Ha stratégiai üzleti ötleteket szeretne szerezni karrierje előmozdítása érdekében, akkor a megfelelő kérdéseket kell feltennie a vezérigazgatónak.
A megfelelő kérdések feltevése kulcsfontosságú a sikeres karrier felépítéséhez. Amikor egy vezérigazgatót bevon az átalakításba, milyen típusú kérdést tesz fel?
A vezérigazgatónak feltett kérdések típusa határozza meg a válaszokat. Mint sikeres üzlettulajdonosok, a vezérigazgatók sokak számára mentorok és példaképek.
Olyan pozíciót értek el, ahol megértik az üzleti világ működését. Tehát kezdőként, akinek annyi kérdése van, a vezérigazgató valószínűleg megoszt néhány betekintést az élet számos területéről.
Hogyan alapítsunk sikeres vállalkozást, értsük meg az üzleti stratégiákat és építsünk karriert. Tapasztalatuk hasznos lesz Önnek, mint kezdőnek.
Melyek a legjobb kérdések, amelyeket fel kell tenni a vezérigazgatónak?
Csak akkor tudhatja meg a legjobb kérdéseket, amelyeket fel kell tenni egy vezérigazgatónak, ha megvizsgálja a cég jellegét, a vezérigazgató szakmai hátterét és konkrét céljait.
Általában sok kérdést kell feltenni egy sikeres üzlettulajdonosnak. A legfontosabbak azonban a vezetési stílusra, a vállalati és marketingstratégiára, valamint a vállalat jövőbeli irányára koncentráljanak.
Szintén fontos olyan kérdéseket feltenni, amelyek specifikusak és relevánsak az Ön érdeklődésének.
Amikor lehetőséget kap a vezérigazgatókkal való találkozásra, feltétlenül tegye fel ezeket a kérdéseket. Ha van elég ideje egy vezérigazgatóval, próbálja meg feltenni az alábbi kérdések bármelyikét.
Is Read: Kereskedelmi cégek legjobb tudományos ismeretterjesztő programjai
110 jó kérdés, amit fel kell tenni a vezérigazgatónak
Ha csodál egy vezérigazgatót, és lehetőséget kap egy beszélgetésre, íme a kérdések, amelyeket feltehet.
#1. Ki vagy mi inspirált arra, hogy vezérigazgató legyen?
#2. Mutassa be hosszú távú jövőképét a vállalattal kapcsolatban, és azt, hogyan tervezi ezt elérni
#3. Milyen dolgokat tesz azért, hogy motiválja és inspirálja alkalmazottait?
#4. Vezérigazgatóként mik a legnagyobb kihívásai, és hogyan kezeli ezeket?
#5. Mi a kockázatvállalási filozófiája, és hogyan kezeli a kockázatkezelést?
#6. Milyen értékeket helyez előtérbe és népszerűsít vállalata kultúrájában?
#7. Hogyan kezeli az innovációt a vállalaton belül, és mi a technológia szerepe ebben a folyamatban?
#8. Mi az Ön üzleti stratégiája a legjobb ügyfelek vonzására?
#9. Milyen szerepet fog játszani a technológia a cég jövőjében?
#10. Hogyan tartja fenn cége versenyképességét a piacon?
#11. Mi volt a legnagyobb kudarc, és mit tanultál belőle?
#12. Hogyan méri cége teljesítményét?
#13. Mi a legnagyobb teljesítményed vezérigazgatóként?
#14. Hogyan kezeli az érintettektől és ügyfelektől érkező kritikákat és visszajelzéseket?
#15. Ön szerint mi lesz a legnagyobb kihívás, amellyel az Ön iparága szembesül a következő 5-10 évben?
#16. Mit tanácsolna annak, aki vezérigazgató szeretne lenni?
#17. Mi a megközelítése annak biztosítására, hogy vállalata etikus maradjon, és megfeleljen a vonatkozó törvényeknek és előírásoknak?
#18. Hogyan kommunikálja vállalata értékét és jövőképét az alkalmazottakkal, az érintettekkel és az ügyfelekkel?
#19. Ismertesse a munka és a magánélet egyensúlyával kapcsolatos filozófiáját
#20. Hogyan teremthet egyensúlyt vállalata hosszú és rövid távú céljai között?
Is Read: 10 ingyenes rövid kurzus afrikai diákok számáras
Jó kérdéseket tesz fel a vezérigazgatónak
Felsoroltuk az első húsz kérdést, amelyet fel kell tenni a vezérigazgatóknak. További kérdések következnek, ahogy folytatjuk.
#21. Ön szerint melyek a vállalat alapvető értékei, és hogyan biztosíthatja, hogy ezek az értékek tükröződjenek vállalkozása minden területén?
#22. Hogyan kezeli a vállalati társadalmi felelősségvállalást?
#23. Mi a vállalat legfontosabb prioritása a következő évben, és milyen tervei vannak a kitűzött célok eléréséhez?
#24. Hogyan maradhat naprakész az iparág változásairól és az ügyfelek változó igényeiről?
#25. Mi volt a legbüszkébb pillanatod vezérigazgatóként, és miért?
#26. Hogyan segíti elő a sokszínűség kultúráját a vállalaton belül?
#27. Milyen befolyást gyakorolnak az adatok a vállalati döntéshozatali folyamatra?
#28. Hogyan viszonyul a döntéshozatalhoz, és milyen tényezőket vesz figyelembe a döntések meghozatalakor?
#29. Mi a stratégiája a vállalaton belüli változások kezelésére, és hogyan érheti el alkalmazottait, hogy ugyanazon az oldalon maradjanak?
#30. Melyek a legfontosabb tulajdonságok, amelyekkel egy sikeres vezérigazgatónak rendelkeznie kell?
#31. Mi a cége legnagyobb eredménye az elmúlt évben, és hogyan érte el?
#32. Melyek a cége legnagyobb növekedési lehetőségei, és milyen tervei vannak ezek kihasználására?
#33. Ön szerint mi a vállalat legnagyobb értéke, és hogyan fogja megvédeni és kihasználni?
#34. Mi a vállalatának a fenntarthatósághoz való hozzáállása, és hogyan fog ez összhangban lenni a vállalat értékével és küldetésével?
#35. Ön szerint milyen szerepet játszik vállalata a közösség fejlesztésében, és hogyan fogja biztosítani, hogy a vállalat pozitív hatást fejtsen ki?
#36. Hogyan fogja elősegíteni a folyamatos fejlesztés kultúráját a vállalaton belül, és mi lenne az innováció szerepe ebben a folyamatban?
#37. Hogyan kezeli a rövid távú eredmények elérésének szükségességét és a hosszú távú fejlesztésbe való befektetés szükségességét?
#38. Hogyan tartja meg az egyensúlyt a vállalat pénzügyi helyzetében, és milyen lépéseket tesz a kockázat csökkentése érdekében?
#39. Szerinted mi az egyedi a sikeres vezérigazgatókról és hogyan fejleszted ezeket a tulajdonságokat magadban?
#40. Hogyan értékeli vállalata teljesítményét, és milyen lépéseket tesz annak biztosítására, hogy a vállalat a megfelelő irányba haladjon a cél elérése érdekében?
Alapvető kérdések, amelyeket fel kell tenni a vezérigazgatónak
Íme további releváns kérdések, amelyeket fel kell tenni a vezérigazgatónak.
#41. Ön szerint mi a cég legjobb lehetősége, és milyen tervei vannak ennek kihasználására?
#42. Melyek a legnagyobb kockázatok, amelyekkel a vállalatnak meg kell küzdenie, és hogyan kezeli ezeket?
#43. Mi a véleménye a vállalatirányításról, és hogyan biztosítja vállalata átláthatóságát?
#44. Mi a véleménye a tehetséggondozásról, és hogyan ösztönzi az alkalmazottak növekedését?
#45. Hogyan ápolja a kultúrát nyílt kommunikáció és átláthatóság a cégben?
#46. Ismertesse a mai iparág legnagyobb kihívásait, és azt, hogyan tervezi kezelni őket
#47. Mi a megközelítése a vállalat relevanciájának megőrzésére a mai piacon?
#48. Mi a véleménye a vállalaton belüli együttműködésről és csapatmunkáról, és mennyire fontos a kommunikáció ebben a folyamatban?
#49. Milyen elvárásai vannak a vállalatnak a globális közösségben betöltött szerepével kapcsolatban, és hogyan fogja biztosítani a vállalat jó hatását?
#50. Hogyan hangolná össze a vállalat technológiai stratégiáját és innovációját az Önével üzleti stratégia?
Is Read: 15 ingyenes online tanfolyam bizonyítvánnyal 2023-ben
Jó kérdések, amelyeket fel kell tenni a vezérigazgatóknak a városházán
Íme néhány fontos kérdés, amelyet fel kell tenni a vezérigazgatónak.
#51. Hogyan érintette cégét a COVID-19 világjárvány?
#52. Ismertesse cége legnagyobb erősségét
#53. Az Ön cége finanszírozott, és ha igen, mekkora finanszírozásra számítunk? Ha nem, nyitott-e pénzeszközök elfogadására?
#54. Támogatja vagy előmozdítja az alkalmazottakat a vállalaton belül?
#55. Mi az az egyetlen dolog, amit meg szeretne változtatni a cégében?
#56. Hogyan kezeli a vállalaton belüli kihívásokat?
#57. Milyen tulajdonságokat vár el a C-suite csapatától?
#58. Milyen lépéseket tesz a cége a probléma megoldása érdekében?
#59. Milyen tulajdonságokat vár el egy jelölttől, amikor állást keres az Ön cégénél?
#60. Milyen azonnali lépéseket tesz, ha a vállalat ellátási lánca megszakad?
#61. Milyen fontos lépést tenne alkalmazottai jóléte érdekében?
#62. Volt már összetűzésed valamelyik alkalmazottjával?
#63. Hogyan fejlesztetted a cégedet, amikor 0 felhasználód volt?
#64. Mit tart a tisztességes vállalati kultúra legfontosabb aspektusának?
#65. Ha valaha vitába keveredik az igazgatósággal, hogyan tudná meggyőzni őket, hogy lássák az Önnel kapcsolatos indokokat?
#66. Melyik stratégia működik a legjobban az első száz felhasználó megszerzéséhez?
#67. Hogyan kezeli a kiégést a cégében?
#68. Tetszik az ötlet, hogy vezérigazgatóként otthonról dolgozzon?
#69. Meghallgatja vagy elfogadja alkalmazottai álláspontját?
#70. Mikor volt utoljára személyes csevegés valamelyik alkalmazottjával?
Jó kérdések, amelyeket fel kell tenni a vezérigazgatónak a digitális átalakulásról
Íme néhány kérdés, amelyeket fel kell tenni a vezérigazgatóknak a digitális átalakulással kapcsolatban.
#71. Mi volt a digitális átalakulás legnagyobb előnye az Ön cége számára, és hogyan értékelné a hatását?
#72. Hogyan kezeli az innováció szükségességét az új technológia bevezetésével kapcsolatos kockázatokkal, és milyen üzleti stratégiákat alkalmaz a kockázatok csökkentésére?
#73. Mi volt a motivációja, hogy vállalata digitális átalakulását vállalja, és melyek azok az üzleti célok, amelyeket szeretne elérni?
#74. Milyen tervei vannak annak biztosítására, hogy a szervezet megfelelő erőforrásokkal rendelkezzen a digitális átalakulás megvalósításához és fenntartásához?
#75. Ismertesse a legnagyobb kihívásokat, amelyekkel a digitális átalakulási folyamat során szembesült, és hogyan küzdötte le azokat.
#76. Hogyan tart lépést az Ön szervezete a technológiai változásokkal és trendekkel, és milyen stratégiák hasznosak a görbe előtt maradáshoz?
#77. Milyen lépéseket tesz szervezete a digitális kezdeményezések előtérbe helyezése érdekében, és melyek azok a legfontosabb tényezők, amelyeket a döntések meghozatalakor figyelembe vesz?
#78. Hol látja szervezetét az elkövetkező években ebben az új digitális átalakulásban?
#79. Melyek voltak a legnagyobb kihívások, amelyekkel szembe kellett néznie a digitális átalakulás munkavállalóinak bevonásával kapcsolatban?
#80. Hogyan változtatná meg a menedzsmentet a digitális átalakulás során, és hogyan biztosítaná azt is, hogy munkatársai készek legyenek a változásokra?
Is Read: 20 teljesen finanszírozott PhD program 2023-2024 között
Kérdések a vezérigazgatóhoz
Íme további releváns kérdések, amelyeket fel kell tenni a vezérigazgatóknak.
#81. Mit vársz a csapatodtól?
#82. Hogyan jellemezné a felsővezetői kommunikációt a személyzet többi tagjával?
#83. Mi a fő célja vezérigazgatóként?
#84. Mivel foglalkozol, amikor nem vagy az irodában?
#85. Milyen a tipikus napod, amikor nem foglalkozol munkával?
#86. Mi az Ön cégének a környezeti fenntarthatósághoz való hozzáállása?
#87. Hogyan kezeli a tehetségszerzést, és milyen tulajdonságokat vár el egy új munkatárstól?
#88. Milyen szerepet fog játszani szervezete a társadalmi igazságosság előmozdításában?
#89. Hogyan viszonyulna az ügyfélszolgálathoz, és milyen szerepet fog játszani az ügyfél visszajelzése ebben a folyamatban?
#90. Hogyan biztosítaná, hogy vállalata értékei tükröződjenek vállalkozása minden területén?
#91. Ön szerint mi lesz a legnagyobb lehetőség az üzleti növekedésre a következő öt évben?
#92. Mi a legjobb megközelítése a döntéshozatalhoz válság idején?
#93. Vezérigazgatóként hogyan kezeli és rangsorolja a versengő igényeket?
#94. Hogyan fejleszti vállalata termékeit és szolgáltatásait?
#95. Hogyan biztosíthatja, hogy cége megőrizze pozícióját az iparági trendek előtt?
#96. Mutassa be vállalata kockázatvállalási megközelítését
#97. Hogyan közelíti meg szervezete növekedését és terjeszkedését?
#98. Hogyan viszonyul a céged az alkalmazottak visszajelzéséhez?
#99. Ön szerint miben különbözik egy cég a versenytársak közül?
#100. Ön szerint mi a cég legnagyobb kihívása?
Is Read: A 10 legjobb hegesztő szakiskola 2023-ban
Jó kérdéseket tesz fel a vezérigazgatónak
Íme az utolsó tíz kérdés, amelyet vezérigazgatóként fel kell tenni.
#101. Mi a legjobb megközelítése a szervezeten belüli konfliktuskezeléshez?
#102. Mi a stratégiai terve a szervezeten belüli összeférhetetlenség kezelésére és csökkentésére?
#103. Hogyan biztosíthatja, hogy a szervezet értéket kínáljon ügyfeleinek és érdekelt feleinek?
#104. Vezérigazgatóként mit tartasz nagyszerű csapatnak?
#105. Hogyan jutott el jelenlegi vezérigazgatói pozíciójához?
#106. Mi volt a legnehezebb döntésed a karriereddel kapcsolatban?
#107. Milyen tippjeid vannak a fiatal elméknek, akik egy nap olyanok szeretnének lenni, mint te?
#108. Mi volt az ihleted, hogy felvállald ezt a karriert az életben?
#109. Melyek a legfontosabb készségek, amelyekkel egy vezérigazgató rendelkezik?
#110. Milyen más szervezetet csodál ebben az iparágban?
Következtetés
Ha olyan karriert akarsz építeni, mint a mentoraid, akkor a megfelelő kérdéseket kell feltenned, amikor lehetőséged van személyesen beszélgetni velük. Lehet, hogy több mint ezer kérdést kell feltennie a mentorának, de az a fontos, hogy tegye fel a megfelelő kérdéseket.
ajánlások
- A világ 25 legjobb üzleti iskolája 2023-ben
- 20 legjobb üzleti könyv kezdőknek
- Az adatminőség hatása az üzleti teljesítményre
- 30 olcsó üzleti ötlet magas haszonkulcs mellett
- 20 legjobban fizető 4 hetes online bizonyítványprogram
Hagy egy Válaszol