30 نقل قول مدیریت خرد و توضیح آنها

در اینجا مقاله ای است که به نقل قول های مدیریت خرد، توضیح آنها و موارد دیگر بحث می کند.

مدیریت خرد می تواند بر کسب و کار و عملکرد کارکنان تأثیر بگذارد. البته، هر مدیری دوست دارد تیمش در بالاترین سطح کار کند، اما درگیر شدن بیش از حد ایده خوبی نیست.

مدیریت خرد می تواند تأثیرات منفی بر تجربه کارکنان داشته باشد. 

برای شکوفایی کسب و کارها، مدیریت خرد موضوعی است که باید با آن مقابله کرد.

قبل از اینکه 30 نقل قول مدیریت خرد و توضیح آنها را فهرست کنیم، بیایید بفهمیم که مدیریت خرد چیست.

مدیریت خرد چیست؟

مدیریت خرد یک است روش مدیریت که شامل نظارت گسترده مدیر بر اعضای تیم و زیردستان می شود.

مدیریت خرد به کارکنان آسیب می رساند. سطح خلاقیت و ورودی نیروی کار را کاهش می دهد. این معمولاً زمانی اتفاق می افتد که یک مدیر به زیردستان خود اعتماد کمی داشته باشد یا اصلاً اعتماد نداشته باشد.

زمانی که یک مدیر بی تجربه دارید نیز ممکن است این اتفاق بیفتد. مدیریت خرد ممکن است حس کنترل را ارائه دهد، اما پیامدهای منفی آن بر کارکنان می تواند ناامید کننده باشد.

همچنین خواندن: 30 نقل قول انگیزشی و الهام بخش برای دانش آموزان

از یک مدیریت خرد در نیروی کار می خواند

وقتی فکر می کنید در حال تبدیل شدن به مدیر سال هستید، به نشانه های خاصی توجه کنید.

اگر بیش از حد درگیر فرآیند کار هستید، پس فقط در حال مدیریت خرد هستید. مدیریت خرد همچنین شامل عدم اعتماد به توانایی نیروی کار برای انجام عالی وظایف خود است.

مدیرانی که همیشه به دنبال کمال هستند و می‌خواهند تیمشان برای هر کاری که انجام می‌دهند تاییدیه بگیرند، مدیریت خرد هستند.

اگر بخواهیم چیزی در شکل و حالت عالی باشد کاملا قابل درک است. اما عاقلانه نیست که در هر کاری که به عنوان یک شخص انجام می دهید به دنبال کمال باشید.

مدیرانی که همیشه به دنبال کمال هستند، در نهایت ورودی کمتری از کارگران ایجاد می کنند. شک و تردید در انجام کار توسط کارگران بر ورودی کار تأثیر می گذارد.

به عنوان یک مدیر، سعی کنید از انجام کار به طور همزمان و سریع خودداری کنید. پذیرش این ترکیب عاقلانه نیست، زیرا عواقب منفی بر کارمندان خواهد داشت.

برای لذت بردن از زیبایی انجام کار به درستی در زمان مناسب، به کارکنان خود اجازه دهید تا زمانی را که شایسته آن هستند دریافت کنند.

تصور یک مدیر خرد این است که آنها همه چیز را می دانند و می دانند. اعتقاد آنها این است که هیچ کس نمی تواند بهتر از آنها در کار عمل کند. باوری که درست نیست و برای کارمندانشان مضر است.

اگر کارمندان شما کار عالی انجام داده باشند، شایسته تقدیر هستند. وقتی به جای تقویت و تشویق قدرت، بر انتقاد از کارهایی که کارکنان انجام داده‌اند تمرکز می‌کنید، انتظار کار کمتری را داشته باشید.

30 نقل قول مدیریت خرد و توضیحات آنها

مدیریت خرد پیامدهای منفی دارد. این امر بر خلاقیت و روحیه تأثیر می گذارد و چیزی است که مدیران باید از آن اجتناب کنند.

در اینجا نقل قول های مدیریت خرد و توضیحات آنها آمده است.

#1. "وقتی با چیزهای خاصی روبرو می شوید، شرم ممکن است شما را به جایی برساند که حتی اعتراف به خود که تحت شرایط غیرقابل تحمل هستید سخت شود."

اللوانی آنیتا راوهالی

مردم شرم را به عنوان یک احساس قدرتمند می بینند که می تواند باعث شود فرد احساس غرق شدن کند.

این یکی از نقل قول های مدیریت خرد است که نشان می دهد شرم با مردم چه می کند. شرم می تواند باعث شود مردم تصمیم بگیرند وقتی در شرایط سختی هستند به حقیقت اعتراف نکنند.

شرم می تواند باعث شود افراد وانمود کنند وقتی می دانند تحمل یک موقعیت بد برایشان سخت است. به دلیل شرم، افراد می توانند وانمود کنند که خوب هستند و هنگام مواجهه با چالش ها به دنبال کمک نیستند.

تظاهر به اینکه همه چیز خوب است و کمک نخواستن اوضاع را بدتر می کند. عوامل مختلفی می تواند دلیل شرم باشد، اما مدیریت خرد یک علت رایج است.

#2. «به طور کلی، نگاه به آینده یک مدیریت عالی است. نگاه به گذشته مدیریت خرد است.

ورن هارنیش

پیتر دراکر، مشاور اتریشی-آمریکایی، یک بار گفت: «مهمترین چیز در ارتباط، شنیدن چیزهایی است که گفته نمی‌شود».

دراکر معتقد بود که مدیریت خرد از پیشرفت جلوگیری می کند و نتیجه معکوس دارد. تمرکز بر آینده و کارهایی که باید انجام شود بسیار مهم است.

این فلسفه دنیای تجارت را تحت تأثیر قرار داده است و به ما یادآوری خوبی می دهد که بهترین کار گاهی اوقات این است که رها کنیم و به مسئولین اجازه دهیم مسئولیت را به دست بگیرند.

#3. "اگر آنها دستاوردهای شما را ذکر کنند، به نظر می رسد که آنها تصور می کنند که آنها توجهی را که به شدت هوس می کنند را از بین می برند."

اللوانی آنیتا راویههالی

به طور کلی، در تجارت، بین مدیریت خرد و ارائه دستورالعمل های مورد نیاز برای موفقیت کارکنان تفاوت وجود دارد.

مدیریت میکرو، برآورده کردن استانداردهای لازم برای تکمیل وظایف را به تصویر می‌کشد. همچنین عدم اعتماد به کارمندان را نشان می دهد و برای ورودی کار مضر است.

این یکی از نقل قول های میکرومدیریت است که توضیح می دهد مدیریت خرد چیست. این در مورد نیاز به جلب توجه و کنترل به جای تشویق قدرت کاری است.

به جای مدیریت خرد، انتظارات خود را برای کارمندانتان روشن کنید و به آنها آزادی عمل بدهید که شایسته انجام هر کاری هستند.

#4. "مدیریت خرد همیشه منجر به چهار مشکل می شود: فریب، درگیری، بی وفایی و مشکلات ارتباطی"

جان رزموند

استیون کاوی استدلال خود را به صراحت بیان کرد که مدیریت خرد در کتاب اول اولین چیز معکوس و بی اثر است.

کاوی گفت که مدیریت خرد "به طور دائم" منجر به چهار مشکل می شود که عبارتند از: فریب، درگیری، بی وفایی، و مشکلات ارتباطی. 

فریب زمانی اتفاق می‌افتد که یک کارمند احساس کند بهتر است اطلاعات را از رئیس خود پنهان کند تا از انتقاد جلوگیری کند، در حالی که بی‌وفاداری زمانی رخ می‌دهد که کارمند از یک رئیس خرد دلخور باشد.

مشکل ارتباط زمانی رخ می‌دهد که یک مدیر خرد به جای برقراری ارتباط، جزئیات را مدیریت می‌کند، در حالی که وقتی کارکنان ایده‌های جداگانه‌ای در مورد نحوه انجام یک کار دارند، تضاد به یک موضوع تبدیل می‌شود.

#5. "شاید غوغا و عصبانیت متوجه عدم کنترل بر نتیجه عملکرد سایر اعضای تیم باشد، که علیرغم اینکه می‌خواست تنها کسی باشد که به رسمیت شناخته شود، رهبران دیگر تیم‌ها راحت از هم تیمی‌های خود تمجید می‌کردند."

اللوانی آنیتا راوهالی

مدیریت خرد می تواند برای کارکنان ناامید کننده و ناخوشایند باشد.

نقل قول بالا توضیح می دهد که چگونه از مدیریت خرد برای توصیف طغیان یک رهبر تیم استفاده می شود که به هیچ وجه به رسمیت شناخته شده ای که سزاوارش بود را دریافت نکرد.

به دلیل این تأثیر منفی، اعضای تیم او به دلایلی احساس ناراحتی می کردند و این باعث عدم بهره وری می شد. 

مدیریت خرد ممکن است حس کنترل را ارائه دهد، اما پیامدهای منفی آن بر کارکنان می تواند ناامید کننده باشد.

همچنین خواندن: انگیزه برای هفته: دستیابی به هر چیزی

#6. "ما در جهانی زندگی می کنیم که قوانین آن چنان فشرده می شوند که مدیریت به مدیریت خرد به مدیریت کوانتومی به فلج تبدیل شده است."

جین سیبری

این یکی از نقل قول های مدیریت خرد است که وضعیت اسفناک کارگران را توصیف می کند.

در دنیای امروز، کارفرمایان در حال ایجاد شرایط کاری پرتنش برای کارکنان هستند. بسیاری از مردم از این می ترسند که یک اشتباه کوچک باعث اخراج آنها شود.

این روزها کارمندان از تصمیم گیری یا ریسک کردن می ترسند، زیرا ممکن است به قیمت کارشان تمام شود. وقتی کارمندان می ترسند به تنهایی اقدام کنند، می تواند منجر به فلج شود و این برای تجارت بد است.

شماره 7. "رهبری در مورد تغییر مردم است. این در مورد شناخت قدرت شما و انتخاب استفاده از آن به نفع بیشتر تغییر افراد در تیم است.

اللوانی آنیتا راوهالی

اگرچه این نقل قول از مشاور اتریشی-آمریکایی پیتر دراکر است، اما اغلب به استیو جابز نسبت داده می شود.

به طور کلی، مدیران خرد یک روش مدیریت خرد را به تیم خود معرفی می کنند. مدیران می خواهند کنترل کار تیم را در دست داشته باشند و همچنین می خواهند کار به خوبی انجام شود.

رهبران بزرگ به اعضای تیم خود قدرت می دهند تا به پتانسیل کامل خود برسند و شرایط کاری ناراحت کننده را برای آنها ایجاد نکنند.

#8. «فرآیند را خرد مدیریت کنید، نه مردم را

جو آپفلبام

مدیریت خرد در مورد نظارت بر کارفرمایان و کنترل اقدامات تیم ها برای رسیدن به کمال است. برای ورودی کار مضر است و هر مدیری باید از آن اجتناب کند.

وقتی خرده مدیریت می کنید، تیم خود را در تنگنا قرار می دهید. زمانی که همیشه بر روند کار نظارت می کنید، اجرای کار کمی دشوار می شود.

#9. "شما نمی توانید میکرومدیریت کنید. افرادی که سعی می کنند این کار را انجام دهند اغلب با صورت می افتند. کسانی که با شما کار می کنند تشویق کنید تا بهترین کاری را که می توانید بدست آورید. هر شغلی یک تلاش تیمی است، حتی اگر شما یکی از افراد پیشرو باشید.»

مایکل فرانسیس

افراد زیادی که پست های رهبری را اشغال می کنند با مدیریت خرد تیم های خود مبارزه می کنند. در تلاش برای به دست گرفتن کنترل هر جنبه ای از کار، در نهایت کارمندان خود را با سبک مدیریت خرد خود ناامید می کنند.

تمام تلاش خود را بکنید تا به جای مدیریت خرد، کارکنان خود را تشویق کنید تا در سطح بالایی کار کنند. هنگامی که این کار را انجام می دهید، یک محیط کار دوستانه ایجاد می کنید که در آن همه می توانند به هدف مشترک خود دست یابند.

شماره 10. «رئیس ریزمدیریت مانند مربی ای است که می خواهد وارد بازی شود. رهبران را راهنمایی کنید، حمایت کنید، و سپس به تشویق از حاشیه بنشینید»

سیمون Sinek

درگیر شدن بیش از حد نشان دهنده عدم اعتماد است. اجازه دادن به کارمندان خود را برای به دست آوردن آزادی که شایسته آنهاست بهترین کار است.

رهبري باشيد كه به جاي رهبري كه بيش از حد درگير مي شود، از كنار نگاه مي كند.

شماره 11. "بهترین مدیر اجرایی کسی است که به اندازه کافی عقل داشته باشد که مردان خوب را برای انجام کاری که می‌خواهد انجام دهد، و به اندازه کافی خویشتن داری داشته باشد تا در حین انجام آن کار با آنها مداخله نکند."

تئودور روزولت

پرزیدنت روزولت در برخی از نقل قول های معروف خود از اهمیت رهبری و تفویض اختیار ناکارآمد صحبت کرد.

این یکی از نقل قول های مدیریت خرد است که به پیامدهای منفی مدیریت خرد بر کارکنان اشاره می کند.

روزولت از ایده انتخاب اعضای تیم واجد شرایط برای انجام کار حمایت می کند. مهارت های آنها باید شما را متقاعد کند که واجد شرایط هستند و همچنین باید برای عدم دخالت شما کافی باشد.

#12. "مدیریت خرد نابود کننده حرکت است"

مایلز آنتونی اسمیت

هر مدیری می داند که چرا حفظ شتاب مهم است. این چیزی است که تیم برای رسیدن به موفقیت به آن نیاز دارد.

مدیریت خرد این حرکت را از بین می برد و موفقیت به سختی به دست می آید. کارمندان باید مسئولیت پروژه را بدون دخالت مدیر بر عهده داشته باشند.

شماره 13. "اقتدار - زمانی که از طریق مدیریت خرد، ارعاب یا تهدیدات کلامی یا غیرکلامی مورد سوء استفاده قرار می گیرد، باعث می شود مردم تعطیل شوند و بهره وری متوقف شود"

جان استوکر

این نقل قول توسط دکتر گری چپمن توضیح می دهد که چگونه مدیریت خرد می تواند یک محیط کاری منفی ایجاد کند. این می تواند بهره وری را کاهش دهد و همچنین منجر به احساس ناامنی و عدم کفایت شود.

مدیریت خرد همچنین در صورت عدم توجه می تواند منجر به آزار فیزیکی و کلامی شود.

همچنین خواندن: 13 نقل قول آموزشی الهام بخش برای موفقیت دانش آموزان

شماره 14. "نتیجه" مدیریت خرد شاید در کوتاه مدت ملموس باشد، اما بیشتر اوقات باعث آسیب در دراز مدت می شود.

مروارید زو

مدیریت خرد می تواند عدم اعتماد بین مدیر و کارکنان را ایجاد کند.

اعتماد برای هدایت یک کسب و کار به سمت موفقیت ضروری است. اگر کارمندی احساس کند که در هر موردی تحت نظارت است، ممکن است بر کار تأثیر منفی بگذارد.

این برای روحیه و خلاقیت کارکنان مضر است.

شماره 15. «خلاقیت مدیریت خرد آن را می کشد. برای تشویق درخشندگی خلاق، فضایی را ایجاد کنید که در آن بتواند رشد کند و سپس از مسیر خارج شوید و اجازه دهید این اتفاق بیفتد.»

استوارت استرافورد

مدیریت خرد برای خلاقیت ناسالم است. اگر مدیریت خرد در فرآیند کار معرفی شود، ایده های نوآورانه به سرعت محو می شوند.

اجازه دادن به کارکنان برای به دست آوردن آزادی که شایسته آنهاست، فضایی را برای ایده های نوآورانه تر ایجاد می کند.

شماره 16. "کسانی که دوست دارند دیگران را فرمان دهند و کنترل کنند، همیشه از این می ترسند که اقتدارشان به چالش کشیده شود یا مورد انتقاد قرار گیرد."

ایفانی انوخ اونوها

این نقل قول از Onuoha مدیریت خرد در محل کار را برجسته می کند.

وقتی فردی در موقعیتی اقتدار از این قدرت برای کنترل و نظارت بر کار زیردستان خود استفاده می کند، این همان مدیریت خرد است. برخورد با این موقعیت برای کارکنان ناامید کننده و ناخوشایند می شود.

شماره 17. من از قبل به اندازه کافی آن را خورده ام. زره درخشان. رژه سحر. راهپیمایی های اجباری بازرسی نیمه شب جریمه برای سلام های شلخته، تاج بدون شانه، صحبت کردن پس از خاموش شدن چراغ ها. مرد دیوانه»

افسانه دیوید جمل

این یکی از نقل قول‌های مدیریت خرد است که ناامیدی کارکنانی را که احساس می‌کردند تحت مدیریت خرد قرار گرفته‌اند را برجسته می‌کند.

هیچ کارمندی به هر دلیلی دوست ندارد مدیریت خرد شود. وقتی میکرومدیریت می شوند احساس ناراحتی می کنند. آنها بزرگسالان و کودکانی هستند که به هر شکلی از نظارت نیاز دارند.

#18. «زمان خلاص شدن از سبک مدیریت خرد فرا رسیده است. مدیریت خرد را توسعه دهید. نقش ما نوآوری در نحوه رهبری افراد سازمانمان است.

جانا کاچولا

مدیریت خرد در دنیای کسب و کار امروز بسیار ناپسند شده است. این یک سبک مدیریتی عجیب است که برای خلاقیت و نوآوری ناسالم است.

رهبران کسب و کار باید محیطی را ایجاد کنند که در آن نوآوری بتواند شکوفا شود.

#19. «این همه گفته می‌شود، در تخصیص زمان افراد خرد گرفتار نشوید. تخصیص ماه های پرسنل برای اکثر پروژه های هر گونه اهمیت استراتژیک کافی است.

ریتا گونتر مک گرات

مدیریت خرد زمان کارمندان عاقلانه نیست و مدیران باید از انجام آن اجتناب کنند. مدیریت خرد می تواند بر بهره وری و روحیه کارکنان تأثیر بگذارد. 

همچنین می تواند منجر به استرس و فلج شود. به کارکنان این آزادی را بدهید که سزاوار انجام وظیفه هستند.

#20. "کارها باید همیشه به روش خودشان انجام شوند، مهم نیست چقدر ایده های شما درخشان باشد"

اللوانی آنیتا راوهالی

مدیریت خرد روشی است که باید در سیستم کاری ریشه کن شود. این نقل قول اهمیت عدم تداخل در روند را بدون توجه به اینکه ایده شما چقدر عالی است، برجسته می کند.

#21. وقتی مدیران در مدیریت خرد دیگران زیاده روی می‌کنند، احتمالاً افراد اشتباهی را استخدام می‌کنند یا نتوانسته‌اند ایده روشنی از آنچه هر یک باید انجام دهند به آنها ارائه دهند. من ترجیح می‌دهم کارمندان خود را مدیریت کنم، همانطور که در ارکستر هر نوازنده بدون مدیریت خرد نقش خود را می‌داند.»

فیلیپ کوتلر

همانطور که گوینده آن را توضیح می دهد، مدیریت خرد برای مشاغل مضر است. به جای مدیریت خرد، کارمندان خود را طوری آموزش دهید که خود مدیر شوند.

این یک موقعیت برد-برد هم برای مدیر و هم برای کارمندان است.

#22. «مدیریت خرد اعتماد مردم را از بین برده و آنها را بیش از حد به رهبران خود وابسته می کند. رهبران خوش‌نیت با عجله برای نجات و ارائه کمک بیش از حد، تیم‌های خود را ناخواسته خراب می‌کنند. یک رهبر باید کمک با وو وی را متعادل کند، به اندازه کافی عقب نشینی کند تا به مردم اجازه دهد از اشتباه خود بیاموزند و شایستگی خود را توسعه دهند.

دایان درهر

امروز ما رهبران تجاری داریم که تحت فشار هستند تا به نتایج برسند. اینجاست که مدیریت خرد به یک مشکل تبدیل می شود زیرا این رهبران کسب و کار به نتیجه نیاز دارند.

مدیریت خرد می تواند باعث شود کارمندان از اشتباهات خود درس نگیرند.

#23. «مدیران خرد می‌گویند. رهبران بپرسند»

جو میلر

این یکی از نقل قول های مدیریت خرد است که تفاوت بین مدیران خرد و رهبران را برجسته می کند.

مدیران خرد می خواهند مسئول باشند و نحوه انجام کار را کنترل کنند، در حالی که یک رهبر تصویر بزرگ را می بیند. رهبران تمایل دارند سوالاتی بپرسند و تصمیماتی بگیرند که مناسب کل تیم باشد.

#24. منطقی نیست که افراد باهوش را استخدام کنید و سپس به آنها بگویید چه کاری انجام دهند. ما افراد باهوش را استخدام می کنیم و آنها به ما می گویند که چه کار کنیم.

استیو جابز

همه ما می توانیم قبول کنیم که مدیریت خرد برای خلاقیت ناسالم است. کارمندان باهوش با شایستگی لازم نیست تحت هیچ گونه نظارتی باشند.

تجربه و مهارت آنها باید برای کمک به رشد هر کسب و کاری کافی باشد.

#25. «هیچ یک از ما نباید منتظر بمانیم تا به ما گفته شود چه کاری انجام دهیم یا چگونه آن را انجام دهیم. مدیریت خرد ابتکار، قضاوت و خلاقیت را از بین می‌برد»

دیوید اچ میستر

مدیریت خرد ایده های نوآورانه و خلاقیت را از بین می برد. همچنین برای ابتکار عمل، قضاوت و بهره وری مضر است، زیرا کارکنان را از ریسک کردن منصرف می کند.

از آنجایی که کارمندان همیشه از اشتباه کردن می ترسند، هرگز نمی دانند تحمل چالش های جدید چه حسی دارد.

شماره 26. «مدیریت خرد مضحک است. همیشه مقدار مشخصی تنش پویا وجود دارد، که خوب است زیرا تفکر خلاق را تحریک می کند. اما آنچه ما می خواهیم (در دولت شهری) به دنبال آن باشیم، تعادلی است که در آن هر بدن یا گروهی از مردم نقش خود را انجام می دهند.

کارین اولیچ

اگرچه مدیریت میکرو بد است، اما میکرومدیریت های خوبی وجود دارد. مدیران خرد خوب در نحوه واگذاری وظایف تخصص دارند.

آنها همچنین به کارمندان اعتماد دارند تا کار را بدون نظارت بر آنها انجام دهند. ریزمدیران خوب می دانند چه زمانی مناسب است که درگیر شوند و چه زمانی نه.

#27. «افرادی را استخدام کنید که بهتر از شما هستند، سپس آنها را رها کنید تا به کار خود ادامه دهند. به دنبال افرادی باشید که به چیزهای قابل توجه می پردازند و به روال راضی نمی شوند.

دیوید اوگیلوی

در این نقل قول، ریچارد برانسون از صاحبان مشاغل می خواهد که کارکنان واجد شرایط و شایسته استخدام کنند. پس از انجام این کار، کارفرما باید عقب نشینی کند و سپس مدیریت خرد را انجام دهد.

برانسون معتقد است که خلاقیت زمانی رشد می کند که به کارمندان اجازه دهید بدون نظارت کار را انجام دهند. 

همچنین خواندن: 15 ایده Google Meet برای معلمان

#28. «هرگز به مردم نگویید چگونه کارها را انجام دهند. به آنها بگویید چه کاری انجام دهند و آنها شما را با نبوغ خود شگفت زده خواهند کرد.

جورج S. پاتون

این نقل قول معروف ژنرال جورج اس. پاتون است.

وقتی یک رهبر تصمیم به مدیریت خرد می گیرد، فرصت حل مشکلات را از کارمندان سلب می کند. اگر کارمندان برای حل مشکلات تلاش نکنند، تجارب یا مهارت های جدیدی را توسعه نخواهند داد.

شماره 29. «روی چند هدف کلیدی تمرکز کنید. من فقط سه کار دارم. من باید افراد مناسب را انتخاب کنم، تعداد دلارهای مناسبی را تخصیص دهم و ایده ها را با سرعت نور از یک بخش به بخش دیگر منتقل کنم. بنابراین من واقعاً در تجارت دروازه بان و انتقال دهنده ایده هستم.

جک ولش

در این نقل قول، ولز مسئولیت مدیریت خرد چند هدف را برجسته می کند. رهبر تنها با تمرکز بر چند هدف می تواند یک شرکت را به طور مؤثر مدیریت کند.

شماره 30. «وظیفه رهبر رهبری و محافظت است

رهبر مسئول ارائه رهنمودها و دستورات مناسب است. این نقل قول اهمیت ایفای نقش یک رهبر در رهبری و محافظت را برجسته می کند.

رهبران وظیفه ایجاد یک محیط کار جایی که کارمندان احساس خواهند کرد که بیش از حد تحت نظارت نیستند.

نتیجه

مدیریت خرد برای خلاقیت کارکنان و نوآوری ناسالم است. رهبران معتقدند که به کارمندان اجازه می‌دهند به آزادی که سزاوار آن هستند برسند. مدیریت خرد خوب برای کارمندان سمی نیست.

امیدواریم مقاله او در مورد نقل قول های مدیریت خرد مفید بوده باشد.

توصیه