אם אתה רוצה לרכוש רעיונות עסקיים אסטרטגיים כדי לקדם את הקריירה שלך, אז אתה צריך לשאול את המנכ"ל את השאלות הנכונות.
שאילת השאלות הנכונות היא המפתח לבניית קריירה מצליחה. כשאתה מעסיק מנכ"ל בהמרה, איזה סוג שאלה אתה עושה כדי לשאול?
סוג השאלות שתשאל מנכ"ל יקבע את התשובות שתקבל. כמוצלחת בעלי עסקים, מנכ"לים הם מנטורים ומודל לחיקוי עבור רבים.
הם הגיעו למצב שבו הם מבינים איך עובד עולם העסקים. אז, בתור מתחיל שיש לו כל כך הרבה שאלות, מנכ"ל כנראה ישתף כמה תובנות על כמה תחומי חיים.
כיצד להקים עסק מצליח, להבין אסטרטגיות עסקיות ולבנות קריירה. הניסיון שלהם יועיל לך בתור התחלה.
מהן השאלות הטובות ביותר לשאול את המנכ"ל?
אתה יכול לדעת את השאלות הטובות ביותר לשאול מנכ"ל רק כאשר אתה מסתכל על אופי החברה, הרקע המקצועי של המנכ"ל ויעדים ספציפיים.
באופן כללי, יש הרבה שאלות לשאול בעל עסק מצליח. אבל החשובים שבהם צריכים להיות ממוקדים בסגנון מנהיגות, חברה ואסטרטגיה שיווקית, והכיוון העתידי של החברה.
מה שחשוב גם לשאול הן שאלות ספציפיות ורלוונטיות לעניין שלך.
כאשר אתה מקבל את ההזדמנות הזו להיפגש עם מנכ"לים, ודא שאתה שואל את השאלות האלה. אם יש לך מספיק זמן עם מנכ"ל, נסה לשאול כל אחת מהשאלות האלה.
גם לקרוא: תוכניות ההסברה האקדמיות הטובות ביותר מחברות מסחריות
110 שאלות טובות לשאול את המנכ"ל
אם אתה מעריץ מנכ"ל וניתנת לך ההזדמנות להשתתף בשיחה, הנה שאלות שאתה יכול לשאול.
#1. מי או מה נתנו לך השראה להיות מנכ"ל?
#2. תאר את החזון לטווח ארוך שלך עבור החברה וכיצד אתה מתכנן להשיג זאת
#3. מהם הדברים שאתה עושה כדי להניע ולעורר השראה בעובדים שלך?
#4. כמנכ"ל, מהם האתגרים הגדולים ביותר שלך וכיצד אתה מתמודד איתם?
#5. מה הפילוסופיה שלך לגבי לקיחת סיכונים וכיצד אתה מטפל בניהול סיכונים?
#6. אילו ערכים אתה מתעדף ומקדם בתרבות החברה שלך?
#7. איך אתה מנהל חדשנות בתוך החברה שלך ומה תפקידה של הטכנולוגיה בתהליך זה?
#8. מהי האסטרטגיה העסקית שלך למשיכת לקוחות מובילים?
#9. איזה תפקיד תמלא הטכנולוגיה בעתיד החברה?
#10. איך שומרים על התחרותיות של החברה שלך בשוק?
#11. מה היה הכישלון הכי גדול שלך ומה למדת ממנו?
#12. איך אתה מודד את ההישגים של החברה שלך"
#13. מה ההישג הכי גדול שלך כמנכ"ל?
#14. איך מתמודדים עם ביקורת ומשוב מבעלי עניין ולקוחות?
#15. מה לדעתך יהפוך לאתגר הגדול ביותר שאיתו תתמודד התעשייה שלך ב-5 עד 10 השנים הבאות?
#16. איזו עצה היית נותן למי שיש לו שאיפה להיות מנכ"ל?
#17. מהי הגישה שלך להבטיח שהחברה שלך תישאר אתית ותציית לחוקים ולתקנות הרלוונטיים?
#18. איך אתה מעביר את הערך והחזון של החברה שלך לעובדים, לבעלי עניין וללקוחות?
#19. תאר את הפילוסופיה שלך על איזון בין עבודה לחיים
#20. איך יוצרים איזון עבור יעדים ארוכי טווח וקצר טווח עבור החברה שלך?
גם לקרוא: 10 קורסים קצרים בחינם לסטודנטים אפריקאיםs
שאלות טובות לשאול את המנכ"ל
רשמנו את עשרים השאלות הראשונות לשאול מנכ"לים. שאלות נוספות יגיעו בהמשך.
#21. מהם לדעתך ערכי הליבה של החברה וכיצד אתה מבטיח שערכים אלו יבואו לידי ביטוי בכל היבט של העסק שלך?
#22. איך מתמודדים עם אחריות חברתית תאגידית?
#23. מהי העדיפות העליונה של החברה לשנה הקרובה ומה התוכניות שלך להשגת היעד שלך?
#24. איך נשארים מעודכנים בשינויים בענף ובצרכים המתפתחים של הלקוחות?
#25. מה היה הרגע הכי גאה שלך כמנכ"ל ולמה?
#26. איך אתה מטפח תרבות של גיוון בחברה שלך?
#27. איזו השפעה יש לנתונים על תהליך קבלת ההחלטות של החברה?
#28. מהי הגישה שלך לקבלת החלטות ומהם הגורמים שאתה לוקח בחשבון בעת קבלת החלטות?
#29. מה האסטרטגיה שלך להתמודד עם שינויים בתוך החברה וכיצד אתה גורם לעובדים שלך להישאר באותו עמוד?
#30. מהן התכונות החשובות ביותר שמנכ"ל מצליח צריך להחזיק?
#31. מהו ההישג הגדול ביותר של החברה שלך בשנה האחרונה וכיצד השגת אותו?
#32. מהן ההזדמנויות הגדולות ביותר של החברה שלך לצמיחה ומהן התוכניות שלך לנצל אותן?
#33. מהו לדעתך הנכס הגדול ביותר של החברה וכיצד אתה מתכוון להגן ולמנף אותו?
#34. מהי הגישה של החברה שלך לקיימות וכיצד היא תתיישר עם הערך והייעוד של החברה?
#35. איזה תפקיד אתה רואה את החברה שלך ממלאת למען שיפור הקהילה וכיצד תבטיח שהחברה יוצרת השפעה חיובית?
#36. כיצד תטפח את תרבות השיפור המתמיד בתוך החברה ומה יהיה תפקידה של חדשנות בתהליך זה?
#37. איך מתמודדים עם הצורך לספק תוצאות לטווח קצר עם הצורך להשקיע בפיתוח לטווח ארוך?
#38. כיצד שומרים על איזון במצבה הפיננסי של החברה ואילו צעדים נוקטים להפחתת הסיכון?
#39. מה לדעתך ייחודי על מנכ"לים מצליחים ואיך אתה מטפח את התכונות האלה בעצמך?
#40. כיצד אתה מעריך את ביצועי החברה שלך ואילו צעדים אתה נוקט כדי להבטיח שהחברה נמצאת בכיוון הנכון להשגת מטרתה?
שאלות חיוניות לשאול את המנכ"ל
הנה שאלות רלוונטיות יותר לשאול מנכ"ל.
#41. מהי לדעתך ההזדמנות הטובה ביותר של החברה ומה התוכניות שלך לנצל אותה?
#42. מהם הסיכונים הגדולים ביותר שהחברה צריכה להתמודד איתם וכיצד מטפלים בהם?
#43. מה דעתך על ממשל תאגידי וכיצד אתה מבטיח שהחברה שלך שומרת על שקיפות?
#44. מה דעתך על פיתוח כישרונות וכיצד אתה מעודד צמיחה של עובדים?
#45. איך מטפחים תרבות של תקשורת פתוחה ושקיפות בחברה?
#46. תאר את האתגרים הגדולים ביותר בתעשייה כיום וכיצד אתה מתכנן להתמודד איתם
#47. מהי הגישה שלך לשמירה על הרלוונטיות של החברה בשוק של היום?
#48. מה דעתך על שיתוף פעולה ועבודת צוות בתוך החברה ועד כמה חשובה התקשורת בתהליך זה?
#49. מה הציפיות שלך לגבי תפקידה של החברה בקהילה הגלובלית וכיצד תבטיח שהחברה תשפיע בצורה טובה?
#50. איך היית מיישר את האסטרטגיה הטכנולוגית והחדשנות של החברה עם שלך אסטרטגיה עסקית?
גם לקרוא: 15 קורסים בחינם באינטרנט עם תעודות בשנת 2023
שאלות טובות לשאול מנכ"לים בעירייה
הנה כמה שאלות חשובות לשאול את המנכ"ל.
#51. כיצד השפיעה מגיפת COVID-19 על החברה שלך?
#52. תאר את החוזק הגדול ביותר של החברה שלך
#53. האם החברה שלך ממומנת ואם כן, על כמה מימון אנחנו מסתכלים? אם לא, האם אתה פתוח לקבל כספים?
#54. האם אתה תומך או מקדם עובדים בתוך החברה?
#55. מה הדבר היחיד שהיית רוצה לשנות בחברה שלך?
#56. איך מתמודדים עם אתגרים בתוך החברה?
#57. מהן התכונות שאתה מצפה שיהיו לצוות C-suite שלך?
#58. מהם הצעדים שהחברה שלך מבצעת כדי לפתור את הבעיה שלה?
#59. אילו תכונות אתה מצפה שיהיו למועמד בעת חיפוש עבודה בחברה שלך?
#60. איזו פעולה מיידית תנקוט אם שרשרת האספקה של החברה שלך תופרע?
#61. איזה צעד חשוב היית עושה לרווחת העובדים שלך?
#62. האם אי פעם היה לך התנגשות עם מישהו מהעובדים שלך?
#63. איך פיתחת את החברה שלך כשהיו לך 0 משתמשים?
#64. מה לדעתך ההיבט החשוב ביותר של תרבות חברה הגונה?
#65. אם אי פעם תהיה מחלוקת עם הדירקטוריון, איך תשכנע אותם לראות סיבות איתך?
#66. איזו אסטרטגיה עובדת הכי טוב לרכישת מאה המשתמשים הראשונים?
#67. איך אתה מתמודד עם שחיקה בחברה שלך?
#68. האם אתה אוהב את הרעיון לעבוד מהבית כמנכ"ל?
#69. האם אתה מקשיב או מקבל את נקודת המבט של העובדים שלך?
#70. מתי הייתה הפעם האחרונה שקיימת צ'אט אחד על אחד עם מישהו מהעובדים שלך?
שאלות טובות לשאול את המנכ"ל לגבי טרנספורמציה דיגיטלית
הנה כמה שאלות לשאול מנכ"לים בנוגע לטרנספורמציה דיגיטלית.
#71. מה היה היתרון הגדול ביותר של טרנספורמציה דיגיטלית עבור החברה שלך וכיצד היית מדרג את ההשפעה?
#72. איך אתה מנהל את הצורך לחדש עם סיכונים הקשורים ליישום טכנולוגיה חדשה ומהן האסטרטגיות העסקיות שבהן אתה משתמש כדי להפחית סיכונים?
#73. מה הייתה המוטיבציה שלך לבצע טרנספורמציה דיגיטלית עבור החברה שלך ומהן היעדים העסקיים שאתה רוצה להשיג?
#74. מהן התוכניות שלך כדי להבטיח שלארגון יהיו המשאבים הנכונים ליישם ולקיים טרנספורמציה דיגיטלית?
#75. תאר את האתגרים הגדולים ביותר שעמדתם בפניכם במהלך תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית וכיצד התגברתם עליהם.
#76. כיצד הארגון שלך מתעדכן בשינויים ובטרנדים הטכנולוגיים ואילו אסטרטגיות מועילות כדי להישאר בקדמת העקומה?
#77. אילו צעדים נוקט הארגון שלך כדי לתעדף יוזמות דיגיטליות ומהם הגורמים החשובים ביותר שאתה לוקח בחשבון בעת קבלת החלטות?
#78. היכן אתה רואה את הארגון שלך בשנים הקרובות בטרנספורמציה הדיגיטלית החדשה הזו?
#79. מה היו האתגרים הגדולים ביותר שעמדתם בפניכם במונחים של רכישת עובדים לטרנספורמציה דיגיטלית?
#80. איך הייתם משנים את ההנהלה במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית וגם איך הייתם מבטיחים שהעובדים שלכם מוכנים לשינויים?
גם לקרוא: 20 תוכניות דוקטורט במימון מלא בשנים 2023 - 2024
שאלות לשאול את המנכ"ל
הנה שאלות רלוונטיות יותר לשאול מנכ"לים.
#81. מה אתה מצפה מהצוות שלך?
#82. איך היית מתאר את התקשורת ההנהלה העליונה עם שאר הצוות?
#83. מה המטרה העיקרית שלך כמנכ"ל?
#84. במה אתה עוסק בעצמך כשאתה לא במשרד?
#85. איך היום הטיפוסי שלך כשאתה לא עוסק בעבודה?
#86. מהי הגישה של החברה שלך לקיימות סביבתית?
#87. איך מנהלים רכישת כישרונות ולאילו תכונות אתה מצפה מעובד חדש?
#88. איזה תפקיד ישחק הארגון שלך בקידום צדק חברתי?
#89. איך הייתם ניגשים לשירות לקוחות ואיזה תפקיד ישחק המשוב של הלקוח בתהליך זה?
#90. כיצד תבטיח שהערכים של החברה שלך ישתקפו בכל היבט של העסק שלך?
#91. מה לדעתך תהיה ההזדמנות הגדולה ביותר לצמיחה עסקית בחמש השנים הקרובות?
#92. מהי הגישה הטובה ביותר שלך לקבלת החלטות בזמן משבר?
#93. איך מנהלים ומתעדפים דרישות מתחרות כמנכ"ל?
#94. איך אתה משפר את המוצרים והשירותים של החברה שלך?
#95. איך אתה מבטיח שהחברה שלך תשמור על מעמדה לפני המגמות בתעשייה?
#96. תאר את הגישה של החברה שלך לנטילת סיכונים
#97. איך אתה ניגש לצמיחה והתרחבות של הארגון שלך?
#98. מהי הגישה של החברה שלך למשוב עובדים?
#99. מה לדעתך גורם לחברה לבלוט על פני מתחרותיה?
#100. מהו לדעתך האתגר הגדול ביותר של החברה?
גם לקרוא: 10 בתי הספר הטובים ביותר לריתוך בשנת 2023
שאלות טובות לשאול את המנכ"ל
להלן עשר השאלות האחרונות למנכ"ל.
#101. מהי הגישה הטובה ביותר שלך ליישוב סכסוכים בתוך הארגון שלך?
#102. מהי התוכנית האסטרטגית שלך לניהול והפחתת ניגוד עניינים בתוך הארגון?
#103. כיצד מבטיחים שהארגון מציע ערך ללקוחותיו ולבעלי העניין שלו?
#104. מה אתה מחשיב כצוות מצוין כמנכ"ל?
#105. איך הגעת לתפקידך הנוכחי כמנכ"ל?
#106. מה הייתה ההחלטה הקשה ביותר הקשורה לקריירה שקיבלת?
#107. אילו טיפים יש לך למוחות צעירים ששואפים להיות כמוך יום אחד?
#108. מה הייתה ההשראה שלך לקחת מסלול הקריירה הזה בחיים?
#109. מהן הכישורים החשובים ביותר שיש למנכ"ל?
#110. איזה עוד ארגון אתה מעריץ בתעשייה הזו?
סיכום
אם אתה רוצה לבנות קריירה כמו המנטורים שלך, אתה צריך לשאול את השאלות הנכונות כשיש לך הזדמנות לשוחח איתם אחד על אחד. אולי יש לך יותר מאלף שאלות לשאול את המנטור שלך, אבל מה שחשוב הוא לשאול את השאלות הרלוונטיות.
המלצות
- 25 בתי הספר הטובים ביותר לעסקים בעולם 2023
- 20 ספרי העסקים הטובים ביותר למתחילים
- ההשפעות של איכות נתונים על ביצועים עסקיים
- 30 רעיונות עסקיים בעלות נמוכה עם שולי רווח גבוהים
- 20 תוכניות תעודה מקוונות בת 4 שבועות המשתלמת ביותר
השאירו תגובה