I dag foretrækker mange virksomheder at ansætte et dedikeret udviklingsteam i stedet for
af onboarding interne programmører. Læs denne artikel for at finde ud af årsagerne.
Hvorfor skal en virksomhed ansætte et dedikeret udviklingsteam?
Når en virksomhed planlægger at lancere et nyt softwareprodukt, er det altid meget vigtigt at finde det rigtige team og de rigtige eksperter, som har de nødvendige kvalifikationer og kompetencer til at tilbyde de bedste løsninger baseret på de stillede krav.
Spørgsmålet om hvordan man ansætter softwareudviklere er meget presserende for mange virksomheder uanset deres type og størrelse, især for startups, virksomheder, der aldrig har haft et internt softwareudviklingsteam, og de virksomheder, der har begrænsede budgetter. Derfor kan denne artikel være meget nyttig for dig, hvis du starter din egen virksomhed eller bare har nogle ideer til en startup, da du her vil have mulighed for at finde nogle tips til at etablere samarbejde med programmører.
En af de mest populære tilgange til at arbejde med softwareudviklere er outsourcing. Disse tjenester giver ikke kun en unik chance for at etablere samarbejde med specialister fra hele verden, men også for at reducere dine udgifter betydeligt og optimere omkostningerne.
Selvom der er mange it-outsourcing-modeller, er en af de mest gennemførlige og fleksible varianter at ansætte et dedikeret udviklingsteam.
Men før vi fortæller dig, hvordan du kan ansætte et dedikeret udviklingsteam og forklar, hvordan du vil være i stand til at drage fordel af denne model, lad os fokusere på nogle grundlæggende oplysninger og ejendommeligheder ved denne variant.
Dedikeret softwareudviklingsteammodel: Definition
Når virksomheder ansætter dedikerede udviklingsteams, skal de samarbejde med et outsourcing-bureau, der vil levere sådanne tjenester til dem. Med andre ord, i stedet for at ansætte hver enkelt specialist separat, skal du blot etablere et samarbejde med én virksomhed, der allerede vil tage sig af ansættelsesopgaverne.
Du, som startup-stifter eller virksomhedsejer, skal udarbejde en liste over krav vedrørende sammensætningen af dit fremtidige udviklingsteam, deres færdigheder, viden og kvalifikationer.
Du kan også angive den ønskede tidligere erfaring for hvert teammedlem. Alle disse krav og parametre vil blive taget i betragtning af din outsourcing-partner, som vil søge efter de bedste kandidater til dig.
Derefter vil du have mulighed for at kommunikere med hver enkelt kandidat, gennemføre interviews og vælge de personer, der perfekt vil klare dine opgaver og tilføre dit projekt den højeste værdi.
De godkendte kandidater bliver medlemmer af et nyoprettet dedikeret udviklingsteam, der vil forblive fuldt fokuseret på dit projekt. Vær ikke bekymret for, at når du lige starter dit projekt, er dine krav ret uklare.
Det er ikke et problem, når du ansætter et dedikeret udviklingsteam. Selv efter udviklingsprocessen er startet, kan du nemt indføre de ændringer, du ønsker i teamsammensætningen. Du kan enten udvide det med nye medlemmer eller omvendt skalere dit team ned.
Læs også: Hvad påvirker prisen på en Java-udvikler?
Hvorfor ansætter virksomheder dedikerede udviklingsteams?
Som du kan forstå, er populariteten af denne engagementsmodel og den voksende interesse for sådanne tjenester fra siden af helt forskellige virksomheder relateret til en bred vifte af nye muligheder og virksomheder, som virksomheder kan nyde godt af, når de vælger denne variant.
Det er afgørende at forstå, at ikke kun de firmaer, der ikke har noget til fælles med softwareudvikling, arbejder med dedikerede programmører i dag, men også dem, der allerede har deres interne udviklere, ofte benytter sig af denne mulighed. Det sker, når de ikke har nok ressourcer internt eller ønsker at finde nogle sjældne eller eksklusive kompetencer, som ikke kan findes lokalt.
Lad os se på de vigtigste fordele ved denne forretningsmodel.
- Mulighed for at slippe ansættelsesrutinen. Du skal bare finde et pålideligt outsourcingfirma, der vil gøre alt for dig. Selvfølgelig skal du bruge din tid på markedsundersøgelser og analyser, når du leder efter et sådant bureau. Ikke desto mindre vil alle opgaver i forbindelse med rekruttering og onboarding ikke være dit ansvar. Som følge heraf vil du kunne spare mange ressourcer, som du typisk skal afsætte til sådanne rutiner.
- Optimering af dit IT-budget. Outsourcing er altid en god måde at optimere dine lønomkostninger på. På grund af det faktum, at priserne kan variere betydeligt i forskellige regioner, kan du finde yderst professionelle udviklere, der arbejder til priser, der vil være behagelige for dig. Desuden kan du altid planlægge dit budget på forhånd, og der er ingen skjulte omkostninger. Da du kan ændre sammensætningen af dit dedikerede team, kan du også styre dine udgifter.
- Fuld fokus på dit projekt. Mens du kan forblive koncentreret om dine kerneforretningsopgaver, vil dit udviklingsteam fokusere på dit projekt, hvilket vil påvirke kvaliteten og hastigheden af deres arbejde positivt. Det er noget, du ikke kan forvente af freelancere.
- Unik ekspertise fra hele verden. Outsourcing er med til at bryde grænser. Når du hyrer et dedikeret udviklingsteam, er din rekrutteringszone ikke begrænset. Det er ekstremt vigtigt, når du leder efter nogle sjældne færdigheder. Men samtidig hjælper det også at finde de mest tiltalende økonomiske vilkår.
- Softwareudvikling i fuld cyklus. Dit dedikerede team kan hjælpe dig med alle trin i din udviklingsproces. Og selv når produktet er lanceret, kan du fortsætte samarbejdet med eksperter, som vil vedligeholde, opdatere og understøtte din software.
Hvem har brug for at ansætte et dedikeret udviklingsteam?
Selvom det i betragtning af hele rækken af fordele, som vi har nævnt ovenfor, kan se ud til, at det vil være en universel løsning for alle typer virksomheder, er det ikke rigtigt. Ja, denne model vil være et godt valg for en lang række virksomheder. Vi vil dog gerne nævne et par kategorier af virksomheder, som vil kunne drage størst fordel af at arbejde med dedikerede programmører. Spoiler: unge virksomheder og startups er også på vores liste!
- Virksomheder med begrænsede budgetter. Den dedikerede udviklingsteammodel giver iværksættere mulighed for at have fuld kontrol over deres it-budgetter. Du ved altid på forhånd, hvor meget du skal bruge på de dedikerede softwareudviklingstjenester denne eller hin måned. Det endelige beløb beregnes ud fra de satser, som hvert teammedlem har. Som et resultat kan du klare dine udgifter på egen hånd.
- Nystartede. Det er indlysende, at startup-ejere normalt ikke er klar til at tage en risiko og til at ansætte interne teams. At arbejde med dedikerede udviklere forudsætter ikke, at der underskrives nogen langsigtede kontrakter med medarbejdere, hvilket gør denne mulighed yderst attraktiv for startups. Hvis du som startup-ejer ser, at din idé ikke er perfekt i øjeblikket, og du gerne vil sætte dit projekt på pause, vil det slet ikke være et problem, hvis du arbejder med et dedikeret team.
- Aktivt ekspanderende virksomheder. Når din virksomhed vokser aktivt, skal du muligvis lancere nye softwareprodukter, udvikle nye apps eller modernisere noget, du allerede har. Du skal dog forstå, at selvom din virksomhed ekspanderer virkelig hurtigt i disse dage, kan den ikke garantere, at væksten ikke vil bremse i fremtiden. Og det kan heller ikke garantere, at hvis du ansætter 100 in-house udviklere, fordi du har brug for deres hjælp nu, vil du være i stand til (og det vil være fornuftigt) at støtte sådan et kæmpe team om for eksempel et år. I en sådan situation vil det også være ret muligt at starte samarbejde med dedikerede programmører for at løse de igangværende opgaver.
- Virksomheder, der har specifikke behov. Hvis du har et helt konkret projekt, skal du muligvis arbejde med specialister med unik ekspertise. Og det vil være en ren tilfældighed, hvis man finder sådanne programmører lokalt. Derfor kan det for at finde de nødvendige kompetencer være en god idé at henvende sig til den globale pulje af talenter. I dette tilfælde kan den dedikerede teammodel give mange fordele, især hvis du har et langsigtet projekt.
Læs også: 15 bedste bachelorskoler for datalogi
Sammensætningen af det dedikerede udviklingsteam
Som vi allerede har nævnt, kan du, når du arbejder med dedikerede teams, få udviklingstjenester i fuld cyklus, hvilket forklares ved, at du blandt dine teammedlemmer ikke kun kan have udviklere, men også alle andre specialister, hvis færdigheder og viden typisk er påkrævet til at bygge et softwareprodukt.
Nedenfor kan du få et kig på listen over stillinger, der typisk indgår i sammensætningen af dedikerede udviklingsteams.
- Frontend og backend udviklere
- UI/UX designere
- QA ingeniører
- Testere
- Forretningsanalytikere
- Projektledere
- DevOps
Det betyder absolut ikke, at når du hyrer et dedikeret udviklingsteam, skal du inkludere alle disse medlemmer. Dit team kan være meget lille og omfatte for eksempel kun 2 eller 3 udviklere, hvis anden hjælp ikke er påkrævet. Ikke desto mindre, hvis det er nødvendigt, kan et helt projektteam oprettes for dig af din outsourcing-partner i fuld overensstemmelse med dine krav.
Konklusion
Hvis du vil nyde fuldt ud alle fordelene ved denne forretningsmodel, skal du først og fremmest analysere din sag grundigt for at sikre dig, at denne model er en god mulighed for dig. For det andet skal du vælge en professionel outsourcing-partner og sikre dig, at du kan stole på denne virksomhed. Det er to afgørende forudsætninger, der kan ses som de første skridt til dit projekts succes. Vi håber, at du vil træffe den rigtige beslutning! Og vi ønsker dig held og lykke!
Giv en kommentar