທ່ານເບິ່ງລັກສະນະຂອງບໍລິສັດ, ພື້ນຖານດ້ານວິຊາຊີບຂອງ CEO, ແລະຈຸດປະສົງສະເພາະ.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ມີຫຼາຍຄໍາຖາມທີ່ຈະຖາມເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຄວນຈະສຸມໃສ່ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາ, ບໍລິສັດແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ແລະທິດທາງໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຖາມແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ສະເພາະແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ.
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບໂອກາດນັ້ນເພື່ອພົບກັບ CEOs, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຖາມຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້. ຖ້າທ່ານມີເວລາພຽງພໍກັບ CEO, ລອງຖາມຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້.
ຍັງອ່ານ: ໂຄງການເຜີຍແຜ່ການສຶກສາທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກບໍລິສັດການຄ້າ
110 ຄໍາຖາມທີ່ດີທີ່ຈະຖາມ CEO
ຖ້າທ່ານຊົມເຊີຍ CEO ແລະທ່ານໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການສົນທະນາ, ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ທ່ານສາມາດຖາມໄດ້.
#1. ໃຜຫຼືສິ່ງທີ່ດົນໃຈເຈົ້າໃຫ້ກາຍເປັນ CEO?
#2. ອະທິບາຍວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງທ່ານສໍາລັບບໍລິສັດແລະວິທີທີ່ເຈົ້າວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸສິ່ງນັ້ນ
#3. ສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດເພື່ອກະຕຸ້ນແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈພະນັກງານຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
#4. ໃນຖານະ CEO, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ ແລະເຈົ້າຈັດການກັບພວກມັນແນວໃດ?
#5. ປັດຊະຍາຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບການສ່ຽງຄວາມສ່ຽງແມ່ນຫຍັງ ແລະເຈົ້າຈັດການຄວາມສ່ຽງແນວໃດ?
#6. ຄຸນຄ່າອັນໃດທີ່ທ່ານຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນແລະສົ່ງເສີມໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ?
#7. ທ່ານຈັດການນະວັດຕະກໍາພາຍໃນບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແນວໃດແລະບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນຂະບວນການນັ້ນແມ່ນຫຍັງ?
#8. ຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານສໍາລັບການດຶງດູດລູກຄ້າຊັ້ນນໍາແມ່ນຫຍັງ?
#9. ເຕັກໂນໂລຢີຈະມີບົດບາດອັນໃດໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ?
#10. ທ່ານຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນຕະຫລາດແນວໃດ?
#11. ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ ແລະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກມັນ?
#12. ເຈົ້າວັດແທກຄວາມສຳເລັດຂອງບໍລິສັດເຈົ້າແນວໃດ”
#13. ຄວາມສໍາເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງເຈົ້າເປັນ CEO ແມ່ນຫຍັງ?
#14. ທ່ານຈັດການກັບການວິພາກວິຈານແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະລູກຄ້າແນວໃດ?
#15. ທ່ານຄິດວ່າອັນໃດຈະກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານຈະປະເຊີນໃນ 5 ຫາ 10 ປີຂ້າງຫນ້າ?
#16. ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄຳແນະນຳອັນໃດແກ່ຜູ້ທີ່ມີຄວາມມຸ່ງຫວັງຢາກເປັນ CEO?
#17. ວິທີການຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານຍັງຄົງມີຈັນຍາບັນແລະປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ?
#18. ເຈົ້າສື່ສານຄຸນຄ່າ ແລະວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າກັບພະນັກງານ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ລູກຄ້າແນວໃດ?
#19. ອະທິບາຍປັດຊະຍາຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ
#20. ທ່ານສ້າງຍອດເງິນສໍາລັບເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວແລະໄລຍະສັ້ນສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານແນວໃດ?
ຍັງອ່ານ: 10 ຫຼັກສູດສັ້ນຟຣີສໍາລັບນັກສຶກສາອາຟຣິກາs
ຄໍາຖາມທີ່ດີທີ່ຈະຖາມ CEO
ພວກເຮົາໄດ້ລະບຸໄວ້ XNUMX ຄໍາຖາມທໍາອິດທີ່ຈະຖາມ CEOs. ຈະມີຄຳຖາມເພີ່ມເຕີມຕາມທີ່ພວກເຮົາສືບຕໍ່.
#21. ເຈົ້າຄິດວ່າຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ ແລະເຈົ້າຮັບປະກັນວ່າຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຖືກສະທ້ອນໃນທຸກດ້ານຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແນວໃດ?
#22. ເຈົ້າຈັດການຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດແນວໃດ?
#23. ບູລິມະສິດສູງສຸດຂອງບໍລິສັດສໍາລັບປີທີ່ຈະມາເຖິງແມ່ນຫຍັງແລະແຜນການຂອງທ່ານທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
#24. ທ່ານຈະປັບປຸງແນວໃດກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງໃນອຸດສາຫະກໍາແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ພັດທະນາ?
#25. ຊ່ວງເວລາທີ່ພູມໃຈທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າເປັນ CEO ແລະເປັນຫຍັງ?
#26. ເຈົ້າສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍພາຍໃນບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
#27. ຂໍ້ມູນມີອິດທິພົນອັນໃດໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດ?
#28. ວິທີການຂອງເຈົ້າໃນການຕັດສິນໃຈແມ່ນຫຍັງ ແລະສິ່ງທີ່ເປັນປັດໃຈທີ່ເຈົ້າພິຈາລະນາໃນເວລາເຮັດການຕັດສິນໃຈ?
#29. ຍຸດທະສາດຂອງເຈົ້າເພື່ອຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງພາຍໃນບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງແລະເຈົ້າເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນແນວໃດ?
#30. ຄຸນລັກສະນະທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ CEO ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຄວນມີແມ່ນຫຍັງ?
#31. ແມ່ນຫຍັງຄືຜົນສໍາເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນປີທີ່ຜ່ານມາ ແລະທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດແນວໃດ?
#32. ແມ່ນຫຍັງຄືໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າສຳລັບການເຕີບໂຕ ແລະເຈົ້າມີແຜນການທີ່ຈະໃຊ້ເງິນທຶນອັນໃດແດ່?
#33. ເຈົ້າຄິດວ່າອັນໃດເປັນຊັບສິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ ແລະເຈົ້າຈະປົກປ້ອງ ແລະ ນຳໃຊ້ມັນແນວໃດ?
#34. ວິທີການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບຄວາມຍືນຍົງແລະມັນຈະສອດຄ່ອງກັບມູນຄ່າແລະພາລະກິດຂອງບໍລິສັດແນວໃດ?
#35. ບົດບາດອັນໃດທີ່ທ່ານເຫັນບໍລິສັດຂອງທ່ານຫຼີ້ນເພື່ອຄວາມດີຂຶ້ນຂອງຊຸມຊົນແລະທ່ານຈະຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກແນວໃດ?
#36. ທ່ານຈະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນບໍລິສັດແນວໃດແລະບົດບາດຂອງນະວັດຕະກໍາໃນຂະບວນການນັ້ນແມ່ນຫຍັງ?
#37. ທ່ານຈັດການກັບຄວາມຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະສັ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການລົງທຶນໃນການພັດທະນາໄລຍະຍາວແນວໃດ?
#38. ເຈົ້າຮັກສາຄວາມດຸ່ນດ່ຽງໃນສະຖານະທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດໄດ້ແນວໃດ ແລະເຈົ້າເຮັດຂັ້ນຕອນໃດແດ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ?
#39. ສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າເປັນເອກະລັກ ກ່ຽວກັບ CEOs ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ແລະເຈົ້າເສີມສ້າງຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານັ້ນໃນຕົວເຈົ້າແນວໃດ?
#40. ທ່ານປະເມີນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແນວໃດແລະເຈົ້າເຮັດຂັ້ນຕອນໃດແດ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຢູ່ໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ?
ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຖາມ CEO
ນີ້ແມ່ນຄຳຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກວ່າທີ່ຈະຖາມ CEO.
#41. ທ່ານຄິດວ່າອັນໃດເປັນໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ ແລະເຈົ້າມີແຜນການອັນໃດທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມັນ?
#42. ຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງຈັດການກັບແມ່ນຫຍັງແລະເຈົ້າຈັດການກັບພວກມັນແນວໃດ?
#43. ທັດສະນະຄະຕິຂອງເຈົ້າມີແນວໃດຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ ແລະເຈົ້າຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຮັກສາຄວາມໂປ່ງໃສແນວໃດ?
#44. ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບການພັດທະນາພອນສະຫວັນ ແລະ ສົ່ງເສີມການເຕີບໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານແນວໃດ?
#45. ເຮັດແນວໃດທ່ານບໍາລຸງລ້ຽງວັດທະນະທໍາຂອງ ການສື່ສານເປີດ ແລະຄວາມໂປ່ງໃສໃນບໍລິສັດ?
#46. ອະທິບາຍສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາໃນມື້ນີ້ແລະວິທີທີ່ເຈົ້າວາງແຜນທີ່ຈະຈັດການກັບພວກມັນ
#47. ວິທີການຂອງທ່ານໃນການປົກປ້ອງຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
#48. ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບການຮ່ວມມື ແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມພາຍໃນບໍລິສັດ ແລະການສື່ສານມີຄວາມສຳຄັນແນວໃດໃນຂະບວນການນັ້ນ?
#49. ຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງບໍລິສັດໃນຊຸມຊົນທົ່ວໂລກແລະເຈົ້າຈະຮັບປະກັນແນວໃດວ່າບໍລິສັດສ້າງຜົນກະທົບທີ່ດີ?
#50. ເຈົ້າຈະຈັດວາງຍຸດທະສາດດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະນະວັດຕະກໍາຂອງບໍລິສັດກັບເຈົ້າແນວໃດ ຍຸດທະສາດທຸລະກິດ?
ຍັງອ່ານ: 15 ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ຟຣີກັບໃບຮັບຮອງໃນປີ 2023
ຄໍາຖາມທີ່ດີທີ່ຈະຖາມ CEO ໃນຫ້ອງວ່າການ
ນີ້ແມ່ນຄຳຖາມສຳຄັນຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ຈະຖາມ CEO.
#51. ພະຍາດລະບາດ COVID-19 ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
#52. ອະທິບາຍຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ
#53. ບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການສະຫນອງທຶນແລະຖ້າແມ່ນ, ພວກເຮົາຊອກຫາທຶນຫຼາຍປານໃດ? ຖ້າບໍ່, ເຈົ້າເປີດຮັບເງິນບໍ?
#54. ທ່ານສະຫນັບສະຫນູນຫຼືສົ່ງເສີມພະນັກງານພາຍໃນບໍລິສັດບໍ?
#55. ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ເຈົ້າຢາກປ່ຽນແປງກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
#56. ເຈົ້າຈັດການສິ່ງທ້າທາຍພາຍໃນບໍລິສັດແນວໃດ?
#57. ຄຸນສົມບັດທີ່ທ່ານຄາດຫວັງໃຫ້ທີມງານ C-suite ຂອງທ່ານມີຫຍັງແດ່?
#58. ບໍລິສັດຂອງທ່ານປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນໃດແດ່ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຕົນ?
#59. ຄຸນລັກສະນະອັນໃດທີ່ທ່ານຄາດຫວັງວ່າຜູ້ສະຫມັກຈະມີໃນເວລາທີ່ຊອກຫາວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ?
#60. ເຈົ້າຈະປະຕິບັດອັນໃດທັນທີຖ້າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຖືກລົບກວນ?
#61. ເຈົ້າຈະເອົາບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນອັນໃດເພື່ອສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານຂອງເຈົ້າ?
#62. ເຈົ້າເຄີຍມີການປະທະກັນກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າບໍ?
#63. ທ່ານໄດ້ພັດທະນາບໍລິສັດຂອງທ່ານແນວໃດເມື່ອທ່ານມີ 0 ຜູ້ໃຊ້?
#64. ສິ່ງທີ່ທ່ານພິຈາລະນາລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງວັດທະນະທໍາບໍລິສັດທີ່ເຫມາະສົມ?
#65. ຖ້າເຈົ້າເຄີຍຂັດແຍ້ງກັບຄະນະບໍລິຫານ ເຈົ້າຈະຊັກຊວນເຂົາເຈົ້າແນວໃດໃຫ້ເຫັນເຫດຜົນກັບເຈົ້າ?
#66. ຍຸດທະສາດໃດທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການໄດ້ຮັບຜູ້ໃຊ້ຫນຶ່ງຮ້ອຍຄົນທໍາອິດ?
#67. ເຈົ້າຈັດການກັບຄວາມອຶດຫີວໃນບໍລິສັດຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
#68. ເຈົ້າມັກຄວາມຄິດຂອງການເຮັດວຽກຈາກບ້ານເປັນ CEO ບໍ?
#69. ເຈົ້າຟັງຫຼືຍອມຮັບທັດສະນະຂອງພະນັກງານຂອງເຈົ້າບໍ?
#70. ເມື່ອໃດເປັນຄັ້ງສຸດທ້າຍທີ່ທ່ານໄດ້ລົມກັນແບບໂຕຕໍ່ໜຶ່ງກັບພະນັກງານຄົນໃດຄົນໜຶ່ງຂອງເຈົ້າ?
ຄໍາຖາມທີ່ດີທີ່ຈະຖາມ CEO ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ
ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງທີ່ຈະຖາມ CEOs ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
#71. ແມ່ນຫຍັງທີ່ເປັນຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະທ່ານຈະປະເມີນຜົນກະທົບແນວໃດ?
#72. ທ່ານຈັດການຄວາມຕ້ອງການໃນການປະດິດສ້າງໃຫມ່ກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະກົນລະຍຸດທຸລະກິດທີ່ທ່ານໃຊ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແມ່ນຫຍັງ?
#73. ແມ່ນຫຍັງຄືແຮງຈູງໃຈຂອງທ່ານທີ່ຈະດໍາເນີນການຫັນເປັນດິຈິຕອນສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸແມ່ນຫຍັງ?
#74. ແຜນການຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອົງການມີຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປະຕິບັດແລະຍືນຍົງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ?
#75. ອະທິບາຍສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທ່ານໄດ້ປະເຊີນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະວິທີທີ່ທ່ານເອົາຊະນະພວກມັນ.
#76. ອົງກອນຂອງເຈົ້າຮັກສາການປ່ຽນແປງທາງເທັກໂນໂລຍີ ແລະທ່າອ່ຽງແນວໃດ ແລະຍຸດທະສາດອັນໃດທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຢູ່ຂ້າງໜ້າເສັ້ນໂຄ້ງ?
#77. ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານດໍາເນີນຂັ້ນຕອນໃດແດ່ເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການລິເລີ່ມດ້ານດິຈິຕອນແລະສິ່ງທີ່ເປັນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານພິຈາລະນາໃນເວລາຕັດສິນໃຈ?
#78. ເຈົ້າເຫັນອົງການຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃຫມ່ນີ້?
#79. ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທ່ານໄດ້ປະເຊີນໃນເງື່ອນໄຂຂອງການຊື້ພະນັກງານສໍາລັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນແມ່ນຫຍັງ?
#80. ທ່ານຈະປ່ຽນແປງການຄຸ້ມຄອງແນວໃດໃນລະຫວ່າງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະວິທີທີ່ທ່ານຈະຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບການປ່ຽນແປງແນວໃດ?
ຍັງອ່ານ: 20 ໂຄງການປະລິນຍາເອກທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຢ່າງເຕັມທີ່ໃນປີ 2023 – 2024
ຄໍາຖາມທີ່ຈະຖາມ CEO
ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກວ່າທີ່ຈະຖາມ CEOs.
#81. ເຈົ້າຄາດຫວັງຫຍັງຈາກທີມງານຂອງເຈົ້າ?
#82. ເຈົ້າຈະອະທິບາຍການສື່ສານຂັ້ນເທິງກັບພະນັກງານທີ່ເຫຼືອແນວໃດ?
#83. ເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງເຈົ້າເປັນ CEO ແມ່ນຫຍັງ?
#84. ເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມໃນສິ່ງທີ່ຕົນເອງບໍ່ຢູ່ຫ້ອງການ?
#85. ມື້ປົກກະຕິຂອງເຈົ້າເປັນແນວໃດເມື່ອເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ?
#86. ວິທີການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບຄວາມຍືນຍົງດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແມ່ນຫຍັງ?
#87. ເຈົ້າຈັດການການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນແນວໃດ ແລະເຈົ້າຄາດຫວັງໃຫ້ພະນັກງານໃໝ່ມີຄຸນສົມບັດຫຍັງແດ່?
#88. ອົງການຂອງເຈົ້າຈະມີບົດບາດອັນໃດໃນການສົ່ງເສີມຄວາມຍຸຕິທໍາທາງສັງຄົມ?
#89. ທ່ານຈະເຂົ້າຫາການບໍລິການລູກຄ້າແນວໃດ ແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າຈະມີບົດບາດອັນໃດໃນຂະບວນການນັ້ນ?
#90. ເຈົ້າຈະຮັບປະກັນແນວໃດວ່າຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຖືກສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນທຸກໆດ້ານຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ?
#91. ທ່ານຄິດວ່າອັນໃດຈະເປັນໂອກາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດໃນຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ?
#92. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າໃນການຕັດສິນໃຈໃນໄລຍະວິກິດການແມ່ນຫຍັງ?
#93. ທ່ານຈັດການແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການແຂ່ງຂັນແນວໃດໃນຖານະ CEO?
#94. ເຈົ້າປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການຂອງບໍລິສັດເຈົ້າແນວໃດ?
#95. ທ່ານຮັບປະກັນແນວໃດວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນຢູ່ຂ້າງຫນ້າແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາ?
#96. ອະທິບາຍວິທີການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງ
#97. ເຈົ້າເຂົ້າຫາການເຕີບໃຫຍ່ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
#98. ວິທີການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບຄໍາຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
#99. ທ່ານຄິດວ່າບໍລິສັດໃດທີ່ໂດດເດັ່ນຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ?
#100. ທ່ານຄິດວ່າສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?
ຍັງອ່ານ: 10 ໂຮງຮຽນການຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການເຊື່ອມໂລຫະໃນປີ 2023
ຄໍາຖາມທີ່ດີທີ່ຈະຖາມ CEO
ນີ້ແມ່ນສິບຄໍາຖາມສຸດທ້າຍທີ່ຈະເປັນ CEO.
#101. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງພາຍໃນອົງການຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
#102. ແຜນຍຸດທະສາດຂອງທ່ານໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດພາຍໃນອົງກອນແມ່ນຫຍັງ?
#103. ເຈົ້າຮັບປະກັນວ່າອົງການຈະໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ລູກຄ້າ ແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງແນວໃດ?
#104. ທ່ານຄິດວ່າທີມງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເປັນ CEO ແມ່ນຫຍັງ?
#105. ເຈົ້າໄດ້ຮັບຕໍາແໜ່ງ CEO ໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ?
#106. ການຕັດສິນໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຊີບທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ທ່ານເຄີຍເຮັດແມ່ນຫຍັງ?
#107. ເຈົ້າມີຄຳແນະນຳອັນໃດແດ່ສຳລັບໄວໜຸ່ມທີ່ປາຖະໜາຢາກເປັນຄືກັບເຈົ້າໃນມື້ໜຶ່ງ?
#108. ອັນໃດເປັນແຮງບັນດານໃຈຂອງເຈົ້າທີ່ຢາກເອົາຂຶ້ນ ເສັ້ນທາງອາຊີບນີ້ໃນຊີວິດ?
#109. ທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ CEO ມີແມ່ນຫຍັງ?
#110. ອົງການອື່ນໃດທີ່ທ່ານຊົມເຊີຍໃນອຸດສາຫະກໍານີ້?
ສະຫຼຸບ
ຖ້າເຈົ້າຢາກສ້າງອາຊີບຄືກັບຄູສອນຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຕ້ອງຖາມຄຳຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງ ເມື່ອທ່ານມີໂອກາດລົມກັນແບບໜຶ່ງຕໍ່ໜຶ່ງກັບເຂົາເຈົ້າ. ເຈົ້າອາດມີຫຼາຍກວ່າພັນຄໍາຖາມທີ່ຈະຖາມພີ່ລ້ຽງຂອງທ່ານ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຖາມຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຂໍ້ສະເຫນີແນະ
- 25 ໂຮງຮຽນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດໃນໂລກ 2023
- 20 ປຶ້ມທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ
- ຜົນກະທົບຂອງຄຸນນະພາບຂໍ້ມູນຕໍ່ການປະຕິບັດທຸລະກິດ
- 30 ແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດລາຄາຖືກທີ່ມີກໍາໄລສູງ
- 20 ຈ່າຍສູງສຸດ 4 ອາທິດໂຄງການໃບຢັ້ງຢືນອອນໄລນ໌
ອອກຈາກ Reply ເປັນ