જો તમે તમારી કારકિર્દીને આગળ વધારવા માટે વ્યૂહાત્મક વ્યવસાયિક વિચારો મેળવવા માંગતા હો, તો તમારે સીઈઓને યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવાની જરૂર છે.
યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવા એ સફળ કારકિર્દી બનાવવાની ચાવી છે. જ્યારે તમે CEO ને રૂપાંતરણમાં જોડો છો, ત્યારે તમે કયા પ્રકારનો પ્રશ્ન પૂછો છો?
CEO ને તમે જે પ્રકારના પ્રશ્નો પૂછો છો તે તમને જે જવાબો મળશે તે નક્કી કરશે. તરીકે સફળ બિઝનેસ માલિકો, CEO ઘણા લોકો માટે માર્ગદર્શક અને રોલ મોડેલ છે.
તેઓએ એવી સ્થિતિ પ્રાપ્ત કરી છે જ્યાં તેઓ સમજે છે કે વ્યવસાય વિશ્વ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે. તેથી, એક સ્ટાર્ટર તરીકે જેની પાસે ઘણા બધા પ્રશ્નો છે, એક CEO જીવનના કેટલાક ક્ષેત્રો પર કેટલીક આંતરદૃષ્ટિ શેર કરશે.
સફળ વ્યવસાય કેવી રીતે સ્થાપિત કરવો, વ્યવસાયની વ્યૂહરચનાઓને સમજવી અને કારકિર્દી કેવી રીતે બનાવવી. તેમનો અનુભવ સ્ટાર્ટર તરીકે તમારા માટે ફાયદાકારક રહેશે.
CEO ને પૂછવા માટેના શ્રેષ્ઠ પ્રશ્નો કયા છે?
જ્યારે તમે કંપનીની પ્રકૃતિ, CEOની વ્યાવસાયિક પૃષ્ઠભૂમિ અને ચોક્કસ ઉદ્દેશ્યોને જોશો ત્યારે જ તમે CEOને પૂછવા માટેના શ્રેષ્ઠ પ્રશ્નો જાણી શકો છો.
સામાન્ય રીતે, સફળ વ્યવસાય માલિકને પૂછવા માટે ઘણા બધા પ્રશ્નો હોય છે. પરંતુ સૌથી મહત્વની બાબતોમાં નેતૃત્વ શૈલી, કંપની અને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના અને કંપનીની ભાવિ દિશા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.
એવા પ્રશ્નો પૂછવા પણ મહત્ત્વપૂર્ણ છે જે ચોક્કસ અને તમારી રુચિને અનુરૂપ હોય.
જ્યારે તમને સીઈઓ સાથે મળવાની તક મળે, ત્યારે ખાતરી કરો કે તમે આ પ્રશ્નો પૂછો. જો તમારી પાસે CEO સાથે પૂરતો સમય હોય, તો આમાંથી કોઈપણ પ્રશ્ન પૂછવાનો પ્રયાસ કરો.
આ પણ વાંચો: વાણિજ્યિક કંપનીઓ તરફથી શ્રેષ્ઠ શૈક્ષણિક આઉટરીચ પ્રોગ્રામ્સ
CEO ને પૂછવા માટે 110 સારા પ્રશ્નો
જો તમે CEOની પ્રશંસા કરો છો અને તમને વાતચીતમાં સામેલ થવાની તક આપવામાં આવે છે, તો અહીં એવા પ્રશ્નો છે જે તમે પૂછી શકો છો.
#1. CEO બનવા માટે તમને કોણે અથવા શું પ્રેરણા આપી?
#2. કંપની માટે તમારી લાંબા ગાળાની દ્રષ્ટિ અને તમે તેને કેવી રીતે હાંસલ કરવાની યોજના બનાવો છો તેનું વર્ણન કરો
#3. તમારા કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરવા અને પ્રેરણા આપવા માટે તમે શું કરો છો?
#4. CEO તરીકે, તમારા સૌથી મોટા પડકારો શું છે અને તમે તેનો સામનો કેવી રીતે કરશો?
#5. જોખમ લેવા અંગે તમારી ફિલસૂફી શું છે અને તમે રિસ્ક મેનેજમેન્ટ કેવી રીતે હેન્ડલ કરો છો?
#6. તમારી કંપનીની સંસ્કૃતિમાં તમે કયા મૂલ્યોને પ્રાધાન્ય આપો છો અને પ્રોત્સાહન આપો છો?
#7. તમે તમારી કંપનીમાં નવીનતાનું સંચાલન કેવી રીતે કરો છો અને તે પ્રક્રિયામાં ટેક્નોલોજીની ભૂમિકા શું છે?
#8. ટોચના ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે તમારી વ્યવસાય વ્યૂહરચના શું છે?
#9. કંપનીના ભવિષ્યમાં ટેક્નોલોજી શું ભૂમિકા ભજવશે?
#10. તમે બજારમાં તમારી કંપનીની સ્પર્ધાત્મકતા કેવી રીતે જાળવી શકો છો?
#11. તમારી સૌથી મોટી નિષ્ફળતા શું હતી અને તમે તેમાંથી શું શીખ્યા?
#12. તમે તમારી કંપનીની સિદ્ધિને કેવી રીતે માપશો"
#13. સીઇઓ તરીકે તમારી સૌથી મોટી સિદ્ધિ શું છે?
#14. તમે હિતધારકો અને ગ્રાહકો તરફથી ટીકા અને પ્રતિસાદ સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરો છો?
#15. તમને શું લાગે છે કે આગામી 5 થી 10 વર્ષમાં તમારો ઉદ્યોગ સૌથી મોટો પડકાર બની જશે?
#16. સીઇઓ બનવાની આકાંક્ષા ધરાવતા વ્યક્તિને તમે શું સલાહ આપશો?
#17. તમારી કંપની નૈતિક રહે અને સંબંધિત કાયદાઓ અને નિયમોનું પાલન કરે તેની ખાતરી કરવા માટે તમારો અભિગમ શું છે?
#18. તમે કર્મચારીઓ, હિતધારકો અને ગ્રાહકોને તમારી કંપનીના મૂલ્ય અને દ્રષ્ટિકોણનો સંપર્ક કેવી રીતે કરશો?
#19. કાર્ય-જીવન સંતુલન પર તમારી ફિલસૂફીનું વર્ણન કરો
#20. તમે તમારી કંપની માટે લાંબા ગાળાના અને ટૂંકા ગાળાના ધ્યેયો માટે સંતુલન કેવી રીતે બનાવશો?
આ પણ વાંચો: આફ્રિકન વિદ્યાર્થી માટે 10 મફત ટૂંકા અભ્યાસક્રમોs
CEO ને પૂછવા માટે સારા પ્રશ્નો
અમે CEO ને પૂછવા માટેના પ્રથમ વીસ પ્રશ્નોની યાદી આપી છે. અમે ચાલુ રાખીએ તેમ વધુ પ્રશ્નો અનુસરશે.
#21. તમને શું લાગે છે કે કંપનીના મુખ્ય મૂલ્યો શું છે અને તમે કેવી રીતે ખાતરી કરો છો કે આ મૂલ્યો તમારા વ્યવસાયના દરેક પાસાઓમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે?
#22. તમે કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી કેવી રીતે નિભાવો છો?
#23. આગામી વર્ષ માટે કંપનીની ટોચની પ્રાથમિકતા શું છે અને તમારું લક્ષ્ય હાંસલ કરવા માટે તમારી યોજનાઓ શું છે?
#24. તમે ઉદ્યોગમાં થતા ફેરફારો અને ગ્રાહકોની વિકસતી જરૂરિયાતો વિશે કેવી રીતે અપડેટ રહો છો?
#25. CEO તરીકે તમારી સૌથી ગર્વની ક્ષણ કઈ હતી અને શા માટે?
#26. તમે તમારી કંપનીમાં વિવિધતાની સંસ્કૃતિને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપો છો?
#27. કંપનીની નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં ડેટાનો શું પ્રભાવ પડે છે?
#28. નિર્ણય લેવા માટે તમારો અભિગમ શું છે અને નિર્ણયો લેતી વખતે તમે કયા પરિબળોને ધ્યાનમાં લો છો?
#29. કંપનીમાં પરિવર્તનનો સામનો કરવા માટે તમારી વ્યૂહરચના શું છે અને તમે તમારા કર્મચારીઓને એક જ પૃષ્ઠ પર કેવી રીતે રહેવા દો છો?
#30. સફળ સીઈઓ પાસે કયા સૌથી મહત્વપૂર્ણ ગુણો હોવા જોઈએ?
#31. પાછલા વર્ષમાં તમારી કંપનીની સૌથી મોટી સિદ્ધિ શું છે અને તમે તેને કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરી?
#32. વૃદ્ધિ માટે તમારી કંપનીની સૌથી મોટી તકો કઈ છે અને તેનો ફાયદો ઉઠાવવાની તમારી યોજનાઓ શું છે?
#33. તમને શું લાગે છે કે કંપનીની સૌથી મોટી સંપત્તિ શું છે અને તમે તેનું રક્ષણ અને લાભ કેવી રીતે મેળવશો?
#34. ટકાઉપણું માટે તમારી કંપનીનો અભિગમ શું છે અને તે કંપનીના મૂલ્ય અને મિશન સાથે કેવી રીતે સંરેખિત થશે?
#35. તમે તમારી કંપનીને સમુદાયના ભલા માટે કઈ ભૂમિકા ભજવતા જુઓ છો અને તમે કેવી રીતે ખાતરી કરશો કે કંપની સકારાત્મક અસર ઊભી કરી રહી છે?
#36. તમે કંપનીમાં સતત સુધારણાની સંસ્કૃતિને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપશો અને તે પ્રક્રિયામાં નવીનતાની ભૂમિકા શું હશે?
#37. લાંબા ગાળાના વિકાસમાં રોકાણ કરવાની જરૂરિયાત સાથે ટૂંકા ગાળાના પરિણામો આપવાની જરૂરિયાતને તમે કેવી રીતે હેન્ડલ કરશો?
#38. તમે કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિમાં સંતુલન કેવી રીતે જાળવી શકો છો અને જોખમ ઘટાડવા માટે તમે કયા પગલાં લો છો?
#39. તમે શું વિચારો છો તે અનન્ય છે સફળ સીઈઓ વિશે અને તમે તમારામાં તે ગુણો કેવી રીતે ઉછેરશો?
#40. તમે તમારી કંપનીના પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરો છો અને કંપની તેના લક્ષ્યને હાંસલ કરવા માટે યોગ્ય દિશામાં છે તેની ખાતરી કરવા માટે તમે કયા પગલાં લો છો?
CEO ને પૂછવા માટેના આવશ્યક પ્રશ્નો
CEO ને પૂછવા માટે અહીં વધુ સંબંધિત પ્રશ્નો છે.
#41. તમને શું લાગે છે કે કંપનીની શ્રેષ્ઠ તક શું છે અને તેનો લાભ લેવા માટે તમારી યોજના શું છે?
#42. કંપનીને કયા સૌથી મોટા જોખમોનો સામનો કરવો પડે છે અને તમે તેને કેવી રીતે હેન્ડલ કરશો?
#43. કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ અંગે તમારો અભિપ્રાય શું છે અને તમે કેવી રીતે ખાતરી કરશો કે તમારી કંપની પારદર્શિતા જાળવી રાખે?
#44. પ્રતિભા વિકાસ પર તમારા વિચારો શું છે અને તમે કર્મચારીઓના વિકાસને કેવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરો છો?
#45. તમે કેવી રીતે સંસ્કૃતિને ઉછેરશો ખુલ્લા સંચાર અને કંપનીમાં પારદર્શિતા?
#46. આજે ઉદ્યોગમાં સૌથી મોટા પડકારો અને તમે તેને કેવી રીતે હેન્ડલ કરવાની યોજના બનાવો છો તેનું વર્ણન કરો
#47. આજના બજારમાં કંપનીની સુસંગતતાને સુરક્ષિત રાખવા માટે તમારો અભિગમ શું છે?
#48. કંપનીમાં સહયોગ અને ટીમ વર્ક વિશે તમારા વિચારો શું છે અને તે પ્રક્રિયામાં વાતચીત કેટલી મહત્વપૂર્ણ છે?
#49. વૈશ્વિક સમુદાયમાં કંપનીની ભૂમિકા અંગે તમારી અપેક્ષાઓ શું છે અને તમે કેવી રીતે ખાતરી કરશો કે કંપની સારી અસર કરે છે?
#50. તમે કંપનીની ટેક્નોલોજી વ્યૂહરચના અને નવીનતાને તમારી સાથે કેવી રીતે સંરેખિત કરશો વ્યવસાય વ્યૂહરચના?
આ પણ વાંચો: 15 માં પ્રમાણપત્રો સાથે ઑનલાઇન 2023 મફત અભ્યાસક્રમો
ટાઉન હોલમાં સીઈઓને પૂછવા માટે સારા પ્રશ્નો
CEO ને પૂછવા માટે અહીં કેટલાક મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નો છે.
#51. COVID-19 રોગચાળાએ તમારી કંપનીને કેવી અસર કરી?
#52. તમારી કંપનીની સૌથી મોટી તાકાતનું વર્ણન કરો
#53. શું તમારી કંપની ભંડોળ પૂરું પાડે છે અને જો હા, તો અમે કેટલું ભંડોળ જોઈ રહ્યા છીએ? જો ના, તો શું તમે ભંડોળ સ્વીકારવા માટે તૈયાર છો?
#54. શું તમે કંપનીમાં કર્મચારીઓને ટેકો આપો છો અથવા પ્રોત્સાહન આપો છો?
#55. તમે તમારી કંપની વિશે શું બદલવા માંગો છો?
#56. તમે કંપનીમાં પડકારોને કેવી રીતે મેનેજ કરો છો?
#57. તમારી સી-સ્યુટ ટીમમાં તમે કયા ગુણોની અપેક્ષા રાખો છો?
#58. તમારી કંપની તેની સમસ્યાને ઉકેલવા માટે કયા પગલાંને અનુસરે છે?
#59. તમારી કંપનીમાં નોકરી શોધતી વખતે તમે ઉમેદવાર પાસે કયા લક્ષણોની અપેક્ષા રાખો છો?
#60. જો તમારી કંપનીની સપ્લાય ચેઈન ખોરવાઈ જાય તો તમે શું તાત્કાલિક પગલાં લેશો?
#61. તમારા કર્મચારીઓના કલ્યાણ માટે તમે કયું મહત્ત્વનું પગલું ભરશો?
#62. શું તમે ક્યારેય તમારા કોઈ કર્મચારી સાથે ઝઘડો કર્યો છે?
#63. જ્યારે તમારી પાસે 0 વપરાશકર્તાઓ હતા ત્યારે તમે તમારી કંપનીનો વિકાસ કેવી રીતે કર્યો?
#64. તમે યોગ્ય કંપની સંસ્કૃતિના સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસાને શું માનો છો?
#65. જો તમે ક્યારેય બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ સાથે વિવાદમાં છો, તો તમે તેમને તમારી સાથે કારણો જોવા માટે કેવી રીતે સમજાવશો?
#66. પ્રથમ સો વપરાશકર્તાઓ મેળવવા માટે કઈ વ્યૂહરચના શ્રેષ્ઠ કામ કરે છે?
#67. તમે તમારી કંપનીમાં બર્નઆઉટને કેવી રીતે હેન્ડલ કરશો?
#68. શું તમને સીઈઓ તરીકે ઘરેથી કામ કરવાનો વિચાર ગમે છે?
#69. શું તમે તમારા કર્મચારીઓના દૃષ્ટિકોણને સાંભળો છો અથવા સ્વીકારો છો?
#70. છેલ્લી વખત ક્યારે તમે તમારા કોઈપણ કર્મચારી સાથે વન-ઓન-વન ચેટ કરી હતી?
ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન વિશે સીઈઓને પૂછવા માટે સારા પ્રશ્નો
ડીજીટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન અંગે સીઈઓને પૂછવા માટે અહીં કેટલાક પ્રશ્નો છે.
#71. તમારી કંપની માટે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનનો સૌથી મોટો ફાયદો શું છે અને તમે તેની અસરને કેવી રીતે રેટ કરશો?
#72. તમે નવી ટેક્નોલોજીના અમલીકરણ સાથે સંકળાયેલા જોખમો સાથે નવીનતા લાવવાની જરૂરિયાતને કેવી રીતે મેનેજ કરો છો અને જોખમો ઘટાડવા માટે તમે કઈ વ્યવસાયિક વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ કરો છો?
#73. તમારી કંપની માટે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન હાથ ધરવા માટે તમારી પ્રેરણા શું હતી અને તમે કયા વ્યવસાયિક ઉદ્દેશો હાંસલ કરવા માંગો છો?
#74. ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનને અમલમાં મૂકવા અને ટકાવી રાખવા માટે સંસ્થા પાસે યોગ્ય સંસાધનો છે તેની ખાતરી કરવા માટે તમારી શું યોજના છે?
#75. ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન પ્રક્રિયા દરમિયાન તમે જે સૌથી મોટા પડકારોનો સામનો કર્યો હતો અને તમે તેને કેવી રીતે પાર કર્યો તેનું વર્ણન કરો.
#76. તમારી સંસ્થા કેવી રીતે ટેક્નોલોજીકલ ફેરફારો અને વલણો સાથે તાલમેલ રાખે છે અને વળાંકથી આગળ રહેવા માટે કઈ વ્યૂહરચના ઉપયોગી છે?
#77. ડિજિટલ પહેલને પ્રાધાન્ય આપવા માટે તમારી સંસ્થા કયા પગલાં લે છે અને નિર્ણયો લેતી વખતે તમે કયા સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળોને ધ્યાનમાં લો છો?
#78. આ નવા ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનમાં આવનારા વર્ષોમાં તમે તમારી સંસ્થાને ક્યાં જોશો?
#79. ડીજીટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન માટે એમ્પ્લોઈ બાય-ઈનના સંદર્ભમાં તમે કયા સૌથી મોટા પડકારોનો સામનો કર્યો હતો?
#80. તમે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન દરમિયાન મેનેજમેન્ટમાં કેવી રીતે ફેરફાર કરશો અને એ પણ તમે કેવી રીતે ખાતરી કરશો કે તમારા કર્મચારીઓ ફેરફારો માટે તૈયાર છે?
આ પણ વાંચો: 20 - 2023 માં 2024 સંપૂર્ણ ભંડોળ ધરાવતા પીએચડી પ્રોગ્રામ્સ
CEO ને પૂછવા માટેના પ્રશ્નો
CEO ને પૂછવા માટે અહીં વધુ સંબંધિત પ્રશ્નો છે.
#81. તમે તમારી ટીમ પાસેથી શું અપેક્ષા રાખો છો?
#82. તમે બાકીના સ્ટાફ સાથે ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટના સંચારનું કેવી રીતે વર્ણન કરશો?
#83. CEO તરીકે તમારો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય શું છે?
#84. જ્યારે તમે ઓફિસમાં ન હોવ ત્યારે તમે તમારી જાતને શેમાં વ્યસ્ત રાખો છો?
#85. જ્યારે તમે કામમાં વ્યસ્ત ન હો ત્યારે તમારો સામાન્ય દિવસ કેવો હોય છે?
#86. પર્યાવરણીય ટકાઉપણું પ્રત્યે તમારી કંપનીનો અભિગમ શું છે?
#87. તમે પ્રતિભા સંપાદનનું સંચાલન કેવી રીતે કરો છો અને તમે નવા કર્મચારી પાસેથી કયા ગુણોની અપેક્ષા રાખો છો?
#88. સામાજિક ન્યાયને પ્રોત્સાહન આપવામાં તમારી સંસ્થા શું ભૂમિકા ભજવશે?
#89. તમે ગ્રાહક સેવાનો સંપર્ક કેવી રીતે કરશો અને તે પ્રક્રિયામાં ગ્રાહકનો પ્રતિસાદ શું ભૂમિકા ભજવશે?
#90. તમે કેવી રીતે ખાતરી કરશો કે તમારી કંપનીના મૂલ્યો તમારા વ્યવસાયના દરેક પાસામાં પ્રતિબિંબિત થાય છે?
#91. તમને શું લાગે છે કે આગામી પાંચ વર્ષમાં બિઝનેસ વૃદ્ધિ માટે સૌથી મોટી તક શું હશે?
#92. કટોકટી દરમિયાન નિર્ણય લેવા માટે તમારો શ્રેષ્ઠ અભિગમ શું છે?
#93. તમે સીઇઓ તરીકે સ્પર્ધાત્મક માંગણીઓને કેવી રીતે મેનેજ કરો છો અને પ્રાથમિકતા આપો છો?
#94. તમે તમારી કંપનીના ઉત્પાદનો અને સેવાઓને કેવી રીતે સુધારશો?
#95. તમે કેવી રીતે ખાતરી કરશો કે તમારી કંપની ઉદ્યોગના વલણો કરતાં આગળ તેનું સ્થાન જાળવી રાખે?
#96. જોખમ લેવા માટે તમારી કંપનીના અભિગમનું વર્ણન કરો
#97. તમે તમારી સંસ્થાના વિકાસ અને વિસ્તરણનો સંપર્ક કેવી રીતે કરશો?
#98. કર્મચારી પ્રતિસાદ માટે તમારી કંપનીનો અભિગમ શું છે?
#99. તમને શું લાગે છે કે કંપની તેના સ્પર્ધકોથી અલગ છે?
#100. તમને લાગે છે કે કંપનીનો સૌથી મોટો પડકાર શું છે?
આ પણ વાંચો: 10 માં વેલ્ડીંગ માટે 2023 શ્રેષ્ઠ વેપાર શાળાઓ
CEO ને પૂછવા માટે સારા પ્રશ્નો
અહીં સીઇઓ તરીકેના છેલ્લા દસ પ્રશ્નો છે.
#101. તમારી સંસ્થામાં સંઘર્ષના નિરાકરણ માટે તમારો શ્રેષ્ઠ અભિગમ શું છે?
#102. સંસ્થામાં હિતોના સંઘર્ષને સંચાલિત કરવા અને ઘટાડવા માટે તમારી વ્યૂહાત્મક યોજના શું છે?
#103. તમે કેવી રીતે ખાતરી કરો છો કે સંસ્થા તેના ગ્રાહકો અને હિતધારકોને મૂલ્ય આપે છે?
#104. તમે સીઇઓ તરીકે એક મહાન ટીમને શું માનો છો?
#105. તમે સીઇઓ તરીકે તમારી વર્તમાન સ્થિતિ કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરી?
#106. તમે અત્યાર સુધીનો સૌથી મુશ્કેલ કારકિર્દી સંબંધિત નિર્ણય કયો છે?
#107. એક દિવસ તમારા જેવા બનવાની ઈચ્છા ધરાવતા યુવાનો માટે તમારી પાસે કઈ ટિપ્સ છે?
#108. લેવા માટે તમારી પ્રેરણા શું હતી જીવનમાં આ કારકિર્દીનો માર્ગ?
#109. સીઇઓ પાસે સૌથી મહત્વપૂર્ણ કુશળતા શું છે?
#110. આ ઉદ્યોગમાં તમે અન્ય કઈ સંસ્થાની પ્રશંસા કરો છો?
ઉપસંહાર
જો તમે તમારા માર્ગદર્શકોની જેમ કારકિર્દી બનાવવા માંગતા હો, તો જ્યારે તમને તેમની સાથે એક પછી એક ચેટ કરવાની તક મળે ત્યારે તમારે યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવાની જરૂર છે. તમારા માર્ગદર્શકને પૂછવા માટે તમારી પાસે હજારથી વધુ પ્રશ્નો હોઈ શકે છે, પરંતુ જે મહત્વનું છે તે સંબંધિત પ્રશ્નો પૂછવાનું છે.
ભલામણો
- વિશ્વ 25 માં વ્યવસાય માટે 2023 શ્રેષ્ઠ શાળાઓ
- નવા નિશાળીયા માટે 20 શ્રેષ્ઠ બિઝનેસ બુક્સ
- વ્યવસાય પ્રદર્શન પર ડેટા ગુણવત્તાની અસરો
- ઉચ્ચ નફાના માર્જિન સાથે 30 ઓછી કિંમતના વ્યવસાયિક વિચારો
- 20 સૌથી વધુ ચૂકવણી કરનારા 4 અઠવાડિયાના ઑનલાઇન પ્રમાણપત્ર પ્રોગ્રામ્સ
એક જવાબ છોડો