Егер сіз өзіңіздің мансабыңызды көтеру үшін стратегиялық бизнес-идеяларды алғыңыз келсе, онда бас директорға дұрыс сұрақтар қоюыңыз керек.
Дұрыс сұрақтар қою – табысты мансап құрудың кілті. Бас директорды конверсияға шақырған кезде, сіз қандай сұрақ қоясыз?
Бас директорға қоятын сұрақтарыңыздың түрі сіз алатын жауаптарды анықтайды. Табысты бизнес иелері, Бас директорлар – көптеген адамдарға тәлімгер және үлгі.
Олар бизнес әлемінің қалай жұмыс істейтінін түсінетін жағдайға жетті. Сонымен, көптеген сұрақтары бар бастаушы ретінде бас директор өмірдің бірнеше саласы туралы кейбір түсініктермен бөлісуі мүмкін.
Табысты бизнесті қалай құруға, бизнес стратегияларын түсінуге және мансап құруға болады. Олардың тәжірибесі бастаушы ретінде сізге пайдалы болады.
Бас директорға қандай сұрақтар қоюға болады?
Сіз компанияның табиғатына, бас директордың кәсіби деңгейіне және нақты мақсаттарына қараған кезде ғана бас директорға қойылатын ең жақсы сұрақтарды біле аласыз.
Жалпы, табысты бизнес иесіне қойылатын сұрақтар көп. Бірақ ең маңыздылары көшбасшылық стиліне, компания мен маркетингтік стратегияға және компанияның болашақ бағытына бағытталған болуы керек.
Сондай-ақ, нақты және сіздің қызығушылығыңызға сәйкес келетін сұрақтарды қою маңызды.
Бас директорлармен кездесу мүмкіндігін алған кезде, осы сұрақтарды қойғаныңызға көз жеткізіңіз. Бас директормен жеткілікті уақытыңыз болса, осы сұрақтардың кез келгенін қойып көріңіз.
Сондай-ақ оқыңыз: Коммерциялық компаниялардың үздік академиялық ақпараттық бағдарламалары
Бас директорға қойылатын 110 жақсы сұрақ
Егер сіз бас директорды жақсы көретін болсаңыз және сізге әңгімелесуге мүмкіндік берілсе, мұнда сіз қоюға болатын сұрақтар бар.
№1. Сізді бас директор болуға кім немесе не шабыттандырды?
№2. Компания туралы ұзақ мерзімді көзқарасыңызды және оған қалай жетуді жоспарлап отырғаныңызды сипаттаңыз
№3. Сіз қызметкерлеріңізді ынталандыру және шабыттандыру үшін қандай нәрселер жасайсыз?
№4. Бас директор ретінде сіздің ең үлкен қиындықтарыңыз қандай және олармен қалай күресесіз?
№5. Тәуекелге бару философиясы қандай және тәуекелдерді басқарумен қалай айналысасыз?
№6. Сіз компанияңыздың мәдениетінде қандай құндылықтарға басымдық бересіз және алға тартасыз?
№7. Сіз өзіңіздің компанияңызда инновацияны қалай басқарасыз және бұл үдерісте технологияның рөлі қандай?
№8. Үздік клиенттерді тарту үшін сіздің бизнес стратегияңыз қандай?
№9. Компанияның болашағында технология қандай рөл атқарады?
№10. Сіз өзіңіздің компанияңыздың нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін қалай сақтайсыз?
№11. Сіздің ең үлкен сәтсіздігіңіз не болды және одан не үйрендіңіз?
№12. Сіз өзіңіздің компанияңыздың жетістігін қалай бағалайсыз»
№13. Бас директор ретінде сіздің ең үлкен жетістігіңіз қандай?
№14. Мүдделі тараптар мен тұтынушылардың сынына және кері байланысына қалай қарайсыз?
№15. Сіздің ойыңызша, алдағы 5-10 жылда сіздің салаңыздың алдында тұрған ең үлкен қиындық не болады?
№16. Бас директор болғысы келетін адамға қандай кеңес берер едіңіз?
№17. Сіздің компанияңыздың этикалық және тиісті заңдар мен ережелерге сәйкес болуын қамтамасыз ету үшін сіздің көзқарасыңыз қандай?
№18. Компанияңыздың құндылығы мен көзқарасын қызметкерлерге, мүдделі тараптарға және тұтынушыларға қалай жеткізесіз?
№19. Жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігі туралы философияңызды сипаттаңыз
№20. Сіздің компанияңыздың ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді мақсаттары үшін теңгерімді қалай жасауға болады?
Сондай-ақ оқыңыз: Африкалық студенттерге арналған 10 тегін қысқа курстарs
Бас директорға жақсы сұрақтар
Біз бас директорларға қойылатын алғашқы жиырма сұрақты тізімдедік. Жалғастырған сайын қосымша сұрақтар болады.
№21. Сіздің ойыңызша, компанияның негізгі құндылықтары қандай және бұл құндылықтар бизнесіңіздің барлық аспектілерінде көрініс табуын қалай қамтамасыз етесіз?
№22. Сіз корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті қалай қабылдайсыз?
№23. Компанияның алдағы жылдағы басты басымдығы қандай және сіздің мақсатыңызға жету үшін қандай жоспарларыңыз бар?
№24. Саладағы өзгерістер мен тұтынушылардың дамып келе жатқан қажеттіліктері туралы қалай хабардар боласыз?
№25. Бас директор ретінде сіздің ең мақтан тұтар сәтіңіз қандай болды және неге?
№26. Сіз өз компанияңызда әртүрлілік мәдениетін қалай дамытасыз?
№27. Деректер компанияның шешім қабылдау процесіне қандай әсер етеді?
№28. Сіздің шешім қабылдауға деген көзқарасыңыз қандай және шешім қабылдау кезінде қандай факторларды ескересіз?
№29. Компаниядағы өзгерістерге төтеп беру стратегияңыз қандай және қызметкерлеріңізді бір бетте қалуға қалай қол жеткізесіз?
№30. Табысты бас директор қандай маңызды қасиеттерге ие болуы керек?
№31. Сіздің компанияңыздың өткен жылдағы ең үлкен жетістігі қандай және оған қалай қол жеткіздіңіз?
№32. Сіздің компанияңыздың өсу үшін ең үлкен мүмкіндіктері қандай және оларды капиталдандыру жоспарлары қандай?
№33. Сіздің ойыңызша, компанияның ең үлкен активі не және оны қалай қорғап, қалай пайдаланасыз?
№34. Сіздің компанияңыздың тұрақтылыққа деген көзқарасы қандай және ол компанияның құндылығы мен миссиясына қалай сәйкес келеді?
№35. Сіздің компанияңыз қоғамдастықтың жақсаруы үшін қандай рөл атқарады деп ойлайсыз және компанияның оң әсер етуін қалай қамтамасыз етесіз?
№36. Сіз компанияда үздіксіз жетілдіру мәдениетін қалай қалыптастырасыз және бұл үдерісте инновацияның рөлі қандай болады?
№37. Ұзақ мерзімді дамуға инвестиция салу қажеттілігімен қысқа мерзімді нәтижелерді жеткізу қажеттілігін қалай шешесіз?
№38. Сіз компанияның қаржылық жағдайындағы тепе-теңдікті қалай сақтайсыз және тәуекелді азайту үшін қандай қадамдар жасайсыз?
№39. Нені ерекше деп ойлайсыз табысты бас директорлар туралы және сіз өз бойыңызда бұл қасиеттерді қалай тәрбиелейсіз?
№40. Сіз өзіңіздің компанияңыздың жұмысын қалай бағалайсыз және компанияның мақсатына жету үшін дұрыс бағытта болуын қамтамасыз ету үшін қандай қадамдар жасайсыз?
Бас директорға қойылатын маңызды сұрақтар
Мұнда бас директорға қойылатын маңыздырақ сұрақтар бар.
№41. Сіздің ойыңызша, компанияның ең жақсы мүмкіндігі қандай және оны пайдалануды жоспарлап отырсыз ба?
№42. Компанияның ең үлкен тәуекелдері қандай және олармен қалай күресуге болады?
№43. Сіздің корпоративтік басқаруға көзқарасыңыз қандай және компанияңыздың ашықтығын қалай қамтамасыз етесіз?
№44. Дарындылықты дамыту туралы ойларыңыз қандай және қызметкерлердің өсуін қалай ынталандырасыз?
№45. мәдениетін қалай тәрбиелейсіз ашық қарым-қатынас және компаниядағы ашықтық?
№46. Бүгінгі саладағы ең үлкен қиындықтарды және оларды қалай шешуді жоспарлап отырғаныңызды сипаттаңыз
№47. Бүгінгі нарықта компанияның өзектілігін сақтау үшін сіздің көзқарасыңыз қандай?
№48. Компаниядағы ынтымақтастық және топтық жұмыс туралы ойларыңыз қандай және бұл үдерісте коммуникация қаншалықты маңызды?
№49. Компанияның әлемдік қауымдастықтағы рөліне қатысты қандай үміт күтесіз және компанияның жақсы әсер ететініне қалай көз жеткізесіз?
№50. Сіз компанияның технологиялық стратегиясы мен инновациясын өзіңізбен қалай үйлестірер едіңіз? бизнес-стратегия?
Сондай-ақ оқыңыз: 15 жылы сертификаттары бар 2023 тегін онлайн курстары
Қалалық залда бас директорларға қойылатын жақсы сұрақтар
Міне, бас директорға қоятын бірнеше маңызды сұрақтар.
№51. COVID-19 пандемиясы сіздің компанияңызға қалай әсер етті?
№52. Сіздің компанияңыздың ең үлкен күшін сипаттаңыз
№53. Сіздің компанияңыз қаржыландырылады ма және иә болса, біз қанша қаржыландыруды қарастырамыз? Егер жоқ болса, сіз қаражат қабылдауға ашықсыз ба?
№54. Сіз компаниядағы қызметкерлерді қолдайсыз ба немесе жоғарылатасыз ба?
№55. Сіздің компанияңызда қандай нәрсені өзгерткіңіз келеді?
№56. Сіз компаниядағы қиындықтарды қалай басқарасыз?
№57. Сіздің C-Suite командасы қандай қасиеттерге ие болуын күтесіз?
№58. Сіздің компанияңыз өз проблемасын шешу үшін қандай қадамдар жасайды?
№59. Сіздің компанияңызда жұмыс іздеген кезде үміткердің қандай қасиеттері болуын күтесіз?
№60. Сіздің компанияңыздың жеткізу тізбегі бұзылса, сіз дереу қандай шара қолданасыз?
№61. Қызметкерлеріңіздің әл-ауқаты үшін қандай маңызды қадам жасар едіңіз?
№62. Сіз өзіңіздің қызметкерлеріңізбен жанжалдасып көрдіңіз бе?
№63. Сізде 0 пайдаланушы болған кезде компанияңызды қалай дамыттыңыз?
№64. Сіз лайықты компания мәдениетінің ең маңызды аспектісі не деп ойлайсыз?
№65. Егер сіз директорлар кеңесімен даулассаңыз, оларды сізден себептерді көруге қалай сендіре аласыз?
№66. Алғашқы жүз пайдаланушыны алу үшін қандай стратегия тиімді?
№67. Сіздің компанияңыздағы күйіп кетуді қалай шешесіз?
№68. Сізге бас директор ретінде үйден жұмыс істеу идеясы ұнай ма?
№69. Сіз өзіңіздің қызметкерлеріңіздің көзқарасын тыңдайсыз ба немесе қабылдайсыз ба?
№70. Қызметкерлеріңізбен соңғы рет қашан жеке сөйлестіңіз?
Бас директорға цифрлық трансформация туралы қоюға жақсы сұрақтар
Міне, цифрлық трансформацияға қатысты бас директорларға қоятын бірнеше сұрақтар.
№71. Сіздің компанияңыз үшін цифрлық трансформацияның ең үлкен пайдасы қандай болды және оның әсерін қалай бағалайсыз?
№72. Жаңа технологияны енгізуге байланысты тәуекелдермен инновация қажеттілігін қалай басқарасыз және тәуекелдерді азайту үшін қандай бизнес стратегияларды қолданасыз?
№73. Сіздің компанияңыз үшін цифрлық трансформацияны жүзеге асыруға мотивацияңыз не болды және сіз қандай бизнес мақсаттарына қол жеткізгіңіз келеді?
№74. Ұйымның цифрлық трансформацияны жүзеге асыру және қолдау үшін дұрыс ресурстарға ие болуын қамтамасыз ету үшін қандай жоспарларыңыз бар?
№75. Цифрлық трансформация процесінде сіз кездескен ең үлкен қиындықтарды және оларды қалай жеңгеніңізді сипаттаңыз.
№76. Сіздің ұйымыңыз технологиялық өзгерістер мен тенденцияларға қалай ілесіп жатыр және қисық сызықтан алда болу үшін қандай стратегиялар пайдалы?
№77. Сіздің ұйымыңыз цифрлық бастамаларға басымдық беру үшін қандай қадамдар жасайды және шешім қабылдау кезінде қандай маңызды факторларды ескересіз?
№78. Осы жаңа цифрлық трансформацияда алдағы жылдарда ұйымыңызды қай жерде көресіз?
№79. Цифрлық трансформацияға қызметкерлерді сатып алу тұрғысынан қандай үлкен қиындықтарға тап болдыңыз?
№80. Цифрлық трансформация кезінде менеджментті қалай өзгертер едіңіз және қызметкерлеріңіздің өзгерістерге дайын болуын қалай қамтамасыз етер едіңіз?
Сондай-ақ оқыңыз: 20-2023 жж. толық қаржыландырылатын PhD бағдарламасы
Бас директорға қойылатын сұрақтар
Мұнда бас директорларға қойылатын өзекті сұрақтар бар.
№81. Командаңыздан не күтесіз?
№82. Жоғары басшылықтың қалған қызметкерлермен қарым-қатынасын қалай сипаттар едіңіз?
№83. Бас директор ретінде сіздің басты мақсатыңыз қандай?
№84. Сіз кеңседе болмаған кезде немен айналысасыз?
№85. Жұмыспен айналыспаған кездегі әдеттегі күніңіз қандай?
№86. Сіздің компанияңыздың экологиялық тұрақтылыққа деген көзқарасы қандай?
№87. Сіз талантты игеруді қалай басқарасыз және жаңа қызметкерден қандай қасиеттер күтесіз?
№88. Сіздің ұйымыңыз әлеуметтік әділеттілікті қамтамасыз етуде қандай рөл атқарады?
№89. Тұтынушыға қызмет көрсетуге қалай қарайсыз және бұл үдерісте тұтынушының кері байланысы қандай рөл атқарады?
№90. Сіздің компанияңыздың құндылықтары бизнесіңіздің барлық аспектілерінде көрініс табуын қалай қамтамасыз етер едіңіз?
№91. Сіздің ойыңызша, алдағы бес жылда бизнесті дамытудың ең үлкен мүмкіндігі қандай болады?
№92. Дағдарыс кезінде шешім қабылдаудың ең жақсы тәсілі қандай?
№93. Сіз бас директор ретінде бәсекелес талаптарды қалай басқарасыз және басымдық бересіз?
№94. Сіз өзіңіздің компанияңыздың өнімдері мен қызметтерін қалай жақсартасыз?
№95. Сіздің компанияңыздың салалық трендтерден озып тұрған орнын сақтап қалуын қалай қамтамасыз етесіз?
№96. Компанияңыздың тәуекелге бару тәсілін сипаттаңыз
№97. Ұйымыңыздың өсуі мен кеңеюіне қалай қарайсыз?
№98. Сіздің компанияңыздың қызметкерлердің кері байланысына көзқарасы қандай?
№99. Сіздің ойыңызша, компанияны бәсекелестерден не ерекшелендіреді?
№100. Сіздің ойыңызша, компанияның ең үлкен мәселесі неде?
Сондай-ақ оқыңыз: 10 жылы дәнекерлеуге арналған 2023 үздік сауда мектебі
Бас директорға жақсы сұрақтар
Міне, бас директор ретінде қойылатын соңғы он сұрақ.
№101. Ұйымыңыздағы қақтығыстарды шешудің ең жақсы тәсілі қандай?
№102. Ұйымдағы мүдделер қақтығысын басқару және азайту бойынша сіздің стратегиялық жоспарыңыз қандай?
№103. Ұйымның өз тұтынушылары мен мүдделі тараптарына құндылық ұсынатынына қалай көз жеткізесіз?
№104. Бас директор ретінде қандай команданы керемет деп санайсыз?
№105. Қазіргі бас директор лауазымыңызға қалай жеттіңіз?
№106. Мансапқа қатысты ең қиын шешім қандай болды?
№107. Бір күні сіз сияқты болуға ұмтылатын жас саналарға қандай кеңестеріңіз бар?
№108. Сіз нені қабылдауға шабыт бердіңіз өмірдегі бұл мансап жолы?
№109. Бас директордың ең маңызды дағдылары қандай?
№110. Осы саладағы тағы қандай ұйымды таңдайсыз?
қорытынды
Егер сіз тәлімгерлеріңіз сияқты мансап құрғыңыз келсе, олармен жеке сөйлесу мүмкіндігі болған кезде дұрыс сұрақтар қоюыңыз керек. Сізде тәлімгерге қоятын мыңнан астам сұрақтар болуы мүмкін, бірақ маңыздысы - тиісті сұрақтарды қою.
ұсынымдар
- Әлемдегі бизнеске арналған 25 үздік мектеп 2023
- Жаңадан бастаушыларға арналған 20 ең жақсы іскерлік кітап
- Деректер сапасының бизнес өнімділігіне әсері
- Пайдасы жоғары 30 арзан бизнес-идея
- Ең көп төлейтін 20 4 апталық онлайн сертификат бағдарламасы
пікір қалдыру