امروزه بسیاری از کسب و کارها ترجیح می دهند به جای آن یک تیم توسعه اختصاصی استخدام کنند
برنامه نویسان داخلی. این مقاله را بخوانید تا دلایل آن را بدانید.
چرا یک شرکت نیاز به استخدام یک تیم توسعه اختصاصی دارد؟
زمانی که یک شرکت در حال برنامه ریزی برای عرضه یک محصول نرم افزاری جدید است، یافتن تیم مناسب و کارشناسان مناسب که دارای صلاحیت ها و مهارت های لازم برای ارائه بهترین راه حل ها بر اساس نیازهای ارائه شده باشند، همیشه بسیار مهم است.
سوال از نحوه استخدام توسعه دهندگان نرم افزار برای بسیاری از کسبوکارها صرف نظر از نوع و اندازه آنها، به ویژه برای استارتآپها، شرکتهایی که هرگز تیم توسعه نرمافزار داخلی نداشتهاند، و آن دسته از شرکتهایی که بودجه محدودی دارند، بسیار ضروری است. به همین دلیل است که اگر در حال راه اندازی کسب و کار خود هستید یا فقط ایده ای برای استارت آپ دارید، این مقاله می تواند برای شما بسیار مفید باشد زیرا در اینجا این امکان را خواهید داشت که نکاتی را برای ایجاد همکاری با برنامه نویسان بیابید.
یکی از محبوب ترین رویکردها برای کار با توسعه دهندگان نرم افزار، برون سپاری است. این خدمات نه تنها فرصتی منحصر به فرد برای ایجاد همکاری با متخصصان از سراسر جهان را فراهم می کند، بلکه باعث کاهش چشمگیر هزینه ها و بهینه سازی هزینه ها می شود.
اگرچه مدل های برون سپاری فناوری اطلاعات زیادی وجود دارد، یکی از قابل اجراترین و انعطاف پذیرترین آنها استخدام تیم توسعه اختصاصی است.
اما قبل از اینکه به شما بگوییم چگونه می توانید استخدام تیم توسعه اختصاصی و توضیح دهید که چگونه می توانید از این مدل بهره مند شوید، اجازه دهید بر روی برخی از اطلاعات اساسی و ویژگی های این نوع تمرکز کنیم.
مدل تیم توسعه نرم افزار اختصاصی: تعریف
زمانی که شرکت ها تیم های توسعه اختصاصی را استخدام می کنند، باید با یک آژانس برون سپاری همکاری کنند که چنین خدماتی را به آنها ارائه می دهد. به عبارت دیگر، به جای اینکه هر متخصص را جداگانه استخدام کنید، فقط باید با یک شرکت همکاری کنید که قبلاً با وظایف استخدامی سروکار دارد.
شما بهعنوان یک موسس استارتآپ یا مالک کسبوکار، باید فهرستی از الزامات مربوط به ترکیب تیم توسعه آینده خود، مهارتها، دانش و صلاحیتهای آنها را تهیه کنید.
همچنین می توانید تجربه قبلی مورد نظر هر یک از اعضای تیم را مشخص کنید. همه این الزامات و پارامترها توسط شریک برون سپاری شما در نظر گرفته می شود که بهترین نامزدها را برای شما جستجو می کند.
پس از آن، شما این امکان را خواهید داشت که با هر یک از نامزدها ارتباط برقرار کنید، مصاحبه انجام دهید و افرادی را انتخاب کنید که به خوبی از عهده وظایف شما برآیند و بالاترین ارزش را برای پروژه شما به ارمغان بیاورند.
نامزدهای تایید شده اعضای یک تیم توسعه اختصاصی تازه ایجاد شده خواهند شد که کاملاً بر پروژه شما متمرکز خواهند بود. لطفاً نگران نباشید که وقتی پروژه خود را تازه شروع می کنید، الزامات شما کاملاً نامشخص است.
وقتی تیم توسعه اختصاصی را استخدام می کنید مشکلی نیست. حتی پس از شروع فرآیند توسعه، می توانید به راحتی هر تغییری را که می خواهید در ترکیب تیم ایجاد کنید. می توانید آن را با اعضای جدید گسترش دهید یا برعکس، تیم خود را کاهش دهید.
همچنین خواندن: چه چیزی بر قیمت یک توسعه دهنده جاوا تأثیر می گذارد؟
چرا کسب و کارها تیم های توسعه اختصاصی را استخدام می کنند؟
همانطور که میدانید، محبوبیت این مدل تعامل و علاقه روزافزون به چنین خدماتی از سوی شرکتهای کاملاً متفاوت، به گستره وسیعی از فرصتها و کسبوکارهای جدید مربوط میشود که شرکتها میتوانند در هنگام انتخاب این نوع از آنها لذت ببرند.
درک این نکته ضروری است که نه تنها آن دسته از شرکت هایی که هیچ وجه اشتراکی با توسعه نرم افزار ندارند، امروزه با برنامه نویسان اختصاصی کار می کنند، بلکه آنهایی که از قبل توسعه دهندگان داخلی خود را دارند اغلب به این گزینه روی می آورند. این زمانی اتفاق میافتد که آنها منابع کافی در داخل ندارند یا میخواهند مهارتهای کمیاب یا انحصاری را پیدا کنند که در محلی یافت نمیشوند.
بیایید نگاهی به مزایای کلیدی این مدل کسب و کار بیندازیم.
- امکان رهایی از روال استخدام. شما فقط باید یک شرکت برون سپاری قابل اعتماد پیدا کنید که همه چیز را برای شما انجام دهد. البته، زمانی که به دنبال چنین آژانسی هستید، باید زمان خود را به تحقیقات و تحلیل بازار اختصاص دهید. با این وجود، تمام وظایف مربوط به استخدام و عضویت بر عهده شما نخواهد بود. در نتیجه، میتوانید منابع زیادی را که معمولاً باید برای چنین روالهایی اختصاص دهید، ذخیره کنید.
- بهینه سازی بودجه IT شما برون سپاری همیشه یک راه خوب برای بهینه سازی هزینه های نیروی کار است. با توجه به این واقعیت که نرخ ها می توانند به طور قابل توجهی در مناطق مختلف متفاوت باشند، می توانید توسعه دهندگان بسیار حرفه ای را پیدا کنید که با نرخ هایی کار می کنند که برای شما راحت باشد. علاوه بر این، همیشه می توانید بودجه خود را از قبل برنامه ریزی کنید و هیچ هزینه پنهانی وجود ندارد. همانطور که می توانید ترکیب تیم اختصاصی خود را تغییر دهید، می توانید هزینه های خود را نیز مدیریت کنید.
- تمرکز کامل روی پروژه شما در حالی که می توانید روی وظایف اصلی کسب و کار خود متمرکز بمانید، تیم توسعه شما بر روی پروژه شما تمرکز خواهد کرد که تأثیر مثبتی بر کیفیت و سرعت کار آنها خواهد داشت. این چیزی است که نمی توانید از فریلنسرها انتظار داشته باشید.
- تخصص منحصر به فرد از سراسر جهان. برون سپاری به شکستن مرزها کمک می کند. وقتی یک تیم توسعه اختصاصی استخدام می کنید، منطقه استخدام شما محدود نمی شود. زمانی که به دنبال مهارت های کمیاب هستید بسیار مهم است. اما در عین حال به یافتن جذاب ترین شرایط مالی نیز کمک می کند.
- خدمات توسعه نرم افزار کامل چرخه. تیم اختصاصی شما می تواند در تمام مراحل فرآیند توسعه به شما کمک کند. و حتی زمانی که محصول راه اندازی شد، می توانید به همکاری با کارشناسانی که نرم افزار شما را نگهداری، به روز رسانی و پشتیبانی می کنند ادامه دهید.
چه کسی نیاز به استخدام یک تیم توسعه اختصاصی دارد؟
اگرچه با توجه به طیف وسیعی از مزایایی که در بالا ذکر کردیم، ممکن است به نظر برسد که این یک راه حل جهانی برای همه انواع مشاغل خواهد بود، اما واقعاً اینطور نیست. بله، این مدل برای طیف وسیعی از شرکت ها انتخاب خوبی خواهد بود. با این حال، میخواهیم به چند دسته از شرکتها اشاره کنیم که میتوانند بیشترین سود را از کار با برنامهنویسان اختصاصی ببرند. اسپویلر: شرکت های جوان و استارت آپ ها نیز در لیست ما هستند!
- مشاغل با بودجه محدود. مدل تیم توسعه اختصاصی به کارآفرینان این امکان را می دهد که کنترل کاملی بر بودجه فناوری اطلاعات خود داشته باشند. شما همیشه از قبل می دانید چقدر باید برای خدمات توسعه نرم افزار اختصاصی این یا آن ماه هزینه کنید. مبلغ نهایی بر اساس نرخ هایی که هر یک از اعضای تیم دارد محاسبه می شود. در نتیجه می توانید هزینه های خود را به تنهایی مدیریت کنید.
- استارتاپ ها بدیهی است که صاحبان استارت آپ معمولاً آمادگی ریسک کردن و استخدام تیم های داخلی را ندارند. کار با توسعه دهندگان اختصاصی مستلزم امضای قراردادهای بلندمدت با کارمندان نیست، که این گزینه را برای استارتاپ ها بسیار جذاب می کند. اگر شما به عنوان یک صاحب استارت آپ می بینید که ایده شما در حال حاضر کامل نیست و می خواهید پروژه خود را در حالت مکث قرار دهید، اگر با یک تیم اختصاصی کار کنید، اصلا مشکلی پیش نخواهد آمد.
- به طور فعال شرکت ها را گسترش می دهد. هنگامی که کسب و کار شما به طور فعال در حال رشد است، ممکن است نیاز داشته باشید که محصولات نرم افزاری جدید را راه اندازی کنید، برنامه های جدید توسعه دهید، یا چیزی را که قبلا دارید مدرن کنید. با این حال، باید درک کنید که حتی اگر این روزها تجارت شما واقعاً سریع در حال گسترش باشد، نمیتواند تضمین کند که رشد آن در آینده کاهش نخواهد یافت. و همچنین نمیتواند تضمین کند که اگر 100 توسعهدهنده داخلی را استخدام کنید، زیرا اکنون به کمک آنها نیاز دارید، میتوانید (و منطقی است) از چنین تیم عظیمی برای مثال در یک سال پشتیبانی کنید. در چنین شرایطی، شروع همکاری با برنامه نویسان اختصاصی برای حل وظایف در حال انجام نیز نسبتاً امکان پذیر خواهد بود.
- شرکت هایی که نیازهای خاصی دارند. اگر پروژه کاملاً خاصی دارید، ممکن است لازم باشد با متخصصانی با تخصص منحصر به فرد کار کنید. و اگر چنین برنامه نویسانی را به صورت محلی بیابید، یک تصادف محض خواهد بود. به همین دلیل است که برای یافتن مهارت های لازم، می تواند ایده خوبی باشد که به استخر جهانی استعدادها روی بیاورید. در این صورت، مدل تیم اختصاصی می تواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد، به خصوص اگر یک پروژه بلند مدت داشته باشید.
همچنین خواندن: 15 بهترین مدرسه کارشناسی برای علوم کامپیوتر
ترکیب تیم توسعه اختصاصی
همانطور که قبلاً ذکر کردیم، کار با تیم های اختصاصی، می توانید خدمات توسعه کامل را دریافت کنید که با این واقعیت توضیح داده می شود که در بین اعضای تیم خود، می توانید نه تنها توسعه دهندگان، بلکه همه متخصصان دیگری را نیز داشته باشید که معمولاً مهارت ها و دانش آنها مورد نیاز است. برای ساخت یک محصول نرم افزاری
در زیر می توانید نگاهی به لیست موقعیت هایی داشته باشید که معمولاً در ترکیب تیم های توسعه اختصاصی گنجانده شده اند.
- توسعه دهندگان Frontend و Backend
- طراحان UI/UX
- مهندسین کیفیت
- آزمایشکنندگان
- تحلیل گران تجارت
- مدیران پروژه
- DevOps
این مطلقاً به این معنی نیست که وقتی تیم توسعه اختصاصی را استخدام میکنید، باید همه این اعضا را در بر بگیرید. اگر به کمک دیگری نیاز نباشد، تیم شما می تواند بسیار کوچک باشد و برای مثال شامل فقط 2 یا 3 توسعه دهنده باشد. با این وجود، در صورت نیاز، یک تیم پروژه کامل می تواند توسط شریک برون سپاری شما مطابق با نیازهای شما ایجاد شود.
نتیجه
اگر می خواهید به طور کامل از تمام مزایای این مدل کسب و کار بهره مند شوید، قبل از هر چیز باید پرونده خود را عمیقاً تجزیه و تحلیل کنید تا مطمئن شوید که این مدل گزینه خوبی برای شما است. در مرحله دوم، شما باید یک شریک برون سپاری حرفه ای انتخاب کنید و مطمئن شوید که می توانید به این شرکت اعتماد کنید. اینها دو پیش شرط حیاتی هستند که می توانند به عنوان اولین گام برای موفقیت پروژه شما در نظر گرفته شوند. امیدواریم تصمیم درستی بگیرید! و ما برای شما آرزوی موفقیت داریم!
پاسخ دهید