यदि आप अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए रणनीतिक व्यावसायिक विचार प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको सीईओ से सही प्रश्न पूछने की आवश्यकता है।
एक सफल करियर बनाने के लिए सही प्रश्न पूछना महत्वपूर्ण है। जब आप एक सीईओ को रूपांतरण में संलग्न करते हैं, तो आप किस प्रकार का प्रश्न पूछने के लिए कर रहे हैं?
आप एक सीईओ से किस प्रकार के प्रश्न पूछते हैं, यह आपको प्राप्त होने वाले उत्तरों को निर्धारित करेगा। उतना ही सफल व्यवसाय स्वामीसीईओ कई लोगों के लिए मार्गदर्शक और रोल मॉडल हैं।
उन्होंने एक ऐसा मुकाम हासिल किया है जहां वे समझते हैं कि बिजनेस वर्ल्ड कैसे काम करता है। इसलिए, एक स्टार्टर के रूप में जिसके पास बहुत सारे प्रश्न हैं, एक सीईओ संभवतः जीवन के कई क्षेत्रों पर कुछ अंतर्दृष्टि साझा करेगा।
एक सफल व्यवसाय कैसे स्थापित करें, व्यापार रणनीतियों को समझें और करियर कैसे बनाएं। एक शुरुआत के तौर पर उनका अनुभव आपके लिए फायदेमंद रहेगा।
सीईओ से पूछने के लिए सबसे अच्छे प्रश्न क्या हैं?
जब आप कंपनी की प्रकृति, सीईओ की पेशेवर पृष्ठभूमि और विशिष्ट उद्देश्यों को देखते हैं, तो आप केवल सीईओ से पूछने के लिए सर्वोत्तम प्रश्न जान सकते हैं।
आम तौर पर, एक सफल व्यवसाय के स्वामी से पूछने के लिए बहुत सारे प्रश्न होते हैं। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण लोगों को नेतृत्व शैली, कंपनी और मार्केटिंग रणनीति और कंपनी की भविष्य की दिशा पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
पूछने के लिए यह भी महत्वपूर्ण है कि वे प्रश्न हैं जो विशिष्ट हैं और आपकी रुचि के लिए प्रासंगिक हैं।
जब आपको CEOs से मिलने का अवसर मिले, तो सुनिश्चित करें कि आप ये प्रश्न पूछें। यदि आपके पास सीईओ के साथ पर्याप्त समय है, तो इनमें से कोई भी प्रश्न पूछने का प्रयास करें।
यह भी पढ़ें: वाणिज्यिक कंपनियों से सर्वश्रेष्ठ अकादमिक आउटरीच कार्यक्रम
सीईओ से पूछने के लिए 110 अच्छे प्रश्न
यदि आप एक सीईओ की प्रशंसा करते हैं और आपको बातचीत में शामिल होने का मौका दिया जाता है, तो यहां ऐसे प्रश्न हैं जो आप पूछ सकते हैं।
#1। सीईओ बनने के लिए आपको किसने या क्या प्रेरित किया?
# 2। कंपनी के लिए अपनी दीर्घकालिक दृष्टि का वर्णन करें और आप इसे कैसे प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं
#3। आप अपने कर्मचारियों को प्रेरित और प्रेरित करने के लिए क्या करते हैं?
# 4। एक सीईओ के रूप में, आपकी सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या हैं और आप उनसे कैसे निपटते हैं?
# 5। जोखिम लेने पर आपका दर्शन क्या है और आप जोखिम प्रबंधन को कैसे संभालते हैं?
#6। आप अपनी कंपनी की संस्कृति में किन मूल्यों को प्राथमिकता देते हैं और बढ़ावा देते हैं?
#7। आप अपनी कंपनी के भीतर नवाचार का प्रबंधन कैसे करते हैं और उस प्रक्रिया में प्रौद्योगिकी की क्या भूमिका है?
# 8। शीर्ष ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए आपकी व्यावसायिक रणनीति क्या है?
#9। प्रौद्योगिकी कंपनी के भविष्य में क्या भूमिका निभाएगी?
#10। आप बाजार में अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को कैसे बनाए रखते हैं?
#11। आपकी सबसे बड़ी असफलता क्या थी और आपने इससे क्या सीखा?
#12। आप अपनी कंपनी की उपलब्धि को कैसे मापते हैं ”
#13। एक सीईओ के रूप में आपकी सबसे बड़ी उपलब्धि क्या है?
#14। आप हितधारकों और ग्राहकों की आलोचना और प्रतिक्रिया से कैसे निपटते हैं?
#15। आपको क्या लगता है कि अगले 5 से 10 वर्षों में आपके उद्योग के सामने सबसे बड़ी चुनौती क्या होगी?
#16। सीईओ बनने की इच्छा रखने वाले व्यक्ति को आप क्या सलाह देंगे?
#17। यह सुनिश्चित करने के लिए आपका दृष्टिकोण क्या है कि आपकी कंपनी नैतिक बनी रहे और प्रासंगिक कानूनों और विनियमों का अनुपालन करती है?
#18। आप कर्मचारियों, हितधारकों और ग्राहकों के लिए अपनी कंपनी के मूल्य और दृष्टि को कैसे संप्रेषित करते हैं?
#19। कार्य-जीवन संतुलन पर अपने दर्शन का वर्णन करें
#20। आप अपनी कंपनी के लिए दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्यों के लिए संतुलन कैसे बनाते हैं?
यह भी पढ़ें: अफ्रीकी छात्रों के लिए 10 नि:शुल्क लघु पाठ्यक्रमs
सीईओ से पूछने के लिए अच्छे प्रश्न
हमने सीईओ से पूछे जाने वाले पहले बीस प्रश्नों को सूचीबद्ध किया है। जैसे-जैसे हम आगे बढ़ेंगे, वैसे-वैसे और प्रश्न आएंगे।
#21। आपको क्या लगता है कि कंपनी के मूल मूल्य क्या हैं और आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि ये मूल्य आपके व्यवसाय के हर पहलू में परिलक्षित हों?
#22। आप कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी कैसे संभालते हैं?
#23। आने वाले वर्ष के लिए कंपनी की सर्वोच्च प्राथमिकता क्या है और अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?
#24। आप उद्योग में बदलाव और ग्राहकों की बदलती जरूरतों के बारे में कैसे अपडेट रहते हैं?
#25। एक सीईओ के रूप में आपका सबसे गौरवपूर्ण क्षण क्या था और क्यों?
#26। आप अपनी कंपनी के भीतर विविधता की संस्कृति को कैसे बढ़ावा देते हैं?
#27। कंपनी की निर्णय लेने की प्रक्रिया में डेटा का क्या प्रभाव पड़ता है?
#28। निर्णय लेने के लिए आपका दृष्टिकोण क्या है और निर्णय लेते समय आप किन कारकों पर विचार करते हैं?
#29। कंपनी के भीतर बदलाव का सामना करने के लिए आपकी रणनीति क्या है और आप अपने कर्मचारियों को एक ही पृष्ठ पर कैसे रखते हैं?
#30। एक सफल सीईओ में कौन से सबसे महत्वपूर्ण गुण होने चाहिए?
#31। पिछले एक साल में आपकी कंपनी की सबसे बड़ी उपलब्धि क्या है और आपने इसे कैसे हासिल किया?
#32। आपकी कंपनी के विकास के सबसे बड़े अवसर क्या हैं और उन्हें भुनाने की आपकी क्या योजना है?
#33। आपको क्या लगता है कि कंपनी की सबसे बड़ी संपत्ति क्या है और आप इसे कैसे सुरक्षित और लाभ उठाने जा रहे हैं?
#34। सस्टेनेबिलिटी के प्रति आपकी कंपनी का दृष्टिकोण क्या है और यह कंपनी के मूल्य और मिशन के साथ कैसे तालमेल बिठाएगा?
#35। आप अपनी कंपनी को समुदाय की भलाई के लिए क्या भूमिका निभाते हुए देखते हैं और आप यह कैसे सुनिश्चित करेंगे कि कंपनी सकारात्मक प्रभाव पैदा कर रही है?
#36। आप कंपनी के भीतर निरंतर सुधार की संस्कृति को कैसे बढ़ावा देंगे और उस प्रक्रिया में नवाचार की क्या भूमिका होगी?
#37। आप दीर्घकालिक विकास में निवेश करने की आवश्यकता के साथ अल्पकालिक परिणाम देने की आवश्यकता को कैसे संभालेंगे?
#38। आप कंपनी की वित्तीय स्थिति में संतुलन कैसे बनाए रखते हैं और जोखिम कम करने के लिए आप क्या कदम उठाते हैं?
#39। आपको क्या लगता है अद्वितीय है सफल सीईओ के बारे में और आप अपने आप में उन गुणों को कैसे बढ़ावा देते हैं?
#40। आप अपनी कंपनी के प्रदर्शन का आकलन कैसे करते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए आप क्या कदम उठाते हैं कि कंपनी अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सही दिशा में है?
सीईओ से पूछने के लिए आवश्यक प्रश्न
सीईओ से पूछने के लिए यहां अधिक प्रासंगिक प्रश्न हैं।
#41। आपको क्या लगता है कि कंपनी का सबसे अच्छा मौका क्या है और इसका फायदा उठाने की आपकी क्या योजना है?
#42। कंपनी को किन सबसे बड़े जोखिमों से निपटना है और आप उनसे कैसे निपटते हैं?
#43। कॉर्पोरेट प्रशासन पर आपका क्या विचार है और आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आपकी कंपनी पारदर्शिता बनाए रखे?
#44। प्रतिभा विकास पर आपके क्या विचार हैं और आप कर्मचारियों के विकास को कैसे प्रोत्साहित करते हैं?
#45। आप किस तरह की संस्कृति का पोषण करते हैं खुली बातचीत और कंपनी में पारदर्शिता?
#46। उद्योग में आज की सबसे बड़ी चुनौतियों का वर्णन करें और आप उन्हें कैसे संभालने की योजना बना रहे हैं
#47। आज के बाजार में कंपनी की प्रासंगिकता को सुरक्षित रखने के लिए आपका दृष्टिकोण क्या है?
#48। कंपनी के भीतर सहयोग और टीम वर्क पर आपके क्या विचार हैं और उस प्रक्रिया में संचार कितना महत्वपूर्ण है?
#49। वैश्विक समुदाय में कंपनी की भूमिका के बारे में आपकी क्या उम्मीदें हैं और आप यह कैसे सुनिश्चित करेंगे कि कंपनी अच्छा प्रभाव डाले?
#50। आप कंपनी की प्रौद्योगिकी रणनीति और नवाचार को अपने साथ कैसे संरेखित करेंगे? व्यापार रणनीति?
यह भी पढ़ें: 15 नि: शुल्क पाठ्यक्रम 2023 में प्रमाण पत्र के साथ ऑनलाइन
टाउन हॉल में सीईओ से पूछने के लिए अच्छे प्रश्न
सीईओ से पूछने के लिए यहां कुछ महत्वपूर्ण प्रश्न दिए गए हैं।
#51। COVID-19 महामारी ने आपकी कंपनी को कैसे प्रभावित किया?
#52। अपनी कंपनी की सबसे बड़ी ताकत का वर्णन करें
#53। क्या आपकी कंपनी वित्तपोषित है और यदि हां, तो हम कितनी धनराशि की उम्मीद कर रहे हैं? यदि नहीं, तो क्या आप धन स्वीकार करने के लिए तैयार हैं?
#54। क्या आप कंपनी के भीतर कर्मचारियों का समर्थन या प्रचार करते हैं?
#55। आप अपनी कंपनी के बारे में क्या बदलना चाहेंगे?
#56। आप कंपनी के भीतर चुनौतियों का प्रबंधन कैसे करते हैं?
#57। आप अपनी सी-सूट टीम में क्या गुण होने की उम्मीद करते हैं?
#58। आपकी कंपनी अपनी समस्या को हल करने के लिए कौन से कदम उठाती है?
#59। आपकी कंपनी में नौकरी की तलाश करते समय आप एक उम्मीदवार से किन गुणों की उम्मीद करते हैं?
#60। यदि आपकी कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला बाधित होती है तो आप तत्काल क्या कार्रवाई करेंगे?
#61। आप अपने कर्मचारियों के कल्याण के लिए क्या महत्वपूर्ण कदम उठाएंगे?
#62। क्या आपका कभी अपने किसी कर्मचारी से झगड़ा हुआ है?
#63। जब आपके पास 0 उपयोगकर्ता थे तब आपने अपनी कंपनी का विकास कैसे किया?
#64। आप सभ्य कंपनी संस्कृति का सबसे महत्वपूर्ण पहलू क्या मानते हैं?
#65। यदि आपका कभी निदेशक मंडल के साथ विवाद होता है, तो आप उन्हें अपने साथ कारण देखने के लिए कैसे मनाएंगे?
#66। पहले सौ उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करने के लिए कौन सी रणनीति सबसे अच्छा काम करती है?
#67। आप अपनी कंपनी में बर्नआउट को कैसे हैंडल करते हैं?
#68। क्या आपको सीईओ के रूप में घर से काम करने का विचार पसंद है?
#69। क्या आप अपने कर्मचारियों के दृष्टिकोण को सुनते या स्वीकार करते हैं?
#70। पिछली बार कब आपने अपने किसी कर्मचारी से आमने-सामने बातचीत की थी?
डिजिटल परिवर्तन के बारे में सीईओ से पूछने के लिए अच्छे प्रश्न
डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन के बारे में सीईओ से पूछने के लिए यहां कुछ सवाल दिए गए हैं।
#71। आपकी कंपनी के लिए डिजिटल रूपांतरण का सबसे बड़ा लाभ क्या रहा है और आप इसके प्रभाव का मूल्यांकन कैसे करेंगे?
#72। आप नई प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन से जुड़े जोखिमों के साथ नवाचार करने की आवश्यकता को कैसे प्रबंधित करते हैं और जोखिम कम करने के लिए आप किन व्यावसायिक रणनीतियों का उपयोग करते हैं?
#73। आपकी कंपनी के लिए डिजिटल परिवर्तन करने के लिए आपकी प्रेरणा क्या थी और आप किन व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करना चाहते हैं?
#74। यह सुनिश्चित करने के लिए आपकी क्या योजना है कि डिजिटल परिवर्तन को लागू करने और बनाए रखने के लिए संगठन के पास सही संसाधन हैं?
#75। डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया के दौरान आपके सामने आई सबसे बड़ी चुनौतियों का वर्णन करें और आपने उनसे कैसे पार पाया।
#76। आपका संगठन तकनीकी परिवर्तनों और रुझानों के साथ कैसे तालमेल बिठा रहा है और वक्र के आगे रहने के लिए कौन सी रणनीतियाँ उपयोगी हैं?
#77। डिजिटल पहलों को प्राथमिकता देने के लिए आपका संगठन क्या कदम उठाता है और निर्णय लेते समय आप किन सबसे महत्वपूर्ण कारकों पर विचार करते हैं?
#78। आने वाले वर्षों में इस नए डिजिटल परिवर्तन में आप अपने संगठन को कहां देखते हैं?
#79। डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन के लिए कर्मचारी बाय-इन के संदर्भ में आपके सामने सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या थीं?
#80। आप डिजिटल परिवर्तन के दौरान प्रबंधन को कैसे बदलेंगे और यह भी कैसे सुनिश्चित करेंगे कि आपके कर्मचारी परिवर्तनों के लिए तैयार हैं?
यह भी पढ़ें: 20 - 2023 में 2024 पूरी तरह से वित्तपोषित पीएचडी कार्यक्रम
सीईओ से पूछने के लिए प्रश्न
सीईओ से पूछने के लिए यहां अधिक प्रासंगिक प्रश्न हैं।
#81। आप अपनी टीम से क्या उम्मीद करते हैं?
#82। आप बाकी कर्मचारियों के साथ ऊपरी प्रबंधन संचार का वर्णन कैसे करेंगे?
#83। एक सीईओ के रूप में आपका मुख्य उद्देश्य क्या है?
#84। जब आप ऑफिस में नहीं होते हैं तो आप किस काम में व्यस्त रहते हैं?
#85। आपका विशिष्ट दिन कैसा होता है जब आप काम से नहीं जुड़े होते हैं?
#86। पर्यावरणीय स्थिरता के प्रति आपकी कंपनी का दृष्टिकोण क्या है?
#87। आप प्रतिभा अधिग्रहण का प्रबंधन कैसे करते हैं और आप एक नए कर्मचारी से किन गुणों की अपेक्षा कर रहे हैं?
#88। सामाजिक न्याय को बढ़ावा देने में आपकी संस्था क्या भूमिका निभाएगी?
#89। आप ग्राहक सेवा से कैसे संपर्क करेंगे और उस प्रक्रिया में ग्राहक की प्रतिक्रिया क्या भूमिका निभाएगी?
#90। आप यह कैसे सुनिश्चित करेंगे कि आपकी कंपनी के मूल्य आपके व्यवसाय के हर पहलू में परिलक्षित हों?
#91। आपको क्या लगता है कि अगले पांच वर्षों में व्यापार वृद्धि का सबसे बड़ा अवसर क्या होगा?
#92। संकट के दौरान निर्णय लेने का आपका सबसे अच्छा तरीका क्या है?
#93। एक सीईओ के रूप में आप प्रतिस्पर्धी मांगों को कैसे प्रबंधित और प्राथमिकता देते हैं?
#94। आप अपनी कंपनी के उत्पादों और सेवाओं को कैसे सुधारते हैं?
#95। आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आपकी कंपनी उद्योग के रुझानों से आगे अपनी स्थिति बनाए रखे?
#96। जोखिम लेने के लिए अपनी कंपनी के दृष्टिकोण का वर्णन करें
#97। आप अपने संगठन के विकास और विस्तार को कैसे देखते हैं?
#98। कर्मचारी प्रतिक्रिया के लिए आपकी कंपनी का दृष्टिकोण क्या है?
#99। आपको क्या लगता है कि एक कंपनी अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग दिखती है?
#100। आपको क्या लगता है कि कंपनी की सबसे बड़ी चुनौती क्या है?
यह भी पढ़ें: 10 में वेल्डिंग के लिए 2023 सर्वश्रेष्ठ ट्रेड स्कूल
सीईओ से पूछने के लिए अच्छे प्रश्न
यहां एक सीईओ के रूप में पूछे जाने वाले अंतिम दस प्रश्न हैं।
#101। आपके संगठन के भीतर संघर्ष समाधान के लिए आपका सबसे अच्छा तरीका क्या है?
#102। संगठन के भीतर हितों के टकराव को प्रबंधित करने और कम करने के लिए आपकी रणनीतिक योजना क्या है?
#103। आप यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि संगठन अपने ग्राहकों और हितधारकों को मूल्य प्रदान करता है?
#104। आप एक सीईओ के रूप में एक महान टीम को क्या मानते हैं?
#105। आपने सीईओ के रूप में अपनी वर्तमान स्थिति कैसे प्राप्त की?
#106। करियर से जुड़ा आपका अब तक का सबसे कठिन फैसला क्या रहा है?
#107। युवा दिमाग के लिए आपके पास क्या सुझाव हैं जो एक दिन आपके जैसा बनने की ख्वाहिश रखते हैं?
#108। लेने के लिए आपकी प्रेरणा क्या थी जीवन में यह करियर पथ?
#109। एक सीईओ के पास सबसे महत्वपूर्ण कौशल क्या हैं?
#110। आप इस उद्योग में किस अन्य संगठन की प्रशंसा करते हैं?
निष्कर्ष
यदि आप अपने सलाहकारों की तरह करियर बनाना चाहते हैं, तो आपको उनके साथ आमने-सामने चैट करने का मौका मिलने पर सही प्रश्न पूछने की आवश्यकता है। अपने गुरु से पूछने के लिए आपके पास एक हजार से अधिक प्रश्न हो सकते हैं, लेकिन जो महत्वपूर्ण है वह प्रासंगिक प्रश्न पूछ रहा है।
अनुशंसाएँ
- विश्व में व्यापार के लिए 25 सर्वश्रेष्ठ स्कूल 2023
- शुरुआती के लिए 20 सर्वश्रेष्ठ व्यावसायिक पुस्तकें
- व्यावसायिक प्रदर्शन पर डेटा गुणवत्ता का प्रभाव
- उच्च लाभ मार्जिन के साथ 30 कम लागत वाले व्यावसायिक विचार
- 20 उच्चतम भुगतान वाले 4 सप्ताह ऑनलाइन प्रमाणपत्र कार्यक्रम
एक जवाब लिखें