Адкрыццё новага бізнесу, таксама вядомага як стартап, звязана з вялікай доляй цяжкасцей, якія могуць паўплываць на яго здольнасць расці і квітнець. Падобна вядомым прадпрыемствам, стартапы сутыкаюцца з рознымі праблемамі, якія могуць перашкодзіць іх прагрэсу. Вельмі важна разумець агульныя прычыны няўдач стартапаў і тое, як вы можаце пераадолець гэтыя перашкоды, каб гарантаваць поспех вашай кампаніі.
Адной з асноўных праблем для стартапаў з'яўляецца неабходнасць падтрымліваць рост. Рост жыццёва важны для любога бізнесу, і стартапы павінны пераадольваць перашкоды, каб працягваць прагрэсаваць. Вызначыўшы і ліквідаваўшы агульныя прычыны няўдач запуску, вы зможаце атрымаць веды і стратэгіі, неабходныя для запуску паспяховага бізнесу.
Вывучэнне вопыту іншых стартапаў можа даць каштоўную інфармацыю аб магчымых падводных камянях і памылках, якіх варта пазбягаць. Ад фінансавых праблем да рынкавай канкурэнцыі, разуменне гэтых фактараў можа даць вам магчымасць прымаць абгрунтаваныя рашэнні і павялічыць верагоднасць росквіту вашага стартапа. Па сутнасці, поўнае разуменне будучых праблем лепш падрыхтуе вас да шляху стварэння і падтрымання паспяховага бізнесу.
Што такое стартапы?
Стартап адносіцца да кампаніі з мэтай хуткага росту і атрымання прыбытку шляхам унясення інавацыйных змяненняў на існуючыя рынкі і развіцця галіны. Гэтыя кампаніі імкнуцца да маштабаванасці, гарантуючы, што іх рост не будзе абмежаваны фінансавымі або чалавечымі абмежаваннямі. Замест гэтага яны імкнуцца эфектыўна пашырацца.
Стартапы часта засяроджваюцца на пераўтварэнні паўсядзённай дзейнасці, напрыклад, на змене таго, як людзі чысцяць зубы, абменьваюцца фатаграфіямі або браніруюць жыллё на адпачынак. Іх мэта складаецца ў тым, каб прадставіць новыя і ўдасканаленыя спосабы вядзення справы, аказваючы істотны ўплыў на рынак.
Сіліконавая даліна ў Каліфорніі з'яўляецца цэнтрам для стартапаў, у асноўным дзякуючы наяўнасці універсітэтаў і шырокім інвестыцыйным рэсурсам. У рэгіёне размешчаны розныя сістэмы падтрымкі, напрыклад фірмы венчурнага капіталу, інкубатары і паскаральнікі насення, якія спрыяюць росту гэтых пачынаючых кампаній. Характэрна, што многія тэхналагічныя стартапы, якія ўзніклі ў Сіліконавай даліне, дасягнулі сусветнага поспеху.
Шанцы на поспех для стартапаў
Пачаць новы бізнес можа быць складана. Бюро статыстыкі працы кажа нам, што вялікая колькасць стартапаў церпяць няўдачу. Каля 20 працэнтаў не праходзяць першыя два гады, і амаль палова, 45 працэнтаў, зачыняюцца на працягу пяці гадоў. Больш за тое, 65 працэнтаў заяўляюць, што спыняюць працу на працягу дзесяці гадоў.
Такім чынам, што вы можаце зрабіць, каб пераканацца, што ваш стартап пераўзыходзіць шанцы? Зірніце на памылкі многіх няўдалых стартапаў. Вучыцца на гэтых памылковых кроках можа стаць ключом да вашага поспеху. Складзіце план пазбягання гэтых падводных камянёў, і вы будзеце на правільным шляху да ператварэння вашага стартапа ў гісторыю поспеху.
Гаворка ідзе пра разуменне праблем і падрыхтоўку разумна іх вырашаць. Поспех можа быць не гарантаваны, але пры правільным падыходзе вы можаце палепшыць свае шанцы ў канкурэнтным свеце новых прадпрыемстваў.
Чытайце таксама: 10 лепшых кар'ер у свеце ў 2024 годзе
Агульныя прычыны няўдач стартапаў
Стартапы сутыкаюцца з рознымі праблемамі, якія могуць прывесці да няўдачы. Давайце вывучым шэсць асноўных прычын іх барацьбы.
1. Выгаранне
Пачатак новага бізнесу, асабліва ў першыя дні, патрабуе ад прадпрымальнікаў многага. Ва ўмовах абмежаванага вольнага часу першапачатковае захапленне стартапам можа хутка зменшыцца, калі сутыкнуцца са значнымі праблемамі. Стараннасць мае вырашальнае значэнне ў прадпрымальніцкай дзейнасці, але грэбаванне адпачынкам можа прывесці да адсутнасці ўвагі, памяншэння ўзбуджэння і зніжэння матывацыі.
У свеце стартапаў выгаранне выклікае сапраўдную заклапочанасць. Entrepreneurs, рухомыя запалам, могуць апынуцца прыгнечанымі патрабаваннямі іх новага прадпрыемства. Пастаянны ціск і праблемы могуць хутка падарваць энтузіязм, які першапачаткова падсілкоўваў бізнес-ідэя. Без адпаведных перапынкаў уладальнікі бізнесу рызыкуюць страціць вастрыню ўвагі і энергію, неабходную для прасоўвання свайго стартапа.
Для прадпрымальнікаў вельмі важна знайсці баланс паміж напружанай працай і клопатам пра сябе. Ігнараванне неабходнасці адпачынку можа ў канчатковым выніку нашкодзіць самому бізнэсу. Знаходжанне часу для падзарадкі - гэта не раскоша, а неабходнасць для падтрымання запалу і цягі, якія жыццёва важныя для поспеху ў прадпрымальніцтве.
2. Несумяшчальныя партнёрскія адносіны
У стартапах наяўнасць сузаснавальнікаў можа зрабіць падарожжа больш гладкім. Аднак, калі сузаснавальнікі дрэнна ладзяць, гэта можа прывесці да праблем. Гэтыя праблемы могуць нават прывесці да краху бізнесу. Для заснавальнікаў стартапаў вельмі важна гарманічна працаваць разам.
Кожны сузаснавальнік павінен прыўнесці ў бізнес унікальныя ідэі і навыкі. Яны таксама павінны падзяляць падобнае бачанне будучыні кампаніі. Такое спалучэнне розных пунктаў гледжання і агульнай мэты можа прывесці да поспеху.
Калі сузаснавальнікі маюць розную адукацыю і вопыт, яны могуць прапанаваць розныя ідэі. Гэта разнастайнасць можа быць карысным для вырашэння праблем і прыняцця рашэнняў. Аднак, нягледзячы на гэтыя адрозненні, сузаснавальнікі павінны мець магчымасць эфектыўна працаваць разам.
Канфлікт паміж сузаснавальнікамі можа пашкодзіць прагрэсу стартапа. Рознагалоссі могуць запаволіць прыняцце рашэнняў і стварыць напружанне ў камандзе. Каб пазбегнуць гэтых праблем, сузаснавальнікам важна мець зносіны адкрыта і вырашаць канфлікты канструктыўна.
3. Праблемы ў пошуку патрэбнага рынку
Пры аналізе сотні няўдалых кампаній выявілася, што 40% стартапов церпяць крах з-за недастатковага ўліку патрэбаў рынку. Ключ да поспеху стартапа заключаецца ў наладжванні бізнес-плана ў адпаведнасці з канкрэтнымі патрабаваннямі пэўнай аўдыторыі, а не ў задавальненні патрэб кліентаў у агульным сэнсе.
Пры дэталёвым вывучэнні гэтых няўдалых прадпрыемстваў стала відавочным, што ігнараванне выразных патрабаванняў рынку было важным фактарам, які спрыяў іх падзенню. Замест універсальнага падыходу паспяховыя стартапы аддаюць перавагу разуменню і задавальненню унікальных патрэб сваёй мэтавай аўдыторыі.
Крытычнае пасмяротнае даследаванне падкрэслівае важнасць прывядзення бізнесу ў адпаведнасць з канкрэтнымі патрабаваннямі рынку, які ён абслугоўвае. Стартапы павінны імкнуцца ствараць прадукты ці паслугі, якія непасрэдна адпавядаюць перавагам і патрэбам абранай імі аўдыторыі, забяспечваючы больш устойлівы і індывідуальны падыход для доўгатэрміновага поспеху.
Чытайце таксама: 15 лепшых бізнес-школ у Нью-Ёрку 2024
4. Фінансавыя праблемы
Адкрыццё бізнесу патрабуе фінансавання для распрацоўкі і вытворчасці прадукту. Для гэтай мэты прадпрымальнікі звычайна шукаюць венчурны капітал або фінансаванне для запуску. Аднак, калі гэты працэс фінансавання зацягнецца або калі прадукт дрэнна працуе на рынку, зацікаўленыя бакі могуць адмовіцца ад сваёй фінансавай падтрымкі, што паставіць пад пагрозу ўстойлівасць стартапа. Нават калі прадукт паспяхова прадаецца, кампанія можа сутыкнуцца з праблемамі, калі эксплуатацыйныя выдаткі занадта высокія, што перашкаджае бізнесу атрымліваць прыбытак.
Праблемы з грашовым патокам могуць узнікнуць таксама з-за праблем з цэнаўтварэннем. Калі прадукт мае занадта нізкую цану, ён можа не прынесці дастатковага прыбытку. З іншага боку, калі прадукт занадта дарагі, ён можа з цяжкасцю прыцягнуць пакупнікоў, што паўплывае на агульны грашовы паток кампаніі.
Увогуле, недахоп грошай можа перашкодзіць росту і поспеху стартапаў, няхай гэта будзе праз затрымку фінансавання, дрэнныя паказчыкі на рынку, высокія аперацыйныя выдаткі або цяжкасці з цэнамі.
5. Прававыя перашкоды
Многія стартапы церпяць крах з-за юрыдычных праблем. Малыя прадпрыемствы могуць сутыкнуцца з цяжкасцямі пры працы з правіламі і законамі, прыпыняючы свой прагрэс. Часам гэтыя юрыдычныя праблемы становяцца занадта дарагімі або займаюць шмат часу. У такіх сітуацыях стартап можа быць вымушаны зачыніць свае дзверы.
Юрыдычныя перашкоды могуць стаць сур'ёзнай перашкодай для малога бізнесу. Яны могуць апынуцца ўцягнутымі ў нарматыўныя праблемы, у выніку чаго іх імпульс спыніцца. Калі выдаткі і час, неабходныя для вырашэння гэтых задач, стануць надзвычайнымі, у стартапа можа не застацца іншага выбару, акрамя як спыніць сваю дзейнасць.
Акрамя таго, юрыдычныя складанасці могуць прадстаўляць сур'ёзную пагрозу для выжывання малога бізнесу, уплываючы на яго здольнасць квітнець і развівацца. Складанасці навігацыі па юрыдычных праблемах могуць быць асабліва страшнымі для стартапаў з абмежаванымі рэсурсамі, таму для іх вельмі важна знайсці эфектыўныя і даступныя рашэнні для забеспячэння іх далейшага існавання.
Чытайце таксама: 15 лепшых бізнес-школ у Каліфорніі 2024
6. Памылковыя бізнес-падыходы і рынкавая барацьба
Многія прадпрыемствы сутыкаюцца з праблемамі з-за памылковай бізнес-мадэлі. Каб атрымаць поспех на рынку, вельмі важны прадуманы бізнес-план. Гэты план павінен старанна ўлічваць выдаткі, тэрміны вытворчасці і даследаванне рынку. На жаль, некаторыя стартапы не могуць дакладна ацаніць гэтыя фактары, што прыводзіць да іх падзення.
Поспех бізнесу залежыць ад разумення выдаткаў, звязаных з аперацыямі, захавання графікаў вытворчасці і правядзення дбайных даследаванняў рынку. Стартапы, якія ігнаруюць або няправільна разлічваюць гэтыя аспекты, часта сутыкаюцца з цяжкасцямі. Больш за тое, могуць узнікнуць непрадбачаныя абставіны, і калі прадпрыемствы не адаптуюць свае першапачатковыя бізнес-мадэлі адпаведна, яны могуць апынуцца ў бядзе.
Па сутнасці, дрэнная бізнес-мадэль можа стаць сур'ёзнай перашкодай на шляху да поспеху. Ён падкрэслівае важнасць дбайнага планавання і магчымасці адаптацыі ў пастаянна зменлівым бізнес-ландшафце. Кампаніі павінны пастаянна пераглядаць свае стратэгіі і рэагаваць на дынаміку рынку, каб забяспечыць устойлівы поспех.
Стратэгіі поспеху вашага стартапа
Адкрыць бізнес складана, таму многія стартапы церпяць няўдачы, але ёсць спосабы павялічыць шанцы на поспех у першы год. Адна важная рэч - гэта паставіць мэты. Гэта дапамагае вам адсочваць, наколькі добра працуе ваш бізнес, і дазваляе ўсім засяродзіцца на адных і тых жа мэтах.
Яшчэ адна важная парада - працягваць ісці, нават калі справы становяцца цяжкімі. Для новых уладальнікаў бізнесу часта даводзіцца ўносіць змены ў свае прадукты або планы на падставе водгукаў і памылак. Не здавайцеся, калі ваша першая ідэя не спрацавала — працягвайце спрабаваць, пакуль не знойдзеце тое, што спрацуе.
Разуменне таго, што патрэбна вашым кліентам, таксама вельмі важна. Уважліва сочыце за рынкам і збірайце водгукі ад патэнцыйных кліентаў, распрацоўваючы свой прадукт. Гэтая інфармацыя павінна непасрэдна сфармаваць ваш бізнес-план.
Нарэшце, сачыце за сваімі фінансамі. Кошт стартапа можа моцна змяніцца, таму важна ўважліва распараджацца грашыма. Незалежна ад таго, атрымліваеце вы фінансаванне ад інвестараў або праз краўдфандынг, пераканайцеся, што ў вас дастаткова грошай, каб працягваць працаваць, пакуль вы не дасягнеце важнага этапу, які павялічвае яго кошт.