स्टाफ वृद्धि किस लिए है? इस लेख में इस प्रश्न के उत्तर पर चर्चा की गई है, साथ ही अन्य महत्वपूर्ण टिप्स जिन्हें आपको जानना आवश्यक है।
चूंकि आधुनिक प्रौद्योगिकियां बहुत तेजी से विकसित हो रही हैं, उद्यमों को सभी प्रवृत्तियों के साथ चलना होगा। अब लोकप्रिय व्यापार मॉडल में से एक कर्मचारियों को बढ़ाना है। यह क्या है और इसे कैसे लागू किया जाए, हम इस लेख में समझेंगे।
कर्मचारियों की संख्या बढ़ाना आम आउटसोर्सिंग रणनीतियों में से एक है, जो कर्मचारियों को एक टीम को शीघ्रता से मदद करती है। यानी अगर आप किसी प्रोजेक्ट पर काम कर रहे हैं और आप समझते हैं कि आपके पास पर्याप्त विशेषज्ञ नहीं हैं, तो आप कर्मचारियों को बढ़ाकर उन्हें जल्दी से काम पर रख सकते हैं। डिजिटल उत्पाद एजेंसी एक विश्वसनीय स्थान है जहाँ आप आउटसोर्सिंग सेवाओं का आदेश दे सकते हैं।
स्टाफ के प्रकार बढ़ते हैं
आज तक, दो प्रकार के कर्मचारी हैं। अर्थात्, छोटी अवधि और लंबी अवधि के लिए। तो, यह सब परियोजना पर निर्भर करता है।
अगर हम शॉर्ट-टर्म स्टाफिंग की बात करें तो इसका इस्तेमाल आमतौर पर पीक डेज पर किया जाता है जब कंपनियों के पास काम करने के लिए बहुत सारे प्रोजेक्ट होते हैं। साथ ही, एक और कारण छुट्टियों का समय हो सकता है, जब पर्याप्त विशेषज्ञ भी नहीं होते हैं। इसलिए, किसी कर्मचारी को थोड़े समय के लिए बदलने के लिए, आप आउटसोर्सिंग का उपयोग कर सकते हैं।
अधिक वैश्विक रणनीतिक उद्देश्यों के लिए दीर्घकालिक कर्मचारियों की वृद्धि और वृद्धि का उपयोग किया जाता है, उदाहरण के लिए, जब किसी कंपनी को किसी बड़ी परियोजना के लिए अतिरिक्त विशेषज्ञों को लेने की आवश्यकता होती है। यह गंभीर परियोजनाओं वाली बड़ी कंपनियों के लिए विशिष्ट है, जैसे कि निर्माण उद्योग या एक सॉफ्टवेयर विकास कंपनी। ऐसे मामलों में, विशेषज्ञ जो अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्रों में अच्छी तरह से वाकिफ हैं, वे अक्सर आकर्षित होते हैं। सामान्य नियमित काम के लिए उन्हें पकड़ना बहुत सुविधाजनक नहीं है।
स्टाफ बढ़ाने के मुख्य कारण और लाभ
इस तरह के स्टाफिंग सॉल्यूशंस के बहुत सारे फायदे हैं। सबसे पहले, आप विशिष्ट कौशल वाले विशेषज्ञों की कमी की आवश्यकता को बंद कर सकते हैं। ऐसे मामलों में, नियोक्ता आमतौर पर ऐसे श्रमिकों की तलाश शुरू कर देते हैं, लेकिन यह सबसे प्रभावी और सही तरीका नहीं है, जिसमें काफी समय और पैसा लग सकता है।
कर्मचारियों को बढ़ाकर आप कर्मचारियों की भर्ती के लिए समय कम कर सकते हैं। यदि आप इसे स्वयं करते हैं, तो इस प्रक्रिया में कई महीने लग सकते हैं। इस प्रकार, कंपनी धन खोना शुरू कर देती है। यदि आप कर्मचारियों में वृद्धि को एक पेशेवर कंपनी को सौंपते हैं, तो आपको भर्ती पर अपने संसाधन खर्च करने होंगे। आपको सही समय पर एक उच्च योग्य विशेषज्ञ मिल जाता है।
एक दिलचस्प तथ्य यह है कि जो कर्मचारी कंपनी के कर्मचारियों का हिस्सा हैं, वे आउटसोर्सिंग के माध्यम से सहयोग करने वालों की तुलना में बहुत अधिक महंगे हैं। स्टाफ बढ़ाने की तकनीक आपको अच्छे विशेषज्ञ खोजने की अनुमति देगी, लेकिन साथ ही उन्हें नियमित स्टाफ में शामिल नहीं करेगी।
यदि आप एक आउटसोर्सिंग कंपनी की ओर रुख करते हैं, तो यह आपके उद्यम या व्यवसाय को सही विशेषज्ञों के साथ उपलब्ध कराने की जिम्मेदारी लेती है। इस समय आप अधिक गंभीर और महत्वपूर्ण कार्य कर पाएंगे।
स्टार्टअप के लिए विशेषज्ञों का चयन
अपने प्रोजेक्ट के विकास के शुरुआती चरणों में कर्मचारियों की वृद्धि और वृद्धि को लागू करने से आप बड़ी मात्रा में धन और पैसा बचा सकते हैं। योग्य विशेषज्ञ विशेष सहायता प्रदान करेंगे और परियोजना के सभी लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेंगे, भले ही विकास प्रक्रिया की बारीकियों, कार्यान्वित तकनीकों या उपयोग किए गए विकास साधनों की परवाह किए बिना।
यह आपके प्रोजेक्ट को तेजी से विकसित करने और स्केल करने के लिए एक शानदार अवसर के रूप में काम करेगा। इस तकनीक का इस्तेमाल बड़ी संख्या में बड़ी कंपनियों ने अपनी यात्रा की शुरुआत में किया था। कर्मचारियों को बढ़ाने से आप जल्दी से सही विशेषज्ञों को नियुक्त कर सकते हैं, अपने संसाधनों को ठीक से वितरित कर सकते हैं और टीम को स्केल कर सकते हैं।
कई लोग आउटसोर्स करना चुनते हैं क्योंकि आप हमेशा सही संख्या में श्रमिकों को जल्दी और समय पर रख सकते हैं। साथ ही, आपको इस पर बहुत अधिक धन और समय खर्च करने की आवश्यकता नहीं होगी। यह दृष्टिकोण अल्पकालिक परियोजनाओं के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक है जब आपको जल्दी और स्पष्ट रूप से कार्य करने की आवश्यकता होती है।
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