Se queres adquirir ideas estratéxicas de negocio para avanzar na túa carreira, debes facerlle as preguntas correctas ao CEO.
Facer as preguntas correctas é clave para construír unha carreira exitosa. Cando contratas a un CEO na conversión, que tipo de pregunta fas?
O tipo de preguntas que lle faga a un CEO determinará as respostas que recibirá. Tan exitoso empresarios, os CEO son mentores e modelos a seguir para moitos.
Acadaron unha posición na que entenden como funciona o mundo empresarial. Entón, como iniciador que ten tantas preguntas, un CEO probablemente compartirá algunhas ideas sobre varias áreas da vida.
Como establecer un negocio exitoso, comprender as estratexias comerciais e construír unha carreira. A súa experiencia será beneficiosa para ti como iniciador.
Cales son as mellores preguntas para facerlle ao CEO?
Só podes coñecer as mellores preguntas para facerlle a un CEO cando miras a natureza da empresa, a formación profesional do CEO e os obxectivos específicos.
En xeral, hai moitas preguntas para facerlle a un empresario exitoso. Pero os máis importantes deberían centrarse no estilo de liderado, na estratexia da empresa e de mercadotecnia e na dirección futura da empresa.
O que tamén é importante facer son preguntas específicas e relevantes para o teu interese.
Cando teñas a oportunidade de reunirte cos CEOs, asegúrate de facer estas preguntas. Se tes tempo suficiente cun CEO, proba a facer algunha destas preguntas.
Ler tamén: Mellores programas de divulgación académica de empresas comerciais
110 boas preguntas para facerlle ao CEO
Se admiras a un CEO e tes a oportunidade de entablar unha conversa, aquí tes preguntas que podes facer.
#1. Quen ou que te inspirou a ser CEO?
#2. Describe a túa visión a longo prazo para a empresa e como pensas conseguilo
#3. Cales son as cousas que fas para motivar e inspirar aos teus empregados?
#4. Como CEO, cales son os seus maiores retos e como os afronta?
#5. Cal é a túa filosofía sobre a toma de riscos e como xestionas a xestión do risco?
#6. Que valores priorizas e promoves na cultura da túa empresa?
#7. Como xestionas a innovación dentro da túa empresa e cal é o papel da tecnoloxía nese proceso?
#8. Cal é a súa estratexia comercial para atraer os principais clientes?
#9. Que papel xogará a tecnoloxía no futuro da empresa?
#10. Como mantén a competitividade da súa empresa no mercado?
#11. Cal foi o teu maior fracaso e que aprendeches del?
#12. Como mides os logros da túa empresa”
#13. Cal é o teu maior logro como CEO?
#14. Como xestionas as críticas e os comentarios das partes interesadas e dos clientes?
#15. Cal cres que se converterá no maior desafío ao que se enfrontará a túa industria nos próximos 5 ou 10 anos?
#16. Que consello lle darías a alguén que aspira a ser CEO?
#17. Cal é o seu enfoque para garantir que a súa empresa siga sendo ética e cumpra coas leis e regulamentos pertinentes?
#18. Como comunicas o valor e a visión da túa empresa aos empregados, partes interesadas e clientes?
#19. Describe a túa filosofía sobre a conciliación da vida laboral e familiar
#20. Como creas un equilibrio para os obxectivos a longo e curto prazo da túa empresa?
Ler tamén: 10 cursos curtos gratuítos para estudantes africanoss
Boas preguntas para facerlle ao CEO
Listamos as vinte primeiras preguntas para facerlles aos CEO. Seguirán máis preguntas mentres sigamos.
#21. Cales cres que son os valores fundamentais da empresa e como aseguras que estes valores se reflictan en todos os aspectos da túa empresa?
#22. Como xestionas a responsabilidade social corporativa?
#23. Cal é a principal prioridade da compañía para o ano que vén e cales son os seus plans para acadar o seu obxectivo?
#24. Como te mantés actualizado sobre os cambios na industria e a evolución das necesidades dos clientes?
#25. Cal foi o teu momento de orgullo como CEO e por que?
#26. Como fomentas unha cultura da diversidade dentro da túa empresa?
#27. Que influencia teñen os datos no proceso de toma de decisións da empresa?
#28. Cal é o teu enfoque na toma de decisións e cales son os factores que consideras á hora de tomar decisións?
#29. Cal é a túa estratexia para afrontar o cambio dentro da empresa e como consegues que os teus empregados sigan na mesma páxina?
#30. Cales son as calidades máis importantes que debe posuír un CEO exitoso?
#31. Cal foi o maior logro da súa empresa no último ano e como o conseguiu?
#32. Cales son as maiores oportunidades de crecemento da súa empresa e cales son os seus plans para aproveitalas?
#33. Cal cres que é o maior activo da empresa e como vai protexelo e aproveitalo?
#34. Cal é o enfoque da súa empresa para a sustentabilidade e como se aliñará co valor e a misión da empresa?
#35. Que papel ves desempeñar a túa empresa para a mellora da comunidade e como asegurarás que a empresa teña un impacto positivo?
#36. Como fomentará a cultura da mellora continua dentro da empresa e cal sería o papel da innovación nese proceso?
#37. Como xestionas a necesidade de obter resultados a curto prazo coa necesidade de investir no desenvolvemento a longo prazo?
#38. Como mantén un equilibrio na situación financeira da empresa e que medidas toma para reducir o risco?
#39. Que cres que é único sobre CEOs exitosos e como fomentas esas calidades en ti mesmo?
#40. Como avalía o rendemento da súa empresa e que medidas toma para garantir que a empresa estea na dirección correcta para acadar o seu obxectivo?
Preguntas esenciais para facerlle ao CEO
Aquí tes preguntas máis relevantes para facerlle a un CEO.
#41. Cal cres que é a mellor oportunidade da empresa e cales son os teus plans para aproveitala?
#42. Cales son os maiores riscos aos que se enfronta a empresa e como os manexa?
#43. Cal é a súa opinión sobre o goberno corporativo e como garante que a súa empresa manteña a transparencia?
#44. Que pensas sobre o desenvolvemento do talento e como fomentas o crecemento dos empregados?
#45. Como alimentar unha cultura de comunicación aberta e transparencia na empresa?
#46. Describe os maiores retos da industria na actualidade e como pensas xestionalos
#47. Cal é o seu enfoque para salvagardar a relevancia da empresa no mercado actual?
#48. Cal é a túa opinión sobre a colaboración e o traballo en equipo dentro da empresa e que importancia ten a comunicación nese proceso?
#49. Cales son as súas expectativas sobre o papel da empresa na comunidade global e como asegurará que a empresa teña un bo impacto?
#50. Como aliñarías a estratexia e innovación tecnolóxica da empresa coa túa estratexia de negocio?
Ler tamén: 15 cursos gratuítos en liña con certificados en 2023
Boas preguntas para facer aos conselleiros delegados nun Concello
Aquí tes algunhas preguntas importantes para facerlle ao CEO.
#51. Como afectou á túa empresa a pandemia de COVID-19?
#52. Describe a maior fortaleza da túa empresa
#53. A túa empresa está financiada e, en caso afirmativo, canto financiamento estamos mirando? Se non, estás aberto a aceptar fondos?
#54. Apoias ou promocionas aos empregados dentro da empresa?
#55. Que é o único que che gustaría cambiar da túa empresa?
#56. Como xestionas os retos dentro da empresa?
#57. Cales son as calidades que esperas que teña o teu equipo directivo?
#58. Cales son os pasos que segue a súa empresa para resolver o seu problema?
#59. Que características esperas que teña un candidato á hora de buscar emprego na túa empresa?
#60. Que medidas inmediatas tomará se se interrompe a cadea de subministración da súa empresa?
#61. Que paso importante darías para o benestar dos teus empregados?
#62. Algunha vez tivo un enfrontamento con algún dos seus empregados?
#63. Como desenvolveches a túa empresa cando tiñas 0 usuarios?
#64. Cal consideras que é o aspecto máis importante da cultura empresarial decente?
#65. Se algunha vez estás en disputa co consello de administración, como o convencerías de que vexan razóns contigo?
#66. Que estratexia funciona mellor para conseguir os primeiros cen usuarios?
#67. Como xestionas o burnout na túa empresa?
#68. Gústache a idea de traballar desde casa como CEO?
#69. Escoita ou acepta o punto de vista dos seus empregados?
#70. Cando foi a última vez que mantiveches unha conversación persoal con algún dos teus empregados?
Boas preguntas para facerlle ao CEO sobre a transformación dixital
Aquí tes algunhas preguntas para facerlles aos CEOs sobre a transformación dixital.
#71. Cal foi o maior beneficio da transformación dixital para a túa empresa e como valorarías o impacto?
#72. Como xestionas a necesidade de innovar cos riscos asociados á implantación de novas tecnoloxías e cales son as estratexias comerciais que utilizas para reducir os riscos?
#73. Cal foi a túa motivación para emprender a transformación dixital da túa empresa e cales son os obxectivos comerciais que queres conseguir?
#74. Cales son os seus plans para garantir que a organización teña os recursos axeitados para implementar e manter a transformación dixital?
#75. Describe os maiores retos que enfrontou durante o proceso de transformación dixital e como os superaches.
#76. Como está a súa organización ao día dos cambios e tendencias tecnolóxicas e que estratexias son útiles para manterse á fronte da curva?
#77. Que pasos toma a súa organización para priorizar as iniciativas dixitais e cales son os factores máis importantes que ten en conta á hora de tomar decisións?
#78. Onde ves a túa organización nos próximos anos nesta nova transformación dixital?
#79. Cales foron os maiores retos que enfrontou en termos de aceptación dos empregados para a transformación dixital?
#80. Como cambiarías a xestión durante a transformación dixital e tamén como asegurarías que os teus empregados estean preparados para os cambios?
Ler tamén: 20 programas de doutoramento totalmente financiados en 2023-2024
Preguntas para facerlle ao CEO
Aquí tes preguntas máis relevantes para facerlles aos CEO.
#81. Que esperas do teu equipo?
#82. Como describiría a comunicación da alta dirección co resto do persoal?
#83. Cal é o seu principal obxectivo como CEO?
#84. En que te dedicas cando non estás na oficina?
#85. Como é o teu día normal cando non te dedicas ao traballo?
#86. Cal é o enfoque da súa empresa cara á sustentabilidade ambiental?
#87. Como xestionas a adquisición de talento e que calidades esperas dun novo empregado?
#88. Que papel xogará a súa organización na promoción da xustiza social?
#89. Como abordarías o servizo ao cliente e que papel xogará o feedback dun cliente nese proceso?
#90. Como asegurarías que os valores da túa empresa se reflictan en todos os aspectos da túa empresa?
#91. Cal cres que será a maior oportunidade de crecemento empresarial nos próximos cinco anos?
#92. Cal é o teu mellor enfoque para a toma de decisións durante unha crise?
#93. Como xestionas e priorizas as demandas competidoras como CEO?
#94. Como melloras os produtos e servizos da túa empresa?
#95. Como garante que a súa empresa mantén a súa posición por diante das tendencias do sector?
#96. Describe o enfoque da túa empresa para asumir riscos
#97. Como aborda o crecemento e expansión da súa organización?
#98. Cal é o enfoque da túa empresa para o feedback dos empregados?
#99. Que cres que fai que unha empresa se destaque dos seus competidores?
#100. Cal cres que é o maior reto da empresa?
Ler tamén: As 10 mellores escolas de comercio para soldar en 2023
Boas preguntas para facerlle ao CEO
Aquí están as últimas dez preguntas para como CEO.
#101. Cal é o teu mellor enfoque para a resolución de conflitos dentro da túa organización?
#102. Cal é o seu plan estratéxico para xestionar e reducir os conflitos de intereses dentro da organización?
#103. Como garante que a organización ofreza valor aos seus clientes e partes interesadas?
#104. Que consideras un gran equipo como CEO?
#105. Como conseguiu o seu cargo actual como CEO?
#106. Cal foi a decisión profesional máis difícil que tomaches?
#107. Que consellos tes para as mentes novas que aspiran a ser coma ti algún día?
#108. Cal foi a túa inspiración para asumir esta carreira na vida?
#109. Cales son as habilidades máis importantes que posúe un CEO?
#110. Que outra organización admiras neste sector?
Conclusión
Se queres construír unha carreira como os teus mentores, debes facer as preguntas correctas cando teñas a oportunidade de conversar un a un con eles. Podes ter máis de mil preguntas para facerlle ao teu mentor, pero o importante é facer as preguntas pertinentes.
Recomendacións
- As 25 mellores escolas de negocios do mundo 2023
- Os 20 mellores libros de negocios para principiantes
- Os efectos da calidade dos datos no rendemento empresarial
- 30 ideas de negocio de baixo custo con altas marxes de beneficio
- Os 20 programas de certificados en liña de 4 semanas máis pagados
Deixe unha resposta