Jos haluat hankkia strategisia liikeideoita urasi edistämiseksi, sinun on kysyttävä toimitusjohtajalta oikeat kysymykset.
Oikeiden kysymysten esittäminen on avain menestyksekkään uran rakentamiseen. Kun otat toimitusjohtajan mukaan muuntamiseen, minkä tyyppisen kysymyksen aiot esittää?
Toimitusjohtajalle esittämäsi kysymyksen tyyppi määrittää vastaukset, joita saat. Kuten onnistunut yrittäjätToimitusjohtajat ovat monelle mentoreita ja roolimalleja.
He ovat saavuttaneet aseman, jossa he ymmärtävät, kuinka yritysmaailma toimii. Joten aloittajana, jolla on niin paljon kysymyksiä, toimitusjohtaja todennäköisesti jakaa oivalluksia useista elämän alueista.
Kuinka perustaa menestyvä yritys, ymmärtää liiketoimintastrategioita ja rakentaa uraa. Heidän kokemuksensa on hyödyllinen sinulle aloittajana.
Mitkä ovat parhaat kysymykset toimitusjohtajalle?
Voit tietää parhaat kysymykset toimitusjohtajalle vain, kun tarkastelet yrityksen luonnetta, toimitusjohtajan ammatillista taustaa ja erityisiä tavoitteita.
Yleensä menestyneelle yrittäjälle on paljon kysymyksiä. Mutta tärkeimmät kannattaa keskittyä johtamistyyliin, yrityksen ja markkinointistrategiaan sekä yrityksen tulevaan suuntaan.
Tärkeää on myös kysyä kysymyksiä, jotka ovat erityisiä ja kiinnostavia kiinnostuksesi kannalta.
Kun saat tilaisuuden tavata toimitusjohtajia, varmista, että esität nämä kysymykset. Jos sinulla on tarpeeksi aikaa toimitusjohtajan kanssa, yritä esittää jokin näistä kysymyksistä.
Lue myös: Parhaat akateemiset tiedotusohjelmat kaupallisilta yrityksiltä
110 hyvää kysymystä toimitusjohtajalle
Jos ihailet toimitusjohtajaa ja sinulla on mahdollisuus osallistua keskusteluun, tässä on kysymyksiä, joita voit kysyä.
#1. Kuka tai mikä inspiroi sinua ryhtymään toimitusjohtajaksi?
#2. Kuvaile pitkän aikavälin visiosi yrityksestäsi ja kuinka aiot saavuttaa sen
#3. Mitä asioita teet motivoidaksesi ja inspiroidaksesi työntekijöitäsi?
#4. Mitkä ovat suurimmat haasteesi toimitusjohtajana ja miten selviät niistä?
#5. Mikä on riskinottofilosofiasi ja miten käsittelet riskienhallintaa?
#6. Mitä arvoja priorisoit ja edistät yrityksesi kulttuurissa?
#7. Miten hallitset innovaatioita yrityksessäsi ja mikä on teknologian rooli siinä prosessissa?
#8. Mikä on liiketoimintastrategiasi huippuasiakkaiden houkuttelemiseksi?
#9. Mikä rooli teknologialla on yrityksen tulevaisuudessa?
#10. Miten ylläpidät yrityksesi kilpailukykyä markkinoilla?
#11. Mikä oli suurin epäonnistumisesi ja mitä opit siitä?
#12. Miten mittaat yrityksesi menestystä?
#13. Mikä on suurin saavutuksesi toimitusjohtajana?
#14. Miten käsittelet sidosryhmiltä ja asiakkailta tulevaa kritiikkiä ja palautetta?
#15. Mikä on mielestäsi suurin haaste, jonka alasi kohtaa seuraavien 5–10 vuoden aikana?
#16. Mitä neuvoja antaisit jollekin, joka haluaa tulla toimitusjohtajaksi?
#17. Mikä on tapasi varmistaa, että yrityksesi pysyy eettisenä ja noudattaa asiaankuuluvia lakeja ja määräyksiä?
#18. Miten kommunikoit yrityksesi arvosta ja visiosta työntekijöille, sidosryhmille ja asiakkaille?
#19. Kuvaile filosofiaasi työn ja yksityiselämän tasapainosta
#20. Kuinka luot tasapainon yrityksesi pitkän ja lyhyen aikavälin tavoitteille?
Lue myös: 10 ilmaista lyhytkurssia afrikkalaiselle opiskelijalles
Hyviä kysymyksiä toimitusjohtajalle
Olemme listanneet kaksikymmentä ensimmäistä kysymystä, jotka esitettävä toimitusjohtajalle. Lisää kysymyksiä seuraa kun jatkamme.
#21. Mitkä ovat mielestäsi yrityksen ydinarvot ja miten varmistat, että nämä arvot näkyvät liiketoimintasi kaikilla osa-alueilla?
#22. Miten käsittelet yritysten yhteiskuntavastuuta?
#23. Mikä on yrityksen ensisijainen tavoite tulevalle vuodelle ja mitkä ovat suunnitelmasi tavoitteesi saavuttamiseksi?
#24. Miten pysyt ajan tasalla alan muutoksista ja asiakkaiden muuttuvista tarpeista?
#25. Mikä oli ylpein hetkisi toimitusjohtajana ja miksi?
#26. Miten edistät monimuotoisuuden kulttuuria yrityksessäsi?
#27. Mikä vaikutus tiedoilla on yrityksen päätöksentekoprosessiin?
#28. Mikä on sinun lähestymistapasi päätöksentekoon ja mitä tekijöitä otat huomioon tehdessäsi päätöksiä?
#29. Mikä on strategiasi selviytyäksesi muutoksesta yrityksessäsi ja miten saat työntekijäsi pysymään samalla sivulla?
#30. Mitkä ovat tärkeimmät ominaisuudet, jotka menestyvällä toimitusjohtajalla tulee olla?
#31. Mikä on yrityksesi suurin saavutus kuluneen vuoden aikana ja miten saavutit sen?
#32. Mitkä ovat yrityksesi suurimmat kasvumahdollisuudet ja mitä aiot hyödyntää?
#33. Mikä on mielestäsi yrityksen suurin voimavara ja miten aiot suojella ja hyödyntää sitä?
#34. Mikä on yrityksesi lähestymistapa kestävään kehitykseen ja miten se vastaa yrityksen arvoa ja missiota?
#35. Millaisen roolin näet yritykselläsi yhteisön parantamiseksi ja miten varmistat, että yrityksellä on positiivinen vaikutus?
#36. Miten aiot edistää jatkuvan parantamisen kulttuuria yrityksessä ja mikä olisi innovaation rooli siinä prosessissa?
#37. Kuinka käsittelet tarvetta tuottaa lyhyen aikavälin tuloksia ja tarvetta investoida pitkän aikavälin kehittämiseen?
#38. Miten ylläpidät tasapainoa yrityksen taloudellisessa asemassa ja mitä toimenpiteitä teet riskin vähentämiseksi?
#39. Mikä on mielestäsi ainutlaatuista menestyneistä toimitusjohtajista ja miten edistät näitä ominaisuuksia itsessäsi?
#40. Miten arvioit yrityksesi suorituskykyä ja mitä toimenpiteitä teet varmistaaksesi, että yritys on oikealla tiellä saavuttaakseen tavoitteensa?
Tärkeitä kysymyksiä toimitusjohtajalle
Tässä on tärkeämpiä kysymyksiä toimitusjohtajalle.
#41. Mikä on mielestäsi yrityksen paras mahdollisuus ja mitä aiot hyödyntää?
#42. Mitkä ovat suurimmat riskit, joita yritys joutuu käsittelemään ja miten käsittelet niitä?
#43. Mikä on mielipiteesi hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ja miten varmistat yrityksesi läpinäkyvyyden?
#44. Mitä mieltä olet osaamisen kehittämisestä ja miten kannustat työntekijöiden kasvua?
#45. Miten vaalit kulttuuria avoin viestintä ja läpinäkyvyys yrityksessä?
#46. Kuvaile alan tämän päivän suurimmat haasteet ja kuinka aiot käsitellä niitä
#47. Mikä on sinun lähestymistapasi turvataksesi yrityksen merkityksen tämän päivän markkinoilla?
#48. Mitä mieltä olet yhteistyöstä ja tiimityöstä yrityksen sisällä ja kuinka tärkeää viestintä on siinä prosessissa?
#49. Millaisia odotuksia sinulla on yrityksen roolista globaalissa yhteisössä ja miten varmistat, että yrityksellä on hyvä vaikutus?
#50. Kuinka sovittaisit yrityksen teknologiastrategian ja innovaatiot omaasi? yritysstrategia?
Lue myös: 15 ilmaista verkkokurssia sertifikaateilla vuonna 2023
Hyviä kysymyksiä esitettäväksi toimitusjohtajalle kaupungintalolla
Tässä on muutamia tärkeitä kysymyksiä toimitusjohtajalle.
#51. Miten COVID-19-pandemia vaikutti yritykseesi?
#52. Kuvaile yrityksesi suurin vahvuus
#53. Onko yrityksesi rahoitettu ja jos on, kuinka paljon rahoitusta haemme? Jos ei, oletko valmis vastaanottamaan varoja?
#54. Tuetko tai edistätkö työntekijöitä yrityksessä?
#55. Mikä on yksi asia, jonka haluaisit muuttaa yrityksessäsi?
#56. Miten hallitset haasteita yrityksen sisällä?
#57. Mitä ominaisuuksia odotat C-suite-tiimiltäsi?
#58. Mitä toimenpiteitä yrityksesi noudattaa ratkaistakseen ongelmansa?
#59. Millaisia piirteitä odotat hakijalta hakiessaan työtä yrityksessäsi?
#60. Mihin välittömiin toimiin aiot ryhtyä, jos yrityksesi toimitusketju häiriintyy?
#61. Minkä tärkeän askeleen ottaisit työntekijöidesi hyvinvoinnin kannalta?
#62. Oletko koskaan ollut ristiriidassa jonkun työntekijäsi kanssa?
#63. Miten kehitit yritystäsi, kun sinulla oli 0 käyttäjää?
#64. Mitä pidät tärkeimpänä osana kunnollista yrityskulttuuria?
#65. Jos olet joskus kiistassa hallituksen kanssa, miten saisit heidät näkemään syyt kanssasi?
#66. Mikä strategia toimii parhaiten sadan ensimmäisen käyttäjän hankkimisessa?
#67. Miten hoidat työuupumusta yrityksessäsi?
#68. Pidätkö ajatuksesta työskennellä kotoa toimitusjohtajana?
#69. Kuunteletko tai hyväksytkö työntekijöidesi näkemyksen?
#70. Milloin viimeksi keskustelit henkilökohtaisesti jonkun työntekijäsi kanssa?
Hyviä kysymyksiä toimitusjohtajalle digitaalisesta transformaatiosta
Tässä on muutamia kysymyksiä, joita esität toimitusjohtajilta digitaalisesta transformaatiosta.
#71. Mikä on ollut digitaalisen muutoksen suurin hyöty yrityksellesi ja miten arvioisit sen vaikutuksen?
#72. Kuinka hallitset innovointitarvetta uuden teknologian käyttöönottoon liittyvillä riskeillä ja mitä liiketoimintastrategioita käytät riskien vähentämiseen?
#73. Mikä oli motivaatiosi toteuttaa yrityksesi digitaalinen muutos ja mitkä ovat liiketoiminnan tavoitteet, jotka haluat saavuttaa?
#74. Mitä suunnitelmia sinulla on varmistaaksesi, että organisaatiolla on oikeat resurssit toteuttaa ja ylläpitää digitaalista muutosta?
#75. Kuvaile suurimmat haasteet, joita kohtasit digitaalisen muutosprosessin aikana, ja kuinka voitit ne.
#76. Miten organisaatiosi pysyy teknisten muutosten ja trendien mukana ja mitkä strategiat ovat hyödyllisiä pysyäksesi kärjessä?
#77. Mitä toimenpiteitä organisaatiosi tekee priorisoidakseen digitaalisia aloitteita ja mitkä ovat tärkeimmät tekijät, jotka otat huomioon tehdessäsi päätöksiä?
#78. Missä näet organisaatiosi tulevina vuosina tässä uudessa digitaalisessa muutoksessa?
#79. Mitkä olivat suurimmat haasteet, jotka kohtasit digitaalisen transformaation työntekijöiden hankinnassa?
#80. Miten muuttaisit johtamista digitaalisen muutoksen aikana ja kuinka varmistaisit, että työntekijäsi ovat valmiita muutoksiin?
Lue myös: 20 täysin rahoitettua tohtoriohjelmaa vuosina 2023–2024
Kysymyksiä toimitusjohtajalle
Tässä on tärkeämpiä kysymyksiä toimitusjohtajalle.
#81. Mitä odotat joukkueeltasi?
#82. Miten kuvailisit ylimmän johdon viestintää muun henkilöstön kanssa?
#83. Mikä on päätavoitteesi toimitusjohtajana?
#84. Mitä teet itse, kun et ole toimistossa?
#85. Millainen on tyypillinen päiväsi, kun et ole töissä?
#86. Mikä on yrityksesi lähestymistapa ympäristön kestävään kehitykseen?
#87. Miten hallitset osaamisen hankinnan ja mitä ominaisuuksia odotat uudelta työntekijältä?
#88. Mikä rooli organisaatiollasi on sosiaalisen oikeudenmukaisuuden edistämisessä?
#89. Miten suhtautuisit asiakaspalveluun ja mikä rooli asiakkaan palautteessa on siinä?
#90. Miten varmistaisit, että yrityksesi arvot näkyvät kaikilla liiketoimintasi osa-alueilla?
#91. Mikä on mielestäsi suurin mahdollisuus liiketoiminnan kasvuun seuraavan viiden vuoden aikana?
#92. Mikä on paras tapasi tehdä päätöksentekoa kriisin aikana?
#93. Miten hallitset ja priorisoit kilpailevia vaatimuksia toimitusjohtajana?
#94. Miten kehität yrityksesi tuotteita ja palveluita?
#95. Miten varmistat, että yrityksesi säilyttää asemansa alan trendien edellä?
#96. Kuvaile yrityksesi lähestymistapaa riskinottoon
#97. Miten suhtaudut organisaatiosi kasvuun ja laajentumiseen?
#98. Mikä on yrityksesi lähestymistapa työntekijöiden palautteeseen?
#99. Mikä mielestäsi erottaa yrityksen kilpailijoistaan?
#100. Mikä on mielestäsi yrityksen suurin haaste?
Lue myös: 10 parasta hitsausalan koulua vuonna 2023
Hyviä kysymyksiä toimitusjohtajalle
Tässä on kymmenen viimeistä kysymystä toimitusjohtajana.
#101. Mikä on paras tapasi ratkaista konfliktinratkaisu organisaatiossasi?
#102. Mikä on strateginen suunnitelmasi hallita ja vähentää eturistiriitoja organisaatiossa?
#103. Miten varmistat, että organisaatio tarjoaa arvoa asiakkailleen ja sidosryhmilleen?
#104. Mikä on mielestäsi loistava tiimi toimitusjohtajana?
#105. Miten päädyit nykyiseen toimitusjohtajan tehtävään?
#106. Mikä on ollut vaikein uraan liittyvä päätös, jonka olet koskaan tehnyt?
#107. Mitä vinkkejä sinulla on nuorille mielille, jotka haluavat olla kaltaisiasi jonain päivänä?
#108. Mikä oli inspiraatiosi ottaa vastaan tämä urapolku elämässä?
#109. Mitkä ovat tärkeimmät taidot, jotka toimitusjohtajalla on?
#110. Mitä muuta organisaatiota ihailet tällä alalla?
Yhteenveto
Jos haluat rakentaa mentoriesi kaltaista uraa, sinun on esitettävä oikeat kysymykset, kun sinulla on mahdollisuus keskustella heidän kanssaan henkilökohtaisesti. Sinulla voi olla yli tuhat kysymystä esitettävänä mentorillesi, mutta tärkeintä on kysyä asiaankuuluvat kysymykset.
Suositukset
- 25 parasta yrityskoulua maailmassa 2023
- 20 parasta yrityskirjaa aloittelijoille
- Tietojen laadun vaikutukset liiketoiminnan suorituskykyyn
- 30 edullista liikeideaa korkealla voittomarginaalilla
- 20 parhaiten palkattua 4 viikon verkkotodistusohjelmaa
Jätä vastaus